設(shè)備使用和管理辦法

設(shè)備使用和管理辦法目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第一章總則1\o"CurrentDocument"第二章設(shè)備的分級(jí)管理及職責(zé)3\o"CurrentDocument"第三章設(shè)備的調(diào)配、交回制度5\o"CurrentDocument"第四章設(shè)備的使用制度5第五章設(shè)備的修理和維保制度6\o"CurrentDocument"第六章設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收及報(bào)廢8\o"CurrentDocument"第七章設(shè)備事故管理制度9\o"CurrentDocument"第八章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作10\o"CurrentDocument"第九章設(shè)備的交接制度11\o"CurrentDocument"第十章教育與培訓(xùn)制度11\o"CurrentDocument"第十一章檢查、評(píng)比和獎(jiǎng)懲制度11\o"CurrentDocument"第十二章附則12第一章總則第一條為了加強(qiáng)我隊(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理，進(jìn)一步提高我隊(duì)的設(shè)備管理水平，規(guī)范設(shè)備管理程序，保證設(shè)備正常安全運(yùn)行，促進(jìn)我隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)和健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際，制定本辦法。第二條設(shè)備管理范圍：設(shè)備指正常使用壽命超過(guò)一年、單位價(jià)值在1500元以上的機(jī)械、機(jī)器、儀器、運(yùn)輸工具以及各種生產(chǎn)裝備、辦公器具等。財(cái)務(wù)部另行規(guī)定的除外。由一件或幾件裝備相組合方可具備生產(chǎn)性功能的，應(yīng)將整個(gè)裝備組合視為單件設(shè)備管理，其中組成部分劃歸配件。第三條設(shè)備資產(chǎn)管理的目的、方針、原則與基本任務(wù)：目的：以保值為基礎(chǔ)、增值為目標(biāo)、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心。方針：加大設(shè)備更新發(fā)展速度，依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，堅(jiān)持預(yù)防為主，保證設(shè)備安全高效運(yùn)行。原則：堅(jiān)持選型（設(shè)計(jì)、制造）與使用相結(jié)合；使用、維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合；修理、改造與更新相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合；實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合；專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結(jié)合的原則?；救蝿?wù)：通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織等措施，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理。做到合理選購(gòu)、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能；防止資產(chǎn)流失；實(shí)現(xiàn)設(shè)備保值增值。第四條設(shè)備的分類(lèi)：生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備：指我隊(duì)生產(chǎn)施工中直接使用的，或直接為生產(chǎn)施工服務(wù)的各類(lèi)設(shè)備統(tǒng)稱(chēng)生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備。例如：各類(lèi)鉆機(jī)、鉆塔、柴油機(jī)、發(fā)電機(jī)、泥（注）漿泵、配電柜、車(chē)床、測(cè)繪儀器、運(yùn)輸工具等。辦公類(lèi)設(shè)備：指直接服務(wù)于人員辦公的各類(lèi)設(shè)備。例如：空調(diào)、電腦、電視機(jī)、打（復(fù)）印機(jī)、掃描儀、各類(lèi)辦公座椅等。生活類(lèi)設(shè)備：指各類(lèi)保障性、文娛性設(shè)備。例如：食堂各類(lèi)餐飲設(shè)備，熱水器、冰箱冰柜、球架球臺(tái)、監(jiān)控系統(tǒng)等。生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備又細(xì)分為：1）大型設(shè)備類(lèi)：TSJ3000/ZJ30及以上鉆探設(shè)備及其組（套）件。2）一般設(shè)備類(lèi)：?jiǎn)渭O(shè)備價(jià)值在2萬(wàn)元以上的，不含大型設(shè)備。3）低值易耗類(lèi)：?jiǎn)渭O(shè)備價(jià)值在2萬(wàn)元以下的。第五條我隊(duì)的設(shè)備管理是指對(duì)構(gòu)成單位固定資產(chǎn)的全部生產(chǎn)類(lèi)、辦公類(lèi)和生活類(lèi)設(shè)備的規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維修、改造、更新、報(bào)廢和處置等環(huán)節(jié)的全過(guò)程的綜合管理。第六條設(shè)備管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。搞好設(shè)備管理工作，應(yīng)當(dāng)由財(cái)務(wù)部、器材供應(yīng)部、隊(duì)辦公室、后勤服務(wù)中心、采購(gòu)部、機(jī)修廠、各設(shè)備使用部門(mén)等分工負(fù)責(zé)，互相協(xié)調(diào)配合，形成專(zhuān)管成線，群管成網(wǎng)，全員參與的綜合管理網(wǎng)絡(luò)。第七條各設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)與定期檢修；實(shí)行管、用、修三結(jié)合的管理機(jī)制，做到管理有專(zhuān)責(zé)、使用有要求、維護(hù)有周期、維修有記錄、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備有檔案，保證設(shè)備長(zhǎng)期處于完好狀態(tài)。第八條所有設(shè)備管理和使用部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極開(kāi)展設(shè)備管理和維修技術(shù)的研究和革新，采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)水平。第九條隊(duì)各設(shè)備使用部門(mén)的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行愛(ài)護(hù)單位財(cái)產(chǎn)的思想教育工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)備管理、使用、維修中存在的問(wèn)題。第二章設(shè)備的分級(jí)管理及職責(zé)第十條全隊(duì)所有設(shè)備資產(chǎn)實(shí)行三級(jí)管理：一級(jí)管理：財(cái)務(wù)部二級(jí)管理：器材供應(yīng)部、隊(duì)辦公室、后勤服務(wù)中心三級(jí)管理：各設(shè)備使用部門(mén)（實(shí)體公司）第十一條財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)設(shè)備資產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)定，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各設(shè)備管理部門(mén)的落實(shí)及執(zhí)行情況，是設(shè)備資產(chǎn)的主管部門(mén)。管理全隊(duì)設(shè)備資產(chǎn)總臺(tái)賬及相應(yīng)明細(xì)帳，監(jiān)督指導(dǎo)各設(shè)備管理部門(mén)設(shè)備臺(tái)賬的建立及完善。核算設(shè)備資產(chǎn)的折舊費(fèi)用及殘值，監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備報(bào)廢及處置流程。設(shè)備發(fā)票的審查。第十二條器材供應(yīng)部的主要職責(zé)：貫徹落實(shí)上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)的各項(xiàng)指令及規(guī)定，負(fù)責(zé)起草設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查，統(tǒng)一管理全隊(duì)生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備。配合財(cái)務(wù)部按規(guī)定提取生產(chǎn)設(shè)備折舊費(fèi)用，定期與財(cái)務(wù)部進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)對(duì)賬。協(xié)調(diào)配合各部門(mén)做好生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收工作。監(jiān)督、檢查各部門(mén)（公司）的生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備使用、維護(hù)和檢修工作，監(jiān)督檢查設(shè)備檢修質(zhì)量及設(shè)備修理驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)全隊(duì)生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備資產(chǎn)的清查、登記、建檔；辦理生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備的交接、調(diào)撥、調(diào)劑、報(bào)廢、殘?bào)w回收與處置等手續(xù)。管理生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)資料，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案，按要求建立設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備卡片，做好生產(chǎn)設(shè)備的精細(xì)化管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)送有關(guān)報(bào)表。（憑設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)、購(gòu)置合同、設(shè)備驗(yàn)收單、購(gòu)置設(shè)備發(fā)票建立設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備卡片，新購(gòu)置設(shè)備的說(shuō)明書(shū)等有關(guān)技術(shù)資料必須統(tǒng)一交器材供應(yīng)部保存，以便建立設(shè)備檔案。）配合安委會(huì)進(jìn)行設(shè)備事故的調(diào)查、處理工作。做好閑置、待用生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備的保管和封存設(shè)備的調(diào)劑工作。做好隊(duì)及上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)下達(dá)的其它工作。第十三條隊(duì)辦公室的主要職責(zé)：貫徹落實(shí)上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)的各項(xiàng)指令及規(guī)定，統(tǒng)一管理全隊(duì)的辦公類(lèi)設(shè)備、生活類(lèi)設(shè)備資產(chǎn)。負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)設(shè)備臺(tái)賬和卡片的建立、完善及更新。負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)設(shè)備的選型、采購(gòu)、驗(yàn)收、交接、調(diào)配、調(diào)劑、維修及相關(guān)手續(xù)的辦理。做好全隊(duì)辦公類(lèi)、生活類(lèi)設(shè)備的驗(yàn)收、登記、建檔、清查工作，做好老舊設(shè)備的報(bào)廢、殘?bào)w回收、處置工作。監(jiān)督、檢查各部門(mén)辦公類(lèi)、生活類(lèi)設(shè)備的使用和維修情況。與財(cái)務(wù)部做好設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)賬的對(duì)賬工作。第十四條后勤服務(wù)中心的主要職責(zé)：協(xié)助隊(duì)辦公室管理隊(duì)機(jī)關(guān)和老隊(duì)部的生活類(lèi)設(shè)備。指定一名兼職設(shè)備管理員，做好范圍內(nèi)設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作。負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)設(shè)備的交接、調(diào)配、調(diào)劑及相關(guān)手續(xù)的辦理。配合隊(duì)辦公室，做好設(shè)備臺(tái)賬和卡片的建立、完善、更新、核對(duì)工作。配合隊(duì)辦公室，做好新購(gòu)設(shè)備的建檔、登記工作，做好老舊設(shè)備的報(bào)廢和處置工作。第十五條設(shè)備使用部門(mén)在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)：指定一名兼職的設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)本部門(mén)設(shè)備臺(tái)賬和卡片的管理工作，定期或不定期的對(duì)本部門(mén)的設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行清查。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行設(shè)備的操作、使用和安全培訓(xùn)的工作。認(rèn)真組織設(shè)備的日常與定期檢查、保養(yǎng)、維修，作好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維修、交接等各項(xiàng)原始記錄。經(jīng)常教育職工遵守設(shè)備管理的規(guī)章制度和各種規(guī)程，搞好文明生產(chǎn)，保持設(shè)備完好。對(duì)已發(fā)生的設(shè)備事故要立即向安全質(zhì)量部和器材供應(yīng)部報(bào)告，同時(shí)分析事故原因，做出書(shū)面總結(jié)，提供事故處理所需的基礎(chǔ)性資料。各經(jīng)濟(jì)實(shí)體要按規(guī)定承擔(dān)所占用設(shè)備的折舊費(fèi)、管理費(fèi)。第十六條隊(duì)機(jī)修廠在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)：嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備各項(xiàng)維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按期高質(zhì)量完成設(shè)備檢修計(jì)劃。積極開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)改造，應(yīng)用新技術(shù)、新方法提高維修質(zhì)量，減少修理工時(shí)，開(kāi)展修舊利廢，降低修理成本。做好設(shè)備檢修、初驗(yàn)等原始記錄。協(xié)助外修設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收工作。組織開(kāi)展設(shè)備修后質(zhì)量服務(wù)工作。第三章設(shè)備的調(diào)配、交回制度第十七條需用生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備的單位向器材供應(yīng)部提出使用設(shè)備的申請(qǐng)，由器材供應(yīng)部提出意見(jiàn)，經(jīng)分管隊(duì)長(zhǎng)同意后持器材供應(yīng)部開(kāi)據(jù)的經(jīng)雙方簽字的調(diào)撥單進(jìn)行設(shè)備調(diào)用。需用辦公、生活類(lèi)設(shè)備應(yīng)向隊(duì)辦公室、后勤服務(wù)中心提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后調(diào)用。第十八條任何部門(mén)和個(gè)人都要嚴(yán)格執(zhí)器材供應(yīng)部生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備平衡調(diào)配的決定，嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)辦公室辦公類(lèi)設(shè)備平衡調(diào)配的決定。其它各部門(mén)無(wú)權(quán)隨意調(diào)配設(shè)備。對(duì)無(wú)理拒調(diào)，造成影響正常生產(chǎn)等的責(zé)任者，視其情節(jié)輕重給予嚴(yán)肅處理。第十九條生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備在施工結(jié)束后應(yīng)當(dāng)交回器材供應(yīng)部，交回的設(shè)備必須是經(jīng)過(guò)大修的完好設(shè)備，設(shè)備的零部件、附件及防護(hù)設(shè)施必須完整齊全，嚴(yán)禁拆換。器材供應(yīng)部拒絕接收不清潔、不完整的設(shè)備。第二十條交回的設(shè)備由使用部門(mén)委派人員到器材供應(yīng)部辦理交回手序，經(jīng)驗(yàn)收合格后，指定存放地點(diǎn)，經(jīng)雙方簽字后才能視為交回，否則，造成的設(shè)備丟失、失修等后果均由設(shè)備使用單位自負(fù)。第二十一條交回的設(shè)備零部件丟失、損壞等，應(yīng)照價(jià)賠償，嚴(yán)肅追責(zé)。第四章設(shè)備的使用制度第二十二條設(shè)備使用部門(mén)必須負(fù)責(zé)持有設(shè)備的管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)及維修等，并保證設(shè)備完好并能夠安全運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率。同時(shí)使用部門(mén)對(duì)所使用的設(shè)備要建立完整的設(shè)備臺(tái)賬，由兼職設(shè)備管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，經(jīng)常盤(pán)點(diǎn)清查，以防丟失和損壞。第二十三條使用設(shè)備部門(mén)，要合理使用設(shè)備，必須嚴(yán)格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，同時(shí)還要不斷地加強(qiáng)職工的安全教育，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備等不規(guī)范操作。堅(jiān)持做好設(shè)備的定期檢查及日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常、清潔、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。第二十四條野外生產(chǎn)部門(mén)要建立健全崗位責(zé)任制和交接班制度，并認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和檢修的原始記錄。及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)反饋設(shè)備運(yùn)行和檢修情況。第二十五條設(shè)備安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有較大危險(xiǎn)因素的設(shè)備上應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，易受強(qiáng)風(fēng)和雷電損壞的室外作業(yè)設(shè)備，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施。第二十六條對(duì)特殊設(shè)備產(chǎn)生的電磁波輻射和放射性污染，應(yīng)有合格的防護(hù)設(shè)施，使人體所受的輻射、放射強(qiáng)度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。第二十七條特種設(shè)備和測(cè)量測(cè)繪設(shè)備必須按照國(guó)家規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行定期檢測(cè)，獲得檢測(cè)合格證后方可使用。第二十八條凡屬統(tǒng)一底座上或成套的設(shè)備，一律不準(zhǔn)亂拆、亂卸或?qū)⒘悴考沧魉?。如遇工作需要又無(wú)購(gòu)買(mǎi)渠道等特殊情況時(shí)，必須報(bào)器材供應(yīng)部，并征得分管隊(duì)長(zhǎng)的審定后，由器材供應(yīng)部組織，根據(jù)設(shè)備的成份拆卸，否則將根據(jù)情節(jié)輕重給予追責(zé)。第二十九條分班、輪換使用或集體公用的設(shè)備，由機(jī)長(zhǎng)、班長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人進(jìn)行管理和維護(hù)保養(yǎng)，做到定人、定崗、定責(zé)。單人使用的設(shè)備，由操作者全面負(fù)責(zé)。第三十條重要設(shè)備的操作人員，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，做到“四懂”、“三會(huì)”。（即懂原理、構(gòu)造、性能、用途；會(huì)使用操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障），經(jīng)過(guò)考試合格后發(fā)給操作證，方可上崗。并嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三十一條對(duì)精、大、稀有、關(guān)鍵型設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定操作規(guī)程、定日常保養(yǎng)細(xì)則及定期檢查和調(diào)整精度的“五定”管理辦法。在日常保養(yǎng)中，不允許亂拆亂卸。第三十二條設(shè)備停用，必須采取保存措施。對(duì)于暫時(shí)停用的設(shè)備，必須加強(qiáng)防護(hù)并放置在安全地帶。防止日曬雨淋，冬季放水防止設(shè)備凍壞，對(duì)外露的精密部位涂抹潤(rùn)滑油，防止銹蝕。第五章設(shè)備的修理和維保制度第三十三條有計(jì)劃地進(jìn)行設(shè)備的定期檢修是延長(zhǎng)設(shè)備壽命，最大限度地發(fā)揮設(shè)備效能的重要保證，所有使用設(shè)備的部門(mén)都應(yīng)當(dāng)高度重視設(shè)備的定期檢修工作。各類(lèi)設(shè)備的檢修必須嚴(yán)格按檢修周期進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁設(shè)備超周期帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。第三十四條設(shè)備檢修工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守檢修規(guī)程，執(zhí)行檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收手續(xù)，保證檢修質(zhì)量。同時(shí)，應(yīng)采用先進(jìn)的科學(xué)檢修方法和手段，縮短檢修時(shí)間，努力降低檢修成本。第三十五條機(jī)械設(shè)備修理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備狀況，開(kāi)展以針對(duì)性修理為主的多種維修方式，一般分為大修、項(xiàng)修、改善型修理、日常修理。大修：對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和大型設(shè)備應(yīng)實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修制，對(duì)用于間歇性生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)具體情況，由設(shè)備使用部門(mén)決定適時(shí)進(jìn)行大修。項(xiàng)修：在保證設(shè)備性能得到恢復(fù)的前提下，有針對(duì)性的對(duì)設(shè)備某個(gè)部位或部件進(jìn)行修理。改善型修理：在認(rèn)真分析使用維護(hù)經(jīng)驗(yàn)和事故原因的基礎(chǔ)上，找出設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)其進(jìn)行改善性修理，以達(dá)到提高性能，延長(zhǎng)壽命，減少消耗和事故的目的。日常檢修維保：不需要大修的設(shè)備應(yīng)按設(shè)備狀況和生產(chǎn)周期進(jìn)行檢修維保（包括現(xiàn)場(chǎng)檢修和施工間歇檢修）。第三十六條各生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備使用部門(mén)可根據(jù)生產(chǎn)情況及使用情況申請(qǐng)?jiān)O(shè)備的修理，器材供應(yīng)部委托隊(duì)機(jī)修廠組織修理或聯(lián)系外修。所有的修理費(fèi)用由使用部門(mén)承擔(dān)，器材供應(yīng)部和使用部門(mén)共同對(duì)設(shè)備修理情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。第三十七條設(shè)備送修時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)向修理部門(mén)提供設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，主要故障及重點(diǎn)檢修部位等修前檢查的書(shū)面材料。設(shè)備要保持完整清潔，零部件及附件齊全，嚴(yán)禁拆換。第三十八條設(shè)備修理要確保質(zhì)量，外修要選擇有技術(shù)能力承擔(dān)設(shè)備大修的修配廠承修。并將修理記錄、更換件明細(xì)、費(fèi)用清單等報(bào)器材供應(yīng)部存檔。第三十九條各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)貫徹“養(yǎng)修并重、預(yù)防為主”原則，施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專(zhuān)（兼）職機(jī)電維修人員，嚴(yán)格按照廠方要求進(jìn)行定期檢查、日常維護(hù)保養(yǎng)、檢修和故障排除，填寫(xiě)《一隊(duì)設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案卡》，一機(jī)一卡，確保設(shè)備正常、清潔、安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。設(shè)備交回時(shí)應(yīng)連同維保檔案卡一并交回。第六章設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收及報(bào)廢第四十條購(gòu)置新設(shè)備必須按照技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用的原則，滿足可靠性、可維修性、易操作性和節(jié)能環(huán)保要求，從設(shè)備的質(zhì)量、性能、規(guī)格、配套、價(jià)格、服務(wù)等方面選擇生產(chǎn)廠商，貨比三家、招標(biāo)采購(gòu)。第四十一條購(gòu)置生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備，由使用部門(mén)提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批、隊(duì)長(zhǎng)同意后，做出預(yù)算，由采購(gòu)部按流程組織采購(gòu)。購(gòu)置辦公類(lèi)和生活類(lèi)設(shè)備，由隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)審批、采購(gòu)。第四十二條生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備到貨后應(yīng)由物資供應(yīng)部會(huì)同采購(gòu)部、使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收開(kāi)箱查看，檢查設(shè)備的外觀，按照發(fā)票、合格證及裝箱單清點(diǎn)設(shè)備隨機(jī)零部件、工具、圖紙、合格證等，驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《固定資產(chǎn)設(shè)備驗(yàn)收單》。對(duì)檢查出質(zhì)量不合格的設(shè)備，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系，進(jìn)行退貨和索賠工作。辦公生活類(lèi)設(shè)備由隊(duì)辦公室和使用部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。第四十三條新購(gòu)置生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備由器材供應(yīng)部，采購(gòu)部、設(shè)備使用部門(mén)共同驗(yàn)收簽字；辦公生活類(lèi)設(shè)備由隊(duì)辦公室和設(shè)備使用部門(mén)共同驗(yàn)收簽字。財(cái)務(wù)部憑設(shè)備購(gòu)置合同、設(shè)備驗(yàn)收單、購(gòu)置設(shè)備發(fā)票等相關(guān)資料入固定資產(chǎn)賬，器材供應(yīng)部和隊(duì)辦公室憑設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)、購(gòu)置合同、設(shè)備驗(yàn)收單、購(gòu)置設(shè)備發(fā)票建立設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備卡片。新購(gòu)置生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備的說(shuō)明書(shū)等有關(guān)技術(shù)資料必須統(tǒng)一交器材供應(yīng)部保存，以便建立設(shè)備技術(shù)檔案。第四十四條器材供應(yīng)部每年對(duì)全隊(duì)生產(chǎn)類(lèi)設(shè)備進(jìn)行一次徹底的清查、鑒定，根據(jù)設(shè)備的使用情況由設(shè)備使用部門(mén)提出申請(qǐng)，對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行匯總登記，由隊(duì)相關(guān)部門(mén)組成鑒定小組進(jìn)行鑒定、評(píng)估后，報(bào)分管隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，并按管理權(quán)限上報(bào)省局審查、審批。報(bào)廢設(shè)備的處理必須分管隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，由器材供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、工程部、審計(jì)、經(jīng)管、紀(jì)檢、武保部等相關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員成立報(bào)廢設(shè)備處理小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施。對(duì)有下列情況之一者可辦理設(shè)備報(bào)廢：設(shè)備達(dá)到使用年限、并提完折舊不能繼續(xù)使用的；經(jīng)長(zhǎng)期使用或發(fā)生設(shè)備事故后，基礎(chǔ)部件嚴(yán)重受損，修理后其技術(shù)性能難以達(dá)到生產(chǎn)工藝要求的；設(shè)備老化、技術(shù)落后、耗能高（超過(guò)額定標(biāo)準(zhǔn)20%以上）、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的；維修費(fèi)用過(guò)高（一次大修費(fèi)用超過(guò)原值50%以上）、繼續(xù)使用經(jīng)濟(jì)上不合算的；機(jī)型淘汰、性能低劣、又不能降級(jí)使用的；主要零部件無(wú)法補(bǔ)充而長(zhǎng)期失修的；嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康的；國(guó)家明令禁止使用的；設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重（一級(jí)）事故，大部分部件嚴(yán)重受損，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)價(jià)值太高（超過(guò)設(shè)備原值的50%的）。第四十五條低值易耗類(lèi)設(shè)備實(shí)際價(jià)值低、報(bào)廢周期短，為簡(jiǎn)化管理流程，提高管理效率，由使用部門(mén)設(shè)備管理員提出書(shū)面報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人和分管隊(duì)長(zhǎng)審核，隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行報(bào)廢處置。第四十六條報(bào)廢設(shè)備處置必須經(jīng)過(guò)招標(biāo)，至少比對(duì)三家以上（含三家）的處理商報(bào)價(jià)，綜合選取最優(yōu)報(bào)價(jià)方，簽訂處置協(xié)議，相關(guān)回收資金直接匯入財(cái)務(wù)帳戶，任何人不得經(jīng)手。第七章設(shè)備事故管理制度第四十七條全隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工都應(yīng)履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制及設(shè)備管理、安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到對(duì)設(shè)備正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修，防止設(shè)備事故的發(fā)生。第四十八條設(shè)備的事故是指沒(méi)有按照操作規(guī)程及說(shuō)明書(shū)要求使用設(shè)備，沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，違規(guī)操作導(dǎo)致設(shè)備主體、零部件損壞（設(shè)備正常磨損、自然老化以外的損壞），造成生產(chǎn)中斷為設(shè)備事故。設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)向安全管理部門(mén)和器材供應(yīng)部報(bào)告，部門(mén)和個(gè)人不得以各種理由隱瞞事故。設(shè)備事故等級(jí)劃分和處理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四級(jí)事故：零部件損壞，設(shè)備主體不受影響，所需修復(fù)工作量相當(dāng)于小修程度者，直接經(jīng)濟(jì)損失在設(shè)備價(jià)值的5%以下的。三級(jí)事故：設(shè)備主件損壞，其損壞程度達(dá)到必須大修方能恢復(fù)性能，直接經(jīng)濟(jì)損失在設(shè)備價(jià)值的5%-15%之間。二級(jí)事故：設(shè)備主體損壞，直接經(jīng)濟(jì)損失在設(shè)備價(jià)值的15%-30%之間。一級(jí)事故：導(dǎo)致設(shè)備報(bào)廢，直接經(jīng)濟(jì)損失在設(shè)備價(jià)值的30%以上的。第四十九條設(shè)備事故的性質(zhì)：責(zé)任事故：凡因人為原因，如違反規(guī)程操作，使用不當(dāng)，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)差，潤(rùn)滑不良，日常檢查不到位等造成的設(shè)備事故。質(zhì)量事故：凡因設(shè)備設(shè)計(jì)制造質(zhì)量不良，備件質(zhì)量差，或因檢修安裝不當(dāng)造成的設(shè)備事故。自然事故：凡因遭受自然災(zāi)害，如洪水、風(fēng)災(zāi)、雷擊等原因致使設(shè)備損壞，造成事故。第五十條設(shè)備事故報(bào)告和處理設(shè)備事故發(fā)生后，操作人員應(yīng)立即向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告，并上報(bào)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門(mén)和器材供應(yīng)部。器材供應(yīng)部會(huì)同安全管理部門(mén)和設(shè)備使用部門(mén)，分析事故原因，查清事故責(zé)任，進(jìn)行處理和防范，并完成“設(shè)備事故報(bào)告書(shū)”?！霸O(shè)備事故報(bào)告書(shū)”報(bào)隊(duì)安委會(huì)審核，器材供應(yīng)部備案、存檔。對(duì)各類(lèi)事故，要堅(jiān)持“四不放過(guò)的原則”（即事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和其他職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有采取切實(shí)有效的防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任人沒(méi)有受到追究不放過(guò)）。對(duì)各類(lèi)事故的責(zé)任者，要按照事故的性質(zhì)嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)或行政處分，直至追究法律責(zé)任。第八章設(shè)備管理基礎(chǔ)工作第五十一條設(shè)備管理技術(shù)基礎(chǔ)工作，是實(shí)行綜合管理的前提，要加強(qiáng)管理，其主要任務(wù)是：建立健全各種生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備卡片、管理制度。收集、積累和整理有關(guān)設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)信息。收集、積累修理用的圖紙、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等存檔，掃描、復(fù)印設(shè)備發(fā)票。保存設(shè)備的選型和購(gòu)置的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告、設(shè)備維修記錄及大修竣工驗(yàn)收記錄、設(shè)備事故及故障分析報(bào)告、設(shè)備報(bào)廢鑒定書(shū)、設(shè)備購(gòu)置合同。第五十二條設(shè)備技術(shù)檔案、說(shuō)明書(shū)、制造圖等設(shè)備技術(shù)資料、文件及有關(guān)設(shè)備的原始憑證及資料等，必須由器材供應(yīng)部負(fù)責(zé)收集、管理存檔，以方便工作查閱，其它部門(mén)不得擅自保管。第五十三條凡擁有或使用各種設(shè)備的部門(mén)，均應(yīng)建立與本部門(mén)設(shè)備相一致的，與上級(jí)設(shè)備管理部門(mén)帳目相符合的有關(guān)設(shè)備臺(tái)帳及管、用、修原始擋案。第五十四條各級(jí)設(shè)備臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)保持一致性和權(quán)威性，由于各種因素導(dǎo)致的數(shù)據(jù)誤差或更新滯后，都應(yīng)當(dāng)及時(shí)查明原因，準(zhǔn)確更正，確保賬賬相符、賬物相符，并杜絕類(lèi)似情況再次發(fā)生。第九章設(shè)備的交接制度第五十五條隊(duì)屬各類(lèi)設(shè)備在實(shí)際管理人或?qū)嶋H使用人發(fā)生改變時(shí)，必須辦理設(shè)備的書(shū)面交接手續(xù)，交接時(shí)交接雙方設(shè)備管理員共同在場(chǎng)，簽字確認(rèn)，交接后及時(shí)更新雙方臺(tái)賬。交接手續(xù)三日內(nèi)送報(bào)上級(jí)設(shè)備管理部門(mén)備案，因未辦理或未報(bào)送交接手續(xù)而造成設(shè)備丟失、損壞等，隊(duì)將嚴(yán)肅追責(zé)。第十章教育與培訓(xùn)制度第五十六條應(yīng)把設(shè)備管理、維修、操作人員的培訓(xùn)納入設(shè)備日常管理工作，并在時(shí)間、物資、資金等方面給予保證。不斷提高其專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)水平。對(duì)在職的設(shè)備管理人員進(jìn)行多層次多渠道和多種形式專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)教育。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的操作人員、維修工人進(jìn)行多種形式和不同等級(jí)的技術(shù)教育、培訓(xùn)、定期考核，使其基礎(chǔ)理論或操作技