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車間季度工作總結(jié)一等品率較去年同期分別增加10.16%、41.17%，各主要原料消耗全一、生產(chǎn)管理方面。首先從激勵(lì)機(jī)制入手，繼續(xù)推行車間管理人守一季度以來,我們?cè)诠军h委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司黨委黨建工作計(jì)劃的要求,結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨支部各項(xiàng)工作有序開展,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù).存在的問題及整改措施:一是支部抓安全管理責(zé)任意識(shí)有待提高,方式方法需要轉(zhuǎn)變,在抓安全工作中黨支部的作用發(fā)揮不明顯.二是對(duì)職工安全生產(chǎn)的宣傳教育仍不全面,不深入,仍有個(gè)別職工對(duì)勞動(dòng)安全和生產(chǎn)安全不能做到持之以恒,干部不在場(chǎng)檢查時(shí),仍有違章現(xiàn)象發(fā)生,職工之間互控做得不夠.針對(duì)以上問題,黨支部進(jìn)行了認(rèn)真研究制定了以下整改措施:一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)全體干部職工的質(zhì)量服務(wù)意識(shí),作業(yè)過程中加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度標(biāo)準(zhǔn),確保安全關(guān)鍵點(diǎn)卡控到位.二是組織建立安全預(yù)分析制度,加強(qiáng)職工班前教育,做好安全預(yù)想,嚴(yán)格干部現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)的安全制度,量化標(biāo)準(zhǔn),加大考核力度,增強(qiáng)干部的監(jiān)控力度.三是關(guān)心職工生活,穩(wěn)定職工情緒.今后要加快工作的節(jié)奏,提前完成部分工作.推薦閱讀：車間季度工作總結(jié)范文工廠電解車間工作總結(jié)燃料車間的

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