物業(yè)管理處工作總結(2篇)_第1頁
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第1頁共1頁物業(yè)管理處工作總結一、搞了二次職業(yè)培訓____月____日下午,物業(yè)系統(tǒng)(物管中心、能源中心、工程公司)員工80余人,在北教學樓306教室接受了節(jié)能培訓-____副總經理主講,和防火、防盜培訓-客戶服務部經理____主講。另外物業(yè)系統(tǒng)各個部門搞了一次培訓。二、制作發(fā)放"交大物業(yè)安全優(yōu)質服務卡"。三、搞了二次內部質檢和改進工作。四、做了校"春運會"的布置和保安工作。五、配合學校各種會議作好會議服務。六、協助教務處作好學生重修考試、重慶市高校計算機等級考試,配合成教學生計算機等級考試。七、完成語音樓電梯維修和續(xù)簽維修合同。八、完成了"創(chuàng)建生態(tài)文明、綠色校園活動"的啟動工作、校園內草坪修剪工作、校園內(A、C區(qū))植物的病蟲害防治工作。九、物管三部保持了農貿市場的正常秩序和清潔衛(wèi)生,完成了農貿市場收費;對業(yè)主裝修進行有效管理。十、物管中心管理人員深入二級學院了解客戶意見,改進物業(yè)服務工作。十一、配合國資處和研究生部作好對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運。物業(yè)管理處工作總結(二)在商業(yè)街區(qū)管理中,應當運用現有的科學技術手段與管理手段,依靠各種先進設備、工具和人的主觀能動性,維護商業(yè)街區(qū)物業(yè)和租戶的安全,這是一項很重要的工作,最為廣大租戶所關注,特制訂常規(guī)防范與技術防范相結合的24小時全天候管理方案。1、管理內容:(1)常規(guī)防范:采取站崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結合的方式,協助公安機關維護商業(yè)街區(qū)公共秩序,防止和制止任何危及或影響物業(yè)、租戶安全的行為。門崗的任務:a.禮儀服務(向租戶行舉手禮或注目禮);b.維護出入口的交通秩序;c.對外來車輛和人員進行驗證和換證;d.制止身份不明人員和衣冠不整者進入商業(yè)街區(qū);e.嚴禁攜帶危險物品進入商業(yè)街區(qū);f.遇有外來人員將大件物品帶出商業(yè)街區(qū),即與物主核實,并作登記。g.為租戶提供便利性服務。巡邏崗的任務:a.按規(guī)定路線巡視檢查,不留死角;b.巡查車輛停放情況,維護道路暢通,做好安全防范工作;c.對商業(yè)街區(qū)內的可疑人員進行檢查防范;d.商業(yè)街區(qū)安全檢查;e.裝修戶的安全檢查;f.防范和處理各類治安案件;g.防范和制止各類違反商業(yè)街區(qū)管理制度行為。(2)技術防范:應用安全報警監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng),對商業(yè)街區(qū)內的治安情況實施24小時監(jiān)控,確保商業(yè)街區(qū)安全。對可疑或不安全跡象采取跟蹤監(jiān)視和定點錄像措施,并及時通知值班保安就地處理。值班保安接到治安報警,迅速趕到現場酌情處理,并把情況反饋到監(jiān)控中心,監(jiān)控員作詳細記錄,留檔備查。2、管理措施:(1)實行半軍事化管理,制訂各項保安管理制度和獎懲措施,并嚴格付諸實施,以增強保安人員的工作責任心。(2)強化保安人員的內務管理,開展系統(tǒng)化軍事素質培訓,提高保安人員的思想素質和業(yè)務技能,每年組織不少于4次會操。(3)加強保安人員的行為規(guī)范教育,要求服裝統(tǒng)一,佩證上崗,言語文明,舉止得

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