某學(xué)校土建工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理及項目管理方案（一）工程概述一、工程綜合說明工程名稱：············學(xué)校土建工程建設(shè)地點：建設(shè)規(guī)模：建筑面積78006.34平方米要求質(zhì)量標準：合格結(jié)構(gòu)類型及層數(shù)：框架結(jié)構(gòu)要求工期：200年4月10日開工，200年8月1日竣工。二、監(jiān)理工作內(nèi)容：工程監(jiān)理。（二）監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理服務(wù)要求：在履約服務(wù)過程中，對東北育才雙語實驗學(xué)校土建工程的施工準備期、施工期進行全過程、全方位、全天候的監(jiān)理服務(wù)，并承擔(dān)施工缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。二、監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)：1、監(jiān)理合同；2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；3、合同圖紙及說明；4、合同工程量清單及說明；5、國家指定使用的標準圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準、試驗規(guī)程等；挺潮6繩、國家、建設(shè)蓋部、項目所在神地頒布的工程梢監(jiān)督、監(jiān)理法伯規(guī)等；歌癢7當、其它有關(guān)重律要規(guī)定。詞三、監(jiān)理服務(wù)爽范圍：摟工程范圍：簽爸約合同設(shè)計文臉件的全部內(nèi)容擇和業(yè)主同意增域加的其觀他忽票側(cè)項目內(nèi)容；工作范圍：繪a象、土建及配套超安裝工程設(shè)計項、施工監(jiān)理；限b違、質(zhì)量、進度橡、計量、安全番監(jiān)理及項目管訂理。參四、監(jiān)理工程端師的職責(zé)分工阿總監(jiān)理工程師邀職責(zé)掛（挖1嗓）總監(jiān)理工程敢?guī)熓枪九沙鰞缘穆男许椖勘O(jiān)勢理合同義務(wù)的皆全權(quán)負責(zé)人，躍全面負責(zé)項目派監(jiān)理工作。頓（懷2絡(luò)）按照監(jiān)理合凈同的要求，確搬定現(xiàn)場監(jiān)理人章員分工和崗位畜職責(zé)。夕（敬3利）參加施工招鑰標階段的工作反，參與對施工臥單位資質(zhì)、人澤員資格的審查鳴等工作。者（岔4繳）組織監(jiān)理工忍程師編制監(jiān)理旗實施細則，定娃期組織工程例健會，組織好設(shè)摘計交底和第一她次工地會議。窄（伯5悟）組織設(shè)計圖啦紙會審，參加蹦工程設(shè)計圖紙擴交底會議；審干查施工單位編幸制的施工組織律設(shè)計和重點部顛位施工技術(shù)方杠案，提出改進明意見；對施工鹿中的設(shè)計變更教和技術(shù)審核，伙提出合理建議本。庫（傅6膏）簽署開工令丘、停工令、業(yè)閥務(wù)聯(lián)系單和工正程質(zhì)量整改單筆。西（怨7攔）編寫監(jiān)理月而報、監(jiān)理報告燈；審閱施工監(jiān)執(zhí)理記錄、組織柄記錄工程監(jiān)理膀日記。產(chǎn)（寸8蒙）簽署當月合賊格工程量，計廢量支付證明書披，參加延誤工活期索賠處理，輕并提出處理意宴見。段（鄉(xiāng)9流）參加建設(shè)單我位召開的工程份例會，組織召宣開工程協(xié)調(diào)會稈議。咸（堅1抽0觸）協(xié)調(diào)建設(shè)單呢位與施工單位亂之間的關(guān)系。危（送1砍1督）組織監(jiān)理人筒員參加事故的齊調(diào)查和處理，惰對重大事故應(yīng)兇提供有關(guān)情況楊，并提出建議療供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和逮建設(shè)單位參考簽，事故處理完我成后，按要求昏進行復(fù)驗和簽產(chǎn)證。售（雨1幻2逮）協(xié)助業(yè)主監(jiān)戶督施工單位做榆好竣工檔案的若編制工作。當（沙1好3腿）工程竣工驗諷收前負責(zé)編制經(jīng)單位工程質(zhì)量握評估報告，并饅組織專業(yè)監(jiān)理翁工程師審核竣幫工資料，參加迎工程初驗。工云程結(jié)束后編寫浮監(jiān)理工作總結(jié)狗。竿（講1膚4輪）組織監(jiān)理成岸員召開監(jiān)理會濁議，組織監(jiān)理而成員學(xué)習(xí)國家喜和上級部門頒晉發(fā)的監(jiān)理法規(guī)魂和文件，并開饒展業(yè)務(wù)交流活厲動。式（慶1珠5滋）協(xié)助業(yè)主開促展勞動競賽及穩(wěn)宣傳通訊等工拘作。獻2暈、質(zhì)量（專業(yè)魔監(jiān)理工程師）威工程師職責(zé)臺結(jié)合本工程的鉗具體情況，制謠訂質(zhì)量監(jiān)理實罵施細則。辨審核施工單位健提交的施工方淘案和施工技術(shù)示措施。效妖匹（興3形）督促幫助施良工單位健全完名善質(zhì)檢制度和馳質(zhì)量保證體系非。監(jiān)督施工單兵位嚴格按設(shè)計區(qū)施工，認真執(zhí)來行技術(shù)規(guī)范和身標準。飯進場材料、構(gòu)與件、成品、半阻成品、機械設(shè)譜備的質(zhì)量檢查只。饞（電5梨）審核進場材脆料的質(zhì)檢報告曬與質(zhì)保書。旋（和6浩）審核有關(guān)材是料、結(jié)構(gòu)的試曲驗報告。魄（沾7脫）審查施工單值位的自檢資料戰(zhàn)，并按規(guī)定實女施對各工序施仿工的抽檢。截（簽8兔）參加分部（臟項）、單位工嗎程、單項工程誰以及各工序的初質(zhì)量檢查及驗利收工作。副（逼9鋸）施工中有重怪大質(zhì)量問題或閉重大質(zhì)量疑問役，認為必須暫警停施工需進一團步研究時，有裂權(quán)提出暫停施出工，并及時報忌業(yè)主研究、決慎策。對工程質(zhì)郊量事故提出處坊理意見，并對社返工整改后的懂工程質(zhì)量進行角驗收簽證。怕（售1安0再）對工程支付毒簽署質(zhì)檢方面憤的意見。億（接1傳1杏）建立質(zhì)量監(jiān)耽理日志。慰3共、計量工程師構(gòu)職責(zé)院結(jié)合工程具體創(chuàng)情況，制訂計普量審核控制的勵實施細則。?。ㄅ?嫁）依據(jù)設(shè)計圖獻紙，按施工合游同規(guī)定，現(xiàn)場餐計量，核實合細同工程量清單壯規(guī)定的以完工慶的工程數(shù)量。錦（性3遍）對施工單位液業(yè)務(wù)聯(lián)系單進至行核實、簽證康。袋（怒4娃）與業(yè)主一起假進行重點分部謊（項）工程和瞞有爭議的工程晴計量、驗收工茶作。案（揉5災(zāi)）在工程計量赤上建立臺帳，堅進行工程量的糟總量控制。片（悶6肝）按合同規(guī)定哭，并經(jīng)建設(shè)單賴位授權(quán)，審查返或簽發(fā)支付證犧書報業(yè)主。對懸不符合技術(shù)規(guī)楚范和合同文件及要求的工程項毒目和施工活動敢，有權(quán)暫拒簽慶發(fā)。屢（波7他）建立現(xiàn)場計屢量審核監(jiān)理日騾記和臺帳。通4棟、試驗工程師桌職責(zé)巷監(jiān)督施工方案滅按時上報用料灶計劃，并進行色審查。糕（庸2瞇）對進場建筑辨材料、設(shè)備，災(zāi)監(jiān)理臺帳，收子驗進場材料、有設(shè)備和質(zhì)保書栽、合格證、并倘實行對施工方毫材料試驗（包括括砂漿、砼試柿塊）監(jiān)理見證躬制，嚴禁使用露不合格材料。型（峽3些）對主要建筑疑原材料和砼質(zhì)汗量，按比例隨免機抽查、試驗蛇。桶（例4尊）執(zhí)行總監(jiān)的慈指令和交辦工暖作，定期報告租材料監(jiān)控情況貿(mào)。士5贏、測量監(jiān)理工拔程師職責(zé)腔（剛1號）負責(zé)監(jiān)理合想同范圍內(nèi)的工絡(luò)程設(shè)計交接樁巖工作，對所交嘗基準線、控制絹點、水準點進服行復(fù)核，并提碑出書面復(fù)核文浙件；發(fā)現(xiàn)偏差云及時向總監(jiān)理豈工程師反映，堂并提出調(diào)整方擦案，供有關(guān)方厭面參考。礎(chǔ)（辣2呀）根據(jù)測量要拜求精度，復(fù)核燈承包單位已完微成的三級放樣感以及復(fù)核后的灘加密樁和臨時誤水準點，對使樣用時限較長的久點、線、高度鑰進行定期復(fù)核廣，做好記錄。雨（勝3宋）復(fù)核施工過歷程中重要部分傅的施工放樣，睬工程竣工后會呀同監(jiān)理人員對寺工程進行實測拿實量，按抽檢幼頻率要求復(fù)核旨施工放樣。篇（鑰4沃）每項復(fù)核工椅作開展前，認牧真作好復(fù)核方跌案和內(nèi)業(yè)計算羅，組織協(xié)調(diào)其胖他人員共同進山行復(fù)核工作。屠（儉5在）檢查工程承智包單位測量儀胞器和度量工具朱。凍（班6丙）定期檢查監(jiān)側(cè)理自備儀器、退度量工具，保援管、保養(yǎng)監(jiān)理恢自備儀器。待（今7典）匯總各項測呼量復(fù)核成果，壤以便隨時查詢柜，定期向總監(jiān)曾理工程師匯報望測量復(fù)核情況克。末6?。疟O(jiān)理員職責(zé)刊監(jiān)理員協(xié)助專率業(yè)監(jiān)理工程師悼開展工作，服毛從專業(yè)監(jiān)理工恭程師的工作安氏排，執(zhí)行總監(jiān)露理工程師的指腳令，履行旁站智監(jiān)理，對當班素的施工質(zhì)量承挪擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)共任。般(1).鹽劈在專業(yè)監(jiān)理工染程師的指導(dǎo)下剃開展現(xiàn)場監(jiān)理推工作；秒(2).醋醉檢查承包單位臟投入工程的人栽力、材料、主另要設(shè)備及其使架用、運行狀況姻，并做好檢查混記錄；扔(3).神維復(fù)核或從施工遞現(xiàn)場直接獲取磚工程計量的有煙關(guān)數(shù)據(jù)并簽署哨原始憑證；趨(4).露罵按設(shè)計圖及有否關(guān)標準，對承穗包單位的工藝天過程或施工工側(cè)序進行檢臘查和記錄，對德加工制作及工餐序施工質(zhì)量檢驅(qū)查結(jié)果進行記例錄；土(5).置趴擔(dān)任旁站工作脅，發(fā)現(xiàn)問題及然時指出并向?qū)Ｑ陿I(yè)監(jiān)理工程師浩報告；熄(6).錫片做好監(jiān)理日記勉和有關(guān)的監(jiān)理蛇記錄。期（三）監(jiān)理方攤案按一、工程質(zhì)量胞控制衡鳥1恐、工程質(zhì)量控鮮制的原則尺工程質(zhì)量是整換個監(jiān)理工作的碰核心，與投資倉控制、進度控禮制相互制約，見所以監(jiān)理工程姓師必須貫徹以英質(zhì)量為中心的結(jié)方針，按合同愧、委托協(xié)議書頸、技術(shù)規(guī)范、煮設(shè)計圖紙及有螺關(guān)的文件為依伶據(jù)，堅葛持支“即嚴格要求、實燈事求是、公正膠合理、熱情服生務(wù)緞”振的原則，通過澆超前監(jiān)理，預(yù)季防為主，對施帽工全過程進行鉆檢查、監(jiān)督和嚼管理，制止影花響工程質(zhì)量的乓各種不利因素筆，實現(xiàn)工程質(zhì)跡量總目標。元2命、質(zhì)量控制措容施曬一條原則、二紗個重點、三個牛階段、四個手聽段一條原則：懇工程質(zhì)量控制響是整個監(jiān)理工趴作的核心，其劇余進度計劃和妨工程計量相互掌制約，監(jiān)理工諷程師監(jiān)督施工蜜單位按合同、沖技術(shù)規(guī)范和設(shè)皺計圖紙要求施北工，是監(jiān)理工雹作的基本原則備。二個重點：計①描重要的分部分扮項工程擇；夏②諒關(guān)鍵部位。三個階段：熄施工準備階段鉗：審查施工單晚位配備人力、污材料、機械設(shè)獄備是否合理，蹤審查擬定施工律方案、技術(shù)、禍質(zhì)量保證措施俘，原材料的檢稿驗和審核配合遺比是否符合要裝求。席施工階段：旁邪站、復(fù)驗和巡倘視。檢查施工賓單位是否按規(guī)共范和經(jīng)批準的梅施工方案進行母作業(yè)，并對施雹工過程的原材劉料、半成品和袋成品進行抽查傭。鋤成品驗收階段六：通過檢測和丙驗評該分項或周分部已完工程殿是否達到設(shè)計念規(guī)范要求的質(zhì)捆量標準和誤差珍在允許范圍內(nèi)湊。四個手段：嘆旁站：施工過口程中對重點的艱工序和部位實墳施旁站，檢查機施工過程中所擁用材料及混合刮料與批準的是織否相符；檢查蜓施工單位是否咳按批準的施工壁方案、技術(shù)規(guī)載范施工。閉測量：監(jiān)理工刊程師向施工單嚴位提供原始基伙準點、基準線探和基準高程，掛并對施工單位習(xí)的施工放線測儀量監(jiān)督、檢查槳和認可；對完哄成的工程的幾蜓何尺寸進行實秒測實量驗收，堪不符合要求的走要進行整修，章無法進行整修襲的要求返工。應(yīng)試驗：對進場知材料、混合料喘配合比、砼、海砂漿強度等級發(fā)等，監(jiān)理人員老可隨機抽樣檢烏驗，施工單位動應(yīng)提供條件。翅指令性文件：性施工單位和監(jiān)候理工程師的工昂作往來，必須輛以文字為準，比監(jiān)理工程師通退過書面指令和厭文字對施工單守位進行質(zhì)量控政制。用以控制籍施例工中發(fā)生或可悼能發(fā)生的質(zhì)量毒問題，提請施爬工單位加以重楊視或修改。笨3詢、工程質(zhì)量事眠故的處理刮施工中發(fā)生質(zhì)源量事故，首先紹應(yīng)停止繼續(xù)施醬工，責(zé)令施工勁單位分析查找企原因。根據(jù)事億故的不同情況畢、不同性質(zhì)、妙不同程度提出買處理辦法，并座寫出書面報告喊，參與工程質(zhì)語量事故的處理費。鴿由于處理事故羅而增加的工程加費，根據(jù)合同洪條款由責(zé)任方精承擔(dān)。處理方法：疼A俘、推倒重來?；催_到規(guī)范標幟準，明顯的質(zhì)陣量問題，又無筆法修正的缺陷姻或經(jīng)再三努力員仍不能達到合耽格的，堅決返乎工，并重新評傭定等級。盜B堡、采取經(jīng)批準嘆的加固或整修李方法，達到設(shè)獎計要求者可評洗為合格。刷C英、質(zhì)量問題比存較嚴重，在技發(fā)術(shù)規(guī)范范圍內(nèi)步無法解決的，鍵總監(jiān)理工程師狂協(xié)調(diào)建設(shè)單位糟，組織專家技材術(shù)調(diào)查論證后拾，加以處理，李必要時請法定淋檢測單位檢測掛。芽4尿、工程質(zhì)量控付制的通用措施a、組織措施口1井）實施施工階時段全過程、全初方位監(jiān)理，做融到只要工地有倦班組在施工，伍就有監(jiān)理人員跳在崗工作；武2垂）抓好承包單忍位的現(xiàn)場管理穴體系；督促他尤們按預(yù)先約定冷的程序進行施機工。即必須安佳排足夠的勞動斥力，且工種人婦員配套合理；院施工機具的數(shù)筐量、性能和完好好程度必須滿的足施工要求；揉原材料從數(shù)量洪、品種、規(guī)格狹和質(zhì)量上規(guī)符合進行需要熊；資3忍）必須按施工述規(guī)范、施工組沸織設(shè)計、施工券方案的規(guī)定合牙理交叉施工；幻現(xiàn)場管理有序信、調(diào)度合理；螞4榴）抓好勞務(wù)施鬼工隊伍的管理芹：信譽好、素假質(zhì)高、經(jīng)驗豐異富的優(yōu)秀勞務(wù)挎隊伍，能確保強工程質(zhì)量和進殘行目標的實現(xiàn)軋。b、技術(shù)措施躁1志）按照本工程朝的監(jiān)理依據(jù)和擁本監(jiān)理公司的蔑質(zhì)量手冊、質(zhì)賴量體系文件和必作業(yè)文件進行獸質(zhì)量控制。獎2機）事前控制為斃主，抓好過程冊控制，嚴格驗鮮收控制；鴉3農(nóng)）堅冬持榴“誓樣板引慧路帝”膜，以工序質(zhì)量膊來確保工程質(zhì)袖量；蔥4灘）重視施工圖遞審核，盡量把煌圖紙問題解決緒在施工之前，蛇避免拆改帶來壟的質(zhì)量問題、地工期拖延、資商金損失；核5帶）在審核施工但組織設(shè)計和施班工方法時，充爹分考慮其技術(shù)皮的可靠性；介6運）采用選進的瀉儀器和檢測設(shè)怪備，對工程質(zhì)亦量進行檢測，吼確保工程質(zhì)量斷目標的實現(xiàn)。腰7弓）應(yīng)用計算機集輔助管理系統(tǒng)導(dǎo)，進行動態(tài)跟應(yīng)蹤管理。用明鳥確的量化的數(shù)砌據(jù)來分析、研丙究和實邀施雅“芝質(zhì)量控站制既”所?，F(xiàn)場監(jiān)理部三可與公司局域夏網(wǎng)聯(lián)通，公司悶可隨時了解工如程的動態(tài)進展谷情況，以便進獄行決策，確保交施工過程在受槽控狀態(tài)下運行撞。買8熔）重視施工過虹程的驗收控制誼和成品驗收工包作。胳9串）通過口頭警炸告、監(jiān)理例會府、監(jiān)理通知等劉形式，隨時將萄質(zhì)量問題暴露兵，棵分析原因，限掏時限人采取措望施解決，并跟家蹤檢查。c、經(jīng)濟措施晶1抵）應(yīng)用經(jīng)濟手倒段，保證工程子質(zhì)量，堅持未噸經(jīng)監(jiān)理工程師皮簽認的工程不宇進行工程計量倘，不支付工程帶款；允2豪）利用合同條芳款，特別是按義合同約定的經(jīng)過濟條款對質(zhì)量責(zé)問題的違約單籠位進行處罰，衣保證質(zhì)量目標款的實現(xiàn)。輩5褲、施工階段質(zhì)且量控制涂質(zhì)量控制的重和點首先要確保天主體工程地基雖基礎(chǔ)和主體結(jié)項構(gòu)的安全、可此靠；監(jiān)控建筑舌位置、軸線、烏標高及垂直度史，鋼筋砼結(jié)構(gòu)旅配筋位置、數(shù)粱量，砼標號，脂注意設(shè)備安裝挨及裝修的預(yù)留糞、預(yù)埋，使用豎功能安全可靠走，達到設(shè)計和竊施工規(guī)范要求獲。整個監(jiān)理過租程珍以乳“塔預(yù)控為梯主住”裹，實施全過程葉的動態(tài)跟蹤控伴制：粥1皇）、組織圖紙癥會審、參加設(shè)關(guān)計交底：首先并組織監(jiān)理人員催熟悉圖紙，了更解工程特點，吧關(guān)鍵部位的質(zhì)陡量要求。各專攝業(yè)圖紙有無矛估盾，將問題匯恢總后，交建設(shè)池單位，由設(shè)計寒單位交底和答淚復(fù)，審查設(shè)計薦變更，洽商記杯錄，必須符合郵規(guī)范質(zhì)量要求砌，同意簽字后里方可執(zhí)行。升2部）、審批施工貍組織設(shè)計和分短部工程施工方乎案，重點是確曠保質(zhì)量的技術(shù)販措施。承包單嘴位自審手續(xù)必邁須齊全后上報奶監(jiān)理，由總監(jiān)幸理工程師主持連審批，對施工草方案的先進性剖，合理性，可老行性作出分析準、評價，并簽輩發(fā)意見后返回壤承包單位。經(jīng)衫審批的施工組友織設(shè)計（施工晃方案），必須毒認真貫徹執(zhí)行遲。腎3姜）、督促、協(xié)聞助承包單位建謝立、健全質(zhì)量亂保證體系蝴，谷集制訂質(zhì)量計劃濕。審查分包單他位的資質(zhì)，經(jīng)丹批準申請后方委可進場施工。紅4借）、原材料、胡新材料、新產(chǎn)酷品、構(gòu)配件、抓主要設(shè)備及施概工設(shè)備的質(zhì)量鋒控制及檢驗；物a器、凡是進場的仿主要原材料，攔要求承包單位辯按有關(guān)規(guī)定對勞其進行復(fù)試，廢并將復(fù)試結(jié)果悔及材料備案資址料、出廠質(zhì)量營證明等隨《工冠程物資進場報慢驗表》報項目街監(jiān)理部簽認，慕對有爭議的檢甩測項目進行補軌充抽檢。經(jīng)監(jiān)聲理工程師簽認秤后方可用于工鋒程上，產(chǎn)品應(yīng)煤有標識和可追末溯性。幅b袋、對新材料、鉛新產(chǎn)品要認真脹核查鑒定證明似和確認文件。撥c吊、對進場材料永按規(guī)定嚴格進直行有見證取樣緒試驗。霧d項、必要時進行耗平行檢驗或會塵同建設(shè)單位到耽材料廠家進行姐實地考察，以許確保質(zhì)量可靠離。宋e逐、審查混凝土否、砌筑砂漿配槳合比申請、混瀉凝土澆灌申請梢，并同時做到縱：對現(xiàn)場攪拌糞設(shè)備（含計量層設(shè)備）及現(xiàn)場表管理進行檢查夾；對預(yù)拌混凝具土攪拌單位資銜質(zhì)和生產(chǎn)能力夢進行考察。鋪f綢、審查構(gòu)配件爬和設(shè)備廠家的屆資質(zhì)證明及產(chǎn)韻品合格證明、奸進口材料和設(shè)獨備商檢證明，濫并要求承包單滋位按規(guī)定進行旁復(fù)試。宣g被參與加工定貨利廠家的考察、葉評審，根據(jù)合廈同的約定參與鬼定貨合同的擬福定和協(xié)助建設(shè)秤單位簽約工作弱。盜h璃要求承包單位趴對擬采用的構(gòu)鍬配件和設(shè)備進打行檢驗、測試適，合格后，填微寫《工程物資納進場報驗表》本報項目監(jiān)理部不，監(jiān)理工程師義進行現(xiàn)場檢驗別并臨簽認審查結(jié)論查。擇i夜要求承包單位懸在主要施工設(shè)輕備進場并調(diào)試費合格后，填寫黎《（）月工、責(zé)料、機動態(tài)表掙》報項目監(jiān)理襖部，審查施工敗現(xiàn)場主要設(shè)備留的規(guī)格、型號理是否符合施工套組織設(shè)計的要既求，以滿足施輪工的需求。狐5禽)夸、發(fā)揮測量方戚面人才與設(shè)備潮的優(yōu)勢，專門丟成立項目測量透控制組并做好養(yǎng)以下工作：擇(1寒)玩認真熟悉并校豪核設(shè)計圖紙，上對有關(guān)測量數(shù)腥據(jù)進行全面核挎算，提前發(fā)現(xiàn)愚錯誤或不合理釋的設(shè)計條件；張(2徐)券嚴格審核總承迅包單位的測量震專業(yè)人員資質(zhì)架及測量儀器、路設(shè)備的計量檢綠定狀況；釣(3繪)面提前審定總承窮包單位編制的丟施工測量方案夕，并監(jiān)督實施爆過程；瞇(4抖)寺加強施工過程士的監(jiān)理控制，餅要求總承包單恨位在測量作業(yè)星后及時報驗，農(nóng)對內(nèi)外業(yè)成果銹認真核查，并搜對關(guān)鍵部位（伏如前×晃×技、胖×喜×繭等）進行實測潮驗收，確保符驕合國家規(guī)范要慕求；找(5其)貨為建設(shè)單位提富供測量專業(yè)技羨術(shù)咨詢服務(wù)。雜6網(wǎng))修、有目的地進棟行現(xiàn)場巡視，童對巡視中發(fā)現(xiàn)細的問題，及時頓要求承包單位承予以糾正，并最加以記錄；對尤施工過程中的言關(guān)鍵部位、特孩殊工序監(jiān)理重循點控制，并分古別編制《監(jiān)理槐作業(yè)指導(dǎo)書》德，設(shè)控制點監(jiān)擠控，進行旁站籃并予以記錄；龍對所發(fā)現(xiàn)的問紡題及時簽發(fā)《昂監(jiān)理通知》，外要求承包單位調(diào)進行整改，并圾填寫《監(jiān)理通常知回復(fù)單》，袍報監(jiān)理工程師洪進行復(fù)查。攤7時）、旁站監(jiān)理脈旁站監(jiān)理的部裙位、工序：需殲要實施旁站監(jiān)還理的關(guān)鍵部位效、關(guān)鍵工序，米在基礎(chǔ)工程方龍面和主體結(jié)構(gòu)恒工程方面。倘編制旁站監(jiān)理殿方案：在編制真監(jiān)理規(guī)劃時，稀應(yīng)當制定旁站險監(jiān)理方案，明網(wǎng)確旁站監(jiān)理的單范圍、內(nèi)容、勻程序和旁站監(jiān)劃理人員職責(zé)等孩。旁站監(jiān)理方瓜案應(yīng)當送建設(shè)侮單位和施工企絲業(yè)各一份，并復(fù)抄送工程所在怖地的建設(shè)行政以主管部門或其幕委托的工程質(zhì)胃量監(jiān)督機構(gòu)。割旁站監(jiān)理內(nèi)部鳥操作程序：曾建立嚴格的旁徐站監(jiān)理工作制抱度。在項目監(jiān)低理部內(nèi)部進行灘詳盡的監(jiān)理技渾術(shù)交底，明確枯旁站監(jiān)理的內(nèi)圣容、部位或工管序，并將有關(guān)獎內(nèi)容通知施工爹單位，以便進噸行工作安排；抬旁站監(jiān)理人員奉應(yīng)備有詳盡的包旁站監(jiān)理記錄夕。記錄檢查內(nèi)廊容、發(fā)現(xiàn)的問傘題、問題的處喝理以及處理效仍果。所有記錄雕應(yīng)閉合；身進行旁站監(jiān)理霞工作交接，合瞇理安排，保證窩監(jiān)理工作的連扣續(xù)性，確保施廣工現(xiàn)場始終處撐于監(jiān)理控制之幟下。永單位間書面程承序：施工單位抗根據(jù)監(jiān)理單位獎制定的旁站監(jiān)芹理方案，在需湖要實施旁站監(jiān)慮理的關(guān)鍵部位框、關(guān)鍵工序進氣行施工前詞24頁小時，應(yīng)當書碼面通知監(jiān)理單緣位派駐工地的住項目監(jiān)理部。寸項目監(jiān)理部應(yīng)邁當安排旁站監(jiān)倍理人員按照旁庸站監(jiān)理方案實喚施旁站監(jiān)理。獅指導(dǎo)與實施人廚：旁站監(jiān)理在瘡總監(jiān)理工程師新的指導(dǎo)下，由緞現(xiàn)場監(jiān)理人員涼負責(zé)具體實施宿。銷旁站監(jiān)理人員盾職責(zé)：旁站監(jiān)掩理人員的主要稠職責(zé)如下：贈(1)菜寸檢查施工單位唇現(xiàn)場質(zhì)檢人員悅到崗、特殊工疼種人員持證上孩崗以及施工機寄械、建筑材料飲準備情況；灑(2)毫湊在現(xiàn)場跟班監(jiān)予督關(guān)鍵部位、笨關(guān)鍵工序的施曉工，執(zhí)行施工痛方案以及工程橡建設(shè)強制性標葵準情況；爬(3)秋尚核查進場建筑閃材料、建筑構(gòu)遍配件、設(shè)備和逮商品混凝土的息質(zhì)量檢驗報告極等，并可在現(xiàn)較場監(jiān)督施工單定位進行檢驗或溜者委托具有資順格的第三方進偷行復(fù)驗；鎮(zhèn)(4)巨泛做好旁站監(jiān)理開記錄和監(jiān)理日取記，保存旁站竄監(jiān)理原始資料企。謹旁站監(jiān)理記錄己：旁站監(jiān)理人揀員應(yīng)當認真履休行職責(zé)，對需蓄要實施旁站監(jiān)群理的關(guān)鍵部位上、關(guān)鍵工序在篇施工現(xiàn)場跟班腎監(jiān)督，及時發(fā)敬現(xiàn)和處理旁站憶監(jiān)理過程中出查現(xiàn)的質(zhì)量問題交，如實準確地串做好旁站監(jiān)理筒記錄。凡旁站喉監(jiān)理人員和施取工單位現(xiàn)場質(zhì)帶檢人員未在旁剃站監(jiān)理記錄上貿(mào)簽字的，不得癥進行下一道工負序施工；宰旁站監(jiān)理的權(quán)食力：旁站監(jiān)理鵝人員實施旁站駛監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)近施工單位有違顏反工程建設(shè)強佳制性標準行為霜的，有權(quán)責(zé)令號施工單位立即易整改；發(fā)現(xiàn)其揉施工活動已經(jīng)輔或者可能危及揉工程質(zhì)量的，菠應(yīng)當及時向監(jiān)肝理工程師或者穗總監(jiān)理工程師植報告，由總監(jiān)卷理工程師下達罵局部暫停施工構(gòu)指令或者采取粱其他應(yīng)急措施悼；果旁站監(jiān)理記錄掀：旁站監(jiān)理記鈔錄是監(jiān)理工程辯師或者總監(jiān)理痛工程師依法行鄉(xiāng)使有關(guān)簽字權(quán)膜的重要依據(jù)。劈對于需要旁站諷監(jiān)理的關(guān)鍵部乘位、關(guān)鍵工序微施工，凡沒有肚實施旁站監(jiān)理凳或者沒有旁站甜監(jiān)理記錄的，權(quán)監(jiān)理工程師仰或者總監(jiān)理工孟程師不得在相灣應(yīng)文件上簽字麥。在工程竣工廳驗收后，監(jiān)理笛單位應(yīng)當將旁靈站監(jiān)理記錄存瓶檔備查。郊旁站監(jiān)理方案弄：旁站監(jiān)理方鼠案應(yīng)包括旁站痰監(jiān)理的范圍、韻內(nèi)容、程序和派旁站監(jiān)理人員井職責(zé)等，在編錯制方案時應(yīng)參瓣照工程具體情丈況制定。耀8劉）、核查工程憑預(yù)檢：要求承尋包單位填寫預(yù)生檢工程檢查記焰錄，報送項目辮監(jiān)理部核查，瓶對預(yù)檢工程檢潔查記錄的內(nèi)容強到現(xiàn)場進行抽年查，對不合格逝的分項工程，僑通知承包單位搭整改，并跟蹤氣復(fù)查，合格后每準予進行下一四道工序。接9纏）、簽認隱蔽負工程記知錄氣:蹤依據(jù)規(guī)定的隱頁檢項目，施工娛單位檢查合掙格娃,纖質(zhì)檢員簽認隱先檢記錄后在隱尚蔽工程進行前喘交監(jiān)理單位。暖監(jiān)理工程師對竟隱檢工程檢查就記錄的內(nèi)容進麗行現(xiàn)場檢測、鄰核查，對合格腿的工程簽認隱篩蔽工程檢查記撥錄，并準予進屯行下一道工序崇；對隱檢不合慧格的工程，填箭寫《不合格項色處置記錄》，逆要求承包單位避進行整改，合澤格后再予以復(fù)槍查。識1境0齡）、裝飾工程把開工前必須先星做樣板間，各賀方檢查認可后滿方可進行大面國積施工，以確兼保工程質(zhì)量。畫1足1廁）、分項工程斗及分部工程的甩驗收：心（腰1才）要求承包單狠位在一個檢驗虎批或分項工程掩完成后并自檢侍合格后，填寫濟《分行項競/擴分部工程施工津報驗表》報項壺目監(jiān)理部，監(jiān)蠅理工程師對報均驗的資料進行飽審查，并到施純工現(xiàn)場進行抽毅查、核查，簽棚認符合要求的敞驗收批和分項扎工程；對不符王合要求，填寫飼《不合格項處走置記錄》，要甩求承包單位進價行整改；經(jīng)返沿工或返修后需低重新進行驗收暴。穴（蘋2途）分部工程完災(zāi)成后，要求承營包單位填報《歸分馳項貍/檢分部工程施工產(chǎn)報驗表》，總林監(jiān)理工程師根奸據(jù)已簽認的分違項工程質(zhì)量驗帆收結(jié)果簽署驗丑收意見。組（柿3供）單位工程基牢礎(chǔ)分部完成，美進入主體結(jié)構(gòu)拒施工時，或主贈體結(jié)構(gòu)完成進超入裝修前應(yīng)分撿別進行基礎(chǔ)和旁主體工程驗收毅，要求承包單膝位申報基待礎(chǔ)壞/株主體工程驗收稍，由總監(jiān)理工象程師組織建設(shè)腹單位、承包單話位和設(shè)計單位負共同核查承包峰單位的施工技投術(shù)資料，進行跡現(xiàn)場質(zhì)量驗收庭，最后會同各側(cè)方在基菠礎(chǔ)界/榨主體工程驗收胖記錄上簽字認裁可。閃1銀2賠）、工程竣工寒驗收：工程達罪到基本交驗條繪件時，各專業(yè)橫監(jiān)理工程師對艘各專業(yè)工程的籃質(zhì)量情況、使服用功能進行全您面檢查，對發(fā)帶現(xiàn)影響竣工驗筒收的問題簽發(fā)旨《監(jiān)理通知》校，要求承包單凡位進行整改；降對需要進行功序能試驗的項目忍，督促承包單接位及時進行試糟驗，并進行現(xiàn)糊場監(jiān)督；總監(jiān)奧理工程師組織艙竣工的預(yù)驗收走工作，經(jīng)驗收餓需要對局部進利行整改的，在裂整改符合要求巴后再驗收，直同到符合合同要號求，簽署《單合位工程竣工預(yù)近驗收報驗表》熊，并對工程提獸出質(zhì)量評估報陣告；參加建設(shè)厚單位組織的竣購工驗收，并提容供相關(guān)的監(jiān)理雄資料，對驗收咱中提出的整改竿問題，項目監(jiān)廟理部要求承包塞單位進行整改鏈，工程質(zhì)量符綿合要求后，由任總監(jiān)理工程師較會同參加驗收臂的各方簽署竣留工驗收報告；宣竣工驗收完成掀后，項目總監(jiān)陽理工程師和建類設(shè)單位代表共斃同簽署《竣工謠移交證書》；墻協(xié)助建設(shè)單位返進行工程竣工纖備案，并按建室設(shè)單位要求組到織工程移交。汪1灣3念）、質(zhì)量問題型和質(zhì)量事故的互處理：針對質(zhì)堵量問題的嚴重況程度分別處理孟。對可以通過杯返修或返工彌感補的質(zhì)量缺陷它，責(zé)成承包單番位先寫出質(zhì)量佩問題調(diào)查報告謊，提出處理方檢案，監(jiān)理工程富師審核后（必用要時經(jīng)建設(shè)單創(chuàng)位和設(shè)計單位梢認可），批復(fù)甚承包單位處理箏，處理結(jié)果重樸新進行驗收；捕對需要加固補秤強的質(zhì)量問題茫，總監(jiān)理工程慢師簽發(fā)工程暫命停令，責(zé)成承哈包單位寫出質(zhì)喇量問題調(diào)查報盆告，由設(shè)計單參位提出處理方叼案，并征得建產(chǎn)設(shè)單位同意，誦批復(fù)承包單位總處理，針對處喪理的結(jié)果重新她進行驗收。監(jiān)損理工程師將完變整的質(zhì)量處理暈記錄認真歸檔歷，同時各方嚴傭格執(zhí)行上報制涂度。主1齒4溪）、對建設(shè)單保位提出的其他舊監(jiān)理工作要求先，嚴格按規(guī)范查、條例、規(guī)定誘執(zhí)行，確保要陸求得到實施，恨為建設(shè)單位提譽供服務(wù)。荷6挖、本工程監(jiān)理叛工作的重點與派難點分析艦我方通過對狗東北育才雙語撇實驗學(xué)校土建摘工程謝招標文件有關(guān)庸信息的分析和芹研究認為本工尸程質(zhì)量控制是疊工作的重點，堂而由于工期又級要求緊迫，所侍以監(jiān)理方必須雜制定詳細的監(jiān)珠理組織措施，糖我方愿通過監(jiān)咐理工作的努力危將斯東北育才雙語閱實驗學(xué)校土建岸工程蟻建設(shè)成業(yè)主滿志意的精品工程疊。禿1倚)接設(shè)計監(jiān)理和施疾工圖審核：歇在施工之前施椒工圖設(shè)計審核汪時，監(jiān)理工作壁規(guī)范要求對設(shè)拘計院的設(shè)計施次工圖認真審核餡，保證設(shè)計施狠工圖質(zhì)量，保安證施工圖設(shè)計無深度滿足施工靠要求，出現(xiàn)問剩題要及時與業(yè)攪主及設(shè)計院取爽得聯(lián)系，保證凝在正式施工之程前解決，避免茂出現(xiàn)設(shè)計變更丈及施工單位施削工過程中的返昨工、索賠等。警設(shè)計監(jiān)理的審遇查原則：戶全套建筑工程冊施工圖必須經(jīng)鮮施工圖設(shè)計文食件審查機構(gòu)審飽批蓋章；建岸筑工程施工圖楊設(shè)計文件應(yīng)符默合國家現(xiàn)行的遙技術(shù)政策；建副筑工程施工圖庭設(shè)計文件必須不符合建設(shè)工程預(yù)強制性標準及窗強制性條文；眠確保工程結(jié)構(gòu)將安全和使用功剝能完善；在不染降低工程設(shè)計掉標準和質(zhì)量標蜓準的前提下，歇應(yīng)節(jié)省資金，析方便施工。語設(shè)計監(jiān)理的主級要審圖內(nèi)容：響要漸分為設(shè)計說明譽、總平面圖、虜建筑施工圖、競結(jié)構(gòu)施工圖、扔建筑給水排水猛施工圖、建筑妄電氣施工圖等苗六部分。灑2協(xié))頁測量定位：金施工單位在配鵲置施工人員時滴，應(yīng)配置充足傻、有資格的、屑專人負責(zé)測量蟻工作。開工之蔬前，應(yīng)預(yù)先編李制有針對本工匙程特點施工測謙量措施，報專禍業(yè)監(jiān)理工程師壩審核通過。工引程開工后，施間工過程中施工攪測量的監(jiān)理作卸為整個項目的蝶監(jiān)理重點。各按單體建筑的總賽平測量定位應(yīng)賢進行閉合，誤齒差應(yīng)在準許范利圍之內(nèi)，并有誼相應(yīng)的內(nèi)業(yè)計冷算資料、報監(jiān)塑理復(fù)測、復(fù)核碌。另外為以后垂復(fù)測、引線便魚利應(yīng)多預(yù)留平鍛面、標高控制惜樁，嚴加保護輪。在施工期間宋，監(jiān)理應(yīng)全程瓦跟蹤施工單位攀的施工測量、伙定位作業(yè)，做轟好監(jiān)理追蹤、絲簽驗及記錄，撫并監(jiān)督施工單兵位按規(guī)范進行區(qū)操作拾。朽垮3吸)構(gòu)基礎(chǔ)工程：搬基坑（槽）底樣部的開挖寬度殊，除基礎(chǔ)底部的寬度外，應(yīng)根急據(jù)施工需要增始加工作面、排韻水設(shè)施和支撐您結(jié)構(gòu)的寬度。導(dǎo)開挖基坑不得遙超過基底標高政，采用機械開菌挖時，預(yù)留父300mm須土層進行人工濃挖除，避免擾儲動原土層。如熄個別地方超挖錫時應(yīng)用與基土哲相同的土料填膠補，并夯實到針要求的密實度程，或用碎石類禾填補并夯實。們在重要部位超董挖時，可用低系強度等級混凝研土填補。4)砌筑工程級（亡1照）磚和砂漿的等強度等級必須賣符合設(shè)計要求億。姑爸滔抽檢數(shù)量：每臟一生產(chǎn)廠家的耍磚到現(xiàn)場后，嫁按燒結(jié)作磚辦1玉5夠萬塊為一驗收皇批。茂（單2泉）砌筑磚砌體悶時，磚應(yīng)提驅(qū)前戀1楚—魚2墓d柄澆水濕潤。替多孔洞應(yīng)垂直卷于受壓面砌筑濤，砌體水平灰怨縫的砂漿飽滿恐不得小廢于鑰80左%率，豎向灰縫不編得出現(xiàn)透明縫走，瞎縫和假縫慎。炸（日3依）磚砌體的轉(zhuǎn)林角處和交接處儉應(yīng)同時砌筑，桐嚴禁無可靠措求施的內(nèi)外墻分倒砌施工。對不執(zhí)能同時砌筑而癥又必須留置的興臨時間斷處應(yīng)嘗砌成斜搓，斜蹄搓水平投影長環(huán)度不應(yīng)小于高起度講的田2/速3催。歇（秤4偵）工藝流程：排磚撂底磚澆水黑施工準備（放宏線、立皮數(shù)桿揀等）排磚撂底磚澆水制作構(gòu)造柱和圈梁制作構(gòu)造柱和圈梁自檢和檢驗評定砌空心砌塊自檢和檢驗評定砌空心砌塊敲（逆5劈）基層處望理挺:蔥將粉煤灰空心賭砌塊墻根部位融的磚或混凝土萍帶上表面清掃五干毫凈股,方用砂漿找扒平誕,興拉拆線址,饒用水平尺檢查黨其平整度。糟（缸6待）施工前須彈桿好軸線，墻體仔以及門洞口線役，應(yīng)當符合圖尖紙要隙求。彈線前，結(jié)應(yīng)將墻柱內(nèi)預(yù)診埋的拉結(jié)筋鑿辣出就位。粘土架實心磚砌筑時救要立皮數(shù)桿，秤選穿擇逐30×4忽0聽㎜的木料制作匠，其入置間距炎為嬌1耳5困㎜左右，一般邀距離墻趕皮燥5廣0年㎜為宜，皮數(shù)犬桿應(yīng)當垂直、考牢固而且標高蝦一致；立完后好應(yīng)經(jīng)復(fù)核并辦刊理預(yù)檢手續(xù)。襲（奧7擦）根據(jù)墻體各錄個部位情況，直認真進行排磚湊撂底工作。其域組砌下方法應(yīng)當合理練，便于操作。山（首8嘴）拌制砂漿：謠其配合比為重看量比，并且要殃經(jīng)過試驗確定違。采用機械進篩行攪拌砂漿，靠其應(yīng)具有良好恨的和易性。砂籍漿應(yīng)隨拌隨用乘。必須按照試墻驗規(guī)定做好砂塌漿試塊。朱（盟9第）砌塊與門口鋒的連接采用后鴉塞口施工，門壟洞口兩側(cè)放置稠混凝土塊，洞浩口才高較2葵米以內(nèi)放畫置忘3閘塊擴；姑2艱—鷹3因米放涌置棄4眨塊，混凝土塊妄放置部位上下絞距洞充邊坐25胞0究㎜，中間均布蜂?；炷翂K的箭尺寸同空心磚疲的尺寸。埋塊輛四周的砂漿要已飽滿密實。以（啞1予0傳）粉煤灰空心驗砌塊墻體中的撲各種預(yù)留孔、堡洞及預(yù)埋件，倉應(yīng)按設(shè)計標高猜、位置和尺寸核準確留置，避便免鑿墻打洞。軌當洞口寬度大番于勤30態(tài)0偏㎜時應(yīng)在洞口規(guī)中部設(shè)置混凝鴿土過梁。份（泡1卻1鎮(zhèn)）空心砌墻應(yīng)爪拉通線砌筑，裳并應(yīng)隨砌隨吊預(yù)、靠，確保墻彩體垂直、平整亞，編不得砸磚修墻宜。攀（燦1脫2默）砌塊墻與后熔砌隔墻交接處敬，應(yīng)沿墻高麻每租40副0福㎜在水平灰縫瞧內(nèi)設(shè)置不少賄于捆2煩φ姐6臥、鋼筋伸入后柔砌隔墻內(nèi)不應(yīng)坦小純于隙60憑0喝㎜。旺（惠1林3猛）不得有通縫致，接槎應(yīng)密實濾，灰縫均勻大局小一致，排塊喝要合理。構(gòu)造資柱位置應(yīng)正確灌，馬牙槎應(yīng)先支退后進；上下扎順直；殘留的尿砂漿應(yīng)清理干婆凈?？?)情胞鋼筋分項工程羽：1、原材料捷鋼筋進場對應(yīng)吧按現(xiàn)行國家標夫準《鋼筋砼用役熱軋帶肋鋼筋興》末GB149區(qū)9扭，沈陽市見證樓取樣制度規(guī)定稀進行取樣作力鉤學(xué)性能試驗，饞且嚴格控制鋼槳筋屈強比指標牌。絨當發(fā)現(xiàn)鋼筋脆災(zāi)斷，焊接性能判不良或力學(xué)性誘能顯著不正常翁等現(xiàn)象時，應(yīng)銹進行化學(xué)成分遣試驗。2、鋼筋綁扎利抗勺震娛K轟Z翁縱向鋼筋連接輔控制重點兆柱相鄰縱向鋼酒筋連接接頭相誓互錯開，在同搬一截面內(nèi)接頭興面積百分率不腸應(yīng)大洪于估50境%趕。貝柱縱向鋼筋直租徑熱>2薪8賭時及偏心受拉價柱，鋼筋不宜拜采用縱扎接頭何。查柱箍筋加密區(qū)氏長度，柱筋連奮接位置及長度跟。蟻邊柱和角柱柱小頂鋼筋錨固長圣度、錨固方法絡(luò)，抗標震聲K浪L脖縱向鋼筋控制辨重點。矛鋼筋的錨固長浴度、搭接長度鈴、搭接位置，喂邊鄰跨負彎矩答筋截斷長度。灣梁箍筋加密區(qū)爆長度，主次梁悄交接處加密方鍋法。劫3插、鋼筋工程注底意事項矩嚴格控制鋼筋老銹蝕、油污情尺況，鋼筋規(guī)格稈、數(shù)量，保護疼層控制方法。擴6栗）給排水工程踐（紋1己）室內(nèi)給水姨嚴格控制給水著管材和管件質(zhì)指量，其規(guī)格、蘿型號應(yīng)符合設(shè)瓶計要求，且有喇沈陽市備案證良。給水管材及痕管件、閥門進今場后，監(jiān)理工跳程師應(yīng)監(jiān)督施濁工單位現(xiàn)場取瘦樣送試，經(jīng)檢奴測中心檢測合弄格后，方可在袖工程上使用。贈嚴格控制給水半管進戶標高，市基標高應(yīng)符合蔬設(shè)計要求，且椅室外部分應(yīng)低島于凍層標高。并嚴格控制給水室管埋設(shè)部分質(zhì)鄭量，給水管溝夸底應(yīng)設(shè)衛(wèi)有舟50m鞭m蹦砼或不小餐于熟100m立m緊厚的砂墊層，易管道安裝完畢臥后做水壓試驗杜，合格后方可療回填。管溝回鞋填時應(yīng)填砂子幣，高出管什頂瞎100m揪m擺后，再填細土嶼。鉛控制室內(nèi)給水朱管道的安裝質(zhì)姥量，重點檢查姓給水管道的管差徑、位置、標浮高，管道的連鋪接方法及連接拖質(zhì)量，管道支博架、管卡的間撒距；各供水點況的管徑、位置多及標高必須滿逐足衛(wèi)生器具及錦用水設(shè)備的安膜裝、使用要求做；給水管道施逮工質(zhì)量應(yīng)符合免設(shè)計及規(guī)范要勸求。嚴格監(jiān)督具檢查給水管道鹿的隱蔽試壓、刺系統(tǒng)試壓、消振毒沖洗試驗、稈通水試驗，各舞項試驗結(jié)果應(yīng)聰符合設(shè)計及規(guī)惡范要求。雜（便2剝）室內(nèi)排水衣嚴格控制排水腰管道埋設(shè)部分墓質(zhì)量，對塑料未排水管，管溝癢底應(yīng)宗設(shè)傅50m貸m承砼或不小鼻于爺100m椒m茄厚的砂墊層，丈管道安裝時應(yīng)很檢查其管徑、務(wù)標高、坡破度坡向，管道家安裝完畢后，哄應(yīng)監(jiān)督施工單視位做灌水、通低球試驗，合格煎后方可回填。疑管溝回填時應(yīng)病先填砂子，高否出艦管洗100m芳m駐后，再填細土飽。嚴格控制排浙水出戶管標高附，此標高應(yīng)滿粥足場區(qū)排水外譜網(wǎng)標高的要求儀。誰嚴格控制室內(nèi)底排水管安裝質(zhì)且量，排水管的鞋管徑、位置應(yīng)域滿足衛(wèi)生的器匠具及用水設(shè)備行安裝、使用要脆求。重點檢查欲排水管管徑、舟位置、水平管田段的標高、坡早度、坡向，立潑管檢查口的標勿高、朝向，支清架、吊架間距婦，管道連接方桿法及連接質(zhì)量徒，其施工質(zhì)量睬均應(yīng)符合設(shè)計答及規(guī)范要求。緣嚴格控制衛(wèi)生誤器具的安裝質(zhì)揮量，其型號、笛位置、標高應(yīng)仁滿足設(shè)計要求落，保證衛(wèi)生器負具的使用功能腿，且注意管根母等細則處理質(zhì)怖量。嚴格監(jiān)督漆檢查排水管道懂的隱蔽灌水試盒驗、通水試驗匠、通球試驗，幻各項試驗結(jié)果鉛應(yīng)符合設(shè)計及叨規(guī)范要求。昂二、進度控制忽的工作任務(wù)與參方法掩該工程工期較若緊，且專業(yè)施喊工多，交叉作觀業(yè)多，施工難才度大，因而建雪設(shè)項目進度控宇制成為監(jiān)理工顧作的重點和關(guān)標鍵。蹈1棚、進度控制的盜內(nèi)容：鎖（材1膽）審查施工組卸織設(shè)計中所編鵝寫的總進度計馳劃及年、季、叢月度實施計劃抖，提出修改意磚見。配（偶2摔）審查施工單掏位提出的材料股、設(shè)備及所列墻的規(guī)格與數(shù)量針、質(zhì)量是否滿啟足工程進度的脊要求。朵（帝3壓）在項目進度幟全過程中檢查該月度、季度、種年度工程進度拒，進行計氣劃值與實際值職的比較，發(fā)現(xiàn)疫偏離及時提出焰意見。臭（奧4攏）做好各有關(guān)湯單位的協(xié)調(diào)工讓作，預(yù)防和排采除對施工進度毫的干擾，保證錢順利施工。跡（筍5悲）按合同規(guī)定精和政策法規(guī)公層正的處理進度奧拖延，正確區(qū)險分和審批工程伐延誤和工程延蠅期；調(diào)解業(yè)主呢和施工單位之望間的有關(guān)爭議時。秤進度控制工作籌流程芹簽訂承包合同典建設(shè)與施工單縣位編制施工總進度計劃施工單位編制施工總進度計劃施工單位拼惑暈億刷君徹福仔NO審查施工總進度進度審查施工總進度進度監(jiān)理單位同意否同意否本銜團誓殿奸以瞧暢YES編制年／季/月度實施計劃編制年／季/月度實施計劃施工單位享鈔煉監(jiān)豎肆貴宋碰NO修改實施進度計劃同意否審查施工計劃監(jiān)理單位修改實施進度計劃同意否審查施工計劃監(jiān)理單位蟻唐顫泛寸哀捉罰訪YES動施工單位實施進度計劃意腰態(tài)褲YES施工單位實施進度計劃管理丈牢跟棟王鵝實際值與計監(jiān)理單位檢查計劃實施情況肥蔽蹤尚冬漆劃值比較監(jiān)理單位檢查計劃實施情況控偏離否制偏離否根據(jù)形象進度計劃完成情況編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃根據(jù)形象進度計劃完成情況編寫監(jiān)理月報根據(jù)總進度控制計劃，編制下期實施性進度計劃祖3甘、進度控制措殖施：攪避窗（暗1遲）審查施工單油位施工管理組笑織機構(gòu)、人員漆配備、機械設(shè)插備、工器具、調(diào)周轉(zhuǎn)材料是否貫滿足工程計劃盯進度的需要，匠并提出意見。殊發(fā)現(xiàn)問題，限涉時解決。鄉(xiāng)肝尺（壯2渣）審核施工單附位提出的工程駝項目縱進度計近劃，并督促其級執(zhí)行。盾桶鎖（罵3百）審查施工單艱位年、季、月賓度的進度計劃牽并督促其執(zhí)行繞。影燭嗎（幸4瞎）采偽用襯S喬形曲線進行實秘際值與計劃值尋的比較，找出囑提前或拖延的動原因，進行分各析，提出意見斤，建議有關(guān)單放位采取組織、蒙技術(shù)、經(jīng)濟和夢合同措施，保虜證總工期的實薪現(xiàn)。勢嚴格審核施工較單位每月報送稈的統(tǒng)計報表，麗寫出進度報告炭。巾4慰、排工程進度控制發(fā)的原則佳1罷）工程進度控哨制的依據(jù)是建而設(shè)工程施工合黑同所約定的工臥期目標。魚2碰）在確保工程奮質(zhì)量和安全并且符合控制工程膠造價的原則下齡，控制進度。漲3概）應(yīng)采用動態(tài)孝的控制方法，甜對工程進度進協(xié)行主動控制距（改1塵）審核施工總感進度計劃尾在承包單位未調(diào)確定前，本公恨司將協(xié)助建設(shè)吹單位編制工程誰總控制性進度館計劃，合理安豈排建設(shè)進度，養(yǎng)組織各方面的尚協(xié)作，以保證珠各項建設(shè)任務(wù)椒的完成。在施鑄工招投標工作郵結(jié)束后，本公抱司將督促施工啟總包單位編制兇施工總進度計孩劃，并進行審?fù)韬?，著重分析辦：建筑總進度舌與市政總進度朝的合理結(jié)合安全排；各施工階平段的起點和終袋點的合理確定淘；裝修、通用委設(shè)備、隱專門設(shè)備安裝哨與土建施工交余叉的關(guān)系；季拒節(jié)性施工的合肆理部位；保證渣重點，照顧一霜般，力求均衡匯施工。山施工計劃體現(xiàn)印項目施工的綜玩合性，以利于閱進行總體控制鑄。主要應(yīng)對以末下幾個方面進竭行綜合艘：責(zé)①嗎土建工程（結(jié)鴨構(gòu)、裝修）與累設(shè)備安裝工程愚進度計劃的綜含合頭；備②慘主體工程進度張計劃與附屬工奧程進度計劃的醫(yī)綜合。蓄（沙2欠）基礎(chǔ)施工進決度控制重蒜點受碗本公司將督促淚施工單位對地亦下部分的進度竿進行綜合安排晨，保證按照施不工總進度計劃草完成工期要求淹。低（隱3析）主體工程施穿工進度控制吩主要劃分施工槳段，應(yīng)考慮各級部位結(jié)構(gòu)特點恰及工作量的不茶平衡。突出重五點，為后序工凳序創(chuàng)造施工條延件。魄（嘆4夏）裝修施工進昏度控制年本工程專先業(yè)多，設(shè)備齊采全，整個裝修從進度的安排，猜各承包商的進忽度協(xié)調(diào)對整個冊工程的進度影靜響很大。所以薄要做好裝修階寧段的綜合協(xié)調(diào)萬，合理安排各疏承包商的工作傍搭接，合理利岸用時間和空間洞，使各項工作耐有序進行，滿崗足各方面的要疾求，重視技術(shù)所準備工作，要酷及時選擇專業(yè)宴分包單位，并拾應(yīng)協(xié)調(diào)好分包漆的關(guān)系（如有元）。衡（擔(dān)5豪）設(shè)備安裝及懶調(diào)試網(wǎng)1)省水編制審核設(shè)備定供應(yīng)計劃康2)綁描對設(shè)備供應(yīng)計務(wù)劃進行動態(tài)管敗理爽3)華蔬搞好設(shè)備安裝婆配合工作進（惡6頌）審核年度、景季度、月度進劍度計劃深督促施工單位故應(yīng)以施工總進遠度計劃為基礎(chǔ)書編制年度工程始計劃，安排年憤度工程形象進賓度和所需各種勸資源（資金、螺設(shè)備材料和施理工力量等），宋做好綜合平衡棵，相互銜接。涼同時應(yīng)編制季錦度和月度工程典計劃，作為施如工單位近期執(zhí)窮行的指令性計棗劃，以便及時請進行考核、調(diào)鳥整，以保證施測工總進度計劃賄的實施。搶（上7瞞）進度計劃的慶實施監(jiān)督：依梅據(jù)總進度計劃密對承包單位實蛾際進度進行跟逼蹤監(jiān)督檢查，攔實施動態(tài)控制揉，按月檢查月埋實際進度，并前將與月計劃比樣較的結(jié)果進行宣分析、評價，車發(fā)現(xiàn)偏離及時嚴簽發(fā)《監(jiān)理通因知》，要求承價包單位及時采醫(yī)取措施，以實誤現(xiàn)計劃進度目攔標。簽（廊8由）進度計劃的棉調(diào)整：發(fā)現(xiàn)工系程進度嚴重偏賓離計劃時，總辟監(jiān)理工程師組偷織監(jiān)理工程師秀進行原因分析斗，召開各方協(xié)刺調(diào)會，研究應(yīng)擇采取的措施，薪并指令承包單早位采取相應(yīng)調(diào)衣節(jié)調(diào)整措施，降保證合同給約院定目標的實現(xiàn)麥。針對工程進蒙度和所采取的謎控制措施的執(zhí)例行情況，總監(jiān)珠理工程師在每刮月的監(jiān)理月報誼中及時向建設(shè)午單位報告，并饑及時提出合理僻預(yù)防由建設(shè)單扔位原因?qū)е碌睦üこ萄悠诩跋嗦?lián)關(guān)費用索賠的升建議。總?cè)?、投資控制揮的工作任務(wù)與禿方法乎暑1援、投資控制的汽依據(jù)：樸工程清單及說州明；合同圖紙；抓工程變更及修睛訂的工程量清鷹單；合同文件；技術(shù)規(guī)范；如有關(guān)計量的補篇充協(xié)議。恭2殘、投資控制的習(xí)原則：藏嚴格審查設(shè)計遣變更和洽商，驗確保合同項目避投資不超出；止嚴格控制索賠餅事項，嚴格核披算政策調(diào)價項垃目。仿不符合合同文悉件要求的工程瘋不予計量。根按合同文件所針規(guī)定的方法、猴范圍、內(nèi)容單忌位計量。臺按監(jiān)理工程師域同意的計量方高法計量。植工程量清單實嗽際完成并經(jīng)監(jiān)英理工程師確認勁的數(shù)量為準。嘆３、投資控制皺的內(nèi)容：核實工程量；裙控制前期工程稻整修費用；攝均屠（欄3票）控制設(shè)計、盡變更和洽商，鼠對因設(shè)計錯誤疫或施工錯誤所補必需的變更和愧洽商，應(yīng)明確削由責(zé)任者負責(zé)柜。稠敲古（崗4張）因耽誤工期酒而采取的措施揪所花的費用由卵責(zé)任者負責(zé)。桂（燦5粗）控制索賠事陳項。悟（存6鏟）控制政策調(diào)史價項目費用的棄增加。姓4檢、投資控制的客措施：凍1約、投資總額（聲合同項目）按吊子項目和次子沾項目的不同類賣型分塊監(jiān)畢理，分段把關(guān)龍。量2亞、工程量計算讓：定工程量計量的道方式：致惱東（喬a統(tǒng)）工程達到規(guī)爛定的計量單位候時，及時審查掩施工單位提供津計量所需的資謝料，并與其共普同計量；勸（名b珍）準確記錄計門量結(jié)果，其結(jié)亂果要與承包商汗溝通。工程計量程序榨計量、洽商及什變更的程序施工單位根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計填寫月（度）工程量報表施工單位根據(jù)月（度）工程量統(tǒng)計填寫月（度）工程量報表專職計量人員專職計量人員現(xiàn)場核定量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量根據(jù)簽發(fā)的工程驗收認可書認定是否通過監(jiān)理工程師驗收現(xiàn)場核定量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量根據(jù)簽發(fā)的工程驗收認可書認定是否通過監(jiān)理工程師驗收監(jiān)理工程師簽認，在監(jiān)理月報填寫認證的工程量監(jiān)理工程師簽認，在監(jiān)理月報填寫認證的工程量施工單位建設(shè)單位施工單位建設(shè)單位百（葛b悲）工程設(shè)計變予更程序建設(shè)單位（施工單位）提出設(shè)計變更要求，填寫申請表建設(shè)單位（施工單位）提出設(shè)計變更要求，填寫申請表行藥趟沖葬浮礙犬舌園N姐O坑婆蚊灌猶厭門手榮多旱茫監(jiān)理通知同意否監(jiān)理工程師審核同意否監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位(施工單位)與設(shè)計單位辦理設(shè)計變更揭嗓四從蘭博壇解YES建設(shè)單位(施工單位)與設(shè)計單位辦理設(shè)計變更侵戚鬼耍珍記患鳳般監(jiān)理通知監(jiān)理工程師簽發(fā):設(shè)計變更通知書監(jiān)理工程師簽發(fā):設(shè)計變更通知書施工單位執(zhí)行變更施工單位執(zhí)行變更霸注盡：絡(luò)1丘）監(jiān)理工程師湊審核變更洽商浙是否符合規(guī)范帖及設(shè)計變更要層求；掩濁蔥2瘋）大的變更（鮮指元設(shè)計方案慎或增加設(shè)計）工要經(jīng)建設(shè)單位鉛批準；宮接扒仗館3除）無論來自哪句一方面的變更焦，均需監(jiān)理工位程師簽發(fā)變更專令。捐衛(wèi)打3濁、工程計量支鬧付來襲（搜1貫）計量支付依怨據(jù)：竄籃（兄a型）計量時以設(shè)半計施工途中標都定的工程量的濤合同工程量清賠單中所列的工看程量單價為準句；破（端b朗）審任核說“從計量申報株表角”捕時，依照總監(jiān)槽已簽認蚊的掏“觀工程檢驗認可治書駕”莊所認定的工程條額及合同單價討；洽（格c災(zāi)）計量的工程目量必須為施工惜單位自檢合格復(fù)和監(jiān)理工程師兔質(zhì)檢合格艱的工程。甚（閣2會）計量支付程樹序施工單位根據(jù)已核定的工程計量申報表填寫付款申請書施工單位根據(jù)已核定的工程計量申報表填寫付款申請書計量監(jiān)理工程師審定付款申請書并簽發(fā)《中間支付證書》計量監(jiān)理工程師審定付款申請書并簽發(fā)《中間支付證書》施工單位建設(shè)單位施工單位建設(shè)單位圓4脊、積極推廣新味技術(shù)、新材料亞、新工藝及最春佳的施工方案疏，提出合理化儀建議，節(jié)約開與支，提高綜合證經(jīng)濟效益。嘉5拜、加強投資信利息管理，定期挑進行投資對比饒分析，如投資糊規(guī)劃信息、投再資耗用情況信舒息、任務(wù)量與溫完成量情況信善息、環(huán)境信息佳?；I6訪、搞好與建設(shè)典、設(shè)計、施工態(tài)質(zhì)監(jiān)、材料供樣應(yīng)商、上級主潤管部門及其他隙有關(guān)單位的協(xié)企作關(guān)系。嗓四、合同管理屢的控制歸1亮、合同管理職淋責(zé)孔（螺1詞）組織并主持紗開工前的第一止次工地會議和奶施工階段的常婦規(guī)工地會議，秒有權(quán)參加施工谷單位的任何與飯施工合同有關(guān)泉的工地會議；信（劍2叔）對施工單位揮提出的竣工工冷期的延長或費秧用索賠，有責(zé)繼任就其中申訴纖的理由，查清代全部情況，并可根據(jù)合同條款幸，審定延長的橫工期或索賠魄的款項、金額窄，報業(yè)主批準絞后下令執(zhí)行；王（襲3搞）當施工合同抽有必要修改或謎增減時，監(jiān)理紙工程師有責(zé)任脆進行協(xié)調(diào)，并臉幫助業(yè)主和施賞工單位準備合削同補充文件，竭通過變更令執(zhí)占行。寒（恰4殖）對施工單位攪的任何分包認綁得資格和分包呆工程的類型、組數(shù)量等，對照授合同提出審查專意見，作為業(yè)柴主（業(yè)主代表蒙）批準的依據(jù)睬，對合同之外哨提出的分包申柄請，監(jiān)理工程劣師有權(quán)根據(jù)合園同規(guī)定審批。疏（丹5愛）監(jiān)督施工單叢位派往工地主鈴要人員的數(shù)量疊，構(gòu)成與合同吧所列名單是否組相符；對不符伸合要求和不稱敘職的人員，監(jiān)愉理工程師有權(quán)務(wù)提出更換，對貝干擾執(zhí)行監(jiān)理盛工作的施工單穗位及其所屬人酷員，監(jiān)理工程闊師有權(quán)批評教坊育，直至清退殘。森（太6處）檢查、監(jiān)督沉施工單位對重眨大工程事故和代重大傷亡事故漏處理，有責(zé)任叉證實事故原因摘并提出報告，黃對未認真進行益審核的施工方堡案、工藝和違咱章操作后造成謊的工程質(zhì)量事速故及人身傷亡泡事故，監(jiān)理工凡程師有權(quán)向業(yè)護主提出處理意允見。訓(xùn)2襖、合同管理制日度虹（騾1船）向有關(guān)單位豪索取合同副本回，了解掌握合腔同內(nèi)容，以便葛進行合同的跟摟蹤管理，包括似合同各方面執(zhí)晃行情況報告，知向有關(guān)單位及斑時準確反映合暢同信息。辭（敘2伙）審核工程設(shè)堅計變更和核定策施工單位申報標的實物工程量值。子（粥3正）督促施工單勉位落實工程進倘度計劃，進行落施工進度計劃刺實際值與者計劃值的比較貼、分析，提出籮意見，并準確泥及時提供有關(guān)昏資料。配（繁4仇）隨時向駐地郵監(jiān)理工程師報碑告工作，并準瞞確及時提供有遲關(guān)資料。五、信息管理恨脾長1患、信息管理：硬汪（滑1搞）監(jiān)理辦公室積（行政文秘）壤負責(zé)工程施工診信息收集、整激理、保管。警猴（療2錘）總監(jiān)理工程愉師（副總監(jiān)理播工程師）組織偶定期工地會議容或監(jiān)理工作會炮議，整理會議俱記錄。財煮（進3寇）專業(yè)監(jiān)理工姜程師定期或不部定期檢查施工啄單位的原材料叨、構(gòu)配件、設(shè)只備的質(zhì)量狀況環(huán)以及工程質(zhì)量優(yōu)的驗收簽認。睛專業(yè)監(jiān)理工程頑師督促檢查施謙工單位及時整遇理施工技術(shù)資逝料。鍛隨時向總監(jiān)理豬工程師報告工拌作，并準確及宇時提供有關(guān)信撒息。殿信息類型慮（什么）宏時間餅（何時）敢信息來源松（從何處）勉信息接受（去膊向）應(yīng)2扭、內(nèi)業(yè)資料管棕理生尚（礎(chǔ)1數(shù)）本監(jiān)理組將枯嚴格按建設(shè)部脈、省、市有關(guān)錘工程施工技術(shù)符資料管理款的規(guī)定、以及累標準化、規(guī)范傷化的要求，進注行內(nèi)業(yè)資料的需管理，并督促求施工單位準確疲地進行內(nèi)業(yè)資鋼料填寫、收集花整理和保存。印瞞（菠2新）檢查、督促東施工單位按規(guī)網(wǎng)定奧的痕“爪施工內(nèi)業(yè)資料洽目餅錄途”頭分類存放。均督促施工單位蒙的報驗資料按鏈規(guī)定的表式填們寫，并按統(tǒng)一憑的表式編寫竣古工資料。尺僻（甲4程）檢查、督促扁施工單位做到造內(nèi)外業(yè)同步。蛙監(jiān)理工程師認湖真檢查其質(zhì)保完資料并及時簽寸證。淘唱（優(yōu)5循）有關(guān)監(jiān)理工剖程式填寫的表醒格，按監(jiān)理所黨規(guī)定的表式按欠時做好內(nèi)業(yè)資寶料。號監(jiān)理組及時向艇業(yè)主、公司上禍報監(jiān)理月報等問有關(guān)資料。諒本監(jiān)理組將設(shè)逮專人負責(zé)管理點各種資料，并獎及時進行分門謙別類的歸檔。六、組織協(xié)調(diào)食現(xiàn)場組織的協(xié)料調(diào)貝1酒、建立制度、視科學(xué)管理尊我們認為，建煤設(shè)監(jiān)理制度實枯際上是我國城育市建設(shè)中一項搶科學(xué)管理制度仔，它不僅對工好程項目實行控綢制，更重要的冠事對建設(shè)工程判項目的人進行配科學(xué)管理。可舟簡而言之，監(jiān)疊理就是管理，典管理就要協(xié)調(diào)套，協(xié)調(diào)就必須見建立必要的工宏作制度，使用底協(xié)調(diào)機制，以走促使工人相互斯密切協(xié)作，按側(cè)規(guī)矩辦事，順弱利實現(xiàn)群體和羊個體的價值。繁建立和健全一熟套監(jiān)理工立作蔬“逮按規(guī)矩鏈辦范事墾”屢的科學(xué)管理制躬度，如工程例芽會、報表審核之制、崗位責(zé)任替制等。將監(jiān)理離工作中一套行棟之有效的正規(guī)貫化、制度化、師規(guī)范化的管理雄機制，形成以師工程指揮部為間首的決策指揮糟體系，借以協(xié)戒調(diào)、推動、實羊施，使工程指耍揮部各職能部繡門協(xié)調(diào)、高效隊、正常運轉(zhuǎn)，斧使指揮部主要壩領(lǐng)導(dǎo)集中精力聽思考、組織、南處理重點問題激，使監(jiān)理的一用系列工作緊張屬而有秩序、繁宴忙而有條理、用熱烈而有效地塘運轉(zhuǎn)，一步一浩個腳印的朝著李預(yù)定目標逐項臂實現(xiàn)，從而達群到痛“猶一石三踐鳥非”供的功效。造2固、主動介入，霧出謀劃策州施工過程中往蹲往會出現(xiàn)一些遮意想不到、必思須決策的突發(fā)牧事件，希望監(jiān)鞋理人員出主意客、提方案供有膠關(guān)部門，尤其溝是工程指揮部樹領(lǐng)導(dǎo)參考。我泊們將充分發(fā)揮檢深厚的專業(yè)知罷識和豐富的施定工經(jīng)驗了解工劍程、熟悉工程裙的優(yōu)勢，主動汽介入、不等不濁靠、盡心盡責(zé)班、出謀劃策，稠實勤行怒“幣立體、交叉、裂超佛前利”枯的思維方式和抽工作方法，做漲到?！皢臼虑坝蓄A(yù)測、向情況變了有對手策魄”弓，對工程建設(shè)堤中可能發(fā)生的秤或已經(jīng)發(fā)生的銷突發(fā)事件進行坑分析，并擬定孝出可行的與控嶺措施和實施方猜案，為工程指阻揮部領(lǐng)導(dǎo)在實壺際工作指導(dǎo)上稠提供可靠的參雀考依據(jù)。求3產(chǎn)、積累信息，血正確決策絕我們體會到，捧信息是幫助人蘋們做出正確決晨策的知識，及菠時掌握準確、和完整的信息，倉可以使監(jiān)理人蒜員耳聰目明，惑使監(jiān)理工作卓躲有成效；反之勝，將會直接影惹響著監(jiān)理工作支的成敗。因次簽，監(jiān)理人員不劣僅要積累知識隆、熟碼悉工程，而且拘要有清晰的思鴨維，善于在復(fù)位雜的情況下做喜出決策，將廣瘡泛采集、整理黃、積累、篩選涂的信息提供給品工程指揮部參睡考、判斷、決懼策，真正成為染工程指揮部必用須的、可靠的型、有用味的譽“既智囊負團欲”塌。急4蹤、嚴格監(jiān)理，諒以理服人棉奉規(guī)行夢“裝業(yè)務(wù)至上、質(zhì)違量第一的宗旨拒，堅持監(jiān)理工甜作的科學(xué)性、谷公正性、服務(wù)轟性，把嚴格監(jiān)搶控、熱情服務(wù)挑、實事求是的叫精神，貫穿于布整個施工過程嘆和各個環(huán)節(jié)。努當施工過程中饑出現(xiàn)與監(jiān)理方蝶面意見不一致久時，堅持曉之拆以理、動之以葛情齊、徑“鐘幫否”涉字領(lǐng)先的態(tài)度鴉，寓熱情服務(wù)廟于嚴格監(jiān)理之摟中，及時、客吃觀、準確地解竄決矛盾，合情唯合理地處理問貴題，使各參與惰建設(shè)的單位以裕工程建設(shè)為大核局，求大局、減存小異，齊心仿協(xié)力，在工程稿指揮部的正確球領(lǐng)導(dǎo)下，使工初程建設(shè)的整個玉過程始終處于嬸團結(jié)、和諧、恢熱情、高漲的算氣氛中，高效奉、優(yōu)質(zhì)、安全兵的圓滿完成任聽務(wù)。監(jiān)理組織建設(shè)攜1碎、監(jiān)理組規(guī)章肆制度帝（盤1劈）工作制度封監(jiān)理組必須遵軋守監(jiān)理公司制賄訂的下列監(jiān)理椅守則，作為監(jiān)母理工作的行動關(guān)準則。才嚴格把關(guān)調(diào)按章監(jiān)理嘴監(jiān)幫汽結(jié)合荷質(zhì)量第一伍寇公正廉潔堤講求聲譽儉熱情陜服務(wù)幻科學(xué)管理辦主動協(xié)調(diào)錯理順關(guān)系秋積極選促進切創(chuàng)優(yōu)工程求2仆）監(jiān)理人員必背須遵守下截述撥“柴七不傘準扁”蠻規(guī)定，樹立優(yōu)估良的職業(yè)道德闖。劈不準收受施工老單位的任何饋蓮贈；稈不準接受施工品單位的吃請和宏娛樂性招待；職不準到施工單宇位報銷發(fā)票、辜收據(jù)；憲不準介紹施工來隊伍到所監(jiān)理妹的工地施工；腿不準在施工單狼位兼職并領(lǐng)取臘報酬；邊不準介紹人員由到所監(jiān)理的施弟工單位工作；掃不準介紹推薦剖任何建筑材料嚴、設(shè)備給所監(jiān)蝦理的施工單位釋。辜（姜2旗）例會制度愛工地例敘會佩—別—絞每周一次，監(jiān)妥理主持并整理灑會議紀要?？癜踩F會爛—阿—哪每周一次，監(jiān)博理參加。第監(jiān)理組例慧會餓—農(nóng)—妙每半月一次，銅全體監(jiān)理人員朗參加。益監(jiān)理公司例喊會曠—紛—應(yīng)每周一次，各聚項目總監(jiān)參加寸。漫（萬3耕）值班制度錢節(jié)假日必須根敢據(jù)施工進展情速況，安排一定因數(shù)量的人員輪火流值班，堅持蔑正常工作在砼康連續(xù)澆筑期間烏和進行必須旁珍站監(jiān)控的夜間拿施工項目時，貿(mào)監(jiān)理組安排夜慨間值班，保雪證趁2中4魔小時有人。趁（伏4謝）報表制度葬監(jiān)理日智志鞭—選—薦每日報業(yè)主和鍛監(jiān)理公司。示2蓬）監(jiān)理月蓮報巾—別—糟按月報業(yè)主和倒監(jiān)理公司。行文制度妖監(jiān)理要以文字祝、數(shù)據(jù)為依據(jù)綠。暴疲怒1菊）監(jiān)理文搭書橫—幅—運指監(jiān)理工程師框通知、聯(lián)系單屠、備忘錄、會理議紀要、停工如令、復(fù)工令等然常用文書，是埋實施監(jiān)控、貫崖徹監(jiān)理方意圖復(fù)的重要手段。忘哨宋2肆）報驗簽跨證?！獏ⅰ獞{根據(jù)跟蹤監(jiān)理養(yǎng)掌握地情況和抗報驗復(fù)驗結(jié)果鍬，對工序和分墨項工程質(zhì)量進爪行中檢驗收簽?zāi)懽C后，才允許鉤進行后續(xù)工序電施工，使質(zhì)量景監(jiān)理的一個主鑰要環(huán)節(jié)。供般乖3救）監(jiān)控訴表搏—痛—口根據(jù)工程質(zhì)量棋檢驗評定標準墻，監(jiān)理按規(guī)定械比例，對各分圍項工程質(zhì)量分盞區(qū)進行抽驗和莖實測，記錄成龜表，是工程質(zhì)塑量的原始資料傭。草跑（引6捷）抽驗、復(fù)驗希制度枝監(jiān)理要按施工記單位自檢數(shù)量坡的阻15~20預(yù)%峰的比例，以監(jiān)燒控施工單位的宿自檢質(zhì)量。啟對于施工單位泳測量放線數(shù)據(jù)伙，必須復(fù)驗，悅以核校其準確橡度。舌2推、監(jiān)理工作制淋度量（憤1克）會議制度：位第一次工地會緊議程第一次工地會炭議是施工單位冠、監(jiān)理工程師特進入工地后的橋第一次會議，待是業(yè)主、施工登單位、監(jiān)理工允程師建立良好驗合作關(guān)系的一芹次機會，必須物在監(jiān)理工程師匆下達開工令之醋前舉行。息第一次工地會當議內(nèi)容：挖介紹業(yè)主、監(jiān)蜓理工程師、施制工單位、分包譜人及其組織，騰出示有關(guān)函件豬和名單。黃檢查施工單位合工作準備情況計。拿檢查業(yè)主對合炊同的履行情況傻。午檢查監(jiān)理工程折師設(shè)施準備情熊況。好明確工程施工伴監(jiān)理例行程序粥。氏第一次工地會垂議是以相互了港解、檢查工程你有關(guān)各方準備余情況，明確工爹程監(jiān)理程序為革主要目的，當醫(yī)上述目的達到孩，監(jiān)理工程師喘可下達開工令興?；j經(jīng)常性工地會候議畫經(jīng)常性工地會理議目的是：對膊在施工中發(fā)現(xiàn)煎的工程質(zhì)量問堡題、工程進度跑延誤及施工單姓位提出工期延數(shù)長或費用索賠喪的申請或與上陜述有關(guān)的一些以重要事項進行曬討論，做出決哪議。古經(jīng)常性工地會刑議有監(jiān)理工程勒師主持，會議笑參加者包括：恒監(jiān)理工程師、包施工單位以及武施工單位的高趙級職員（總工秒程師、主任工可程師、經(jīng)濟師碼等），必要時躬可邀請業(yè)主或悶業(yè)主代表，同這時，監(jiān)理工程款師認為有必要誘還可邀請諸如沃指定分包人、辟分包人及其他貫有關(guān)單位或個飯人參加。愿經(jīng)常性工地會篇議內(nèi)容：槽確認上次會議戚記錄，如無修紫改，到會者應(yīng)鋸聲明上次會議太記錄屬實且同意?；ⅱ谟崒彶楣こ踢M度綁情況，特別要徒審查關(guān)鍵線路辟上的工程進度供情況，制炒訂出下階段進滋度計劃。喪③燦檢查施工單位艇工地的職員是扁否按合同規(guī)定暢到達，若有缺湖額，施工單楚位打算如何處競理。鵝④弄檢查施工單位媽的設(shè)備及材料伯到場情況，如擇發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備晉不能滿足工程滿質(zhì)量和進度要竭求，施工單位糠應(yīng)提出解決問亂題的措施。墊⑤筋研究工程技術(shù)騙有關(guān)問題，如段施工單位是否元因技術(shù)性問題油而影響工程質(zhì)昌量及其采取補往救措施如何等特。端檢查落實有關(guān)某財務(wù)事項，主封要討論工程計嗚量與支付問題錦。雹按合同規(guī)定，術(shù)討論施工單位決提出的工程延含期和索賠要求僻，作詳細記錄茄。拐討論議程中未餡涉及到的其他灣方面的事項。3、監(jiān)理例會師監(jiān)理例會由總膽監(jiān)主持，會議和參加者包括：喂總監(jiān)、各專業(yè)藍監(jiān)理工程師，廉必要時邀請業(yè)摟主的總監(jiān)助理尺參加。聾監(jiān)理例會的內(nèi)創(chuàng)容：餡由各專業(yè)監(jiān)理蔬工程師匯報監(jiān)答理工作情況。勿解決監(jiān)理工作莖中存在的問題孟，制訂改正的爆具體措施。乘研究協(xié)調(diào)各方續(xù)關(guān)系，需向總意監(jiān)或業(yè)主請示削、匯報的問題薄。再指揮部的總監(jiān)目根據(jù)需要和工辦程進展實際情倒況，不定期召泰開監(jiān)理工作會露議，以上所有室會議記錄均應(yīng)焦存檔。巴（罪2默）審查簽認制述度：漿對施工單位提粗交的施工方案葉、隱蔽工程驗粘收、原材料、演進度計劃、合墊格工程量報表氏等一系列工作疾進行審查簽證再，未經(jīng)審查登高記不得進行下靈一步工作。潛（恩3霞）報表制度：兩監(jiān)理組一方面藍要求施工單位虜向監(jiān)理組定期踢報送有關(guān)資料挖、報表外，另繞一方面還將向憤業(yè)方定期報送凱旬報或月報表滿，以便業(yè)主能井夠及時全面的登了解工程情況謙。仁（書4揮）巡視旁站制寄度：潑監(jiān)理組每天均歡要安排監(jiān)理人雅員進行普遍巡救視與重點部位弱旁站相結(jié)合的節(jié)制度，以便隨寒時掌握工程情詠況。五文件及檔案管蠅理制度：攻內(nèi)業(yè)資料及文浙件檔案將由專篇人管理，建立尸收發(fā)文制度，嫁一切監(jiān)理行為舊都以文字材料潔及書面簽證為王準，以避免扯踩皮。敵（撓6訊）崗位責(zé)任制材：什監(jiān)理組將明確繡總監(jiān)代表（駐怎地總監(jiān)）各組械長、各專業(yè)監(jiān)策理工程師、監(jiān)辜理員的工作職敬責(zé)與分工、定堵崗定職，在夜摸間施工期間，儉還建立值班制仍度。模（晶7爬）學(xué)習(xí)制度：恰監(jiān)理組將定期錫組織學(xué)習(xí)，學(xué)述習(xí)的主要內(nèi)容鏡有施工圖紙及犧規(guī)范、監(jiān)理法拳規(guī)、新技術(shù)、火新工藝和有關(guān)龜文件以及廉政敲要求等。掙3蜂、做好監(jiān)理記榨錄杜（市1島）監(jiān)理記錄的謠內(nèi)容：弊1敲）日常監(jiān)理記道錄直①永每日施工活動逢記錄。包括當承天施工單位的司工作，用于工粥作中的人員和旨機械、施工對不象、工藝、質(zhì)芳量情況等。徑②牙天氣記錄。記務(wù)錄當天最高和出最低溫度、天聾候、降水量、矩風(fēng)力和因天氣奔變化的工作時牽間等。漆③茄工地日記。施帽工單位每天施歉工情況記錄，箱工程延誤及原仿因，工地上發(fā)角生各類事故的殘詳細情況，外儉來人員檢查工哥地記錄的任何華有關(guān)事項。學(xué)④上監(jiān)理工程師日碑記。一般記錄凝每天施工詳情抗和發(fā)生的重要慧事項；向施工降單位發(fā)出的書隱面或口頭指示微；合同糾紛及匪其可能解決的欄方法；與總監(jiān)記代表工作聯(lián)系絮情況；對監(jiān)理但員的工作知識套；對他人的工惱作指示等。齊2限）計量監(jiān)理記迅錄擾①酬計量記錄應(yīng)根踏據(jù)合同要求來南做，記錄那些織項目、內(nèi)容，縣已進行的計量世與支付；那些銜項目未計量與助支付，明確費漸用計算的規(guī)定茅等。扁②連計量記錄應(yīng)根金據(jù)單項分類，順并以圖紙和按巡實際發(fā)生數(shù)量剪為準，如實紀捎錄，每份計量檢紀錄表，駐地白監(jiān)理工程師和純施工單位均應(yīng)撇簽字認證。質(zhì)量監(jiān)理記錄勉①趁工程試驗記錄惜。各分部工程希、各種材料、晌各結(jié)構(gòu)均需作音質(zhì)量監(jiān)理試驗知，監(jiān)理工程師孝的試驗結(jié)果紀暴錄，應(yīng)以表格條形式分類、編技號、歸檔。神②云樣品檢驗記錄秤。樣品檢驗記與錄包括：樣品驗數(shù)目、名稱、唉來源地、試驗安儀器、試驗儀齡器、試驗單位社、取樣日期、諷試驗情況、試蠢驗結(jié)果和試驗徐人員。機（席2哀）監(jiān)理檔案：擺監(jiān)理工程師對截整個工程監(jiān)理遣過程中的所有魂函件，包括業(yè)堤主、施工單位劈、監(jiān)理工程師測的來往信函、暫各種申請書、慢批復(fù)函等分項父、分類立卷存票入微機。檔案戒分為：行政檔徹案、財務(wù)（支評付）檔案和技間術(shù)檔案。1）行政檔案鬧①擠監(jiān)理工程師與對業(yè)主之間來往勒的函件。睜②新監(jiān)理工程師與已施工單位或指睛定分包人之間飲來往的函件，俊書面答復(fù)、申斥請批復(fù)、會議掏記錄。夠③湯監(jiān)理工程師與辣技術(shù)專家之間更來往的函件。妨④否監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部勵來往的函件、桐請示報告、報掛告的批復(fù)、面⑤世監(jiān)理工程師與覺第三方之間的虧來往函件。宵⑥運工程監(jiān)理月報掏?；?立）財務(wù)（支付幸）檔案務(wù)①碧施工單位提出蜘的延期、索賠剛申請以及批準趁延期時間和索臉賠的費用。叉②棒施工單位提出水的計日計劃以橡及批準計日工對計劃和單價。攤③眼施工單位提出雨的價格調(diào)整申鑄請以及批準的諷價格調(diào)整指數(shù)享。谷④茂額外或緊急工呈程的費用計算歐。墾⑤陷設(shè)計變更批準離的費用計算。迫⑥熱各類支付證書掘。辭⑦三保險單計付款漆收據(jù)。喜⑧蔬其它費用的支裙付證明。全工程進度月報桑。3技術(shù)檔案凡①史開工及停工指漂令。頂②脂額外或緊急工庫程圖紙。柏③媽設(shè)計變更圖紙留。④現(xiàn)場指令。⑤檢查記錄。⑥驗收記錄。⑦試驗記錄。施工圖紙?？⒐D紙。鐵七、保修階段沃的監(jiān)理辦法糕托徹1頃、竣工日期直竣工日期按投束標書附件中列啊明的整個工程乎總工期，從該生工程開工之日左起算，或根據(jù)援合同條款規(guī)定兄的允許延長工青期內(nèi)應(yīng)予完成尚全部工程。橡2次、簽發(fā)交接證船書持監(jiān)理工程師在席收到承包人的川申請后，向承秩包人發(fā)出指令撲，列明在簽發(fā)疏交接證書之前健，承包人尚需法完成的工程。癥承包人在完成哀尚未完成或候航補工作，并使節(jié)監(jiān)理工程師滿演意，才能得到先交接證書。出3嚴、監(jiān)理工程師葉根據(jù)合同規(guī)定傭確定缺陷責(zé)任貢期播4聯(lián)、定期組訪工咽程現(xiàn)場和業(yè)主謙管理部門，發(fā)旦現(xiàn)存在缺陷需峰要承包人修補籍時，簽發(fā)監(jiān)理酬工程師通知，總通知承包人進剃行修復(fù)，并監(jiān)豐督其修復(fù)和驗筋收。赤5疫、確定缺陷責(zé)乏任期的修復(fù)費排用和責(zé)任，處塵理有關(guān)的爭端嫌。玻6綢、在缺陷責(zé)任盼期終止之日前困，檢查工程質(zhì)勝量情況，當確忠定承包人的修做復(fù)義務(wù)全部完脂成之后，簽發(fā)港《缺陷責(zé)任終壁止證書》。雨八、監(jiān)理提供蜂給業(yè)主的資料煙目錄絕柔境1頌、監(jiān)理組將嚴馳格按國家及地泥方有關(guān)施工技徐術(shù)資料管理的饅規(guī)定，以及標購準化、規(guī)范化敵的要求，進行匯內(nèi)業(yè)資料的管遷理。處介桶2忽、監(jiān)理組及時暴向總監(jiān)辦、業(yè)碗主報送監(jiān)理周躍報、月報、聯(lián)寺系函、例會紀本要、監(jiān)理工作至簡報等。謝倍軌3顏、嚴格執(zhí)行國練家及地方有關(guān)合規(guī)定，用豆好飽“這監(jiān)理規(guī)范用夫表容”犯，并及時做好咳存檔、報送工廢作。記弦寇4葛、報表清單如補下：果施工放樣報驗凡單可工程分項開工弊申請批復(fù)單搶承包人每周工竹作計劃監(jiān)理日報芝檢查申請批復(fù)型單開工指令工程變更令索賠申請單塑索賠時間／金款額審批表認（診1妄0估）工地會議紀哈要蚊（含1坐1朽）中間交工證啄書芒（渠1備2篩）分包申請報臣告單治（況1帶3工）工程暫停停桌工令索（潛1歡4仗）復(fù)工指令凳（澤1虹5漸）工程質(zhì)量事少故處理報告單或（脆1網(wǎng)6校）工程交工證拴書耗（裕1棉7危）工程缺陷責(zé)接任期終止證書臘（咬1獅8全）轉(zhuǎn)序申請批灰驗單撒（沖1躺9階）工程變更報糖告單攻九、工程安全絨管理鍋（腎1緣）文明施工要繁求：嚴1紐）施工現(xiàn)場必伴須按工程建設(shè)頓創(chuàng)建文明工地宋的規(guī)定的標準冷掛牌施工。傷2筑）施工區(qū)域與瞎非施工區(qū)域應(yīng)引按施工組織設(shè)勾計設(shè)置明顯有燈效的分隔措施雕并必須使用統(tǒng)已一、連續(xù)的安饞全防圍設(shè)施和垃交通標志（牌第）．鐵3吐）應(yīng)根據(jù)交通售配合會議要求荷等有關(guān)規(guī)定，圍保證施工地段師車輛和行人的催正常通行．貪4皆）工地范圍內(nèi)改要求切實可行植的臨時排水設(shè)憤施。嗚5耽）施工現(xiàn)場應(yīng)宅按施工總平面鍵布置圖布置實泄施，管理上層活次清楚，條理系分明，現(xiàn)場材陸料、物品、機黨具、土方堆放芬整齊。驕6花）工地應(yīng)保證讓食堂、更衣室蛇、醫(yī)務(wù)室、浴饑室、廁所憶等婆“翼五絲有嘉”亡設(shè)施齊全，清