




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word第第頁(yè)設(shè)備日常維修管理制度設(shè)備日常修理管理制度1
設(shè)備修理是指設(shè)備技術(shù)狀態(tài)劣化或發(fā)生故障后,為恢復(fù)其功能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng),包括各類打算修理和打算外的故障修理及事故修理。為仔細(xì)貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”的方針,推行定檢維制,確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備周期和使用壽命,避開人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定設(shè)備修理管理制度。
1.目的
為確保檢修工作平安、有序地進(jìn)行,在檢修工作過程中避開人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于本公司全部設(shè)備檢修。
3.工作程序
3.1本廠檢修工作的組織形式為混和組織形式;詳細(xì)部門有:生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)修班、生產(chǎn)班組。
3.1.1檢修打算由主管副總批準(zhǔn)。
3.1.2設(shè)備科負(fù)責(zé)編制年度檢修打算、預(yù)備大、中修項(xiàng)目圖紙、技術(shù)資料并負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
3.1.3生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)支配檢修時(shí)間,保證檢修按打算進(jìn)行。
3.1.4安??曝?fù)責(zé)檢修現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查和財(cái)產(chǎn)保衛(wèi)工作。
3.1.5大、中修項(xiàng)目由公司修理班負(fù)責(zé),車間協(xié)作完成。小修項(xiàng)目由車間自行組織支配時(shí)間,修理班幫助完成。
3.2檢修打算管理
3.2.1車間主管設(shè)備主任依據(jù)設(shè)備定期檢查,狀態(tài)監(jiān)測(cè)和診斷資料以及故障打算好檢修的詳細(xì)內(nèi)容上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科。
3.2.2生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備科制定檢修技術(shù)任務(wù)書、工藝文件資料、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修方案。
3.2.3主管副總落實(shí)檢修負(fù)責(zé)人〔單位〕、平安管理工作負(fù)責(zé)人、支配檢修時(shí)間。
3.2.4任務(wù)單位提出需換件明細(xì)表及圖紙、專用工檢具、研具的圖紙和清單。預(yù)備好備品、備件、材料、工用具和檢修設(shè)備。
3.2.5上述文件和資料交相關(guān)部門落實(shí)。打算組織備品、備件、工具、器材、支配檢修時(shí)間。上報(bào)主管副總審批。
3.3檢修的平安措施和規(guī)定。
3.3.1大、中修檢修項(xiàng)目檢修單位需會(huì)同主管部門、安保、生產(chǎn)技術(shù)部、車間對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)評(píng)估。制定平安措施和規(guī)章制度。并由平安部指定平安負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
3.3.2小修項(xiàng)目由車間平安員,修理工、操作工嚴(yán)格按設(shè)備平安操作、檢修維護(hù)規(guī)程進(jìn)行檢修作業(yè)。做好平安檢修記錄。
3.3.3車間負(fù)責(zé)人是本單位檢修第一負(fù)責(zé)人,對(duì)平安負(fù)總責(zé),平安員負(fù)詳細(xì)責(zé)任。各檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人,對(duì)檢修項(xiàng)目的平安負(fù)總責(zé)。專職平安員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的平安詳細(xì)責(zé)任。
3.3.4專職平安員對(duì)本項(xiàng)目檢修理的全部工用具,設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面平安檢查。做好記錄交平安環(huán)保科審批后方可投入使用。
3.3.5檢修項(xiàng)目車間按規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票證。
3.4檢修類別和時(shí)間
3.4.1小修:對(duì)設(shè)備的個(gè)別零件進(jìn)行檢修,基本上不拆卸設(shè)備的冗雜部分,一般利用空班或交接班時(shí)間,由車間組織實(shí)施進(jìn)行。內(nèi)容包括:
3.4.1.1更換已磨損的個(gè)別零件和填料。
3.4.1.2清洗不需大拆卸的個(gè)別部件。
3.4.1.3更換部分潤(rùn)滑油和油脂,調(diào)整串動(dòng)和間隙尺寸。
3.4.1.4對(duì)電機(jī)進(jìn)行吹灰和枯燥。
3.4.1.5對(duì)設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。
3.4.2中修:對(duì)設(shè)備的主要部件進(jìn)行解體檢修。內(nèi)容包括小修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:
3.4.2.1更換成套部件。
3.4.2.2清洗冗雜部位零件。
3.4.2.3更換部分磨損過限的軸承和軸瓦。
3.4.2.4更換電機(jī)個(gè)別線圈和部分絕緣,對(duì)電機(jī)線圈進(jìn)行涂漆烘干。
3.4.3大修:為使設(shè)備完全恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和到達(dá)額定力量而進(jìn)行全面解體檢修。內(nèi)容包括中修內(nèi)容和以下項(xiàng)目:
3.4.3.1更換或加固重要的大型部件。
3.4.3.2全部重繞電機(jī)線圈。
3.4.3.3調(diào)整整個(gè)機(jī)械和電氣操作系統(tǒng)。
3.5檢修時(shí)間一般依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行實(shí)際狀況確定檢修時(shí)間:大修每年進(jìn)行一次,一般在年底或年初進(jìn)行。中修每季度進(jìn)行一次。小修一般依據(jù)設(shè)備設(shè)施使用詳細(xì)狀況隨時(shí)隨地進(jìn)行。
3.6檢修規(guī)定和原則:
在整個(gè)檢修過程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。
五不亂用:不亂用大錘,管鉗,扁鏟;不亂拆,亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的`部件。
三不見天:潤(rùn)滑油脂不見天;洗過的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。
三條線:設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。
3.7在整個(gè)設(shè)備檢修過程中,要配備專職質(zhì)量檢查人員按步驟進(jìn)行檢查。嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。前道工序不合格不得進(jìn)入下道工序,保證檢修質(zhì)量。
3.8檢修項(xiàng)目完成后,檢査人員應(yīng)會(huì)同檢修任務(wù)單位、車間設(shè)備員和操作工人共同檢查。進(jìn)行載荷試驗(yàn),到達(dá)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。作好檢查記錄。
3.9檢修任務(wù)完成后,必需清理潔凈檢修現(xiàn)場(chǎng)。做好檢修記錄備案。
3.10在檢修過程中應(yīng)主動(dòng)推廣新技術(shù)、新工藝和新材料。改造和淘汰落后老設(shè)備。
3.11驗(yàn)收:
3.11.1大、中修檢修項(xiàng)目完成后,由生產(chǎn)技術(shù)部主持有生產(chǎn)、設(shè)備、平安、車間等部門負(fù)責(zé)人參與的聯(lián)系會(huì)議組織實(shí)施驗(yàn)收。主要設(shè)備由主管副總主持,一般設(shè)備由設(shè)備科主持。
3.11.2驗(yàn)收人員應(yīng)有崗位操作工、檢修單位〔修理工〕、主管技術(shù)員和平安檢查員。
3.11.3驗(yàn)收時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備做空、負(fù)載試驗(yàn),并記入交工驗(yàn)收記錄。檢修單位要做好檢修記錄,將檢修狀況具體記錄并做好交工資料交設(shè)備科存檔備查。
3.11.4檢修項(xiàng)目未到達(dá)工藝要求和質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不予驗(yàn)收。
設(shè)備日常修理管理制度2
1.總則
為加強(qiáng)白溪水電廠設(shè)備檢修管理,執(zhí)行“打算檢修、預(yù)防為主”的檢修方針,做到“應(yīng)修必修、修必修好”,保持設(shè)備“健康水平”,保證電廠平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特制定本設(shè)備檢修管理制度。本設(shè)備檢修管理制度適用于電廠各類設(shè)備檢修管理。
2.職責(zé)劃分
2.1電廠運(yùn)行部負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行管理,運(yùn)行部是電廠生產(chǎn)運(yùn)行、檢修調(diào)度的中心。
2.2電廠生產(chǎn)打算部負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)管理和檢修管理,是電廠技術(shù)管理中心。
2.3電廠生產(chǎn)打算部負(fù)責(zé)全廠機(jī)電設(shè)備、自動(dòng)化設(shè)備、通信設(shè)備的定期維護(hù)、缺陷處理、事故處理、主設(shè)備小修、幫助設(shè)備大小修及外委工程的監(jiān)理工作。
2.4主設(shè)備大修、技改、“兩措”工作量大、專業(yè)性強(qiáng)的項(xiàng)目通過競(jìng)標(biāo)外委。
3.檢修分類
3.1缺陷處理和事故檢修:指在設(shè)備發(fā)生故障或事故之后進(jìn)行的非打算檢修。其目的是快速排解設(shè)備缺陷、故障、事故,恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。
3.2定期維護(hù):指按設(shè)備說明書要求,對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查、維護(hù)的打算性檢修。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、局部修理、保養(yǎng)和清潔,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。
3.3年度預(yù)防性檢修:指按有關(guān)檢修、試驗(yàn)規(guī)程和設(shè)備說明書要求,每年枯水期對(duì)設(shè)備進(jìn)行的檢查維護(hù)、試驗(yàn)和檢修工作。其目的是對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改,防止故障和事故發(fā)生,保持設(shè)備“健康水平”。
3.4主設(shè)備大修:指按《發(fā)電廠檢修規(guī)程》要求和設(shè)備狀況,對(duì)主設(shè)備進(jìn)行定期的大修,為打算性檢修。其目的是恢復(fù)設(shè)備原有的技術(shù)性能。
4.年度檢修打算
4.1電廠每年在枯水期對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次年度預(yù)防性檢修。年度預(yù)防性檢修的任務(wù)是對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、定檢、預(yù)試、消缺、技改。
4.2年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目依據(jù)《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程》、《繼電愛護(hù)和平安自動(dòng)裝置檢驗(yàn)條例》等規(guī)程規(guī)范、設(shè)備說明書要求及設(shè)備運(yùn)行狀況制定。
4.3年度預(yù)防性檢修項(xiàng)目打算在每年9月由生產(chǎn)打算部提出,報(bào)總工程師審核??偣こ處熃M織運(yùn)行部、維護(hù)班專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目打算進(jìn)行商量、修改,形成“年度檢修項(xiàng)目打算”,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。
4.4維護(hù)部每年10月依據(jù)“年度檢修項(xiàng)目打算”制定“年度檢修打算”,報(bào)電廠廠長(zhǎng)審核,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),由公司下達(dá)電廠各部執(zhí)行。
4.5維護(hù)部按公司批準(zhǔn)的“年度檢修打算”和“年度檢修項(xiàng)目打算”進(jìn)行年度預(yù)防性檢修工作,不得漏項(xiàng)、延期、超預(yù)算。
5.定期維護(hù)打算
5.1設(shè)備定期維護(hù)項(xiàng)目在《維護(hù)手冊(cè)》中規(guī)定,《維護(hù)手冊(cè)》由維護(hù)部每年修訂一次。
5.2維護(hù)部應(yīng)制定分月、分周的定期維護(hù)打算,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后仔細(xì)執(zhí)行。
5.3定期維護(hù)是保證設(shè)備平安運(yùn)行的重要手段,不管設(shè)備的狀況如何,必需按期進(jìn)行。在定期維護(hù)中發(fā)覺問題要準(zhǔn)時(shí)處理或提出檢修打算。
6.檢修質(zhì)量驗(yàn)收
6.1檢修質(zhì)量主要靠《檢修規(guī)程》、《維護(hù)手冊(cè)》、檢修工序卡和檢修人員的技術(shù)素養(yǎng)、責(zé)任心來保證。設(shè)備檢修維護(hù)完成后實(shí)行分類驗(yàn)收。
6.2設(shè)備消缺驗(yàn)收按《設(shè)備缺陷管理制度》相應(yīng)條款進(jìn)行。
6.3一般設(shè)備事故檢修完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值值長(zhǎng)和運(yùn)行部主管復(fù)檢驗(yàn)收。重大設(shè)備事故檢修完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。
6.4設(shè)備定期維護(hù)工作完成后,由工作負(fù)責(zé)人自檢,運(yùn)行當(dāng)值人員復(fù)檢驗(yàn)收。
6.5幫助設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,運(yùn)行部經(jīng)理和維護(hù)部經(jīng)理驗(yàn)收。
6.6主設(shè)備年度預(yù)防性檢修完成后,由設(shè)備主管工程師自檢、專業(yè)工程師復(fù)檢,總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)部專業(yè)人員驗(yàn)收。
6.7設(shè)備檢修驗(yàn)收投運(yùn)后,在保質(zhì)期內(nèi)發(fā)生因檢修質(zhì)量引發(fā)的故障或障礙,要追究工作負(fù)責(zé)人及驗(yàn)收人員責(zé)任。
6.8外委檢修工程由生產(chǎn)打算部負(fù)責(zé)監(jiān)理,完成后,由總工程師組織運(yùn)行部和維護(hù)班專業(yè)人員驗(yàn)收。
6.9檢修質(zhì)量檢查、驗(yàn)收時(shí),應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程規(guī)范、設(shè)備廠家說明書要求執(zhí)行。
7.檢修報(bào)告管理
7.1設(shè)備消缺工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備缺陷記錄》、《設(shè)備檢修交待》、《設(shè)備缺陷通知單》中完成。
7.2事故檢修工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》中完成。
7.3定期維護(hù)工作完成后,檢修報(bào)告由工作負(fù)責(zé)人在《設(shè)備檢修交待》、《定期維護(hù)記錄》中完成。
7.4年度預(yù)防性檢修,主設(shè)備和與主設(shè)備同步進(jìn)行的幫助設(shè)備檢修報(bào)告,應(yīng)在工作結(jié)束后七日內(nèi)由設(shè)備主管工程師完成,專業(yè)工程師審核,主任工程師總結(jié),十日內(nèi)提交整體檢修技術(shù)總結(jié)報(bào)告,報(bào)總工程師批準(zhǔn)。
7.5主設(shè)備大修報(bào)告在工作結(jié)束后三十日內(nèi)由外委單位完成,主任工程師審核,總工程師批準(zhǔn)。
8.檢修現(xiàn)場(chǎng)管理
依據(jù)白溪水電廠部門職能劃分,檢修作業(yè)管理是維護(hù)部的主要職能。維護(hù)部主要承當(dāng)電廠設(shè)備消缺、定期維護(hù)、檢修和技改的施工和監(jiān)理工作,確保檢修作業(yè)平安、檢修維護(hù)質(zhì)量,按規(guī)定工期完成檢修任務(wù),掌握檢修本錢。
詳見電廠維護(hù)管理制度之《檢修現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。
9.執(zhí)行日期
本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行。
設(shè)備日常修理管理制度3
為加強(qiáng)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理,提高計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用效益,保證辦公用機(jī)和業(yè)務(wù)的正常開展,特制訂本制度。
一、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的管理職責(zé)
1.信息中心負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、維護(hù)、修理和報(bào)廢歸口管理工作,并檢查、催促計(jì)算機(jī)各使用科室嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用。
2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備各使用科室應(yīng)要求使用者嚴(yán)格按計(jì)算機(jī)操作規(guī)程使用,并做好計(jì)算機(jī)的維護(hù)、保養(yǎng)工作。
3.信息中心為機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)修理責(zé)任人,各科室信息員為本所計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)修理責(zé)任人。
二、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用規(guī)定
1.系統(tǒng)內(nèi)各科室的計(jì)算機(jī)由使用科室負(fù)責(zé)定人定機(jī)管理,并報(bào)信息中心備案。
2.計(jì)算機(jī)操必需加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟識(shí)所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程和維護(hù)學(xué)問。
3.計(jì)算機(jī)開機(jī)時(shí),應(yīng)遵循電源插座、顯示器、主機(jī)的挨次;每次的開、關(guān)機(jī)操作至少間隔一分鐘,嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)行多次的關(guān)機(jī)操作;電腦關(guān)機(jī)時(shí),應(yīng)遵循主機(jī)、顯示器、電源插座的挨次;下班前,務(wù)必要關(guān)閉電源插座,節(jié)假日時(shí),更應(yīng)將電源插頭從插座上拔下,徹底切斷電源,以杜絕平安隱患。
4.打印設(shè)備在使用時(shí)要留意電源線和打印線是否連接有效,當(dāng)消失故障時(shí)留意檢查有無卡紙,激光打印機(jī)留意硒鼓有無碳粉,噴墨打印機(jī)有無墨水,針式打印機(jī)是否有斷針、是否有色帶。當(dāng)打印機(jī)工作時(shí),不要人工強(qiáng)行阻擋,否則很簡(jiǎn)單損壞打印機(jī)。
三、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)
1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備要盡量放在枯燥、通風(fēng)的地方,計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)對(duì)計(jì)算機(jī)及設(shè)備進(jìn)行日常清潔、保養(yǎng),切實(shí)做好防火、防塵、防潮、防曬工作。
2.計(jì)算機(jī)使用者在操作的過程中,須熟識(shí)所使用計(jì)算機(jī)及設(shè)備的操作規(guī)程,把握其工作狀況,常常保持設(shè)備的干凈。
3.計(jì)算機(jī)使用者使用計(jì)算機(jī)時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定安裝正版殺毒軟件,準(zhǔn)時(shí)升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化處理,并設(shè)備處于良好狀態(tài)。
4.計(jì)算機(jī)使用者應(yīng)常常檢查計(jì)算機(jī)是否有病毒,并實(shí)行措施進(jìn)行殺毒,慎用外來的光盤、U盤,以防止病毒的入侵。
5.計(jì)算機(jī)使用者不得有意破壞計(jì)算機(jī)及設(shè)備,要節(jié)省設(shè)備的墨盒、打印紙等材料,防止鋪張。
四、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的修理管理
1.未經(jīng)允許,任何人不得私自拆開計(jì)算機(jī)及附屬設(shè)備、更換配置、隨便搬離辦公地點(diǎn)。檢修人員拆裝硬件設(shè)備時(shí),須按挨次進(jìn)行,不行野蠻操作。
2.計(jì)算機(jī)及設(shè)備消失故障,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知本單位的維護(hù)修理責(zé)任人,維護(hù)修理責(zé)任人在接到通知后,應(yīng)盡快到現(xiàn)場(chǎng)檢查故障緣由,并做出故障鑒定。
3.“三包”期內(nèi)的計(jì)算機(jī)及設(shè)備消失故障,應(yīng)當(dāng)根據(jù)“三包”要求報(bào)修,不得違背“三包”規(guī)定私自拆機(jī)修理。
4.一般零部件硬件損壞,由各科室購(gòu)置,并準(zhǔn)時(shí)更換;重大、關(guān)鍵零部件損壞或消失故障,由各科室提出申請(qǐng),并提出故障鑒定報(bào)告和修理方案建議,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由信息中心聯(lián)系專業(yè)修理點(diǎn)修理。
5.計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理,應(yīng)遵循先檢查處理、后考慮外出修理的原則,避開不必要的修理費(fèi)用開支。送修電腦應(yīng)當(dāng)取得修理單回執(zhí),并注明固定設(shè)備主要關(guān)鍵部件。
6.外來技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí),須有管理人員伴隨或認(rèn)可。
7.涉密計(jì)算機(jī)及設(shè)備不得外出送修,消失故障應(yīng)當(dāng)聯(lián)系保密管理部門處理。計(jì)算機(jī)及設(shè)備外出修理及外來技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)工作時(shí)應(yīng)做好資料備份,防止重要資料丟失,并嚴(yán)格遵守國(guó)家保密有關(guān)規(guī)定。
8.計(jì)算機(jī)及設(shè)備修理完畢后,維護(hù)修理責(zé)任人需填寫修理檔案,記載修理設(shè)備名稱、故障內(nèi)容、修理點(diǎn)名稱、修理狀況、更換設(shè)備、修理時(shí)間、修理費(fèi)用等。
五、計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢管理
1.計(jì)算機(jī)及設(shè)備的報(bào)廢,由使用科室提出,信息中心依據(jù)計(jì)算機(jī)及設(shè)備的使用、升級(jí)狀況,組織鑒定,同意報(bào)廢處理的,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按固定資產(chǎn)管理規(guī)定辦理。
2.報(bào)廢的計(jì)算機(jī)及設(shè)備殘件由信息中心負(fù)責(zé)收回處理。
3.計(jì)算機(jī)報(bào)廢的條件:
①主要部件嚴(yán)峻損壞,無升級(jí)和修理價(jià)值;
②修理或改裝費(fèi)用超過或接近同等效能價(jià)值的設(shè)備。
設(shè)備日常修理管理制度4
一、工作職責(zé)及懲罰方法
1、對(duì)公司的各種設(shè)備進(jìn)行分類,并統(tǒng)一編號(hào),建立具體的設(shè)備臺(tái)帳。對(duì)老的臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì),保證帳物相符,假如消失帳物不符,每處對(duì)責(zé)任人罰款5元。
2、制定設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。每月28日前編制并下發(fā)下個(gè)月的設(shè)備修理保養(yǎng)打算。假如沒有準(zhǔn)時(shí)編制并下發(fā)設(shè)備修理保養(yǎng)打算,每次對(duì)責(zé)任人罰款10元。
3、車間〔部門〕加強(qiáng)對(duì)儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),定期組織對(duì)設(shè)備完好率進(jìn)行檢查評(píng)定,并嚴(yán)格執(zhí)行《儀器設(shè)備檢查管理規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
4、組織對(duì)增加和更新的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,并準(zhǔn)時(shí)收集、整理好原始資料,填寫設(shè)備驗(yàn)收交接單,經(jīng)參與人員共同簽字后,存檔備查。假如發(fā)生原始資料丟失,除責(zé)令其責(zé)任人向生產(chǎn)廠家索取外,另外對(duì)其罰款20元。
5、準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)車間〔部門〕申請(qǐng)的配件進(jìn)行加工制作,凡是外加工配件單價(jià)在300元以上或者每次加工的總金額在500元以上,必需簽訂加工合同。并對(duì)加工的配件進(jìn)行驗(yàn)收。自接到批示起,小型配件最遲在二個(gè)工作日內(nèi)落實(shí)到加工部門,外加工大型或者高額配件必需在二個(gè)工作日內(nèi)與加工單位進(jìn)行接洽,根據(jù)規(guī)定簽訂加工合同,落實(shí)或者接洽每延遲一天,對(duì)其經(jīng)辦責(zé)任人罰款20元。無質(zhì)量驗(yàn)收或者沒有按規(guī)定簽訂加工合同不予付款。
6、準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)計(jì)量和壓力儀表的定期檢測(cè)工作,并作好檢測(cè)登記。無正值理由,沒有準(zhǔn)時(shí)對(duì)計(jì)量和壓力儀表進(jìn)行定期檢測(cè),每延遲一周對(duì)其責(zé)任人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025重型貨車租用合同書(合同版本)
- 《2025商品房買賣合同解除申請(qǐng)表》
- 2025新款企業(yè)租賃合同書范本(合同示范文本)
- 關(guān)于辦公室數(shù)字化改造的決策與行動(dòng)方案
- 2025年國(guó)內(nèi)供貨合同模板
- 關(guān)于紋繡的課件
- 服務(wù)業(yè)智能化客戶服務(wù)與解決方案
- 2025混凝土合同內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書
- 2025年中國(guó)超市J公司特許經(jīng)營(yíng)合同范本
- 2025年個(gè)人之間的借款合同范本
- 施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火分級(jí)審批制度(3篇)
- 2024年黑龍江哈爾濱市中考化學(xué)真題卷及答案解析
- 衡水中學(xué)學(xué)習(xí)計(jì)劃
- 棋牌室消防應(yīng)急預(yù)案
- 智能家居的智能門鎖
- 《公園茶室設(shè)計(jì)》課件
- 結(jié)核病的防治健康講座
- IATF16949體系推行計(jì)劃(任務(wù)清晰版)
- 貨物質(zhì)量保證措施方案
- 懸臂吊施工方案
- TSHSPS 001-2024 臨床試驗(yàn)協(xié)調(diào)員管理及能力評(píng)估規(guī)范上海
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論