煤礦年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁煤礦年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)____年上半年，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，開掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時，認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個新臺階，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將____年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：一、____年工作總結(jié)1、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道____條。全年共創(chuàng)建____條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道，已通過公司驗收，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己16.17-13100風(fēng)巷，下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷、戊8-14160風(fēng)巷。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷、丁5、6-14200機(jī)巷等____條迎檢線路。2、召開質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會____次。全年共召開現(xiàn)場會____次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道、戊9.10-21030機(jī)巷、丁5.6-14200機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷、丁5.6-11250機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷、戊二煤倉設(shè)備道等。二、____年工作主要做法1、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹，抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全管理水平。通過戰(zhàn)線會、碰頭會等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會議精神，使戰(zhàn)線干部、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，同時加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn)，提____部的管理水平和職工的操作水平。2、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動。____年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點工程，以點帶面，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅實基礎(chǔ)。3、繼續(xù)堅持每月至少召開一次現(xiàn)場會。哪個單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得好就召開正面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作遲遲不動、滑坡的就在該單位召開反面的現(xiàn)場會，強(qiáng)化各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意識，提高戰(zhàn)線整體的質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平。同時，嚴(yán)格落實質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會“四個凡是”，即凡是召開現(xiàn)場會必須有亮點，凡是現(xiàn)場會出現(xiàn)的亮點在其他單位同等條件下召開現(xiàn)場會時必須具備，凡是召開過現(xiàn)場會的單位必須保持現(xiàn)有水平，凡是沒有召開過現(xiàn)場會的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開現(xiàn)場會時全部參加。4、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評比。____年____月起，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過程中嚴(yán)格落實。每旬逢“三”____開掘區(qū)全體人員、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對井下各個開掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查，做到互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，并在月底進(jìn)行匯總評比，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會上進(jìn)行通報，獎優(yōu)罰劣。每月下旬，按照新標(biāo)準(zhǔn)對戰(zhàn)線各開掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗收，上尺上線，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說話，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣。對質(zhì)量驗收達(dá)標(biāo)的單位前____名的施工單位提高其工程延米單價，對不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價。5、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項制度的落實。凡是因質(zhì)量問題被礦以上單位停頭，實行一票否決，不得參加本月的各種評先工作，被礦管理部門每停頭的無條件進(jìn)行責(zé)任追究。同時嚴(yán)格落實戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎優(yōu)罰劣，不斷激勵各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。6、強(qiáng)化頂板管理、“一通三防”和防突、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點抓好交岔點的安全質(zhì)量工作，真正做到以質(zhì)量保安全，以安全促生產(chǎn)。三、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足：（1）個別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識不高，存在重任務(wù)、輕質(zhì)量思想，沒有認(rèn)識到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全、提高生產(chǎn)的前提。（2）開掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫，錨桿角度不合格；個別巖巷光爆成型效果不好，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差，觀察孔布置不及時；架棚巷道剎幫背頂不牢，連網(wǎng)質(zhì)量差等。附：____年開掘戰(zhàn)線各月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分____年開掘戰(zhàn)線各月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分開掘區(qū)____-11-15煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一年來，我礦在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級各業(yè)務(wù)部門的幫助指導(dǎo)下，在以深化安全專業(yè)治理為主，以系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，抓基層、打基礎(chǔ)、重培訓(xùn)、搞整治、嚴(yán)管理，堅持以質(zhì)量保安全，以達(dá)標(biāo)促安全，嚴(yán)細(xì)管理，確保了我礦各井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提擋升級，各項工作取得一定的成效。一、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、懂標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)評比夯實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)1、礦____領(lǐng)導(dǎo)多次召開專門會議，制定勝利煤礦六大系統(tǒng)驗收標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)考核辦法，并多次____各職能科室專業(yè)人員以及井區(qū)班組長以上干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并且在班前會要求全員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅決做到不掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的干部不任用，不掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工人不上崗，有效的提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、每月月底礦實施五大系統(tǒng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)評比檢查，礦長書記每人一組利用抽簽方式，帶領(lǐng)各系統(tǒng)科室專業(yè)人員給予現(xiàn)場驗收，現(xiàn)場評比，現(xiàn)場指導(dǎo)，最后匯總成績，按分?jǐn)?shù)、名次給于井口重罰重懲，月末總結(jié)會上成績優(yōu)異的井區(qū)的進(jìn)行經(jīng)驗介紹，落后的井區(qū)進(jìn)行檢討發(fā)言。月末驗收完完畢后，礦里____專業(yè)人員進(jìn)行“回頭看”，確保井區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不下降、不滑坡。3、公司在七井召開小井機(jī)采現(xiàn)象會，小井大上機(jī)械化，為新四礦及直屬井系統(tǒng)大上機(jī)械化采煤開個好頭，我礦一采七井在去年上半年在采煤工作面上了機(jī)組，在____年采煤工作面走向了正規(guī)，最高月產(chǎn)____萬，支柱、刮板輸送機(jī)能夠做到掛牌編號管理，上、下巷超前支護(hù)、石墻頂?shù)讓挕⑴胖喾弦?guī)程規(guī)定，轉(zhuǎn)載噴霧霧化效果好，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做到白天黑天一個樣，檢查不檢查一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在不在一個樣。集團(tuán)公司在我礦一采七井召開小井系統(tǒng)機(jī)械化采煤現(xiàn)場會，為集團(tuán)公司大上機(jī)械化提供成功經(jīng)驗，借此東風(fēng)把我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步提高。____、____月份一采區(qū)六井、一采區(qū)九井、一采區(qū)十二井我礦召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會。其中勝利煤礦一采區(qū)九井采煤工作面，工作面水大、地質(zhì)條件差，煤層平均厚度____米，薄帶較多，工程質(zhì)量能夠做到三直一凈兩暢通，電纜吊掛整齊，文明生產(chǎn)質(zhì)量佳，全礦一流，礦井運(yùn)輸二段提升，每月保證完成____噸的產(chǎn)量，全年安全無事故，是我礦薄煤層開采的典范。5、開展“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專項會戰(zhàn)，新鋪設(shè)各種管路____余米，其中抽放管路____米，防塵管路____米，施工通風(fēng)設(shè)施____處、通風(fēng)降阻工程____米，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)____次，工作面注水____次，更換主扇五臺，分別是二井一臺fbcd2№15，55kw對旋主扇，三井兩臺fbcd2№16，75kw對旋主扇，八井換兩臺bd-Ⅱ-6-№15，55kw對旋主扇，確保消滅“一通三防”管理死角。6、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，每月礦專門開展一次機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)專項會戰(zhàn)，對查出的問題落實到人頭，及時得到整改解決，并對淘汰設(shè)備和落后設(shè)施進(jìn)行更替，全年當(dāng)中新達(dá)標(biāo)機(jī)電硐室____個，調(diào)整吊掛電纜____米，調(diào)整軌道1____米，新____各類擋閘____個，調(diào)整吊掛管路____米，檢查設(shè)備____臺，更換設(shè)備____臺，新上人車____臺，使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)更加完善。7、人員定位系統(tǒng)正在完善中。按照龍煤集團(tuán)與省煤管局簽訂的責(zé)任狀，今年勝利煤礦____月份開始____人員定位管理系統(tǒng)。通過近兩個月的努力，以成功____一采一井、一采二井、一采三井和一采五井，并定期維護(hù)管理?，F(xiàn)由于龍煤集團(tuán)暫停____，設(shè)備沒到等原因其它井區(qū)未進(jìn)行人員定位系統(tǒng)____工作。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)我礦已____完并且已正常使用，共它4大系統(tǒng)正按公司要求逐項施工中。目前我礦還存在很多不利因素，一是隨著礦井的逐漸延伸，運(yùn)輸戰(zhàn)線越來越長，現(xiàn)在全礦十一個井口已有九個井口都是兩段提升，二是隨著開采深度的增加，瓦斯涌出量也越來越大，三是個別井區(qū)地壓增大出現(xiàn)底鼓、片幫現(xiàn)象，在安全管理上增加了難度。二、下一步工作部署及工作上的不足1、突出“一通三防”、煤塵管理，繼續(xù)堅持開展瓦斯、煤塵治理會戰(zhàn)，消滅瓦斯、煤塵事故。2、堅持開展機(jī)電運(yùn)輸專項會戰(zhàn)，繼續(xù)加強(qiáng)對人車和礦車管理。3、加大對頂板、放炮和貫通的管理力度，消滅頂板和放炮事故。4、推進(jìn)和完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)。5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加大入井代班力度。6、加大隱患排查力度，重點落實隱患閉合整改。7、加強(qiáng)兩季三防工作力度。8、堅持開展狠反“三違”活動，強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)教育，特別是對特殊工種的安全培訓(xùn)工作力度要加大。9、盡一步完善防治水和防突工作。10、繼續(xù)開展質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收活動，堅持每月進(jìn)行一次達(dá)標(biāo)檢查驗收，每季度召開一次質(zhì)量標(biāo)注化現(xiàn)場會。煤礦年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)（二）一、基本情況集團(tuán)具有____年的煤炭開采歷史，目前在冊職工.____萬人，其中，從事煤炭生產(chǎn)的近____人，井下作業(yè)人員____萬人。，煤炭產(chǎn)量____萬噸。集團(tuán)現(xiàn)有生產(chǎn)礦井____對，主要分布在____的唐山、張家口以及____、____等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全；唐山、林西、趙各莊____個煤礦開采時間已超百年；有____對礦井開采深度超過千米，最深達(dá)____米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運(yùn)輸距離最長達(dá)____公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。開灤集團(tuán)始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照____的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動態(tài)考核驗收常態(tài)機(jī)制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強(qiáng)，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。二、主要做法及經(jīng)驗（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團(tuán)實施培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：1.實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個三年素質(zhì)培訓(xùn)工程，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個考核過關(guān)；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。2.加強(qiáng)班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機(jī)制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn)。對班隊長進(jìn)行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。3.推行準(zhǔn)____化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)____化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進(jìn)行準(zhǔn)____化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。4.推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的三全一化崗位安全確認(rèn)。并以安全預(yù)想、危險預(yù)知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實。（二）全面推行三按管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收的三按管理機(jī)制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進(jìn)、開拓、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設(shè)計施工列為精細(xì)化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧瑢崿F(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。1.按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細(xì)節(jié)，都以設(shè)計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中，堅持從群眾中來，到群眾中去，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容，____設(shè)計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。2.按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表，對施工過程時時有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強(qiáng)力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題，與設(shè)計要求不符不許開工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。3.按標(biāo)準(zhǔn)驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標(biāo)考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合，對當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落實情況逐項進(jìn)行考核打分，實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。（三）加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。堅持以人為本，加強(qiáng)地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。1.強(qiáng)力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。2.強(qiáng)化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運(yùn)輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。3.營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團(tuán)公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機(jī)和工作服集中管理的兩熱一管工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強(qiáng)職工凝聚力。4.著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)機(jī)電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故