央國企如何對標世界一流

一、央國企對標世界一流的標準 央國企對標世界一流的總體標準2010年務(wù)國委出“二五時中業(yè)改發(fā)的心標做做優(yōu)央業(yè)育具國競爭力世一企，通過施五戰(zhàn)”加強三?！边_“四四”推實這一標。具體五戰(zhàn)分別轉(zhuǎn)升科新國化營人企和發(fā)戰(zhàn)大保指持續(xù)動體和保四四四指主新強資配能強險管能強、人才伍；四”指經(jīng)業(yè)優(yōu)公治優(yōu)、局構(gòu)、業(yè)象優(yōu)。在做強做優(yōu)的基礎(chǔ)上，力培育一批具有國際競力的世界一流企業(yè)。這企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備主業(yè)突出公司治理良好擁有主識權(quán)核技術(shù)國知品有較的際經(jīng)能和水國同業(yè)綜合標先進水，象好有定的響等要。主題重點內(nèi)容五大戰(zhàn)略實施型級科創(chuàng)主題重點內(nèi)容五大戰(zhàn)略實施型級科創(chuàng)、國化營人強、和發(fā)五戰(zhàn)略三大保障提供續(xù)動、制組織障四強四優(yōu)達到主新力、源配能強風(fēng)管能力、才伍；營業(yè)績、司理、局結(jié)優(yōu)企形優(yōu)主要特征企業(yè)當(dāng)備業(yè)出公司理好擁自知識權(quán)核技和際知名牌具較的際化營力水；國際行中合標于先進平形良，一定影力主特征資料來源：國務(wù)院國資委，2013年國院資發(fā)做做中企培具國競力世界流業(yè)素引從司理、人才發(fā)企文務(wù)結(jié)主發(fā)主牌理商模式集管控風(fēng)管理信化并購組、國際、會任績衡量管這3方出了體目導(dǎo)。方面主題重點內(nèi)容公司治理目標指導(dǎo)則公司理組部權(quán)方面主題重點內(nèi)容公司治理目標指導(dǎo)則公司理組部權(quán)明確各其、效衡、調(diào)轉(zhuǎn)形科高效決、執(zhí)行、督系保企擁有續(xù)爭勢卓價值造力引企不斷強優(yōu)、向著有際爭的界一企目扎邁。加快司股制革推進有本股結(jié)戰(zhàn)略整優(yōu)公治基礎(chǔ)依合規(guī)誠實守信，兼顧股東和相關(guān)方利益，促進企業(yè)價值最大化。既體現(xiàn)中國和國有企業(yè)特色，借鑒國際標準和最佳實踐，既加強結(jié)構(gòu)與制度建設(shè)，又致力于優(yōu)秀企業(yè)家、高管團隊和核理念培建，有制衡又求效既重激，依問，進科治。人才開發(fā)企業(yè)文化目標指導(dǎo)則通過育有勵具特色積向的業(yè)化和建端領(lǐng)結(jié)合理素優(yōu)良的人隊體，現(xiàn)與文的諧展整提升為強優(yōu)培具有際爭力的世一企提有支撐障。企業(yè)化人開應(yīng)發(fā)展略互應(yīng)成企業(yè)實和心爭的重源。應(yīng)體現(xiàn)進價主，管理度流相合促進才先展梯結(jié)構(gòu)學(xué)理。業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)目標指導(dǎo)則核心務(wù)業(yè)結(jié)基國家有濟結(jié)構(gòu)整展略企總體略確定在國內(nèi)外同行業(yè)具有較強競爭優(yōu)勢和價值創(chuàng)造能力，能夠保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，具備條件要努成行引者價值整者。推動國有資本向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中，向附加值高、有較強帶動力和影響力的產(chǎn)業(yè)鏈高端領(lǐng)域延伸，統(tǒng)籌兼顧現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)、發(fā)展業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)。以建設(shè)強有力的核心能力體系為支撐，充分發(fā)揮集團整體效能，促進整體價值大化通結(jié)調(diào)和展方轉(zhuǎn)贏主、得優(yōu)、得來。，，自主研發(fā)自主品牌管理與商模式集團管控風(fēng)險管理信息化并購重國際化社會責(zé)任績效衡量管理

目標指導(dǎo)目標指導(dǎo)目標指導(dǎo)目標指導(dǎo)目標指導(dǎo)目標指導(dǎo)目標指導(dǎo)目標指導(dǎo)目標指導(dǎo)目標指導(dǎo)

企業(yè)不提和持主創(chuàng)能核業(yè)主產(chǎn)擁自知產(chǎn)權(quán)核技，支撐、帶動產(chǎn)品乃至產(chǎn)業(yè)升級，適應(yīng)和創(chuàng)造市場需求，具備條件的要努力成為國際標準的制定者主者。根據(jù)家略市需與企實自創(chuàng)重跨越支發(fā)展引領(lǐng)來指，著力增強原始創(chuàng)新，積極推進集成創(chuàng)新，技術(shù)引進著眼于提升自主創(chuàng)新能力，更加注重協(xié)同創(chuàng)新構(gòu)企為體產(chǎn)學(xué)相合開的術(shù)創(chuàng)體。把自主品牌作為企業(yè)軟實力和無形資產(chǎn)核心組成部分，通過實施品牌戰(zhàn)略，努力使企業(yè)品成為有越值造、國競力可續(xù)展能的效障顯標志。持續(xù)關(guān)注客戶利益、需求與變化，以一流的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)和研發(fā)為基礎(chǔ)，實施有效的品規(guī)劃管和播建具有久命的勢牌。通過管理改進與創(chuàng)新，不斷提升管理科學(xué)化、現(xiàn)代化水平，高效率地實現(xiàn)企業(yè)績效與發(fā)展目標商模創(chuàng)作管理新重內(nèi)和升核競力重途促業(yè)發(fā)、價值造式時化新，成特持的爭優(yōu)。根據(jù)市場環(huán)境變化和發(fā)展趨勢推進管理變革，堅持客戶至上、以人為本、價值為先。持續(xù)發(fā)企活著培實斷本元進精約管實現(xiàn)效科學(xué)發(fā)。集團管控要與企業(yè)發(fā)展階段、發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、組織文化等相適應(yīng)，通過對業(yè)務(wù)單元有效理控，分揮總統(tǒng)協(xié)和源化配作，現(xiàn)團體價最化。集團管控應(yīng)針對企業(yè)實際，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、責(zé)權(quán)匹配、簡潔高效，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)優(yōu)調(diào)建控級功能位權(quán)清業(yè)力任控體國化戰(zhàn)略實應(yīng)境管體系設(shè)步進。風(fēng)險管理要成為覆蓋從戰(zhàn)略決策到崗位操作的全過程、全方位、全員的管理，防范損失、造價，企可續(xù)展提保。遵循國資委和相關(guān)部委、監(jiān)管機構(gòu)發(fā)布的風(fēng)險管理規(guī)則要求，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理要，借鑒國內(nèi)外最佳實踐，將風(fēng)險管理融入制度建設(shè)、流程優(yōu)化和生產(chǎn)經(jīng)營全過程，持續(xù)升風(fēng)管能。信息要為撐業(yè)略決研設(shè)生程經(jīng)管外協(xié)客戶務(wù)有效平，到內(nèi)行先進平具條的達到際先平。信息化要與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、行業(yè)特征相適應(yīng)，按照集中統(tǒng)一的指導(dǎo)原則，以管理規(guī)范化、標準為基，業(yè)發(fā)、程優(yōu)、理革統(tǒng)規(guī)劃同推。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提升核心能力需要，適時發(fā)現(xiàn)和把握并購重組機會，并通過高效整合不斷化源置獲戰(zhàn)略勢實預(yù)收。符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，比內(nèi)部發(fā)展能更有效地達到目標，契合核心業(yè)務(wù)區(qū)，有利于發(fā)揮集團體優(yōu)。法規(guī)有管控險充考相方利。通過國際化戰(zhàn)略的實施，逐步實現(xiàn)全球資源優(yōu)化配置，發(fā)展成為具有國際知名品牌和較強際化經(jīng)營能力、在國際同行業(yè)綜合指標居于先進水平的一流企業(yè)，具備條件的努力成為全行業(yè)值整者。符合家企長發(fā)戰(zhàn)法范險內(nèi)統(tǒng)化全化與本土有結(jié)。力行，序進價驅(qū)，合共。把社會責(zé)任作為企業(yè)使命、核心價值觀和愿景的重要組成部分，持續(xù)提高經(jīng)濟績效與模范行社、境任諧一、衡，進業(yè)心競力升實可續(xù)發(fā)。以誠信為基礎(chǔ)，合規(guī)為底線，崇高的責(zé)任理念和道德水準為指導(dǎo)，與加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、進轉(zhuǎn)型升級、加強生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，與企業(yè)自身能力相匹配，與核心能力和發(fā)展機會培育轉(zhuǎn)化相統(tǒng)一，融入戰(zhàn)略管理和日常經(jīng)營管理全過程。遵循或參照國際標準和規(guī)范，適經(jīng)營法框和化境要，籌顧相方利。企業(yè)應(yīng)將績效作為衡量上述十二個要素乃至一切經(jīng)營管理活動的基本宗旨和標準。通過價驅(qū)動績管過斷超自趕先步接達做做展成具國際競力世一企的目。以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，價值為核心，持久穩(wěn)定的股東回報為基礎(chǔ)，體現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責(zé)任、長發(fā)展短目財非財個與考核過管的有效價值創(chuàng)貫于營理過續(xù)步步其注能力注重?zé)o資的發(fā)育。資料來源：國務(wù)院國資委，2019年1月國委開中企創(chuàng)世一示范業(yè)談，署排中企創(chuàng)世一示范業(yè)。并將有球爭世一流業(yè)要集概為“個軍“個先”“個范。三個軍指成在際資配中主地的領(lǐng)企為領(lǐng)球行技發(fā)的軍業(yè)為球產(chǎn)業(yè)展具話權(quán)影響的軍業(yè)。三個先指在要生產(chǎn)和動產(chǎn)等面領(lǐng)凈產(chǎn)益率資本值值等鍵效指上，在提的品服品上領(lǐng)。三個領(lǐng)軍：成為在國際資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè)，成為引領(lǐng)全球行業(yè)技發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，成為在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)三個范指成踐綠色展念典，為履社責(zé)的范成為球名牌象典范。圖對標世界一流企三個領(lǐng)軍：成為在國際資源配置中占主導(dǎo)地位的領(lǐng)軍企業(yè)，成為引領(lǐng)全球行業(yè)技發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)，成為在全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有話語權(quán)和影響力的領(lǐng)軍企業(yè)三個領(lǐng)先：在全要素生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率等方面領(lǐng)先，在凈資產(chǎn)收益率、資本保三個領(lǐng)先：在全要素生產(chǎn)率和勞動生產(chǎn)率等方面領(lǐng)先，在凈資產(chǎn)收益率、資本保增值率等關(guān)鍵績效指標上領(lǐng)先，在提供的產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)上領(lǐng)先三個典范：成為踐行綠色發(fā)展理念的典范，成為履行社會責(zé)任的典范，成為全球三個典范：成為踐行綠色發(fā)展理念的典范，成為履行社會責(zé)任的典范，成為全球名品牌形象的典范資料來源：國務(wù)院國資委，央國企對標世界一流的管理標準2020年6月3國委正印關(guān)開標世一管提行的通以下《知國有重點業(yè)展標升動作部安。明確國重企提管理理化先理理程更完管方管理段加有效管基不夯創(chuàng)新果斷形成統(tǒng)學(xué)行效中特代國企管理體系企總管能明顯強部國重企業(yè)理到接世一流平要。在實路資出要強業(yè)理度體組體體行系評系等從戰(zhàn)略管織理運管理財管技理險理人資管理信化理等8方面升管理能和平。提升統(tǒng)成力提升學(xué)提升統(tǒng)成力提升學(xué)人人力提升規(guī)營力提升主新力提升值造力提升益營力提升學(xué)控力提升略領(lǐng)力要求信息化管理人力資源管理風(fēng)險管理科技管理財務(wù)管理運營管理組織管理戰(zhàn)略管理指方面資料來源：國務(wù)院國資委，央國企對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動2年12月7，務(wù)院資辦廳發(fā)關(guān)于展標界流業(yè)價創(chuàng)行的知，文明聚焦效效聚創(chuàng)動聚國戰(zhàn)落聚焦理能可持發(fā)聚共建六價創(chuàng)造領(lǐng)域近0跨更綜合更的作容。3年3月3日國院國委開議以關(guān)于展標界流業(yè)價創(chuàng)行的知為綱國業(yè)對標展界流業(yè)值創(chuàng)行進動部議調(diào)國國進一提政站緊抓企價值創(chuàng)造動在益率創(chuàng)新動產(chǎn)升、務(wù)大等面出標和要。圖對標世界一流企業(yè)值造行動要求資料來源：國務(wù)院國資委，根據(jù)件求工部，為動有到5年值造系本善、值造力到界一水輪對世一企價創(chuàng)造動在3年4月正進組落階計下各方也將展應(yīng)工作部。主要目標通過價值創(chuàng)造，推動主要目標通過價值創(chuàng)造，推動國有企業(yè)質(zhì)量發(fā)展的根基更加強固轉(zhuǎn)型升級的動能更加充沛、國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐左右更加凸顯、長期值的實現(xiàn)能力更加強勁、國有業(yè)為經(jīng)濟社會發(fā)展作出的貢獻大活力動力不增強目標方向更精準能力水平顯提升文化理念深人心到5年價值創(chuàng)造體系基本完善價值創(chuàng)造能力達到世界一流水平資料來源：國務(wù)院國資委，深化評估階段20234224深化評估階段2023422412開展價值診斷明確工作目標確定重點任務(wù)提出改進措施強化監(jiān)督檢查組織落實階段2023組織落實階段2023122303研究部署階段召開啟動會議制定實施方案3月底前報資委備案研究部署階段2025122503總結(jié)做法經(jīng)驗評估取得成效資料來源：國務(wù)院國資委，二、提出對標世界一流的央國企概述 3月3日國院資召會上關(guān)對世界流中海油潤集海國委深圳國委等單位了流言航科技中石作書交流除之，家國企提過標界流。中國海油：建成國際一流能源公司對標業(yè)取海油過理類本用項以要可性指值獲等則構(gòu)對指標照標標獲取對對行位在游務(wù)塊殼克美B雪佛挪石油公和菲國石公司為油全本標對對化塊取鎮(zhèn)石名化中化州國內(nèi)大煉作噸加成本標標象。健全本控效制面國油過理差異中海明了完全本不維下優(yōu)勢不，找出核成短度梳出響油本指確本控向和訂善中國洋油集團有公成費管辦法建全參與全過控要管全位開成費管理制通過閉環(huán)確務(wù)定分降目按進強過監(jiān)執(zhí)考核方調(diào)極步建立目標定指分、行監(jiān)、核價閉管理式。推動本控態(tài)理面中海通牢立低本營而下動理海油成對標→標分→控改善對螺上自我升斷成本控精理為施成本標升劃建健全應(yīng)司下一化經(jīng)模的本控系。法制障國高度視治學(xué)習(xí)實近法思企法建視現(xiàn)國一能源公司略標重保，持加法管機建設(shè)提法管信化和字水。對標先進，建立成本管控指標體系夯實基礎(chǔ)，健全成本管控長效機制持續(xù)改進，精準推動成本管控常態(tài)管理推進法治建設(shè)，為建成國際一流能源公司提供堅強法治保障圖中國海油對標世界對標先進，建立成本管控指標體系夯實基礎(chǔ)，健全成本管控長效機制持續(xù)改進，精準推動成本管控常態(tài)管理推進法治建設(shè)，為建成國際一流能源公司提供堅強法治保障資料來源：國務(wù)院國資委，華潤集團：對標世界一流提升管理能力華潤團照資對世界流理升作署安全梳價化桿益善全打具有華特的越運理體。斷強企營活和力推動效率標續(xù)化。1年華集團總資首破2萬關(guān)，收利再歷新高全勞生率比顯提。全面標界管理業(yè)度管熟度異的動戰(zhàn)有落系解決營理堵點問華集對學(xué)豐納等界流業(yè)尤是益理面由點生流延至全、全價值流程的經(jīng)驗，從業(yè)全價值鏈出發(fā)，緊盯業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管控關(guān)鍵點確定衡量指標并逐級分，將過去“點狀推的益善目化為蓋購產(chǎn)銷務(wù)各在內(nèi)鏈狀理斷善提高產(chǎn)、務(wù)量平目標以能線支的客導(dǎo)型理系。開展外對確升標首要各單元對心鍵標展內(nèi)部競手或業(yè)部最優(yōu)值為星提目次照15星制定項價形能覆價鏈鍵又能合級提升卓運指的價準。務(wù)元期新價標，動鍵標步提。以能建為指標入展對標界習(xí)對標象成邏化為育身核心能的體動業(yè)單在運營標系礎(chǔ)級打更全管理升標體系切把標升的具要融本十四規(guī)之繼將隱管顯力量造心管理優(yōu)。以星級評價為抓手、促進管理改善精益化聚焦核心能力建設(shè)，不懈追求卓越運營圖華潤集團對標世界流以星級評價為抓手、促進管理改善精益化聚焦核心能力建設(shè)，不懈追求卓越運營資料來源：國務(wù)院國資委，航天科技：對標一流奮力實現(xiàn)“三高”發(fā)展航天技團院4積極展標界流理提行，力升略與營理力創(chuàng)管理力研生產(chǎn)益營力數(shù)化管能，高量高效、效發(fā)方取得積成。航天技團院4通過定年劃實劃執(zhí)、通年劃三年動劃年經(jīng)計積建精細經(jīng)體化略導(dǎo)斷升略理與營理力通堅持新所聚國戰(zhàn)略用需、前沿術(shù)向?qū)嵙?在課數(shù)量200項，簽同超8億，現(xiàn)10余系級成果化；堅持題向兩融，深推科生模轉(zhuǎn)型級努提科生產(chǎn)息水。強化戰(zhàn)略導(dǎo)向，不斷提升戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理能力堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，努力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”堅持問題導(dǎo)向，深入推動科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級堅持兩化融合，努力提升科研生產(chǎn)信息化水平圖航天科技對標世界強化戰(zhàn)略導(dǎo)向，不斷提升戰(zhàn)略管理與經(jīng)營管理能力堅持創(chuàng)新引領(lǐng)，努力打造原創(chuàng)技術(shù)“策源地”堅持問題導(dǎo)向，深入推動科研生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型升級堅持兩化融合，努力提升科研生產(chǎn)信息化水平資料來源：公司官網(wǎng)，中國石化：加速打造世界領(lǐng)先潔凈能源化工企業(yè)中國化管標創(chuàng)行動為示理提升理平重手續(xù)化理桿爭態(tài)整管理斷動水平大標先進增打世流企競至國化層評選定2標企9個桿、0標基層，勵層學(xué)習(xí)、超、當(dāng)標通過管理標桿創(chuàng)建行動，成比學(xué)趕幫超熱潮、充調(diào)動各方面積極性主動創(chuàng)造性，不斷將管理標創(chuàng)建推向深入營造“排、第”的好圍。中國化對信系建設(shè)為層提管效進理升要手和效對標升動8個對領(lǐng)切解跟誰“什“么問力對標升動得搭建覆全級維對指打可化數(shù)能對信網(wǎng)推行流全位動態(tài)標導(dǎo)檢視，面入資“利四”對提行和高量展標求。中國化三作為善理構(gòu)建行確指進標設(shè)化評標強化管動、除理，強流業(yè)風(fēng)能力。中國化管提與革創(chuàng)疊推在新治等作方取積進一步升企業(yè)影響和譽。1經(jīng)營績歷最水，實凈潤0億利潤額6億、費8億元，全員動產(chǎn)比年升。。、深化標桿創(chuàng)建，保持對標提升先進性，厚植一流企業(yè)競爭力強化信息建設(shè)，確保對標提升科學(xué)性，增強一流企業(yè)控制力深化三基工作，夯實對標提升穩(wěn)定性，增強一流企業(yè)抗風(fēng)險力加速品質(zhì)提升，確保對標一流實效性，擴大一流企業(yè)影響力圖中國石對標世界。、深化標桿創(chuàng)建，保持對標提升先進性，厚植一流企業(yè)競爭力強化信息建設(shè)，確保對標提升科學(xué)性，增強一流企業(yè)控制力深化三基工作，夯實對標提升穩(wěn)定性，增強一流企業(yè)抗風(fēng)險力加速品質(zhì)提升，確保對標一流實效性，擴大一流企業(yè)影響力資料來源：國務(wù)院國資委，其他對標世界一流的央國企總結(jié)，、企業(yè)名稱如何對標世界一流效果中國移動打造運營全領(lǐng)域信化理體系加快數(shù)智化型推動高質(zhì)量發(fā)展推創(chuàng)世一“量廈展戰(zhàn)略錨世一信務(wù)科創(chuàng)公“，、企業(yè)名稱如何對標世界一流效果中國移動打造運營全領(lǐng)域信化理體系加快數(shù)智化型推動高質(zhì)量發(fā)展推創(chuàng)世一“量廈展戰(zhàn)略錨世一信務(wù)科創(chuàng)公“定”圍繞撐展積能長遠局方動據(jù)技術(shù)素度入產(chǎn)營全程全節(jié)充揮信息化管理能力支撐公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的重要用。2022年三國動營到6億元，同比長利達到4億比增長，創(chuàng)十來收、利潤增長好水。2022年年中移入結(jié)更均穩(wěn)，整體風(fēng)能顯提打“二線取得積極效順現(xiàn)A回歸成紅司A股主上第股資市場響明增。中國誠通深化對標管理提升加建設(shè)一流資本運營司堅持黨建領(lǐng)突使定穩(wěn)發(fā)業(yè)“戰(zhàn)財控式突“資“強部大營格局加強團部設(shè)構(gòu)大監(jiān)督格體同理風(fēng)焦業(yè)點質(zhì)效導(dǎo)統(tǒng)維標量持續(xù)完善管理方法和手段加強度系設(shè)數(shù)化建項理域題排查和改升補基管理板。切實加強管理體系和管理能力建設(shè)，為更好承擔(dān)國有資本運營公司使命責(zé)任、發(fā)揮服務(wù)國資央企高質(zhì)量發(fā)展的“改革工具箱”作用奠定了堅實基礎(chǔ)。中國旅游團對標一流促發(fā)展，年牌煥新生。繞8管領(lǐng)2022年在資發(fā)央企牌設(shè)力行域全面提升內(nèi)生管理能力，面對疫情對旅游業(yè)帶來的榜上中”第9躍升第1位在行嚴重擊更注核競爭打焦流牌建業(yè)普遍虧損的形勢下，中國旅游集團連續(xù)三年保設(shè)面中為年旅征注新持盈利，為促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和加快建設(shè)世界動力品重統(tǒng)化管體牌領(lǐng)不斷一流游業(yè)下實礎(chǔ)。豐富務(wù)涵品賦，有促業(yè)發(fā)。中國聯(lián)通明戰(zhàn)略強管理促發(fā)展加快向一流企業(yè)邁進梳理公發(fā)戰(zhàn)新戰(zhàn)落見為線在健全戰(zhàn)管體快字化型打智供鏈激發(fā)干部員工活力等方面進行積極探索，加快向一流企業(yè)邁進。強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，建立健全戰(zhàn)略管理閉環(huán)體系加數(shù)化型構(gòu)一體集化據(jù)體系強智運建界一供鏈正向激，發(fā)質(zhì)發(fā)活力。圍繞的略構(gòu)建“新規(guī)劃體?；谝籘底，一級、化微服務(wù)化供鏈臺實全環(huán)數(shù)化環(huán)理，供應(yīng)平推至0央企大企現(xiàn)供應(yīng)數(shù)化力體聚合構(gòu)5用能力)N智化1險防核能共享能過88個現(xiàn)集團應(yīng)一化務(wù)，上架上架品約8個現(xiàn)全業(yè)全類場景支撐獲信鼎數(shù)字新用等獎深化對標管理提加建設(shè)世界一流能源業(yè)推動中國華電戰(zhàn)略型培一的持續(xù)展力聚關(guān)核心技術(shù)培一的技新能走去伐培育流國化營力。將打產(chǎn)卓品著創(chuàng)領(lǐng)治現(xiàn)代一企和標行動度合通健全完善組織體系、制度體系、指標體系和激勵機制，深化標桿企業(yè)創(chuàng)建，加快提升可持續(xù)發(fā)展能力技新力國運營力取階性進展效。中國中化構(gòu)建全面對標工作體系，努力創(chuàng)建世界一流綜合性化工企均發(fā)管理輯核以世界一流綜合性化工企業(yè)的戰(zhàn)略目標為引領(lǐng)，以執(zhí)行有力的織制保成了統(tǒng)體化常化的全對工體效推管融系塑業(yè)務(wù)同助打世一流綜性工業(yè)。重組當(dāng)年即取得平穩(wěn)健康發(fā)展，實現(xiàn)凈利潤7億元同長272年公在化史遺留問題、克服疫情影響等基礎(chǔ)上仍實現(xiàn)凈利潤221億元同增長為公行致奠定堅基。中國農(nóng)發(fā)團聚焦重點領(lǐng)域加快提管理效能以標界管理提行為機以業(yè)發(fā)戰(zhàn)為領(lǐng)突專業(yè)化場細位提管效出業(yè)化實略理突市場高營力突出精細，升織能。取得極展效2年國發(fā)團業(yè)收入、利潤總額、凈利潤分別同比增長20%、33關(guān)指業(yè)領(lǐng)形了對標促提的好勢為質(zhì)量展定實礎(chǔ)。對標世界一動運技術(shù)加快轉(zhuǎn)型升黨的航天三江全面牢握目標面化革持續(xù)推對管提焦重領(lǐng)分放理成效。2022年現(xiàn)潤7億元營入億營績續(xù)7年航天工“秀位列北百企第6位天江級九部行研所銳司等家位榜北省高技企百。中國兵器備集團長安汽改革引領(lǐng)創(chuàng)驅(qū)堅定不移搞好汽車品不完經(jīng)理機發(fā)新力動公司向智能低碳出行科技轉(zhuǎn)型，發(fā)展質(zhì)量和行業(yè)地位持續(xù)主牌國內(nèi)持理革持續(xù)技領(lǐng)重科新機堅人領(lǐng)學(xué)選人升技能持值向完激勵機科創(chuàng)能堅需牽化術(shù)驅(qū)動助科創(chuàng)成轉(zhuǎn)化。2021年長汽實勢上年量比增長利總較9同增加億元2022年11月長安車量超0萬輛，國自品第陣營。大亞灣核電強化管升筑牢安全基石快成中國廣核集世界核電運營標桿業(yè)強化略領(lǐng)系布電團 運營業(yè)桿設(shè)筑安全石扎做核安全管理持追卓，攀核運行“峰。2021年選資管桿創(chuàng)行標企在全界9規(guī)相核電營業(yè)續(xù)安全行數(shù)非劃停堆年位量運營本指排第。至2年1月，嶺澳核電站1號機組連續(xù)安全運行天數(shù)為天，持界類機最長全行錄。錨定世界一流企業(yè)建設(shè)目標，全面做深做實管理提升行圍建具全競爭的界流業(yè)企招商局集團業(yè)愿堅戰(zhàn)定標世一企從中找差管中提持續(xù)高細管與營水平通管能現(xiàn)化推企高量展為建設(shè)世一企提堅保障。截至1年，商集團續(xù)8榮國資委經(jīng)業(yè)考核A級續(xù)六任“績秀企業(yè)要務(wù)場有率現(xiàn)步長勢。作為業(yè)務(wù)多元化發(fā)展的綜合型企業(yè)，按照國有資本投資公司總部的核心職能定位，不斷強化總部戰(zhàn)略Si險管Sfi和綜服Sii的S理能提總部管效。中核集團建“同心圓對標作以管理提升賦能高發(fā)展緊繞加建界一企目創(chuàng)立以目標領(lǐng)圓點以項機為層方支撐為中機保外層“心標理提升作保標理提行高準高量完成。中核集團對標提升行動各項任務(wù)順利完成既定目標現(xiàn)要企對工作覆1年實現(xiàn)營收同長實利總同比增長連續(xù)17年6個任國委營績考核A，連續(xù)3年核工領(lǐng)唯的界500強業(yè)。中國五礦強化數(shù)據(jù)賦推動企提質(zhì)增效對世一理采購控臺中五數(shù)字企大重，。，、，、）提升提升動展來中五礦化據(jù)能打采購監(jiān)控臺持提采的集化規(guī)化化協(xié)同水?dāng)?shù)化能為生經(jīng)提支標要組部落“科技行購險防控的重要工具。監(jiān)控平臺以采購業(yè)務(wù)風(fēng)險預(yù)場景核“據(jù)能推企提增效各項準齊短化理度有提升企效；用沿果，續(xù)化理勢。開展采購業(yè)務(wù)賦能為目的，初步實現(xiàn)了采購業(yè)務(wù)“運行治的字型具實穿透警“賦的特和任體環(huán)管理功平于7底開試9月1日正式。聚焦價值創(chuàng)造標管提升入習(xí)會形下國家管網(wǎng)對標管理提升行動對提升企業(yè)管理水平的重要意義，深刻認識當(dāng)前企業(yè)管理工作存在的差距和短板，結(jié)合建設(shè)中國特色世界一流能源基礎(chǔ)設(shè)施運營商的企業(yè)愿景焦值造著效率升強戰(zhàn)引運營管財合建人才數(shù)使技能2021年國管兩四率各經(jīng)指再創(chuàng)新員動產(chǎn)居央前司理體系到全管能穩(wěn)步升效益持續(xù)提。建立標理升效制快全一”厚植質(zhì)發(fā)和造界一企根。鞏固對標質(zhì)效打好改革收官戰(zhàn)。全面總結(jié)關(guān)鍵領(lǐng)域管理優(yōu)創(chuàng)成續(xù)善高量展標標系中國航油構(gòu)建外效標制聚焦業(yè)奮二大創(chuàng)新發(fā)功踐秀管項創(chuàng)等質(zhì)效系列活動，錨定國資委評選出的標桿企業(yè)——中國航油華公以簡東公的進平引各2022年半順實間過任過經(jīng)目標，以管理提升質(zhì)效夯實建設(shè)世界一流航油公司的基條。層級化理系轉(zhuǎn)管理效努克疫對航空保業(yè)重影。聚焦集中采購動高發(fā)展照家略求自身發(fā)定實展標世一管提行以集中采購為突破口，構(gòu)建具有世界一流水平的采購管理體爭步現(xiàn)要原料中購覆形中糧集團成集大原集同大輔集透采購管新高站化想識專部署集集采工立工機善度準筑廉風(fēng)全線展入研明期限2年上半年整體實現(xiàn)集中采購金額5億元計完率采購本預(yù)金降低6元。目標扎推集采工作覆準節(jié)強化落實落地，確保集團集中采購工作取得階段性效。全面加快世界一流科技與文化產(chǎn)業(yè)集團建設(shè)。落實國申報牽家1度重?！跋⒆蛹夹g(shù)“分納光息存技研項目實現(xiàn)存國級研“的破容量綠色光存儲解決方案入選國務(wù)院國資委評選的十大國有企業(yè)數(shù)字技術(shù)成果；全介質(zhì)全場景存算一體數(shù)據(jù)湖技術(shù)創(chuàng)新體系產(chǎn)品被列入《中央企業(yè)科技創(chuàng)成推目（0年極與聯(lián)合新。在國發(fā)委織國級企技中心20年度評價評結(jié)是寧唯一家被價優(yōu)的業(yè)術(shù)中。榮獲五國“造項冠示企譽稱號。資委對標管理提升行動系列部署要求與重點任務(wù)，積極學(xué)取界流業(yè)成經(jīng)與法深總結(jié)華錄集團發(fā)展歷史經(jīng)驗與研判產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢，以華錄集團“強科創(chuàng)為業(yè)的號務(wù)發(fā)核重視和培育科技創(chuàng)新體系與氛圍，布局構(gòu)筑自主可控技術(shù)品解方動華集持康綠色低碳高量展統(tǒng)實施進扎開對提升行出板項增核心鍵力科技創(chuàng)，動理升成實。華僑城集團以高質(zhì)量管理賦能文旅主業(yè)發(fā)展。對標世界一流管理提升行動開展以來，華僑城集團始終堅持將對標提升行動作為應(yīng)對新挑戰(zhàn)新要求，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益華僑集目已有利超0項榮第三屆中央企業(yè)熠星大賽一等獎等五個大獎；康佳集團先獲國科步獎等廣省的關(guān)抓為強心競力著打具全球競爭力的世界一流企業(yè)的必然要求，緊緊圍繞加強企科技步二獎等作國委薦三個項之佳星選2年國創(chuàng)主、，，，、，，，、，，，，、業(yè)管、業(yè)管理體系和管理能力建設(shè)這一主線，加快向世界一流文集邁高量發(fā)為領(lǐng)聚主主發(fā)展以異管為手焦業(yè)理平化以數(shù)化型，焦智化理級。會場優(yōu)項展。中汽中心狠抓管理提步推八大領(lǐng)域重點任工體務(wù)系扎推對標升抓提升、革新有增治企控力。按照國資委對標世界一流管理提升行動的工作要求步進大域提升點務(wù)各工作穩(wěn)推，至5重點務(wù)體成為管體和能力化升得極成效。一汽解放創(chuàng)新變革打造世界一流產(chǎn)品開發(fā)體系。作為國內(nèi)商車行業(yè)的領(lǐng)航者，積極貫徹落實國資委國企改革三年行動署對世一管理升動求圍國第世一略標大推產(chǎn)開系變革構(gòu)打世一管理系。引入成品發(fā)模目前一解已本部完流試及行點項周減33%產(chǎn)品潤升，品質(zhì)升19。從頂規(guī)出立主干一末靈的集成T架通過T實現(xiàn)程固及效遵從通一列發(fā)應(yīng)用研領(lǐng)作效率升30、同率升20。中國建科“他山之石推進戰(zhàn)略理水平再上新臺階世界流理升動契業(yè)模發(fā)展階像行地像篩選則確定CDS華康視中電華東等為標深入分對企在略理方的功驗山之作身展示全面升略理有力有推“四”略規(guī)落實。通過開展對標世界一流管理提升行動，中國建科在1年嚴峻的外部環(huán)境下攻堅克難，砥礪奮進業(yè)入利總凈利再新技創(chuàng)新的戰(zhàn)略地位穩(wěn)步提升，關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)實現(xiàn)從0到1重突高端才設(shè)得大成就全工勘設(shè)大師增3，新增總?cè)私覒?zhàn)，力州遺成功累服國申世界化產(chǎn)達8項。中國航油聚力對標降增效服務(wù)保障能力把對標世一管提行契機堅破立理要效動業(yè)域用管手降增善有效應(yīng)疫挑業(yè)風(fēng)險力著升核競爭力不增民業(yè)疫紓定展出極貢獻管抓實構(gòu)理提賦高量展格局短揚板精策提質(zhì)水與風(fēng)能力成促升以對標理造業(yè)心爭力。1安保航班0架6萬，同比長和5有踐行竭服全球民航戶保國航供應(yīng)全的嚴命。1年噸油進貨費用和期間費用均較預(yù)算下降%，全員勞動生產(chǎn)率較疫情初期回升25%以上。有研集團打造有色金屬新材料國家戰(zhàn)略科技力量。堅持四個面向?qū)κ酪还芴嵘齽悠趸买?qū)動高量展略強科技新系設(shè)提自創(chuàng)新能力，努力打造有色金屬新材料國家戰(zhàn)略科技力量化技新組體系不拓前創(chuàng)領(lǐng)布局強科創(chuàng)的術(shù)體升技新?lián)瘟?；強化科技?chuàng)新的保障體系，激發(fā)科技創(chuàng)新活力動力。1有集獲部科技果勵35項，中國利獎1，獎項量歷新。所屬3創(chuàng)平全過評納首新列國家程究心所屬2家家點實室優(yōu)化重方順通國委評居企列。雁棲湖特種有色金屬材料創(chuàng)新中心獲正式批復(fù)；48重攻項按要求面成新代稀土綠色高效冶煉分離新工藝實現(xiàn)推廣應(yīng)用，技術(shù)水保世領(lǐng)。航天科工優(yōu)化科技創(chuàng)新管理機制，探索科技型企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)有效路徑優(yōu)科創(chuàng)理機特是繞軍企業(yè)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的痛點難點，完善內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)生造點客平撐工新業(yè)造改創(chuàng)工機發(fā)員創(chuàng)創(chuàng)激索量化價制暢創(chuàng)成果化道?！笆迤陂g航科新增家創(chuàng)臺個建用礎(chǔ)究心立來驗創(chuàng)新研究院、聯(lián)合實驗室和研究中心等新型研發(fā)機構(gòu)，設(shè)團創(chuàng)機構(gòu)103；計有明專近2萬；增科技步獎1項，國防省級技步等獎5，國利金獎2項自創(chuàng)能續(xù)提。國投集團以M”管控模打造有全球競爭力的投公。國投持標進業(yè)并結(jié)自實情斷提高自身管理水平。初步形成了一套適應(yīng)國有多元化資本投公特5管控“5管式國投進“總優(yōu)化革進步善了集管體5管控本管標桿創(chuàng)行中評桿式。；，；”，”，以值造核協(xié)同理創(chuàng)面風(fēng)險理護值以資管發(fā)價投管理提升值以出理現(xiàn)價涵股全命周期的值理系這體系“團業(yè)差異化市化為則“總公資業(yè)三級理構(gòu)載“要管類權(quán)程把控為托是投年探和踐成。打造精益管理智能化升級版。按照國務(wù)院國資委對標一流管理提升行動部署要求，樹立價值引領(lǐng)型管理理中國華能集念深實卓運本領(lǐng)戰(zhàn)全推益團 化管字轉(zhuǎn)屬江分司層業(yè)先試點成功、上升至集團層面總結(jié)提煉形成的“五步三化”智理式?！拔宀饺本枪芾砟Ｊ?，在華能系統(tǒng)全面推廣得積成能源力業(yè)快碳、綠色創(chuàng)慧展索了條之效新路徑。該模式在本次管理標桿創(chuàng)建行動中獲評標桿模國能0新項核工、新增量三個0萬千華江公司東司北公甘肅司能裝容量比大攀增量十五前年的總和兩內(nèi)增產(chǎn)全部現(xiàn)利新源利潤由10提至能電展現(xiàn)戰(zhàn)略性突破，三大沿海核電基地發(fā)展格局全面形成。推動對標提升行動做真做實做深。瞄準建設(shè)具有全球競爭力的世界一流有色金屬企業(yè)目標，聚力構(gòu)建全要素對標管理新模式，企業(yè)管理水平和綜合實力全面提升鋁團真實資委標升動署按照中鋁集團國有資本投資公司試點改革方向，深入剖析集團競力現(xiàn)狀，查找出價值管理意識薄弱、凈資產(chǎn)回報率較低成競力高創(chuàng)驅(qū)動力強短合自身實際探索構(gòu)建以提升全員價值創(chuàng)造能力為目標的全要對管新式做真實深標升動更好聚類源實高質(zhì)發(fā)。通過推進全要素對標管理新模式，中鋁集團對標提升動得顯成。1年1月至9月，中鋁團團標升動工單33項點任務(wù)、91項要施計推進，6家略元、33實企跑標業(yè)理系斷善，管理能力明顯增強。中鋁集團主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量明顯提升氧鋁解煉銅鋁工材銅加工材量別比長和價造能顯增現(xiàn)凈利同長1全要對實降增效9元。加快建設(shè)具有世界一流企業(yè)特征的人才發(fā)展體系。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)南方電網(wǎng)動完選機讓多優(yōu)人被好用活人才，充分激發(fā)人才效能；打造人才競爭比較優(yōu)勢。十八大以來，南方電網(wǎng)公司人才隊伍規(guī)模不斷壯大業(yè)術(shù)家數(shù)從668人長至7人，規(guī)模大6倍公技專家數(shù)從9增長至9人規(guī)擴大9增國程院士1人新國級層才3人前受務(wù)院特津家95人得省級上才譽及勵9次高人才伍一充。南航集團加快向世界一流航空運輸企業(yè)邁進。堅持以對標管理理念先世一目標引對管機制為保面建標理工體快造界一流航運企對管理念先化標提升行頂設(shè)世一流標引大理體系建力對管機制保強標升行動執(zhí)力。截至1年1月共證了5個飛安全和330月空安保持中航公最好的全錄安管水平于際先位。1年11實降增效9元對解疫情來嚴沖起了重作。截至1年1，對標升動單務(wù)的平完率到%。中國中車團深化對標提升行動，打造世界一流企業(yè)。堅持政治導(dǎo)航略領(lǐng)創(chuàng)驅(qū)改革撐持加管體系和理力代建國車高高力度高度推對提升動打一的管理體納“四展戰(zhàn)重目之高定位深對提行作一手戰(zhàn)工建立了集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全級次全穿透的領(lǐng)導(dǎo)和組織系按強基賦能攀高遞提建立體化矩式效工體。中國中車集團深化對標管理提升，突出向管理要效率向理效工作效步現(xiàn)根據(jù)1年報全成年“增”標，全員動產(chǎn)比長《富1年最受賞國司選名列首。，、，中國電科團把對標提升轉(zhuǎn)化為動革發(fā)展的強大動力自年8月中電按資委標界流理行動工作要求，加快建設(shè)與世界一流企業(yè)改革發(fā)展相匹配的管理體系和能力，把對標提升轉(zhuǎn)化為推動改革發(fā)展強動三個出實成項任務(wù)；準力，管下提管水。2021年中電主濟指增和成創(chuàng)近來好平22年前個主經(jīng)指標依然保持高速增長。這是對標世界一流管理提升行有支服集改革展生體。中國建筑團以價值指數(shù)為基礎(chǔ)構(gòu)建人力資源管理體系。按照國務(wù)院國資委對標世界一流管理提升行動要求，積極對國內(nèi)國際優(yōu)秀企業(yè)，構(gòu)建了以價值指數(shù)為基礎(chǔ)的人力資源理系為業(yè)質(zhì)量展供強證聚焦人力源值數(shù)構(gòu)排行對體焦值創(chuàng)造能建績酬對標鉤制聚人價值匹進部崗流聚焦績力發(fā)現(xiàn)培年干焦業(yè)效價序施長期激勵。以價值指數(shù)為基礎(chǔ)的人力資源管理體系，通過科學(xué)評企和人值化了力源置提升了力源能有地推了業(yè)革展。近年國筑業(yè)利總等標實現(xiàn)了較快增長，公司已成為全球建筑行業(yè)唯一新簽合額營收達“雙億的業(yè)?？萍紕?chuàng)新管“轉(zhuǎn)升級作中鐵雙企業(yè)試點位中第勘設(shè)計將技新轉(zhuǎn)型中國鐵建集升級作改三行的重發(fā)領(lǐng)向家重團 大需業(yè)展向及新科前快設(shè)世界一企新織構(gòu)開化創(chuàng)行領(lǐng)跨界化；新接制臺。鐵四建多次技新平打“2個家級5個2個鐵建的新臺形成以業(yè)主場為向國企技術(shù)中家方合程研中重（工程驗室省技研中心中鐵工程驗研中博士科工院士專工站勞創(chuàng)作室科院及專院校等共同參與的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”的開放式技創(chuàng)新系。資料來源：國務(wù)院國資委，三、對標世界一流央國企上市平臺梳理 央企集團 證券代碼 證券簡稱所屬四行業(yè) 總市值 PE(TTM) PB(M) 近一年 是否股近一年被) 億元央企集團 證券代碼 證券簡稱所屬四行業(yè) 總市值 PE(TTM) PB(M) 近一年 是否股近一年被) 億元) 最新值 分位數(shù) 最新值 分位數(shù) 股息率 權(quán)激勵調(diào)研次數(shù)60086.SH國投電力電力80626.083.8%1.754.9%1.5%60001.SH國投資本投資銀行業(yè)與經(jīng)紀業(yè)45415.129.5%1.08.4%2.1%30018.SZ美亞柏科應(yīng)用軟件13795.786.3%4.48.5%0.7%√1060303.SH亞普股份機動車零配件與設(shè)備7918.452.3%2.227.6%4.5%√91國投集團00008.SZ神州高鐵工業(yè)機械70-4.7-1.433.4%√100011.SZ中成股份商46209.487.2%5.476.8%168872.SH同益中化纖4627.11.4%4.177.9%3660092.SH國投中魯食品加工與肉類38-805.3-5.591.3%360006.SH招商銀行多元化銀行9,7277.030.7%1.222.8%4.0%60099.SH招商證券投資銀行業(yè)與經(jīng)紀業(yè)1,14513.118.6%1.39.9%3.8%200199.SZ招商蛇口房地產(chǎn)開發(fā)1,17416.883.9%1.425.4%3.6%160182.SH招商輪船海運61910.51.5%1.982.3%1.4%√團00195.SZ招商公路公路與鐵路5231.437.6%1.054.9%4.1%√7現(xiàn)代物流產(chǎn)00182.SZ招商港口海港與服務(wù)36112.526.3%0.73.9%2.2%√7業(yè)鏈供應(yīng)鏈)20182.SZ招港B海港與服務(wù)3616.023.8%0.316.6%5.9%760180.SH遼港股份海港與服務(wù)34024.030.9%1.023.1%1.7%60158.SH中國外運航空貨運與物流2537.07.8%0.821.9%7.0%√860195.SH招商南油海運20921.244.2%3.064.1%00194.SZ招商積余房地產(chǎn)服務(wù)17428.965.5%1.966.0%0.6%168836.SH華潤微半導(dǎo)體產(chǎn)品72127.517.1%3.77.7%0.3%√3900099.SZ華潤三九中藥51322.778.1%3.159.9%1.6%√743華潤集團00043.SZ東阿阿膠中藥31548.388.2%3.140.4%1.3%5中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)60002.SH華潤雙鶴西藥19318.851.1%2.038.8%4.1%√2鏈) 30024.SZ博雅生物生物科技17640.040.1%2.55.5%0.4%1230100.SZ華潤材料化纖16420.024.2%2.438.8%0.4%2760070.SH江中藥業(yè)中藥10518.846.7%2.654.0%6.9%√100079.SZ酒鬼酒白酒與葡萄酒49243.035.3%12.183.1%0.9%560082.SH妙可藍多食品加工與肉類18317.948.4%4.065.8%0.0%√44中糧集團00243.SZ中糧資本多元資本市場17425.431.0%0.96.8%2.4%1現(xiàn)代農(nóng)糧產(chǎn)00090.SZ中糧科技基礎(chǔ)化工16514.37.7%1.420.1%2.8%√6業(yè)鏈) 00001.SZ大悅城房地產(chǎn)開發(fā)162-17.6-0.913.5%160077.SH中糧糖業(yè)食品加工與肉類15830.138.9%1.54.2%1.5%√30108.SZ中糧科工調(diào)查和咨詢服務(wù)7943.024.9%4.432.0%1.0%3560168.SH中國中冶建筑與工程6668.113.0%0.831.5%2.2%68879.SH長遠鋰科金屬非金屬31521.10.3%4.21.9%0.7%125五礦集團60030.SH五礦資本多元資本市場2431.450.8%0.69.8%2.5%00067.SZ中鎢高新金屬非金屬16330.88.6%3.070.6%0.9%√1260008.SH五礦發(fā)展商10321.514.8%2.154.9%160091.SH株冶集團金屬非金屬4550.660.3%-3.60.0%60160.SH中國鋁業(yè)鋁89822.518.0%1.763.8%0.6%√團00087.SZ云鋁股份鋁48612.617.3%2.368.5%0.8%先進有色金60047.SH馳宏鋅鍺金屬非金屬28531.732.3%1.835.7%2.1%2屬材料現(xiàn)代00088.SZ云南銅業(yè)金屬非金屬26516.54.7%2.516.4%1.3%26產(chǎn)業(yè)鏈) 60108.SH中鋁國際建筑與工程140-17.7-2.893.5%00082.SZ銀星能源新能源發(fā)電業(yè)者4861.139.8%1.737.9%1資料來源：國務(wù)院國資委，各公司官網(wǎng)Wn，公司公告注：市盈率、市凈率分位數(shù)計算周期為202年1月1日至023年3月1日；其他數(shù)據(jù)截至203年3月1日；若上市公司股權(quán)激勵計劃已實施且到期日晚于03年3月1日，則確認為實施股權(quán)激勵。央企集團 證券代碼)證券簡稱所屬央企集團 證券代碼)證券簡稱所屬四行業(yè)總市值億元)PE(TTM)最新值 分位數(shù)PB(M)最新值 分位數(shù)近一年股息率是否股權(quán)激勵近一年被調(diào)研次數(shù)中國中車60176.SH中國中車建筑機械與重型卡車1,55216.846.8%1.17.1%3.1%1軌道交通裝60048.SH時代新材基礎(chǔ)化工8837.026.2%1.83.8%0.7%2備產(chǎn)業(yè)鏈)00090.SZ沃頓科技特種化工4636.540.8%3.49.7%0.9%1660098.SH中國海油產(chǎn)4,9206.132.5%1.415.4%10.0%團60188.SH中海油服石油天然氣鉆井61683.585.9%2.00.8%0.9%深海產(chǎn)業(yè))60098.SH海油發(fā)展務(wù)33118.656.8%1.56.4%1.7%260053.SH海油工程務(wù)29945.670.0%1.31.6%1.2%資料來源：國務(wù)院國資委Wn，公司公告注：市盈率、市凈率分位數(shù)計算周期為202年1月1日至023年3月1日；其他數(shù)據(jù)截至203年3月1日；若上市公司股權(quán)激勵計劃已實施且到期日晚于03年3月1日，則確認為實施股權(quán)激勵。央企集團 證券代碼 證券簡稱所屬四行業(yè) 總央企集團 證券代碼 證券簡稱所屬四行業(yè) 總市值 PE(TTM) PB(M) 近一年 是否股近一年被億元) 最新值 分位數(shù) 最新值 分位數(shù) 股息率 權(quán)激勵調(diào)研次數(shù)60168.SH中國建筑建筑與工程2,414.213.4%0.716.0%4.3%√中建集團00232.SZ西部建設(shè)建材10519.030.4%1.29.9%1.1%530045.SZ中建環(huán)能工業(yè)機械3317.36.6%1.69.3%1.1%√3團60186.SH中國鐵建建筑與工程1,0474.413.7%0.59.4%3.0%資料來源：國務(wù)院國資委Wn，公司公告注：市盈率、市凈率分位數(shù)計算周期為202年1月1日至023年3月1日；其他數(shù)據(jù)截至203年3月1日；若上市公司股權(quán)激勵計劃已實施且到期日晚于03年3月1日，則確認為實施股權(quán)激勵。央企集團證券代碼證券簡稱所屬四行業(yè)總市值央企集團證券代碼證券簡稱所屬四行業(yè)總市值億元)PE(TTM)最新值 分位數(shù)PB(M)最新值 分位數(shù)近一年股息率是否股權(quán)激勵近一年被調(diào)研次數(shù)60007.SH華電國際電力516-13.3-1.5-4.9%4.4%60076.SHT華源電力194-5.7--4.70.0%華電集團60126.SH00209.SZ華電重工黔源電力建筑與工程電力956430.913.417.2%36.6%2.31.77.9%7.2%1.0%1.0%√3360028.SH國電南自電氣部件與設(shè)備6031.834.6%2.310.0%1.4%√360036.SH金山股份電力37-1.6--3.4-165.%0.0%60005.SH華能水電新能源發(fā)電業(yè)者1,28718.552.1%2.49.3%2.4%160001.SH華能國際電力1,082-8.8-2.6-8.8%華能集團00299.SZ長城證券投資銀行業(yè)與經(jīng)紀業(yè)35336.157.2%1.39.4%1.3%960083.SH內(nèi)蒙華電電力23012.819.9%1.62.9%2.8%100070.SZ新能泰山航空貨運與物流67-52.9-2.7-3.4%3資料來源：國務(wù)院國資委Wn，公司公告注：市盈率、市凈率分位數(shù)計算周期為202年1月1日至023年3月1日；其他數(shù)據(jù)截至203年3月1日；若上市公司股權(quán)激勵計劃已實施且到期日晚于03年3月1日，則確認為實施股權(quán)激勵。央企集團 證券代碼 證券簡稱所屬四行業(yè) 總央企集團 證券代碼 證券簡稱所屬四行業(yè) 總市值 PE(TTM) PB(M) 近一年 是否股近一年被億元) 最新值 分位數(shù) 最新值 分位數(shù) 股息率 權(quán)激勵調(diào)研次數(shù)中核集團60195.SH60161.SH60010.SH00077.SZ中國核中國核同方股中核科技新能源發(fā)電業(yè)建筑與工程電腦硬件工業(yè)機械1,1722462024512.313.9-10.241.04.1%19.3%18.6%1.41.71.32.71.0%8.2%-1.7%7.5%2.4%0.8%0.8%√√√412華電集團見表9華能集團見表9資料來源：國務(wù)院國資委Wn，公司公告注：市盈率、市凈率分位數(shù)計算周期為202年1月1日至023年3月1日；其他數(shù)據(jù)截至203年3月1日；若上市公司股權(quán)激勵計劃已實施且到期日晚于03年3月1日，則確認為實施股權(quán)激勵。央企集團 證券代碼)證券簡稱所屬央企集團 證券代碼)證券簡稱所屬四行業(yè)總市值億元)PE(TTM)最新值 分位數(shù)PB(M)最新值 分位數(shù)近一年股息率是否股權(quán)激勵近一年被調(diào)研次數(shù)60038.SH60046.SH00080.SZ60050.SH股60029.SH種子產(chǎn)業(yè)00053.SZ鏈、化工產(chǎn)業(yè)鏈) 30007.SZ60020.SH60049.SH00068.SZ60059.SH昊華科技特種化工42442.143.7%5.570.6%0.6%√4揚農(nóng)化工化肥與農(nóng)用化工33117.929.9%3.968.1%0.6%魯西化工化肥與農(nóng)用化工2796.813.4%1.662.9%13.7%√5中化國際多元化工25224.056.0%2.147.6%0.9%√3安迪蘇西藥24219.421.7%1.714.5%2.0%3安道麥A化肥與農(nóng)用化工21924.532.