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文檔簡介

道路工程勞動力機械設(shè)備和材料投入計劃勞動力、機械設(shè)備投入計劃前學習、培訓工作，組織項目部全體管理人員和工人進行技術(shù)部有關(guān)人員和分公司技術(shù)負，確保本工程的安全、優(yōu)質(zhì)施工定額，并結(jié)合當應(yīng)滿足連續(xù)、均衡施工，且應(yīng)考慮各分項，以發(fā)揮高效率并保證施工安全；各分項人隊組人數(shù)及合理組合，以達到最高的勞各階段勞動力需求情況詳見下表：85555工336666工00工005工00合計機操作366經(jīng)理部砌筑0555555555555555555555555555556666666666666666666666665555為了保證總工期的兌現(xiàn)，將從以下幾個方面來挖掘潛力，爭取時間，確保工程如期交1、農(nóng)忙季節(jié)及春節(jié)期間均采取特殊獎勵措施(發(fā)補助費)，改善后勤管理，春節(jié)期間伙食標準，調(diào)動職工的積極性。2、假期來臨之前，提前做好各種材料計劃的申報工作，配備充足的材料，確保工程的3、充分發(fā)揮我公司勞務(wù)富裕的優(yōu)勢，加大施工力量的投入。組織一支戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，由項目經(jīng)理部按工序、分區(qū)域組織流水段交叉施工，組織工人輪班作業(yè)，不閑置工作面。4、根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，優(yōu)化組合施工隊伍，讓勞動力按施工需要分批進場，并針對本工程建立相應(yīng)的組織管理體系和管理制度。5、根據(jù)工程項目需要，所有的勞動力以本項目部職工為主，不足時由公司統(tǒng)一調(diào)配或由優(yōu)秀勞務(wù)分包人參與施工。7、我公司承諾：參與本工程項目部施工的各個班組，在本工程結(jié)束前決不承接其他工程；以確保工程施工速度和后續(xù)工作的開展。如果發(fā)現(xiàn)工期滯后，我們將從其他工地調(diào)動施工人員。8、由項目經(jīng)理進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。投入的主要施工機械設(shè)備計劃數(shù)序12備注3456789ZL0ABG供序號儀器設(shè)備名稱1全站儀2經(jīng)緯儀3水準儀4鋼卷尺型

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