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Word第第頁(yè)招聘規(guī)章制度及薪水我們依靠自己的宗旨、文化、成就與機(jī)會(huì),以及政策和待遇,吸引和招攬優(yōu)秀人才。在聘請(qǐng)和錄用中,注意人的素養(yǎng)、潛能、品行、學(xué)歷和閱歷。聘用員工本著“公開、公正、公正、擇優(yōu)”的原則,
根據(jù)雙向選擇的原則,在人才使用、培育與進(jìn)展上,供應(yīng)客觀且對(duì)等的承諾。
二、聘請(qǐng)打算的制定
1、用人部門應(yīng)依據(jù)需要提前一個(gè)月向綜合部提交《人員需求申報(bào)表》〔附表1〕,由綜合部審核其是否超出人員編制。
1.1在編制范圍內(nèi),如有職務(wù)空缺,則由綜合部根據(jù)《人員需求申報(bào)表》制定聘請(qǐng)打算,由
總經(jīng)理批準(zhǔn);
1.2聘請(qǐng)打算的內(nèi)容分為以下三部分:
1.2.1聘請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn):確定受聘者的各項(xiàng)條件,如年齡、性別、學(xué)歷、工作技能、文秘部落及〔其他〕方面的要求等;
1.2.2聘請(qǐng)人數(shù):制定聘請(qǐng)人數(shù)時(shí),應(yīng)在充分考慮到原職工潛力的`狀況下,合理確定,嚴(yán)禁消失超編人員;
1.2.3聘請(qǐng)方式:包括聘請(qǐng)方向、途徑、方法、程序等;
三、聘請(qǐng)實(shí)施
1、依據(jù)聘請(qǐng)打算,綜合部將依據(jù)所需人員層次的不同選擇聘請(qǐng)方式和渠道,詳細(xì)方式如下:
1.1新聞媒介〔網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、電視〕發(fā)布聘請(qǐng)信息;
1.2通過定期或不定期舉辦的人才市場(chǎng)聘請(qǐng);
1.3直接到各高校聘請(qǐng);
2、人力資源處對(duì)全部應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類及初步篩選,準(zhǔn)時(shí)反饋給各用人部門。各用人部門依據(jù)資料對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行初步篩選,確定〔面試〕人選,由綜合部通知初選合格的應(yīng)聘人員參與面試。
3、聘請(qǐng)員工依據(jù)不同的應(yīng)聘崗位常用的考核方法有面試、筆試等。
4、主管級(jí)及以上應(yīng)聘人員面試時(shí)由總經(jīng)理、用人部門主管等人參加面試,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行直接考核。主管級(jí)以下應(yīng)聘人員由各部門主管、綜合部及相關(guān)用人部門負(fù)責(zé)人共同面試。
聘請(qǐng)規(guī)章制度及薪水[篇2]
一、薪資構(gòu)成:
〔1〕月薪包括基本底薪、績(jī)效薪資和業(yè)務(wù)提成。
〔2〕基本底薪1800元,績(jī)效薪資1200元。
二、薪資責(zé)任:
〔1〕基本底薪為保底工資,不參加績(jī)效考核。
〔2〕每個(gè)月需要招收10個(gè)學(xué)員,賜予發(fā)放績(jī)效薪資1200元,
差一個(gè)學(xué)員從績(jī)效工資里扣除120元。
〔3〕績(jī)效薪資為業(yè)績(jī)浮開工資,提成嘉獎(jiǎng)另算。
三、提成嘉獎(jiǎng):
〔1〕招收一個(gè)學(xué)員在保底底薪基礎(chǔ)上,每個(gè)名額提取500元。
〔2〕嘉獎(jiǎng)制度上不封頂。
四、崗位職責(zé):
〔1〕負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招生、詢問工作。
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