質(zhì)量管控流程

建設(shè)工程施工質(zhì)量管控流程第一章總則為了加強公司建設(shè)工程質(zhì)量治理，切實落實“以質(zhì)量求效益，以品牌求進展”的治理工作方針,建立質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，明確職責，使公司建設(shè)工程質(zhì)量治理活動做到標準化、標準化、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,特制定本管控流程。其次章質(zhì)量治理組織體系量治理工作協(xié)調(diào)有效地進展。任.重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題.第五條、質(zhì)檢員是工程質(zhì)量治理的現(xiàn)場責任人，由土建構(gòu)造工程師擔當，在質(zhì)量科長領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)視參建單位包括勘察、設(shè)計、監(jiān)理、分包單位和材料供給商的質(zhì)量責任行為是否符合合同和標準要求，檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、量檢查驗收記錄臺帳，對工程質(zhì)量負直接責任.第五條、工程質(zhì)量治理實行“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針。第六條、工程質(zhì)量治理實行“打算、執(zhí)行、檢查、處理〔PDCA〕過程掌握。第七條、工程質(zhì)量治理標準1、符合公司制定的工程工程質(zhì)量目標和《工程工程質(zhì)量治理打算書》的要求。要求。3、符合經(jīng)批準的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求。4、符合工程建設(shè)各項標準和技術(shù)標準及政府部門有關(guān)質(zhì)量治理的規(guī)章制度。付使用，實現(xiàn)使用功能.第八條、工程質(zhì)量治理按以下工作流程實施：〔一〕確定工程工程質(zhì)量目標。務(wù)書和投資收益打算，針對工程技術(shù)標準、材料設(shè)備的規(guī)格檔次、使用年限、工程規(guī)模、到達的使用功能等質(zhì)量標準,協(xié)調(diào)工期、本錢、質(zhì)量三者沖突,在一周內(nèi)制定出符合實際狀況的工程質(zhì)量目標。準?！捕尘幹乒こ藤|(zhì)量治理打算。2分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程治理掌握。其內(nèi)容應(yīng)包括：質(zhì)量治理任務(wù)細分設(shè)計質(zhì)量治理掌握建立質(zhì)量檔案必要的質(zhì)量治理掌握手段〔各階段設(shè)計審查、施工圖會審、施工組織設(shè)計審查、質(zhì)量通病防范〕關(guān)鍵和重要節(jié)點確實定以及掌握程序更改和完善質(zhì)量打算的程序完成質(zhì)量打算的標準和時間要求等3個參與工程治理的人員，作為工程質(zhì)量治理具體實施的依據(jù).〔三〕執(zhí)行打算1、工程技術(shù)部負責組織落實和實施工程工程質(zhì)量治理打算，每個治理人員應(yīng)依據(jù)分工PDCA2、在執(zhí)行打算過程中，切實做好國家建筑法律、法規(guī)明文規(guī)定的屬施工單位的質(zhì)量責任。〔四)對內(nèi)檢查監(jiān)視質(zhì)檢員、安全員等。質(zhì)量治理打算書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量打算實施的狀況和效果.3、每周召開有質(zhì)量科長參與的工作例會,對檢查中覺察的問題進展爭論，提出解決措施并安排責任人進展落實，事后由質(zhì)量科長負責復(fù)查并向總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果。整改，由總工程師、質(zhì)量科長特地調(diào)查和爭論，對相關(guān)責任人員依照公司治理制度進展懲罰?！参濉硨ν鈾z查監(jiān)視料供給單位。的合同書和《工程工程質(zhì)量治理打算書》的內(nèi)容,檢查驗證其質(zhì)量責任行為和效果。，提出解決措施并安排落實，事后由質(zhì)量科長安排公司人員負責復(fù)查并向公司總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果.4、對重復(fù)消滅問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時 ,必需分析緣由、分清責任，進展整改。第四章對勘察、設(shè)計單位的的質(zhì)量治理深度符合有關(guān)規(guī)定。第十條、由總工程師、質(zhì)量科長組織施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底，解決協(xié)調(diào)問題，充分考第六章對分包單位的質(zhì)量治理第十一條、在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下，由總工程師、質(zhì)量科長等負責認真選擇施工承包商，在托付任務(wù)、商討價格、簽訂合同時應(yīng)留意考察其質(zhì)量力量、信譽、技術(shù)以往工程的質(zhì)量標準，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等.量責任落實到具體的施工單位，通過合同、托付書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求，確定質(zhì)量的標準、檢查和評價方法、獎懲方法。第十三條、由質(zhì)量科長負責監(jiān)視分包單位切實履行如下質(zhì)量責任行為種操作工人上崗資格、配備及到位狀況.〔2〕施工組織設(shè)計審批和執(zhí)行狀況.〔3)現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程、標準、標準的配置和執(zhí)行狀況(4)按審查批準的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標準的實施狀況.(6〕質(zhì)量問題整改、質(zhì)量事故的處理狀況。(7)對簡潔產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的狀況?！?〕對分包單位的治理狀況。第十四條、監(jiān)視分包單位嚴格執(zhí)行工序交接“三檢“制度?；颢C取試驗報告后簽署認可意見方可進展下道工序。第十五條、監(jiān)視分包單位嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度鋼筋工程、懸挑工程、防水工程、上下水管、暗配電氣線路等必需先由施工單位署認可意見方可掩蓋。第十六條、監(jiān)視分包單位嚴格執(zhí)行施工設(shè)計變更和工程變更審批治理程序分包單位提出變更必需以書面申請方式，經(jīng)監(jiān)理睬同甲方、設(shè)計審核并就變更第十七條、工程質(zhì)量事故嚴格按程序處理施、效果檢查的程序進展。并對責任單位或個人按規(guī)定進展懲罰。第十八條、實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則.檢查，評價各責任人員的質(zhì)量治理工作成績，依據(jù)評價結(jié)果進展獎罰。失職、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責任人員進展懲罰.質(zhì)量獎罰制度1。目的:為強化質(zhì)量治理，提高職工的質(zhì)量意識，鼓勵各級員工的工作樂觀性，保證工程質(zhì)量目標順當完成，制定本制度。適用范圍：本制度適用于質(zhì)量科的獎罰治理.職責:質(zhì)量治理科負責對職工的考核及質(zhì)量獎罰的治理。4。制度內(nèi)容考核對象本制度對公司質(zhì)量科職工進展考核?？己藘?nèi)容：4.2。14.2。1.11004.2。1.3覺察質(zhì)量問題或缺陷并反響到質(zhì)量治理科，每次嘉獎20～100元。按月單獨發(fā)放。4。2.1.44。5.1。4賜予嘉獎，嘉獎考核及安排表由質(zhì)量治理部負責。4。3.24.3.2.1對專兼職質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核。4。3.2.2〔非專兼職質(zhì)檢人員〕50505．附表：2：人員考核表質(zhì)量例會制度工程質(zhì)量治理，工程部實行定期召開工程質(zhì)量例會制度。一、工程質(zhì)量例會應(yīng)每星期召開一次，重要工序質(zhì)量分析會應(yīng)依據(jù)施工需要不定期召開,〔或質(zhì)量有較大的倒退趨勢〕時質(zhì)量科長應(yīng)召開質(zhì)量研討會，分析緣由,提出處理方法(或應(yīng)實行的訂正措施。會議。三、質(zhì)量例會主要應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：本周施工狀況，原材料質(zhì)量狀況，送檢與施工進度打算符合狀況；施工安全狀況等；下一階段的施工安排等.發(fā)至各施工班組,工程部資料員要收集例會記錄歸檔形成工程質(zhì)量資料.施工現(xiàn)場工程質(zhì)量治理制度和標準,結(jié)實樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。工質(zhì)量符合要求。必需在現(xiàn)場進展指揮和技術(shù)指導(dǎo)。四、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量治理必需按施工標準要求抓落實，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗不進展下道工序施工.后,方可進展工程隱蔽。六、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用,不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場.工程簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時承受公司質(zhì)安員檢查。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按上級有關(guān)規(guī)定程序追究其責任并做出處理。以下所需要內(nèi)容參考技術(shù)標一、現(xiàn)場質(zhì)量治理制度。主要是圖紙會審、設(shè)計交底、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計編制審批例會制度及質(zhì)量問題處理制度等獎罰制度等。想建筑物具有優(yōu)良的質(zhì)量就需要有好的施工技術(shù)治理施工技術(shù)治理是建筑工程生存和進展的根底性資源在常見的施工工程中技術(shù)治理是人們不容無視的重點。施工技術(shù)治理是指確保施工質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)濟效益的、科學(xué)的、技術(shù)治理工作。技術(shù)工作貫穿于生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)和各治理部門有親熱的關(guān)系。由于長期以來建筑行業(yè)“一哄而上”的格局引起國內(nèi)市場的無序競爭建筑施工企業(yè)之間的市場爭奪戰(zhàn)特別猛烈加強建筑工程施工技術(shù)治理勢在必行。一、建筑工程施工技術(shù)治理的現(xiàn)狀我國建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)治理工作還停留在粗放型治理上沒有系統(tǒng)的施工技術(shù)治理體系單純的依靠質(zhì)量治理工作以及文件歸檔進展施工技術(shù)的治理。而且由于工程中標后的分包施工中中標企業(yè)缺乏對分包企業(yè)的技術(shù)治理工作也使得現(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)治理工作開展困難影響了施工技術(shù)治理的科學(xué)開展.最終導(dǎo)致了施工技術(shù)治理實施不到位、粗放型治理影響了技術(shù)治理的實施造成施工過程的技術(shù)治理工作不能為質(zhì)量治理、本錢治理等治理工作供給良好的根底影響了建筑工程施工治理的正常開展影響了建筑工程施工企業(yè)的綜合市場競爭力的提高。針對這樣的狀況加快建筑工程施工技術(shù)治理分析與爭論提高施工企業(yè)對技術(shù)治理的生疏促進施工企業(yè)技術(shù)治理工作水平的提高以此為施工企業(yè)綜合市理重要性及其對企業(yè)各項工作的影響分析 1、建筑工程施工技術(shù)治理對企業(yè)綜合治理水平的促進作用。建筑工程施工技術(shù)治理是現(xiàn)代工程建筑企業(yè)治理工作的重要組成局部是企業(yè)綜合治理水平的具體表現(xiàn)。施工技術(shù)治理工作的科學(xué)開展直接影響到建筑工程施工過程工藝技術(shù)參數(shù)的掌握、影響到筑工程的施工質(zhì)量。同時建筑工程施工技術(shù)治理還是企業(yè)技術(shù)力氣、技術(shù)水平的直接反映是企業(yè)綜合技術(shù)力氣的具體表現(xiàn)其對建筑工程施工質(zhì)量通病的預(yù)防有著重要的影響是企業(yè)通過科學(xué)的技術(shù)治理降低建筑工程質(zhì)量通病的發(fā)生減低建筑工程質(zhì)量通病防治本錢有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益.以建筑工程施工技術(shù)治理為根底開展的治理工作能夠有效促進建筑施工企業(yè)綜合治理水平的提高促進企業(yè)施工技術(shù)水平的提高促進企業(yè)以技術(shù)治理為中心、本錢治理為重點、向質(zhì)量要效益目標的實.通過施工技術(shù)治理工作的科學(xué)開展能夠有效地整合優(yōu)化企業(yè)施工治理流程、促進企業(yè)各項治理工作的開展最終到達促進企業(yè)綜合治理水平提高的目的。 2、建筑工程施工技術(shù)治理對企業(yè)經(jīng)濟效益提高質(zhì)量治理工作實施的促進作用.建筑工程施工市場競爭的日益劇烈使得越來越多的施工企業(yè)通過降低投標價格緊縮利潤空間以促進中標目的的達成.這在很大程度上影響了施工企業(yè)利潤也造成了建筑施工市場惡意競爭狀況的消滅。由于緊縮利潤空間、降低投標價格進展投標導(dǎo)致了建筑工程施工企業(yè)利潤的逐年降低影響了企業(yè)的進展。三加強建筑工程工程施工技術(shù)治理的策略 一 施工預(yù)備階段的施工技術(shù)治理1、完善貫徹技術(shù)治理工作標準制度 工程技術(shù)標準是建筑工程質(zhì)量和安全的最根本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必需認真執(zhí)行。要加強對強制性標準的培訓(xùn)，增把握標準、執(zhí)行標準的力量.對違反強制性標準的行為。覺察一起,訂正一起，處理一起.對相關(guān)的責任單位和責任人,必需按規(guī)定嚴峻查處。技術(shù)治理制度的主要內(nèi)容有:①施工圖的生疏、閱讀和會審制度;②編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度;④施工質(zhì)量治理制度;⑤隱蔽工程的檢查和驗收制度;⑥工程質(zhì)量檢驗與評定制度;⑦工程構(gòu)造檢查、驗收與竣工驗收制. 2、做好施工圖紙會審 理解設(shè)計意圖和施工工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)治理的關(guān)鍵.在工程工程中標后我們要認真做好施工預(yù)備,特別是與建設(shè)單位托付的監(jiān)理單位、設(shè)計單位,三方組成的施工圖紙會審。了解設(shè)計單位對施工工程的設(shè)計意圖,對施工的要求.施工單位提出圖紙設(shè)計中存在的問題及轉(zhuǎn)變的要求,通過協(xié)商,在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實體質(zhì)量的前提條件下,解決存在的問題。肯定要通過生疏施工圖紙，了解施工工程地質(zhì)勘查資料、設(shè)計圖紙說明是否齊全；總平面與施工圖幾何尺寸、平面位置、標高是否全都；建筑構(gòu)造與各專業(yè)圖紙本身是否有過失及;工藝管道、電氣管道線是否合理.3、明確責任作為建筑工程工程的施工技術(shù)負責人。應(yīng)當對整個工程的施工質(zhì)量負有全面的責任.自身的職責是能夠?qū)ΜF(xiàn)場消滅的各種技術(shù)問題進展準時、準確的解決，是在充分理解業(yè)主及設(shè)計意圖的根底上，把設(shè)計圖紙準確地實施于現(xiàn)場。同時進展測量計算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工,但凡可能影響工程施工進展的技術(shù)問題和工程成品質(zhì)量的各個施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負責人應(yīng)解決和參與掌握治理的范圍。 二施工階段的施工技術(shù)治理 1準時進展技術(shù)交底 技術(shù)交底是一項不容無視的重要工作.對保證工程施工進度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個工程施工,各分局部項工程，均需進展準時準確的技術(shù)交底。特別和隱蔽工程，更應(yīng)加強技術(shù)交底工作，應(yīng)強調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護以及建筑材料方面的要求、根底施工技術(shù)要求;承受的構(gòu)造，工藝提出的技術(shù)要求等。2、關(guān)于工程質(zhì)量的治理工程質(zhì)量目標的掌握治理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護保養(yǎng)等多方面.在對重要單元工程或承受工藝、技術(shù)設(shè)計的單元工程施工時，應(yīng)成立攻關(guān)小組，準時解決施工中的技術(shù)難題,保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進場應(yīng)嚴格實行質(zhì)量掌握。施工中因治理失誤造成的工程質(zhì)量問題，不管其問題嚴峻與否，都應(yīng)認真對待，制定好處理方案3、關(guān)于工程進度與本錢的治理 技術(shù)治理必需依據(jù)規(guī)定的進度目標，全面執(zhí)行施工進度打算.針對某些工作的實際進度,準時調(diào)整好后續(xù)工作的進度打算安排；隨時留意單元工程形象進度以及施工力量、設(shè)備材料供給狀況對有分包的工程工程,應(yīng)留意協(xié)調(diào)雙方有工序連接關(guān)系的工作面的施工,不能影響整體工期目標同時工程工程要在質(zhì)量上符合標準要求工期上到達合同文件要求的前提下,實行有效措施,降低工程本錢。 三竣工階段的施工技術(shù)治理 1合理檢驗與評定 就是指借助于某種手段和方法,測定施工完成的分項工程分部工程和單位工程的質(zhì)量特征和特性.然后把測得的結(jié)果及規(guī)定的質(zhì)量標準進展比較，對產(chǎn)品做出合格、不合格的推斷。但凡符合標準規(guī)定條件的稱為建筑，檢查以后予以通過;但凡不符合標準規(guī)定的,檢查后予以加固或補強；符合優(yōu)良標準的，評為優(yōu)良品.因此質(zhì)量檢查包括四項具體工作。第一度量,即借助于計算手段進展測量與測試；其次比較，即把度量構(gòu)造與質(zhì)量標準進展比較;第三推斷即依據(jù)比照的結(jié)果推斷產(chǎn)品是否符合規(guī)定的質(zhì)量標準;第四處理即打算被檢查的工程是否可以驗收，下一步工作是否可以進展,是否要實行補救措施。 2、竣工后的技術(shù)治理 很多企業(yè)和工程部不重視竣工后階段的工程技術(shù)治理工作,技術(shù)治理總結(jié)程序沒有得到實施一個工程工程施工完成后，工程部所獲得的成功治理閱歷或教訓(xùn)沒有通過相應(yīng)的程序保存下,重要的技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)、技術(shù)治理資料和提出的建議沒有系統(tǒng)地進展存檔和整理。對