關(guān)于急診科工作總結(jié)匯編五篇

關(guān)于急診科工作總結(jié)匯編五篇

急診科工作總結(jié)篇1

叮鈴鈴，叮鈴鈴…，一陣急促的電話鈴聲打破了深夜里病房的安靜。是急診科的電話：“預(yù)備送一位三指離斷傷的中年男性入住你科，請做好接診”。剛放下電話，急診科護(hù)士已把經(jīng)初步處置好的三根離斷指送上來了。我的第一反應(yīng)就是立即把離斷指放入冰箱保存，同時通知值班醫(yī)生，并做好迎接病人的預(yù)備。

不到5分鐘，急診科醫(yī)生就把患者護(hù)送到病房來了?？粗颊哐芰艿淖笫?，值班醫(yī)生盧建國二話不說，馬上給患者檢查傷指，重新?lián)Q藥包扎后，醫(yī)生在與患者及家屬講解病情及手術(shù)方案，與此同時我在有條不紊地為患者完善術(shù)前預(yù)備。并通知手術(shù)室做好手術(shù)預(yù)備。*點(diǎn)麻醉師來接患者，由盧建國和陳善豪等醫(yī)生為患者施行斷指再植術(shù)。今晚的急診手術(shù)又該讓醫(yī)生們渡過一個難熬的不眠之夜了！我心里暗暗感嘆道。以自己的護(hù)理閱歷，以往醫(yī)生做一指離斷再植也許需要3、4個小時的手術(shù)時間，而現(xiàn)在是三指離斷，也許也得用12個小時吧。10幾小時的連續(xù)奮戰(zhàn)，那是一個考驗(yàn)臨床外科醫(yī)生的精神與毅力的困難之戰(zhàn)啊。斷指再植是一項(xiàng)顯微外科手術(shù)，利用顯微手術(shù)器械，用只有非常之一頭發(fā)絲大小肉眼幾乎看不見的顯微針線縫合血管。而手指的血管、神經(jīng)卻是那么的細(xì)小，血管直徑只有0。3毫米左右，要把這么細(xì)小的血管縫合，這是一項(xiàng)何等精細(xì)的手術(shù)技巧呀……

做完手術(shù)已經(jīng)是其次天的早晨，觀察醫(yī)生們拖著疲乏的身軀回到病房時，每個人的雙眼布滿了血絲。但是他們并沒有立即到休息室休息，而是轉(zhuǎn)身洗把臉，身影又穿梭于病房之間，由于他們深知病房的患者們還在等著醫(yī)生的查房……雖然又是一個不眠之夜，對于我們科來講，半夜急診甚至通宵手術(shù)是家常便飯，但醫(yī)生們卻從不埋怨，看到中年男子術(shù)后左手三個再植的手指血運(yùn)正常，斷指再植獲得勝利，大家都知道，意味著為一個一般家庭的主要生活來源支撐者，家中的頂梁柱保住用于干活掙錢的手，意味著保住了一個幸福的家。再苦再累也是心甘情愿的。。。。。。。

急診科工作總結(jié)篇2

到了年終，一年的工作也快過去了，作為急診科的護(hù)士，這一年來的工作在勞碌中度過，日常工作中，我們快速的協(xié)作醫(yī)生解決急診的問題，盡量讓病人得到最快的救治，就這一年來的護(hù)士工作，做一下總結(jié)。

一、在工作方面

急診科的工作是特別勞碌，而且值班的時間也是不那么固定的，可能不像其他科室的護(hù)士，還有時間可以略微休息下，我們醫(yī)院大，而且急診的病人也是比較多的，特殊是遇到一些狀況發(fā)生的時候，更是有大量的病人涌入急診的科室，剛開頭工作的時候，我也是有些措手不及的，但經(jīng)過這一年來的工作閱歷積累，我也是能樂觀的去面對，冷靜的處理事情，不會像之前那樣茫然無措，或者做事情沒有什么條理，急診科的護(hù)士也是需要我們冷靜下來去處理事情的，究竟來急診的，都是病情當(dāng)時比較危險的，也是需要我們快速的給病人去處理好，而不能讓病人還等待。

二、在學(xué)習(xí)方面

除了工作之外，我也是樂觀的去提升自己各方面，工作之余也是會看一些相關(guān)的護(hù)理學(xué)問書籍，讓自己把握更多，了解更多，當(dāng)然也是在急診的過程中，會學(xué)到許多，許多狀況是我第一次遇見，甚至之前都沒想過會有這種狀況的病人，但是醫(yī)生還是淡然的去處理，而我在旁邊幫助，也是可以很好的了解這些狀況，假如再一次消失，我也是能更好的處理，而不是像第一次那樣，全需要醫(yī)生來指示我做，也是能更好的去協(xié)作醫(yī)生為病人服務(wù)。在工作的時候，我也是會有什么問題準(zhǔn)時的問同事或者醫(yī)生，讓自己把握更多，不明白的地方也是樂觀的去請教，我知道在急診科，閱歷的積累是特別必要的，這樣在面對各種問題的時候，也是能更加鎮(zhèn)靜的去處理。

當(dāng)然這一年的工作，我也是發(fā)覺了我有一些不足的地方，需要我在日常里去改進(jìn)，我的工作閱歷也是不那么的足，所以更是要加強(qiáng)自身的一個學(xué)習(xí)，讓自己更加優(yōu)秀，能更好的去做好我們急診科的一個工作，在面對病人的時候，和醫(yī)生的協(xié)作能更加的快速和有效。護(hù)士的工作雖然辛苦，但是每次看到來急診的病人解決了問題，我還是感到特殊的興奮，這是一件特別有成就感，而且是值得驕傲的工作，所以我也是會在今后的工作中更加努力，更加樂觀去做好我的護(hù)士工作。

急診科工作總結(jié)篇3

第一點(diǎn)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培育高素養(yǎng)隊(duì)伍

急診科制定學(xué)習(xí)制度和方案，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。開展心肺復(fù)蘇模擬人急救專業(yè)培訓(xùn)，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管，要求急診八大件操作人人過關(guān)。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇模擬人新進(jìn)展、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng)，目前有8名護(hù)士參與全國高等訓(xùn)練護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參與護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)國家級《急搶救理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

其次點(diǎn)：做好新入科護(hù)士及實(shí)習(xí)生的帶教工作

依據(jù)急診科的工作特性，制定了新入科護(hù)士三個月的培訓(xùn)方案，要求其三個月內(nèi)把握急診的流程，院前急救，如何接急救電話、把握急診科全部的儀器使用，同時加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時，取得了很好的效果。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課。

第三點(diǎn)：關(guān)愛生命，爭分奪秒是急診科努力的方向，也是做好“急”字文章的承諾。

如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者，既無陪人而且神志不清，躁動擔(dān)心，呼之不應(yīng)，口腔內(nèi)血性液體溢出，雙下肢開放性骨折。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射，并堅決采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰，吸氧等處理，同時開通綠色通道，為搶救患者贏得珍貴時間。

急診科工作總結(jié)篇4

時間荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間，到了20xx年的年終歲尾，回顧20xx年急診科的工作，我們急診科在適應(yīng)院內(nèi)、外環(huán)境變化的大好開勢下，取得了肯定成果。20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，樂觀響應(yīng)衛(wèi)生部提出的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”，在活動期間，全體醫(yī)護(hù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，扎實(shí)推動優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，朝著：“三好一滿足”的目標(biāo)不斷前進(jìn)，我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌，堅守在工作崗位上，并結(jié)合自身實(shí)際狀況不斷努力整改，急診科肩負(fù)著院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開展，確保了我院“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。

一、科室的基本概況：

全科護(hù)士人員16人：在職：4人;聘請：12人；本科學(xué)歷5人；大專學(xué)歷10人；主管護(hù)師4人、護(hù)師職稱6人、護(hù)士6人、臨時清潔工1人。共有床位14張，其中4張搶救床、4張監(jiān)護(hù)病床。

20xx年在全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，急診科全年急診量3600人次，累計收住院660人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長，提高了全科醫(yī)務(wù)人員的工作樂觀性，而且順當(dāng)完成全年的護(hù)理工作方案。

二、思想政治訓(xùn)練，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在20xx年度，急診科全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德訓(xùn)練修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。樂觀參與院里組織的政治理論學(xué)習(xí)，為貧困同學(xué)捐款。

三、護(hù)理人員服務(wù)意識，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1、加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)意識

隨著優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順當(dāng)開展，我們從內(nèi)心真正熟悉到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護(hù)士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，深化到病房中，采納多種宣教方式、進(jìn)病房時護(hù)士主動向病人問好，實(shí)行親情式稱呼，很好的改善護(hù)患關(guān)系，通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展更是加強(qiáng)了護(hù)士對待患者的責(zé)任心、只要在深化病房時，發(fā)覺患者的生活上或是護(hù)理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者準(zhǔn)時處理，解決到位。在病人多、護(hù)士少的狀況下，大家依舊加強(qiáng)了晨晚間護(hù)理，提高了服務(wù)質(zhì)量，病人滿足度大大提高。

2、強(qiáng)化服務(wù)理念

全科護(hù)士樂觀參與護(hù)理部組織的.各種學(xué)習(xí)活動，不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用

在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進(jìn)行學(xué)習(xí)和爭論，培育護(hù)理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性，有效處理工作中消失的各種沖突和分歧，共同構(gòu)建護(hù)患之間相互信任感，暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率，對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間，全年實(shí)現(xiàn)0投訴，綜合滿足度達(dá)100%。

3、以人為本,充分滿意病人的就診需求

不斷改善病房環(huán)境，增加患者的宣教內(nèi)容。不斷優(yōu)化就診流程，準(zhǔn)時進(jìn)行分診，對急危重患者實(shí)行使用急診優(yōu)先服務(wù)先治病后交錢等措施，削減候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡察及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和飲食、準(zhǔn)時了解其狀況、幫忙聯(lián)系家屬或伴侶，此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中消失的問題進(jìn)行爭論整改，不斷提高服務(wù)形象；不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案。

三、科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作加大科室護(hù)理管理、院感學(xué)問的學(xué)習(xí)和考核力度，在急診搶救工作中，加大醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理平安。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染，保質(zhì)保量協(xié)作院感辦做好疫情上報、疫苗接種發(fā)放登記等公關(guān)衛(wèi)生項(xiàng)目工作。

20xx年護(hù)理工作方面雖然取得了肯定的成果，但也存在不足之處，未能順當(dāng)完成護(hù)理討論課題，個別人員在工作中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。

四、急診專業(yè)護(hù)士崗位培訓(xùn)及連續(xù)訓(xùn)練

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，病歷爭論12次，操作培訓(xùn)12項(xiàng)，護(hù)理不良大事學(xué)習(xí)12次，護(hù)理查房12次,工休座談會12次、開展院感學(xué)問學(xué)習(xí)12次。

2.定時組織全科人員按要求完成了崗位技能培訓(xùn)，操作考核人人過關(guān)，全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。

3.依據(jù)醫(yī)院的工作支配，選派5名護(hù)理人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了護(hù)理水平，進(jìn)一步帶動了全科的護(hù)理工作。接受護(hù)理部支配的各地衛(wèi)生院校實(shí)習(xí)生8名，支配專人指導(dǎo)實(shí)習(xí)生的培訓(xùn)帶教工作，定期考核，出科考試。

4.協(xié)作護(hù)理部支配的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)考核、技術(shù)操作培訓(xùn)；對護(hù)理人員進(jìn)行綜合理論考核和操作技能考試，與績效考核直接掛鉤。

5.以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如呼吸機(jī)的使用、心肺復(fù)蘇術(shù)、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救力量，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書

書寫規(guī)范，嚴(yán)格根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。在急救工作中，始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用狀態(tài)，在院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接，有力地保障了居民的生命平安。

小結(jié)如下：1、急診科年輕護(hù)士較多應(yīng)急急救閱歷不足，急救技能有待提高，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)，以提高整體搶救水平。2、急診急救工作中缺乏敏捷性，今后需加強(qiáng)溝通溝通技巧的培訓(xùn)。3.要嫻熟把握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程，抓住重點(diǎn)，避開手忙腳亂。4.把握常用急診搶救藥品的用法和用量，嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，留意用藥平安。5.當(dāng)遇到突發(fā)公共大事或接診的患者較多時，準(zhǔn)時向上級匯報，組織搶救，分解危難，做好急會診工作，保障醫(yī)療護(hù)理平安。。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭，我們將不斷努力，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，培育專業(yè)護(hù)士，提高服務(wù)質(zhì)量，更好的為患者供應(yīng)滿足的服務(wù)。

急診科工作總結(jié)篇5

時間荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)瞬之間，又到了20xx年的年終歲尾。

20xx年，是我在急診科工作的第五年，也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最終一年了，明年，我們就要搬到專為急診科騰出的門診大樓里，屆時，我們的工作環(huán)境和條件將會有很大的改觀，科室業(yè)務(wù)工作將會有更快的進(jìn)展。

做為一名急診科護(hù)士，我們肩負(fù)著“120”院前急救、轉(zhuǎn)運(yùn)、院內(nèi)急救的任務(wù)，以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務(wù)，充分保障了轄區(qū)內(nèi)“120”院前急救及院內(nèi)急診急救工作的順當(dāng)開展，確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通，保證了門急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下，急診科全年門急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對比均有顯著增長，為醫(yī)院各病區(qū)及幫助檢查科室輸送了大量病源，有力地促進(jìn)了醫(yī)院各科室的“兩個效益”的增長，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的工作樂觀性。

一、加強(qiáng)思想政治訓(xùn)練，營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍

在20xx年度，急診科全體護(hù)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷提高思想道德訓(xùn)練修養(yǎng)，力爭文明行醫(yī)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到小事講風(fēng)格，大事講原則。工作中相互支持，相互理解，人員分工明確、各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、和諧相處、順當(dāng)圓滿的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高應(yīng)急搶救力量

急診科護(hù)士到處以“質(zhì)量管理年標(biāo)準(zhǔn)”、“全國醫(yī)療萬里行”檢查標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)急診科的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，以醫(yī)療護(hù)理核心制度為重點(diǎn)，仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴(yán)防差錯、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護(hù)理不良大事的發(fā)生。根據(jù)醫(yī)院及科室制度的培訓(xùn)和考核方案，定期對急救隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及急救技術(shù)的培訓(xùn)，在科室形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，相互溝通、相互促進(jìn)，從而使科室人員嫻熟把握各種搶救儀器和搶救技術(shù)，如心肺復(fù)蘇術(shù)、機(jī)械通氣、氣管插管、電除顫、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護(hù)等操作技術(shù)，進(jìn)一步提高了急救隊(duì)員的急診急救力量，對科室醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓(xùn)、考核、督導(dǎo)，嚴(yán)格醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范，嚴(yán)格根據(jù)國家衛(wèi)生部制定的相關(guān)法律、法規(guī)及醫(yī)療行為規(guī)范開展急診搶救工作，做到防醫(yī)療差錯、防醫(yī)療事故于未然，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。

在“120”急救工作中，我們堅決聽從“120”指揮中心的調(diào)度，做到隨時出診、快速出車、預(yù)備準(zhǔn)時到達(dá)急救現(xiàn)場。始終做到急救藥品，物品完好率100%，搶救設(shè)備處于應(yīng)急備用功能狀態(tài)，在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中，從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到平安正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科。每個環(huán)節(jié)都能做到無縫連接，有力地保障了轄區(qū)居民的生命平安。

三、加強(qiáng)科室護(hù)理管理，做好急診工作中的醫(yī)院感染管理工作

在急診搶救工作中，加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和掌握醫(yī)院感染，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，保證護(hù)理平安。落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)，防止傳染病的傳播，做好自身防護(hù)、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染。

四、加強(qiáng)科室對外宣揚(yáng)，樹立醫(yī)院窗口形象

急診科是醫(yī)院面對社會的重要窗口，其醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量直接影響和反映出醫(yī)院的精神面貌和社會形象?！?20”是救死扶傷的生命搶救者，是愛護(hù)人民生命健康的“綠色通道”，在日常急救工作和院前急救的時候，做為一名急診科護(hù)士，代表著醫(yī)院的形象，我們時時刻刻注意樹形象、抓內(nèi)涵，為醫(yī)院的全面和諧健康進(jìn)展奉獻(xiàn)出了一份光和熱。

五、實(shí)踐與思索并重，20xx年度工作反思

回顧20xx年，我們雖取得肯定的成果，但同時也意識到在