員工培訓(xùn)制度版

Word第第頁(yè)員工培訓(xùn)制度版一、目的及范圍

第一條、本公司為提高在職人員素養(yǎng)，改良學(xué)問(wèn)和技能，以改善工作績(jī)效特制訂本方法。

其次條、XX公司在職人員的教育培訓(xùn)及相關(guān)事項(xiàng)均按本方法辦理。

二、權(quán)責(zé)劃分

第三條、人力資源部教育培訓(xùn)的權(quán)責(zé)

1、舉辦公司共同性課程培訓(xùn)；

2、擬定、呈全公司年度、月份培訓(xùn)課程；

3、制定、修改公司培訓(xùn)制度；

4、上報(bào)公司在職教育培訓(xùn)的實(shí)施成果和改善方案；

5、編撰、指定共同性培訓(xùn)教材；

6、審議培訓(xùn)打算；

7、檢查、考核培訓(xùn)的實(shí)施狀況；

8、審查、辦理公司派外人員培訓(xùn)；

9、研擬、執(zhí)行其他有關(guān)人才開(kāi)發(fā)方案；

10、擬定各項(xiàng)培訓(xùn)打算費(fèi)用。

第四條、各部門(mén)的權(quán)責(zé)

1、匯總呈報(bào)全年度培訓(xùn)打算；

2、制定、修改專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)范；

3、確定講師的人選；

4、舉辦內(nèi)部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程培訓(xùn)及上報(bào)有關(guān)實(shí)施成果；

5、編撰專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)教材；

6、檢查本部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)成果。

三、制定培訓(xùn)規(guī)范

第五條、人力資源部應(yīng)召集有關(guān)部門(mén)共同制訂公司人員在職培訓(xùn)規(guī)范，為實(shí)施培訓(xùn)供應(yīng)根據(jù)，其內(nèi)容包括：

1、各部門(mén)的工作職責(zé)分類(lèi)；

2、各職責(zé)類(lèi)別的培訓(xùn)課程及總時(shí)數(shù)；

3、各培訓(xùn)課程的教材大綱。

第六條、各部門(mén)組織機(jī)構(gòu)、職能轉(zhuǎn)變后，或因技術(shù)升級(jí)導(dǎo)致生產(chǎn)條件、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程發(fā)生改變時(shí)，人力資源部門(mén)應(yīng)依據(jù)實(shí)際需要對(duì)培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行修訂。

四、培訓(xùn)打算的制定

第七條、各部門(mén)依據(jù)培訓(xùn)規(guī)范和實(shí)際需要，填寫(xiě)在職培訓(xùn)打算表，并交人力資源部審核。

第八條、人力資源部將各部的培訓(xùn)打算匯編成年度打算匯總表，上報(bào)總經(jīng)理審核、簽發(fā)。

第九條、各培訓(xùn)課程主辦單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)，填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施打算表，上報(bào)審核后，通知有關(guān)部門(mén)和人員。

第十條、臨時(shí)性的培訓(xùn)課程，亦需填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施打算表，經(jīng)上報(bào)審核后實(shí)施。

五、培訓(xùn)的實(shí)施

第十一條、培訓(xùn)主辦部門(mén)應(yīng)根據(jù)在職培訓(xùn)實(shí)施打算表按時(shí)實(shí)施培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)該培訓(xùn)的全部事宜：如培訓(xùn)場(chǎng)地的'選擇、教材分發(fā)等。

第十二條、如有幫助材料，講師應(yīng)在開(kāi)課一周前把原稿交人力資源部統(tǒng)一印刷，并確保上課時(shí)發(fā)給學(xué)員。

第十三條、各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參與培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)簽到，人力資源部應(yīng)切實(shí)了解上課、出席狀況。參與培訓(xùn)的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上課，因故不能參與者須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于曠課、遲到、早退、不用心培訓(xùn)的學(xué)員參照平常獎(jiǎng)懲規(guī)定懲罰。

第十四條、人力資源部應(yīng)定期召開(kāi)檢查會(huì)，以評(píng)估各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施成果，并予以記錄，送交有關(guān)單位參考以利改良。

第十五條、各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)有相應(yīng)的考試、測(cè)驗(yàn)，由主辦單位或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，試卷應(yīng)分為三至四類(lèi)，由講師提前選交主辦部門(mén)。

第十六條、各項(xiàng)培訓(xùn)考試因故缺席者，事后一律補(bǔ)考，補(bǔ)考不參與者，一律以零分計(jì)算。

第十七條、培訓(xùn)考試的成果、成果報(bào)告，作為考績(jī)和升遷的參考。

六、呈報(bào)培訓(xùn)成果

第十八條、每期培訓(xùn)結(jié)束后，講師應(yīng)于一周內(nèi)評(píng)定出學(xué)員的成果，登錄在職培訓(xùn)考試成果單，連同試卷交人力資源部，作為員工個(gè)人完好的培訓(xùn)資料保存。

第十九條、主辦單位應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)在職培訓(xùn)總結(jié)表及講師小時(shí)費(fèi)用申請(qǐng)表，會(huì)同在職培訓(xùn)考試成果表和學(xué)員看法調(diào)查表送交人力資源部，以支付費(fèi)用并存檔以備查。

其次十條、如需支付教材編撰費(fèi)用，主辦單位應(yīng)填報(bào)在職培訓(xùn)教材編撰費(fèi)用申請(qǐng)表，經(jīng)審核簽發(fā)后支付。

其次十一條、各部門(mén)應(yīng)事先填寫(xiě)公司人員在職培訓(xùn)資格表。

其次十二條、各部門(mén)每隔三個(gè)月應(yīng)填寫(xiě)在職培訓(xùn)實(shí)施狀況報(bào)告書(shū)上報(bào)人力資源部，以便了解該部門(mén)在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。

七、培訓(xùn)的評(píng)估

其次十三條、每期培訓(xùn)結(jié)束后，主辦部門(mén)應(yīng)讓學(xué)員填寫(xiě)在職培訓(xùn)學(xué)員看法調(diào)查表同考試答卷一并收回，送講師轉(zhuǎn)人力資源部審核，為今后再舉辦類(lèi)似培訓(xùn)供應(yīng)參考。

其次十四條、為評(píng)估各部門(mén)培訓(xùn)成效，各單位主管應(yīng)填寫(xiě)培訓(xùn)成效調(diào)查表，由人力資源部匯總，并參考生產(chǎn)及銷(xiāo)售績(jī)效的變動(dòng)，分析、評(píng)估培訓(xùn)成效，之后做成書(shū)面報(bào)告，經(jīng)上報(bào)審核后分送各部門(mén)及有關(guān)人員，為下一次培訓(xùn)供應(yīng)參考。

八、外派培訓(xùn)

其次十五條、各部門(mén)為適應(yīng)工作、升遷等需要，推舉有關(guān)人員到外接受培訓(xùn)，須送人力資源部審議并上報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。

其次十六條、外派受訓(xùn)人員返回后，應(yīng)將有關(guān)資料，包括教材、考試成果、結(jié)業(yè)證書(shū)等送人力資源部存檔，并將其培訓(xùn)成果記錄于培訓(xùn)資格表。

其次十七條、外派受訓(xùn)人員將接受培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的學(xué)問(wèn)整理成冊(cè)，作為講習(xí)材料，并舉辦講習(xí)會(huì)，自任講師，向有關(guān)人員授課。

其次十八條、凡參與外派培訓(xùn)人員，均應(yīng)相應(yīng)填寫(xiě)個(gè)人外派培訓(xùn)申請(qǐng)表、個(gè)人外派培訓(xùn)記錄表、及個(gè)人教學(xué)記錄表。

九、附則

其次十九條、凡舉辦各種培訓(xùn)，均應(yīng)以不影響工作為原則。

第三十條、人力資源部門(mén)進(jìn)行年度考績(jī)、晉升等活動(dòng)時(shí)應(yīng)參考受訓(xùn)人員的培訓(xùn)成果、資格等。

第三十一條、本方法呈總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后公布實(shí)施，修改時(shí)亦同。

風(fēng)險(xiǎn)提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的法律，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛案件中，工資支