品質(zhì)部主管工作總結(jié)_第1頁
品質(zhì)部主管工作總結(jié)_第2頁
品質(zhì)部主管工作總結(jié)_第3頁
品質(zhì)部主管工作總結(jié)_第4頁
品質(zhì)部主管工作總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

品質(zhì)部主管工作總結(jié)

品質(zhì)部主管工作總結(jié)1

我于20xx年xx月xx號加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事協(xié)作下,比較快的融入公司的氛圍當(dāng)中,較好地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。作為xx公司的一名品質(zhì)部主管,我在在工作中不斷適應(yīng),收獲良多,在此對自己在公司半年內(nèi)的工作做一份總結(jié)。

第一、了解及把握公司的品管策略及各種品質(zhì)的管控,嚴格執(zhí)行公司里的品質(zhì)策略,不斷提升自己的品質(zhì)觀念意識。遵循品管部各個工作文件和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴格按文件作業(yè)。主要負責(zé)原材料成品的檢驗、樣品測試,以及調(diào)色檢驗等工作。

其次、加入xx公司主要收獲是,工作中不斷學(xué)習(xí)、對公司的物料及相關(guān)產(chǎn)品學(xué)問加深了解,檢驗各種原材料以及自己不能檢驗的原材料對外送檢,甚至有時到工地現(xiàn)場去調(diào)色,了解物料的施工,對這些物料的特性越來越熟識,加入公司之前,對防火涂料熟悉很少,現(xiàn)在對公司的各種防火涂料已經(jīng)有了較深的熟悉。熟識了防火涂料的各種標(biāo)準(zhǔn),也熟識了相關(guān)的檢驗方法、檢驗儀器,同時在工作中,也把握了各檢驗儀器的使用,并能實際去完成檢驗工作。對品質(zhì)管理有了更全面的熟悉,在工作中,我對公司的品質(zhì)政策和管理措施有了全面的熟悉,同時不斷提高自己的品質(zhì)管理意識,去促進產(chǎn)品的品質(zhì)提升。工作常常會遇到困難,最深的體會就是不能可怕困難,更不能由于困難而不去完成工作任務(wù),最正確的態(tài)度是面對困難,把困難點逐一列出來,并有針對性地去想妥當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q,而需要其他同事、其他部門協(xié)作的時候,更是要講究溝通技巧,這樣才能得到別人的關(guān)心。

第三、不足之處以及需要改進的地方,我做了肯定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)們的要求也還有一些差距,比如公司的主要產(chǎn)品的檢測,但我對于常用的規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)均還不夠了解,缺乏閱歷,這將在后續(xù)的工作中,不斷積累閱歷,并把握測試方法和規(guī)范,以進一步把握公司產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)鍵管控。同時工作中也發(fā)覺有些檢驗、測試的規(guī)范還未完善,沒有一套標(biāo)準(zhǔn)化的方法可供參考,而都需憑工作閱歷去檢驗、測試,這樣往往就簡單消失漏洞,盼望在后續(xù)工作中能夠完善。決心在后續(xù)加倍努力工作,克服不足,以對工作高度負責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責(zé)做好各項工作。學(xué)習(xí)工作閱歷,利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)涂料學(xué)問,不斷提升自身的工作技能和工作力量,成為公司滿足、領(lǐng)導(dǎo)滿足的好員工而努力。

品質(zhì)部主管工作總結(jié)2

202x年即將就要過去了,在過去的一年中,本人盡職盡責(zé),完成了自己的責(zé)任與義務(wù),以下就是我202x年的年終總結(jié):

一、個人總結(jié)

1、按方案準(zhǔn)時,保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效

20xx加入xx公司品質(zhì)部,在20xx年,我成為了公司品質(zhì)部的主管。接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)通知,加強我司的品質(zhì)品控,肯定要保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避開。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴峻品質(zhì)問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面?;蛟S客戶會對我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問題,也對我們做品質(zhì)的員工一個深刻教訓(xùn),工作中一個小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會給客戶帶來特別不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱難,在今后,將會以責(zé)任心和使命感,把xx公司質(zhì)量工作在上一個新的臺階,為公司經(jīng)濟進展。

2、未達到方案的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行狀況

半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標(biāo)準(zhǔn),還是要向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的學(xué)問。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的學(xué)問。讓今后的工作進展更加順當(dāng)。把誤差降到最低。勇于負責(zé)精神,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,用用心專注的態(tài)度,協(xié)作共贏的局格。

3、方案外工作任務(wù)及其完成狀況

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周方案,完成當(dāng)天工作,做好其次天的方案。避開工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的狀況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的關(guān)心。

二、個人職業(yè)進展規(guī)劃

在職業(yè)生涯進展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點,任何一項工作都是一種熬煉,或許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要熟悉自己,凡事都要主動學(xué)習(xí),消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中,沒有不公正的待遇,只有不公正的力量。沒不公正的力量,只有不公正的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。在進展的理念中,以個人退公司進為指導(dǎo)思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預(yù)備目標(biāo):早做方案,早點完成任務(wù)。每個細節(jié)都不能忽視。方案也只是個目標(biāo),要想完成目標(biāo)肯定要當(dāng)心,一個是失誤,一個是懶散,這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些不足的地方,盼望公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),與公司同時倶進,讓我們的產(chǎn)品更上一個新的局面。

品質(zhì)部主管工作總結(jié)3

一年以來,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下,品管部較好地完成了202x年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將202x年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來,本人仔細遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作力量和詳細業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是品管部。主要負責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨。我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):

1、采納日志,對當(dāng)天的工作進行記錄;采納周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作方案。

2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,保證總體任務(wù)的完成。

3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足。

總結(jié)—年的來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量素養(yǎng)不夠高,有時統(tǒng)計存在肯定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠準(zhǔn)時。

四、20xx年—年工作方案

—年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對202x年工作進行詳細謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。

二、完善公司質(zhì)量目標(biāo),并制定了完整的統(tǒng)計和訂正預(yù)防措施作業(yè)方法

三是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風(fēng)。

品質(zhì)部主管工作總結(jié)4

20xx年xx月,品質(zhì)部正式成立。在幾年的時間里,品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各部門的協(xié)作下,做了大量的工作,現(xiàn)將202x年的工作做以下總結(jié):

一、工作思路

以xx集團《商業(yè)管理公司制度》為依據(jù),切實建立品質(zhì)掌握機制為核心,有效運行并持續(xù)改進公司三標(biāo)一體化管理體系為宗旨,全面提升公司管理及服務(wù)品質(zhì)為目標(biāo)。

二、工作小結(jié)

1、建立品質(zhì)檢查機制

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離,公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久,雖然實行了周巡場方式,但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)掌握模式的作用。xx月份品質(zhì)部組建當(dāng)月起,即依據(jù)公司管理體系要求,以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能,對各部門現(xiàn)場管理狀況、日檢及周檢的執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查,準(zhǔn)時指出管理及服務(wù)中存在的問題,提出訂正預(yù)防措施和訂正時限,并對訂正結(jié)果進行復(fù)驗,較為有效地掌握了管理及服務(wù)品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改進檢查方式,以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部門的內(nèi)部管控力量,通過月檢實施壓力,強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三級檢查機制得以真正地建立,使品質(zhì)掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化。xx月下旬起,我部門開頭強化現(xiàn)場檢查,就檢查出的問題準(zhǔn)時與相關(guān)部門溝通并進行復(fù)驗,通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力,使現(xiàn)場管理及服務(wù)品質(zhì)明顯提高。

2、實施內(nèi)部審核

我部門人員雖為xx集團老員工,但卻是本商業(yè)管理公司新人,對商業(yè)項目的特點及管理狀況并不了解。基于此,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點,利用5個有效工作日基本摸清了公司管理體系的運行狀況及存在的問題,共查出86項問題,發(fā)出47份《訂正預(yù)防措施報告》,綜合形成《內(nèi)部審核報告》,并對訂正結(jié)果及訂正措施的實施狀況進行了驗證,確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉。

3、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)掌握方法的實施,理清了公司管理體系運行工作中存在的問題,自9月下旬起利用約1個月的時間,組織公司各部門有針對性地對管理體系進行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,不僅使部分管理人員動了起來,而且使各部門管理者更加熟識體系文件,更加清晰管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,對不相宜的體系文件進行全面修正,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善??傮w來說,共增加了6個文件及50個表單,修改了46個文件及26個表單,刪減了6個文件及35個表單。

4、實施管理評審

xx月xx日,在公司管理體系優(yōu)化工作結(jié)束后,幫助總經(jīng)理組織召開了本年度公司管理評審會議,綜合第三方組織的顧客及消費者滿足度調(diào)查狀況、公司在顧客及消費者滿足度較低的服務(wù)項目的改進狀況、商戶及消費者投訴及處理狀況、商戶的報修及處理狀況、管理體系的優(yōu)化狀況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息,向與會人員匯報了本年度公司管理體系的運行狀況,為此次會議供應(yīng)了充分有效的評審依據(jù),并最終形成了管理報告。

5、協(xié)作監(jiān)督審核

xx月xx日—xx日,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程伴隨并全面協(xié)作了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《訂正預(yù)防措施報告》,且將按期限驗證訂正及訂正預(yù)防措施的實施狀況。

三、工作亮點

1、建立了三級檢查機制,使品質(zhì)掌握作用得以真正發(fā)揮。

2、通過對管理體系的優(yōu)化,進一步明確了管理職責(zé),理順了管理要點,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,將原適合于自管的保潔服務(wù)策劃文件修正為真正適合對外包方的管理。優(yōu)化后的管理體系更具相宜性、可操性及實效性。

四、工作中的不足及改進想法

在一年的時間里,我跟部門做了大量詳細工作,取得了小小的成果,但深知距離工作要求還存在差距,詳細如下:

1、品質(zhì)掌握機制雖然得以建立,但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控力量的檢查,從而全方位地提升管理和服務(wù)品質(zhì)。

2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門,對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分熟悉到這一點的時候,就進行過深刻的反思,并已經(jīng)開頭行動做好此項工作。

3、作為品質(zhì)掌握部門,由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,將大量的時間用于管理及服務(wù)品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

品質(zhì)部主管工作總結(jié)5

時間荏苒,新年在即,20年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將質(zhì)量管理部門在20xx年的'工作做一個回顧,以便總結(jié)閱歷、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成果,為公司的進展貢獻我部門的力氣。

一、20xx年度完成了公司下達的各項工作任務(wù)

在過去的一年里,質(zhì)量管理部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過大家的努力,為公司的生存和進展做了以下重點工作。

第一、根據(jù)公司要求,組織各部門擬定、編制三體系管理文件并進行運行,完成了三個管理體系的認證工作并取得了三體系證書。

其次、根據(jù)制造許可取證程序要求,通過了(觀光電梯、病床電梯、無機房貨梯、自動扶梯和人行道)的型式試驗、現(xiàn)場鑒定評審及整改工作,年底將取得以上梯型的電梯制造許可證書。

第三、根據(jù)質(zhì)量管理制度,建立了公司的原材料(撐架、對重等)、零部件及各平安部件裝置的進廠檢驗要求,對整梯出廠產(chǎn)品也進行了嚴格的抽查驗證工作。

第四、根據(jù)新梯制造發(fā)貨流程要求,準(zhǔn)時預(yù)備了各新梯(重慶工廠)的隨機文件,幫助人事行政部做好工程項目、新梯驗收的各類驗收標(biāo)識。

二、部門內(nèi)部精誠團結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)

一年來,質(zhì)量管理部全體同志精誠團結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、氛圍和諧。與營銷管理部、合同執(zhí)行部、工程部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),消失問題準(zhǔn)時溝通,馬上解決。對生產(chǎn)和工程上消失的質(zhì)量問題賜予準(zhǔn)時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。

三、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)

一年來,由于我們部門人員在工作中摸索前進,本行業(yè)的閱歷不足,有時由于工期特緊,工作連接不到位,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。

四、20xx年工作重點

在新的一年里,質(zhì)量管理部將在今年的基礎(chǔ)上,連續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員的專業(yè)技術(shù)水平,逐步介入工程安裝質(zhì)量、售后服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督以及管理體系的監(jiān)督執(zhí)行管理工作上來,加強部門人員的培訓(xùn),使我們的專業(yè)技術(shù)水平能夠滿意企業(yè)進展需要和拓展市場需要。

五、部門建議

盼望公司領(lǐng)導(dǎo)團隊對公司的重要項目或者是重點工作嚴格根據(jù)擬定的工作方案、時間節(jié)點來執(zhí)行,各部門在相互協(xié)調(diào)協(xié)作的狀況下,公司從上到下要準(zhǔn)時溝通和連接,要給相關(guān)部門留一個足夠的工作時間來調(diào)整,不要因客戶或者工期來追逐各部門做事,這樣會影響相關(guān)部門的工作方案及統(tǒng)籌支配,更會造成更多的工作失誤和公司損失,嚴峻的話會影響公司的形象和產(chǎn)品品牌。

綜上所述,回顧過去成果是喜人的,但成果僅代表過去,今后的任務(wù)會更加艱難,但質(zhì)量管理部全體人員有決心克服各種困難,在新的一年里為企業(yè)的全面提升和進展貢獻我們的力氣。同時,也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就!

品質(zhì)部主管工作總結(jié)6

一。個人總結(jié)

1。按方案準(zhǔn)時,保質(zhì),保量完成工作任務(wù)及其成效

20xx下半年加入左岸服飾品質(zhì)部。接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)通知,加強我司的品質(zhì)品控,肯定要保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。在工作中雖然加強了力度,由其客戶單量多的時候,產(chǎn)品質(zhì)量問題和出貨期在生產(chǎn)中還是很難避開。還是給公司帶來不便的問題。在十二月份代理商投訴我司的羽絨產(chǎn)品存在嚴峻品質(zhì)問題,一款羽絨服跑絨這使和客戶溝通尷尬場面?;蛟S客戶會對我司產(chǎn)品質(zhì)量和態(tài)度表示懷疑。經(jīng)過公司上級領(lǐng)導(dǎo)出面,解決了此次質(zhì)量問題,也對我們做品質(zhì)的員工一個深刻教訓(xùn),工作中一個小小失誤產(chǎn)生了品質(zhì)問題會給客戶帶來特別不好的印象,這會使公司的形象在客戶的心目中大幅度的降低。產(chǎn)品質(zhì)量,是公司品牌效應(yīng)的前提,公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,任務(wù)艱難,在今后,將會以責(zé)任心和使命感,把左岸公司質(zhì)量工作在上一個新的臺階,為公司經(jīng)濟進展。

2。未達到方案的目標(biāo)任務(wù)及其執(zhí)行狀況

半年工作中,工作還是有不少的欠缺,在批辦時的失誤,在收貨標(biāo)準(zhǔn),還是要向上級領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。自己的一些不足的地方也給領(lǐng)導(dǎo)和客戶還來一些麻煩。自我在進公司的半年中所學(xué)了解品質(zhì)品控的學(xué)問。服裝行業(yè)在不斷的變化和提升,還要請教其他服裝客戶專業(yè)人士和公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)更好專業(yè)的技能要自我提升,在今后的工作中發(fā)揮好自己所學(xué)的學(xué)問。讓今后的工作進展更加順當(dāng)。把誤差降到最低。勇于負責(zé)精神,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,用用心專注的態(tài)度,協(xié)作共贏的局格。

3。方案外工作任務(wù)及其完成狀況

在工作中我們要先給自己規(guī)定工作方案。如:批辦審核失誤,驗貨大意都會給公司或客戶帶來損失。無論在什么樣的崗位都要做周方案,完成當(dāng)天工作,做好其次天的方案。避開工作中帶來不必要的損失。在工作中凡事都要謹慎,在我工作中不能明確的問題還是要請教同事和領(lǐng)導(dǎo),盡量不要把工作量加到領(lǐng)導(dǎo)和其他同事。在這方面我還要自我提升。在工作外的狀況下要多和同事和領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí),讓自己在工作中有所更好的關(guān)心。

二。個人職業(yè)進展規(guī)劃(個人職業(yè)進展目標(biāo)及盼望公司供應(yīng)哪些方面的關(guān)心)

在職業(yè)生涯進展的道路上,重要的不是我所在的崗位,不同位置沒有空白點,任何一項工作都是一種熬煉,或許是一次失敗。失敗也是一個機會。無論在那個崗位都要熟悉自己,凡事都要主動學(xué)習(xí),消極沒有任何收獲。在工作的生長理念中,沒有不公正的待遇,只有不公正的力量。沒不公正的力量,只有不公正的學(xué)習(xí)。在順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習(xí)。在進展的理念中,以個人退公司進為指導(dǎo)思想,以局部讓全局核心著想。職業(yè)重要是要有規(guī)劃性,工作就要預(yù)備目標(biāo):早做方案,早點完成任務(wù)。每個細節(jié)都不能忽視。方案也只是個目標(biāo),要想完成目標(biāo)肯定要當(dāng)心,一個是失誤,一個是懶散,這都是目標(biāo)的天敵。在工作中還有一些不足的地方,盼望公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)更好技能平臺,讓我們能有更好的技能完成下季的任務(wù),與公司同時進,讓我們的產(chǎn)品更上一個新的局面。

品質(zhì)部主管工作總結(jié)7

一年中,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下,較好地完成了這一年來的各項工作任務(wù),素養(yǎng)、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將一年來取得的成果和存在的不足總結(jié)如下:

一、品德和個人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

一年來,本人仔細遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。仔細學(xué)習(xí)學(xué)問;具有劇烈的責(zé)任感。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作崗位和工作力量方面

我的工作崗位是一名質(zhì)檢員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性,說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),扎扎實實干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問充實自己,雖然在工作上會遇到許多挫折但是我信任我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多確定能泥補我在專業(yè)學(xué)問上的不足。

三、存在的不足

總結(jié)了一年來的工作,雖然取得了一點的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足:

1、是有時工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量和素養(yǎng)不夠高,一方面就是工作量多、和時間比較緊時,工作效率不高。工作時責(zé)任心不強、有點小馬虎。

2、是有時工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,上報狀況不夠準(zhǔn)時。

3、是在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細,還不能主動、提前想方法,很多工作還只能算是一般般。

4、是在社交方面我還純在很大的不足,有時心里面有的表達不出來,有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛,在處理有些事情時還需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

5、就是在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)學(xué)問不夠充分,有好多東西明知道時錯的卻說不出來為什莫。在檢查過程中呢又不是很認真。是由于檢測之前沒有做好充分的預(yù)備,在檢查過程中有點手忙腳亂,往往重視了這頭,卻又忽視了那頭,有點頭重腳輕,沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。

四、將來的工作準(zhǔn)備

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。

2、在檢驗之前,我首先要了解需要檢驗的項目,檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的預(yù)備工作。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前預(yù)備,檢查時仔細監(jiān)督。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,準(zhǔn)時發(fā)覺并訂正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān),以免構(gòu)件消失質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且鋪張人工。

品質(zhì)部主管工作總結(jié)8

時間荏苒,不平凡的20xx年已成為回憶,公司在全體員工上下同心努力奮斗之下,取得了輝煌佳績。首先感謝各業(yè)務(wù)部門對我工作的支持與協(xié)作,才使我順當(dāng)?shù)膭偃瘟速|(zhì)管部門的工作,在過去的工作中,我嚴格根據(jù)公司的管理制度和GSP的要求,努力學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理工作的各項法律、法規(guī)學(xué)問,仔細鉆研、虛心請教、踏實工作??偨Y(jié)這一年的工作學(xué)習(xí)我感受頗深,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、恪守工作職責(zé),主動學(xué)習(xí),把握工作技能,更加勝任質(zhì)管工作:

(1)在質(zhì)管部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,詳細負責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。

(2)對本公司藥品購進、驗收、保管、養(yǎng)護、銷售、運輸?shù)冗^程進行監(jiān)督指導(dǎo),促使本公司質(zhì)量管理工作的規(guī)范運行。

(3)詳細負責(zé)首營品種、首營企業(yè)的資料初審和建檔工作。

(4)對已建檔的供應(yīng)企業(yè)包括其質(zhì)量信譽、證照資質(zhì)等進行有效管理,準(zhǔn)時向質(zhì)管部經(jīng)理反應(yīng)存在的問題,對資質(zhì)過期、缺如的準(zhǔn)時通知選購部索要。

(5)仔細根據(jù)GSP實施日常工作。

(6)收集、整理最新藥事信息,并上報質(zhì)管部經(jīng)理。

(7)做好藥品不良反應(yīng)的收集、上報工作。

(8)質(zhì)管部經(jīng)理和上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

二、努力提高工作效率,保質(zhì)保量的完成工作。

首先,制定每日的工作方案,把每天工作按輕重緩急進行統(tǒng)籌安

排,力求達到最佳效果。

其次,加強自身對突發(fā)大事的應(yīng)對與解決力量。

最終,注意同事間的協(xié)調(diào)與溝通,疏通工作流程,避開協(xié)調(diào)不到位影響業(yè)務(wù)工作甚至造成損失。

三、存在的不足和今后努力的方向。

在看到進步的同時,我也清晰熟悉到自己的不足,在以后的日子里,要多與主管領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通,直面自己的不足,挑戰(zhàn)自我,力求在20xx年的工作中有所突破。

四、明年工作方案

在20xx年的工作總結(jié)基礎(chǔ)上,20xx年我還要在以下幾方面更要加強:

1、加強藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范;

2、收集藥品質(zhì)量資料,仔細對待每項反饋信息;

3、做好公司質(zhì)量培訓(xùn)工作;

4、科學(xué)嚴格建立檔案管理。

五、對公司進展和質(zhì)量管理的建議

在日常工作中,在藥品的質(zhì)量保證各個環(huán)節(jié),我們也要著重突出績效管理。應(yīng)從選購、送貨(提貨)、驗收(拒收)、保管(報損)、養(yǎng)護、發(fā)貨、出庫復(fù)核、出庫運輸、銷售退回、選購?fù)嘶氐拳h(huán)節(jié)都要有相關(guān)的執(zhí)行條例和操作規(guī)范,然后有相對應(yīng)的績效考核。通過行之有效的監(jiān)管措施,對大家的工作績效實施動態(tài)管理。通過強化規(guī)范意識,使大家充分留意每一個工作環(huán)節(jié)和工作程序的掌握;通過強化質(zhì)量意識,使大家充分留意業(yè)務(wù)的規(guī)范和藥品質(zhì)量的重要性;通過強化效率意識,使大家充分留意每一項工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。我認為通過實施有效的績效管理,能夠極大地調(diào)動大家的工作熱忱,促進大家整體工作質(zhì)量的提高,從而帶動了公司核心競爭力的提高。

品質(zhì)部主管工作總結(jié)9

企業(yè)的品質(zhì)主管,其主要工作是將呂管部的工作管理好,做好,保證企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,保證公司總體任何的完成。以下是一位深圳地區(qū)的品質(zhì)主管年終總結(jié),請參考。

一年以來,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下,品管部較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來,本人仔細遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作力量和詳細業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是品管部。主要負責(zé)每天工應(yīng)商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務(wù):

1、采納日志,對當(dāng)天的工作進行記錄;采納周報和月報對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周的工作方案。

2、我主要做跟綜工應(yīng)商質(zhì)量,保證總體任務(wù)的完成。3、就能做到周報表和月報表的不良數(shù)量基本精確?????。三、存在的不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量素養(yǎng)不夠高,有時統(tǒng)計存在肯定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠準(zhǔn)時。

三、20xx年年工作方案

年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓展思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作:一是加強工作統(tǒng)籌,依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對202x年工作進行詳細謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。

總結(jié)這一年的來的工作,雖然取得了肯定的成果,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。我會在下一年連續(xù)努力,再創(chuàng)輝煌。

品質(zhì)部主管工作總結(jié)10

時間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了,伴隨著即將到來的新年鐘聲,作為伯樂達光伏公司的一名一般員工,我感到無比興奮與驕傲。在質(zhì)檢工作上從適應(yīng)到純熟,我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍,過去的一年,我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事們的關(guān)心,不斷把工作做好的同時,也在努力吸取業(yè)務(wù)學(xué)問和積累閱歷,在全部人的關(guān)懷關(guān)心下,靠著一股熱忱,很快適應(yīng)了工作環(huán)境,取得了肯定的成果?,F(xiàn)將工作狀況簡要總結(jié)如下:

一、工作表現(xiàn)

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。我仔細學(xué)習(xí)了《質(zhì)量管理細則》,并將其牢記于心,時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司利益與形象。

2、仔細學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開頭的IS9000管理體系到6S管理法則等等規(guī)范規(guī)程,不斷地積累閱歷,保持把握新的成產(chǎn)調(diào)度模式和工藝技術(shù)及質(zhì)量管理方法,時刻保持與各部門步調(diào)全都,努力完成上級交給的任務(wù)。

3、我參加了成品片的數(shù)據(jù)分析和檢驗,參加了回訪客戶,參加了更好地把好質(zhì)量關(guān)及最大化降低不良片和低級片的產(chǎn)生等等質(zhì)檢工作,除此以外還參加幫助生產(chǎn)現(xiàn)場的管理、設(shè)備的維護、工藝參數(shù)的調(diào)整

等。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完善。

4、其他方面:①堅持每天上班提早到質(zhì)量部,和上一班同事溝通工作得失。②樂觀幫助同事完成工作任務(wù),主動與同事溝通,熱忱關(guān)心他人③時刻在生產(chǎn)現(xiàn)場,關(guān)心不同部門協(xié)調(diào)各種合作關(guān)系,全力服務(wù)于生產(chǎn)④通過于不同部門人員的爭論,既增進了同事間的友情,又提高了自身力量,增加質(zhì)量人員對生產(chǎn)的掌控度。

二、努力方向

1、不斷地充實完善自己,在學(xué)問爆炸的時代,要有劇烈的責(zé)任感、使命感,深化危機意識,為公司的進展添磚加瓦。所以更需要給自身充電,著重發(fā)覺問題解決問題,旨在最終預(yù)防問題;積累現(xiàn)場管理閱歷,提高臨場應(yīng)急素養(yǎng),充分利用質(zhì)檢人員的優(yōu)勢及以往的工作閱歷,樂觀主動與各部門人員溝通溝通,提高自身各方面的實際操作力量,能夠為公司在需要時奉獻力氣,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻。

2、仔細對待公司組織的考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水準(zhǔn)。

3、最近,崗位由原先的總檢工作調(diào)到巡檢工作,對于我來說是一次機遇也是一次挑戰(zhàn),肩上的責(zé)任雖然重,我肯定會化壓力為動力,在做好本職工作的同時,時刻關(guān)注生產(chǎn)、設(shè)備、工藝的平安操作與管理,努力營造一個團結(jié)協(xié)作、平安生產(chǎn)、奮勉向上的現(xiàn)場環(huán)境。

4、堅信沒有做不好的質(zhì)量檢驗工作,只要嚴格根據(jù)質(zhì)檢程序,把好質(zhì)量關(guān),把公司利益放在第一位,確定會達到一個抱負的狀態(tài)。

通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成果,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有肯定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,仔細學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強工作責(zé)任感,準(zhǔn)時做好個人的各項工作。

總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的進展,與公司共同進步、共同成長。

品質(zhì)部主管工作總結(jié)11

202x年即將過去,新的一年也將到來。回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我這個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論