110kV電纜線路工程施工組織設(shè)計(jì)

#加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境環(huán)境保護(hù)措施設(shè)立機(jī)構(gòu)，專項(xiàng)管理成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，其它部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長為成員的環(huán)境管理小組，對現(xiàn)場的環(huán)境施工工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理，安全保衛(wèi)部進(jìn)行監(jiān)督，各工程隊(duì)設(shè)環(huán)境施工管理員，具體負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)環(huán)境施工工作。.劃分區(qū)域，落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目部按照施工總平面布置圖進(jìn)行環(huán)境管理平面管理，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)負(fù)責(zé)人，各區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃，將環(huán)境施工責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體的施工隊(duì)和班組，實(shí)行統(tǒng)一管理。工程質(zhì)量部根據(jù)施工的進(jìn)展情況對責(zé)任區(qū)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以保證責(zé)任區(qū)劃分的合理性。工程隊(duì)負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的日常管理，工程隊(duì)隊(duì)長對環(huán)境施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兼職環(huán)境施工管理員負(fù)直接管理責(zé)任。.定期考評(píng)，督促整改現(xiàn)場的環(huán)境施工管理工由工程質(zhì)量部進(jìn)行規(guī)劃、管理與考評(píng)。項(xiàng)目部每周對現(xiàn)場的環(huán)境及文明施工工作進(jìn)行一次全面檢查，并根據(jù)《環(huán)境及文明施工管理實(shí)施細(xì)則》予以考評(píng)。項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部對現(xiàn)場各單位的環(huán)境及文明施工管理情況作為一個(gè)監(jiān)察重點(diǎn)。明施工管理措施按施工平面圖布置各種臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備和材料堆場，一圖六牌張掛在工地出入口處，路面進(jìn)行硬化處理并設(shè)洗車臺(tái)、沉砂井，出現(xiàn)場車輛均必須沖洗干凈，經(jīng)沉淀后排入地下市政排水管內(nèi)。所有進(jìn)場材料及成品、半成品均應(yīng)按施工平面布置所示區(qū)域分類堆碼整齊，鋼筋按規(guī)格設(shè)架分別堆碼，砂、石邊緣用條石隔擋，并在各種材料上插牌標(biāo)識(shí)，禁止亂堆亂放。在建筑物四周設(shè)排水溝，經(jīng)沉淀后排出，以確保場內(nèi)無積水，同時(shí)作好滅四害工作。現(xiàn)場的水電線路的敷設(shè)做到規(guī)范化，供電線路用專用電桿架設(shè)，排列整齊規(guī)范。施工期間各工種、各專業(yè)班組，應(yīng)各自做到“工完、料盡、場地清”，保證場內(nèi)道路暢通，無積渣污水。交接班時(shí)做到無釘頭、綁扎絲、無鋼筋頭、無殘?jiān)?、無殘漿等雜物?，F(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)專人打掃，在工地界定的墻上寫出火警電話119、報(bào)警電話110、急救電話120。8.3.2.1設(shè)立機(jī)構(gòu)，專項(xiàng)管理成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，其它部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)隊(duì)長為成員的文明施工管理小組，對現(xiàn)場的文明施工工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理，安全保衛(wèi)部進(jìn)行監(jiān)督，各工程隊(duì)設(shè)文明施工管理員，具體負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)文明施工工作。劃分區(qū)域，落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目部按照施工總平面布置圖進(jìn)行文明施工管理平面管理，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)負(fù)責(zé)人，各區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃，將文明施工責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體的施工隊(duì)和班組，實(shí)行統(tǒng)一管理。工程質(zhì)量部根據(jù)施工的進(jìn)展情況對責(zé)任區(qū)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以保證責(zé)任區(qū)劃分的合理性。工程隊(duì)負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的日常管理，工程隊(duì)隊(duì)長對文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兼職文明施工管理員負(fù)直接管理責(zé)任。定期考評(píng)，督促整改現(xiàn)場的文明施工管理工由工程質(zhì)量部進(jìn)行規(guī)劃、管理與考評(píng)。項(xiàng)目部每周對現(xiàn)場的環(huán)境及文明施工工作進(jìn)行一次全面檢查，并根據(jù)《環(huán)境及文明施工管理實(shí)施細(xì)則》予以考評(píng)。項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部對現(xiàn)場各單位的環(huán)境及文明施工管理情況作為一個(gè)監(jiān)察重點(diǎn)。安全文明施工檔案建立原則詳細(xì)編制文明施工組織設(shè)計(jì)，制定各項(xiàng)文明施工管理制度，及時(shí)收集整理各種文明施工檢查記錄。安全文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)安全文明施工目標(biāo)不發(fā)生人身傷亡事故。不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。不發(fā)生火災(zāi)事故。不發(fā)生環(huán)境污染事件。不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。安全文明施工組織機(jī)構(gòu)安全文明施工實(shí)施方案劃分區(qū)域，落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目部按照施工總平面布置圖進(jìn)行施工平面管理，明確責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)負(fù)責(zé)人，各區(qū)的平面管理服從總平面圖的要求和規(guī)劃，將文明施工責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體的管理施工隊(duì)和班組，實(shí)行統(tǒng)一管理。工程科根據(jù)施工的進(jìn)展情況對責(zé)任區(qū)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，以保證責(zé)任區(qū)劃分的合理性。施工隊(duì)負(fù)責(zé)各自責(zé)任區(qū)的日常管理，施工隊(duì)隊(duì)長對文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兼職文明施工管理員負(fù)直接管理責(zé)任。定期考評(píng)，督促整改現(xiàn)場的安全文明施工管理工作由工程合同部進(jìn)行規(guī)劃、管理與考評(píng)。項(xiàng)目部每周對現(xiàn)場的文明施工工作進(jìn)行一次全面檢查，并根據(jù)《文明施工管理實(shí)施細(xì)則》予以考評(píng)。項(xiàng)目部安全保衛(wèi)部門將對現(xiàn)場各單位的文明施工管理情況作為一個(gè)監(jiān)察重點(diǎn)。確定重點(diǎn)，嚴(yán)密控制220江南開關(guān)站擴(kuò)建工程項(xiàng)目施工中，將下述工作做為文明施工管理重點(diǎn)：施工廢料管理、進(jìn)站設(shè)備材料管理、周轉(zhuǎn)性材料管理、現(xiàn)場道路管理、施工區(qū)域管理、小型機(jī)械管理、成品保護(hù)管理、施工用電管理、供、排水管理、施工生活區(qū)管理。（1）施工廢料管理站內(nèi)施工現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范的廢舊材料堆放場，對各種廢舊材料進(jìn)行分類堆放管理。嚴(yán)格作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化制度，將每日收工前的清理工作當(dāng)作一道工序來完成。對現(xiàn)場的垃圾箱中的垃圾設(shè)專人及時(shí)進(jìn)行清理。設(shè)備包裝箱集中收集處理，盡可能地進(jìn)行二次利用。（2）進(jìn)場設(shè)備材料管理對于進(jìn)入站內(nèi)主要施工區(qū)的設(shè)備材料，實(shí)行進(jìn)場物料審批單制度。設(shè)備堆放、材料碼放，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，指定區(qū)域，劃出界限，作好標(biāo)識(shí)。進(jìn)入施工區(qū)域的設(shè)備材料存放時(shí)間要有計(jì)劃，進(jìn)行統(tǒng)一的管理，并保證不影響交通，保道持路暢通。（3）周轉(zhuǎn)性材料管理對施工現(xiàn)場的氧氣、乙炔，進(jìn)行集中管理,并設(shè)氧氣、乙炔庫房，對施工作業(yè)點(diǎn)的氣瓶，設(shè)統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的氣瓶托架，不用的氣瓶及時(shí)回收退庫，以保證施工現(xiàn)場的整潔。對于木材、鋼模板、腳手管及其卡扣等的各類周轉(zhuǎn)工器具，在現(xiàn)場存放期間要按不同的規(guī)格、型號(hào)，進(jìn)行分類有序的擺放。對于剩余或拆除不用的要及時(shí)回收。（4）施工區(qū)域管理施工區(qū)周邊圍墻布置“依法作業(yè)、精心施工、保質(zhì)量、重安全”等口號(hào)或標(biāo)語，重要施工區(qū)域應(yīng)用帶狀旗進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并設(shè)置責(zé)任牌和針對性的安全警示牌。施工人員要佩戴可識(shí)別身份的胸卡，持證上崗。嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工，杜絕野蠻施工，做到現(xiàn)場平面布置合理，場地清潔有序。當(dāng)日不能完工的場地要收拾整潔；完工后要做到“工完料盡場地清”，清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等。人員組織合理，分工明確，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁嘻戲打鬧。施工機(jī)械、設(shè)備完好、清潔，安全操作手續(xù)齊全，操作人員持證上崗。施工作業(yè)面材料、設(shè)備等堆放合理整齊、物資標(biāo)識(shí)清楚，擺放有序，必須符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)的要求。其它道路、場地應(yīng)保持整潔并明確責(zé)任人，注意污染物的隔離。（5）現(xiàn)場道路管理現(xiàn)場進(jìn)站道路進(jìn)行的布置，應(yīng)考慮的永、臨道路相結(jié)合，主干道做成碎石路面，設(shè)臨時(shí)停車場和排水溝道，并有施工人員進(jìn)行經(jīng)常性的保養(yǎng)，以保證道路暢通及雨水的及時(shí)排除；施工區(qū)域應(yīng)有明顯的通道標(biāo)識(shí)牌，保證車輛和人員的正確行進(jìn)。嚴(yán)禁在道路上存放材料物品，保證現(xiàn)場道路的暢通。（6）小型機(jī)械管理對于施工中用到的電焊機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等小型機(jī)械，根據(jù)工程的需要規(guī)劃擺放位置，按標(biāo)準(zhǔn)放置進(jìn)行集中管理。（7）成品保護(hù)管理對主變基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，或用彩條布等包裹，在安裝階段，應(yīng)對其有可行的不損壞措施。嚴(yán)禁在已施工完的地面及墻面上任意打洞，確因工程需要必須開洞的，經(jīng)施工技術(shù)部門批準(zhǔn)，并征得原施工單位同意，且施工完成后有相應(yīng)的恢復(fù)措施。在構(gòu)架對方和組合施工時(shí)有防撞和相互隔離等措施。進(jìn)行油漆作業(yè)時(shí)有對成品的防污措施。（8）施工用電管理電源布置安全、合理。采用使電纜直埋，從變壓器到用電場地采用統(tǒng)一的配電盤，并標(biāo)識(shí)該盤的功率及已用多少還剩多少，以保證用電的合理和安全。施工用電設(shè)備和線路的布置符合文明施工標(biāo)準(zhǔn)。安裝好的用電設(shè)備要求橫平豎直；配電盤、電焊機(jī)集裝箱要求：盤箱內(nèi)外整潔，外殼接地良好，門軸轉(zhuǎn)動(dòng)靈活；電源開關(guān)柜或配電箱、插座箱采用封閉式，門上鎖。用電線路布線整齊美觀、橫平豎直。（9）供、排水管理根據(jù)當(dāng)?shù)貤l件，在合理可行的范圍內(nèi)，在現(xiàn)場為施工人員提供足夠的飲用水和其它用水。保證維持沿線村鎮(zhèn)的居民飲水、農(nóng)田灌溉的正常使用。供、排水系統(tǒng)暢通、合理成環(huán)。凡是有水源的地方就有排水系統(tǒng)。在施工期間同時(shí)作好雨水的排水。使通道和施工現(xiàn)場無積水。合理的布置水源（包括消防水），使其方便并滿足使用。（10）施工生活區(qū)管理生活區(qū)設(shè)置“生活區(qū)管理制度”欄，內(nèi)容包括作息時(shí)間、環(huán)境衛(wèi)生、吸煙規(guī)定、洗衣及晾曬、生活垃圾處理，防盜，進(jìn)入施工區(qū)域噪聲控制，環(huán)境衛(wèi)生值日人等。生活區(qū)按不同功能進(jìn)行標(biāo)識(shí)，每個(gè)住房應(yīng)編號(hào)，專門設(shè)置晾衣區(qū)間。適當(dāng)位置布置防火設(shè)施和標(biāo)語。環(huán)境衛(wèi)生值日人應(yīng)負(fù)責(zé)澡堂、廁所衛(wèi)生，定期打掃和清理糞便。生活區(qū)應(yīng)間隔放置垃圾暫存箱，附近圍墻處設(shè)置垃圾集散點(diǎn)，垃圾定期外運(yùn)處理。文明施工環(huán)境保護(hù)區(qū)域責(zé)任化（1）作業(yè)施工現(xiàn)場采用定置管理方式，在施工現(xiàn)場明顯的地方布置“文明施工責(zé)任區(qū)域劃分平面布置圖”；（2）對各施工單位要求在其各自的施工區(qū)域布置“文明施工責(zé)任區(qū)”標(biāo)識(shí)板，標(biāo)明責(zé)任單位、負(fù)責(zé)區(qū)域、責(zé)任人、施工負(fù)責(zé)人、施工期限、日常檢查人以及文明施工要求等；（3）工程質(zhì)量部負(fù)責(zé)文明施工工作的組織策劃、文明施工區(qū)域的劃分及提出具體要求等工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)控。安全保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工監(jiān)察；（4）作業(yè)施工現(xiàn)場本著誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，要求每天施工完成后作到工完、料凈、場地清；（5）制定詳細(xì)的文明施工管理制度、考核辦法、獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，每月考核一次并公布于眾；（6）在編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)必須把文明施工要求編寫進(jìn)去，特殊作業(yè)和特殊環(huán)境應(yīng)制定特殊的文明施工要求。人的行為規(guī)范準(zhǔn)則（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須著裝整齊、具有良好的精神狀態(tài)；（2）嚴(yán)格按照作業(yè)程序進(jìn)行施工，不得違反程序盲目作業(yè)；（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須配戴好個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，并熟練掌握勞動(dòng)保護(hù)用品正確使用；（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守施工現(xiàn)場所規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度。（5）在施工現(xiàn)場行走時(shí)，必須走安全通道，嚴(yán)禁在危險(xiǎn)區(qū)域通過或逗留；（6）在施工現(xiàn)場應(yīng)尊重他人的勞動(dòng)成果，不得損壞設(shè)備，不得亂涂、亂畫，不得故意損壞施工現(xiàn)場的任何裝備和設(shè)施；（7）進(jìn)入施工現(xiàn)場必須愛護(hù)安全設(shè)施，不準(zhǔn)亂動(dòng)、亂拆、破壞安全設(shè)施。施工環(huán)境要求（1）施工現(xiàn)場休息室、辦公區(qū)域合理、科學(xué)布置；（2）施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行施工前期的統(tǒng)一策劃，不能盲目進(jìn)入施工；（3）構(gòu)件、材料、設(shè)備機(jī)具必須排放齊整，不準(zhǔn)施工現(xiàn)場雜亂無章，工作秩序混亂；（4）進(jìn)入施工現(xiàn)場的道路必須保持暢通，不準(zhǔn)亂堆亂放擠占道路，道路排水應(yīng)暢通，不得堵塞排水設(shè)施；（5）進(jìn)入施工現(xiàn)場主要路口、現(xiàn)場辦公區(qū)域等應(yīng)有明顯的安全警示、安全宣傳等標(biāo)志；（6）施工現(xiàn)場必須劃定安全文明責(zé)任區(qū)域，并遵守誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，做到工完料凈場地清；施工現(xiàn)場應(yīng)消滅“五頭”；（7）夜間作業(yè)場所照明必須充足，并有專人管理；（8）必須臨時(shí)存放的設(shè)備、材料，應(yīng)劃定區(qū)域，并堆放整齊、綁扎牢固；（9）溝道、孔洞蓋板施工打開后必須加設(shè)防護(hù)欄桿；（10）施工電源必須使用標(biāo)準(zhǔn)的電源盤、柜，并要有良好的接地，臨時(shí)電源電纜走向應(yīng)事先策劃；文明施工環(huán)境保護(hù)工作的檢查（1）施工部門在進(jìn)行施工協(xié)調(diào)工作時(shí)，必須同時(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查各部門、各施工單位的文明施工工作，并及時(shí)落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施；（2）每月應(yīng)組織施工部門和安全保衛(wèi)部聯(lián)合對各文明施工責(zé)任區(qū)域進(jìn)行一次大檢查；（3）安保部在日常的業(yè)務(wù)工作中對文明施工區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)督檢查，檢查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通知，施工部門負(fù)責(zé)落實(shí)整改，安監(jiān)部實(shí)施監(jiān)督。安全例會(huì)及檢查項(xiàng)目部每月召開一次安全工作會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全施工和工業(yè)性的具體問題，檢查本單位安全施工目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的實(shí)施情況提出下一階段安全工作單位。工程作業(yè)隊(duì)（工地）每周召開一次有安全員、施工員和班（組）長參加的安全會(huì)議，檢查了解本單位各施工項(xiàng)目和各工種、工序作業(yè)的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置指導(dǎo)班（組）安全工作。班（組）每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。并堅(jiān)持每天進(jìn)行班前列隊(duì)安全講話（站班會(huì)），做到“三查”、“三交”。班后開好安全小結(jié)會(huì)。9計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與信息管理計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與傳遞信息管理目的和任務(wù)本工程將通過利用先進(jìn)的工具、方法及管理思想，提高效率，弄清本工程人力狀況、物流、信息流，讓項(xiàng)目經(jīng)理部決策層和建設(shè)、監(jiān)理等相關(guān)方及時(shí)掌握本工程建設(shè)、管理、生產(chǎn)中的各種情況和反饋，即時(shí)作出調(diào)整和控制。保障公司健康高效發(fā)展。實(shí)時(shí)地采集施工現(xiàn)場的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備及造價(jià)等的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。按期向業(yè)主報(bào)送工程進(jìn)度、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、材料電子、文字報(bào)表。根據(jù)采集的施工現(xiàn)場動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，運(yùn)用MIS系統(tǒng)軟件，對整個(gè)工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、設(shè)備材料、勞動(dòng)力用工情況進(jìn)行全面的比較、分析，以輔助實(shí)施工程項(xiàng)目管理及指揮工程。信息管理工作平臺(tái)、應(yīng)用軟件系統(tǒng)操作系統(tǒng)：本工程擬在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置服務(wù)器一臺(tái)，操作系統(tǒng)采用WINNT。工作站端的操作系統(tǒng)軟件采用WIN98/WINME/WIN2KP/WINXP等；數(shù)據(jù)庫軟件：本工程將在物資管理等工作中采用FoxPro數(shù)據(jù)庫；瀏覽器：MicrosoftInterExp