企業(yè)管理部工作職責(zé)

企業(yè)管理部工作職責(zé)為了企業(yè)的健康發(fā)展，調(diào)動職工的積極性， 2016年，實施績效考核管理辦法，具體方案如下：（一） 發(fā)展規(guī)劃組織擬訂公司的發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準后，組織、協(xié)調(diào)具體實施；組織跟蹤和了解行業(yè)、市場動態(tài)及外部競爭環(huán)境變化，定期提交規(guī)劃研究報告和建議，為高層決策提供參考。（二） 企業(yè)管理定期或不定期的組織進行企業(yè)管理診斷，為公司改善管理提供指導(dǎo)意見，為評價企業(yè)運行狀況提供依據(jù)；研究、分析經(jīng)營情況和市場環(huán)境，對重大經(jīng)營活動提出意見和建議，防范經(jīng)營風(fēng)險。公司各部門日常管理情況的監(jiān)督、檢查和工作情況考核、評價。（三） 管理體系建設(shè)負責(zé)整個公司的管理體系的建設(shè)（包括部門職責(zé)、管理業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度等），運行情況的維護監(jiān)督和改進；組織對現(xiàn)有管理體系的分析評估，向高層提出改進的方案建議；組織公司各項管理制度的制訂，負責(zé)公司管理制度的審核與發(fā)布。（四）經(jīng)營計劃管理匯編、擬定公司年度經(jīng)營計劃、計劃分解實施并進行監(jiān)控和督導(dǎo)；負責(zé)制定公司各部門年度經(jīng)營責(zé)任目標及考核辦法，并組織實施。（五） 綜合統(tǒng)計統(tǒng)計工作規(guī)章制度建設(shè)，針對公司專業(yè)統(tǒng)計的各類數(shù)據(jù)渠道歸口管理；負責(zé)建立和管理信息統(tǒng)計臺帳；負責(zé)管理各項信息統(tǒng)計報表和數(shù)據(jù)，編制、按時報送公司綜合統(tǒng)計報表。公司運營情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，改進方案編制及安排實施。（六） 招投標管理負責(zé)公司招投標工作管理，組織招投標方案的編制及報審工作；2?按照批準的招投標方案組織并監(jiān)督、檢查、組織編制招投標文件；3?組織對投標單位的資格審查，組織實施招投標工作；4?監(jiān)督、檢查合同的簽訂、履行等工作情況；5?收集、整理招標資料，向上級主管部門報送有關(guān)報表和資料。（七） 造價管理及工程、服務(wù)項目采購1?負責(zé)制訂公司工程造價管理制度和工作流程；協(xié)助相關(guān)部門完成公司建設(shè)項目可行性研究和初步設(shè)計階段的投資估算和設(shè)計概算審核工作；3?負責(zé)組織投資建設(shè)項目的招標文件編制，審核工程量清單、預(yù)算控制價；以及實施工程、服務(wù)項目采購。負責(zé)組織工程結(jié)算的辦理和審核工作。具體職責(zé)明細：一、管網(wǎng)工程、勘探設(shè)計、圖紙繪制（一）管網(wǎng)工程：1、 完善管網(wǎng)建設(shè)、施工、管理的制度、標準和規(guī)范。2、 完善管網(wǎng)施工隊伍準入制度，組織評審和考核。4、 負責(zé)增容改表位、居民用戶、店面戶表及特辦件的設(shè)計。5、 組織新建小區(qū)報裝用水的驗收。6、 審核道路、小區(qū)設(shè)計圖紙及技術(shù)方案。7、 負責(zé)組織季度測壓和臨時測壓工作。&組織管網(wǎng)評估。9、 負責(zé)檢漏工作職能管理。10、 管線搶修工程量及破路點進行簽證。11、 管網(wǎng)附屬設(shè)施建設(shè)、改造。12、 安排好管道工程建設(shè)。13、 組織管道工程項目有關(guān)合同、協(xié)議的簽訂工作，下達生產(chǎn)計劃，委托設(shè)計、監(jiān)理。14、 工程進度匯總生產(chǎn)報表，工程統(tǒng)計臺帳，做好內(nèi)業(yè)資料的收集、匯總、整理、歸檔等工作。15、 管理外部招投標管道工程并組織竣工驗收。16、 跟蹤重點項目或新建道路爆管、改管工作。有關(guān)建設(shè)政策、法令，嚴格按工程基建程序辦事。發(fā)揮職能部門作用，檢查、監(jiān)督施工部門，做好管道工程項目的建設(shè)工作，同時對用戶發(fā)展和供水方案進行事前審查。根據(jù)用戶發(fā)展需要、市政道路及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等實際情況，在供水總體規(guī)劃的框架內(nèi)，合理安排管網(wǎng)建設(shè)投資和管網(wǎng)及附屬設(shè)施改造計劃，組織管道工程建設(shè)和改造項目的設(shè)計、施工、竣工驗收等工程管理，以滿足供水發(fā)展和科學(xué)管理的需求。依據(jù)用戶用水的設(shè)計規(guī)范、行業(yè)規(guī)定、公司相關(guān)政策，審核用戶用水設(shè)計是否滿足各項要求，滿足用戶的用水需求；依據(jù)給水設(shè)計規(guī)范、地方規(guī)劃、公司相關(guān)政策，審核給水設(shè)計是否滿足各項要求，達到道路給水設(shè)計需求，并做到優(yōu)化設(shè)計。依據(jù)給水設(shè)計規(guī)范、地方規(guī)劃、公司相關(guān)政策，設(shè)計增容改表位、居民用戶、店面戶表及特辦件等工程項目；驗收新建小區(qū)報裝用水，驗收合格后予以通水。根據(jù)企業(yè)管理部崗位需求設(shè)立職位，負責(zé)現(xiàn)狀管網(wǎng)搶修、維護與檢漏管理工作；組織季度測壓和臨時測壓工作；按照施工規(guī)范和技術(shù)標準對管網(wǎng)附屬設(shè)施維護改造工程施工現(xiàn)場進行全過程監(jiān)督， 確保工程施工質(zhì)量、進度和安全，認真審核工程量以控制和節(jié)約建設(shè)成本；以確保全縣管網(wǎng)安全正常運行。（二） 勘探設(shè)計：1、 負責(zé)編制、收集、修改勘探設(shè)計的工程標準、規(guī)范、手冊和其他與本專業(yè)有關(guān)的新技術(shù)開發(fā)等基礎(chǔ)工作。2、 設(shè)計人員的培訓(xùn)和提高工作。3、 計算、控制勘探設(shè)計的人工時消耗。4、 編制勘探設(shè)計的工程設(shè)計完工報告。5、 配合做好工程前期預(yù)算、報價等工作。6、 需要時，向施工現(xiàn)場派駐設(shè)計代表。（三） 圖紙繪制1、 遵守公司的各項規(guī)章制度，負責(zé)技術(shù)部的圖紙和檔案管理工作。2、 負責(zé)檔案室的安全，并且部分圖紙檔案的保密工作，不得把檔案隨意借給別人翻閱。負責(zé)圖紙檔案的收集和建立：當(dāng)技術(shù)部設(shè)計好圖紙以后，確立該圖紙歸檔的范圍、歸檔的時間，以及保管的期限，對其進行編號使之入檔保存。3、 依據(jù)圖紙的來源、時間、題目、內(nèi)容、等條件，把圖紙分成不同的層次和類別，確立立檔的單位，即本圖紙屬于何種圖紙。4、 負責(zé)整理圖紙案卷，使之整潔有序，保證檔案的美觀整齊，材料過寬的應(yīng)折疊整齊，字跡難辨認的應(yīng)該給予標注。5、 負責(zé)圖紙的保管，把圖紙保存在規(guī)定的柜子中，防止圖紙檔案的損壞，延長圖紙檔案的壽命，維護檔案的安全。定期對檔案進行檢查，對于一些紙張變質(zhì)發(fā)黃發(fā)霉現(xiàn)象及時處理，另外，做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防高溫、放強光等工作。6、 負責(zé)檔案的借閱、利用方面的記錄工作，凡需使用圖紙者，均須填寫借閱記錄單，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后借閱，借閱期限不得超過規(guī)定時間，到期歸還，如到期未歸還要及時索要回來歸檔，如需再借，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。7、 當(dāng)公司內(nèi)部人員借閱圖紙時，根據(jù)其具體要求提供利用方式，方式包括，提供圖紙原件，或者復(fù)印件，或者掃描件。&負責(zé)圖紙檔案在電腦中的存儲，積極采用電腦信息系統(tǒng)對檔案進行管理，提高管理效率。二、材料（設(shè)備）購進、資料收集：第一條遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。第二條采購員應(yīng)嚴格按照“計劃、詢價、報告、采購”的程序，進行各項目材料（設(shè)備）的采購。 計劃：公司各項目負責(zé)人提出的材料或設(shè)備采購計劃，經(jīng)經(jīng)理會審批后由公司采購員執(zhí)行。 詢價：采購員向三家以上的材料（設(shè)備）經(jīng)銷商詢價，作實物對 比，對材料（設(shè)備）的性價比進行充分考察。報告：采購員將詢價情況報總經(jīng)理批準后，方可采購。采購：采購計劃、詢價結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準后，采購員應(yīng)嚴格按照批準的計劃數(shù)量、品名、規(guī)格型號、價格和質(zhì)量進行采購。第三條對于需簽訂加工制作合同的貨物，有關(guān)技術(shù)人員必須共同談判，并按公司關(guān)于簽訂合同的規(guī)定程序辦理。第四條采購員接到經(jīng)批準的采購計劃，一周內(nèi)必須采購到位，以保證項目的正常施工需要。第五條采購的材料（設(shè)備）運到指定地點后，采購員應(yīng)將貨物和送貨清單一并交庫管員（或指定的收貨人員）當(dāng)面驗收入庫，對于直接運放在項目工地現(xiàn)場的材料， 應(yīng)嚴格按照項目現(xiàn)場管理要求進行堆放。第六條采購員應(yīng)隨時掌握材料（設(shè)備）庫存情況，充分利用庫存，盡量減少材料（設(shè)備）積壓。第七條材料（設(shè)備）采購員應(yīng)嚴守工作紀律，對所采購的材料（設(shè)備）應(yīng)嚴格細致地把關(guān)，杜絕不合格或假冒產(chǎn)品流入項目。 否則，按造成損失金額的10%進行賠償。第八條采購員應(yīng)多收集項目有關(guān)材料（設(shè)備）的市場信息，熟悉材料（設(shè)備）的技術(shù)性能、標準和規(guī)定，充分了解材料（設(shè)備）的即時行情，為項目的采購工作作好充分準備。三、主監(jiān)控表查抄、匯總、月報：1、認真執(zhí)行公司法規(guī)，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，耐心解答用戶的詢問，向用戶宣傳有關(guān)規(guī)定。2、 按月按時抄表，不得隨意提前或推后，做到計量準確，抄表率必須達到100%3、 抄表必須到位，嚴禁估抄，漏抄、錯抄、請人代抄。遇有故障水表要及時登記在冊并通知維護人員。4、 保證抄表帳本清晰、完整、整潔，正確及時地登記和傳遞，當(dāng)日抄表數(shù)據(jù)必須及時審核準確提交。5、 要妥善保管每月抄表報表。四、 管網(wǎng)壓力表查抄、匯總月報：正常情況每周不得少于兩次，出現(xiàn)問題一天一次。五、 供水主管網(wǎng)、支管網(wǎng)巡查：1、 管網(wǎng)巡查人員每日嚴格按計劃對規(guī)定線路進行巡查，按要求檢查到位,保證巡線質(zhì)量，并當(dāng)天填寫詳細的巡線記錄。2、 管網(wǎng)巡查人員對有關(guān)區(qū)域內(nèi)的供水管網(wǎng)情況（口徑,材質(zhì),位置,安裝年代等）應(yīng)能很好掌握，公司定期對巡線人員的業(yè)務(wù)熟悉情況進行考查,每年至少一次，每次不少于3條街道,并根據(jù)考查結(jié)果獎優(yōu)罰劣。3、 管網(wǎng)巡查人員發(fā)現(xiàn)有安全隱患（井蓋丟失,漏水等）應(yīng)及時向上匯報,并妥善處理。4、 管網(wǎng)巡查人員有下列情況之一的，經(jīng)核實后視為曠工，扣發(fā)當(dāng)月全部績效工資：（一） 全隱患發(fā)生（井蓋丟失,漏水等）超過24小時仍未發(fā)現(xiàn)；（二） 沒有按規(guī)定填寫巡線記錄，或巡線記錄造假。5、 由于管網(wǎng)巡查人員沒有盡到職責(zé)，發(fā)生重大供水安全事故的，按公司有關(guān)規(guī)定進行處理；造成行人意外等事故，公司需對外支付賠償?shù)?，相關(guān)巡查人員承擔(dān)70%勺賠償責(zé)任，公司承擔(dān)30%6、 公司考核管理部門應(yīng)將供水管網(wǎng)巡查工作列入日常監(jiān)管考核指標,并定期對管網(wǎng)巡查管理部門的巡線抽查工作進行考評。六、二次供水加壓泵檢查、維護、巡查：1、 二次供水設(shè)施的運行、維護與管理應(yīng)有專門負責(zé)的人員。2、 二次供水設(shè)施運行管理人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)技能，熟悉二次供水設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)性能和運行要求。3、 運行管理人員應(yīng)按規(guī)定對設(shè)施進行定期維修保養(yǎng)。4、 二次供水運行管理人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，對設(shè)備的運行情況及相關(guān)儀表、閥門應(yīng)按制度規(guī)定進行經(jīng)常性檢查，并做好運行和維修記錄。5、 二次供水運行管理人員不得隨意更改已設(shè)定的運行控制參數(shù)。6、 二次供水運行管理人員應(yīng)定期檢查泵房內(nèi)的排水設(shè)施、各類儀表、閥門等，保證閥門不漏水；自動排氣閥、倒流防止器運行正常。7、 二次供水管理人員經(jīng)常進行二次供水設(shè)備安全檢查，及時排除影響供水安全的各種故障隱患。發(fā)現(xiàn)供水設(shè)施運行有可能影響到水質(zhì)安全的異常情況，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定及時上報。&二次供水設(shè)施出現(xiàn)故障應(yīng)及時搶修，盡快恢復(fù)供水，超過 24小時未能恢復(fù)供水的，二次供水設(shè)施管理單位應(yīng)采取臨時供水措施。9、泵房內(nèi)應(yīng)整潔，嚴禁存放易燃、易爆、易腐蝕及可能造成環(huán)境污染的物品。泵房應(yīng)保持清潔，確保設(shè)備運行環(huán)境處于符合規(guī)定的濕度和溫度范圍。10、二次供水運行管理人員應(yīng)定期巡檢設(shè)施運行及室外埋地管網(wǎng)，嚴禁在泵房、周圍堆放雜物，不得在管線上壓、埋、圍、占，及時制止和消除影響供水安全的因素。11、 按有關(guān)規(guī)定要求定期對二次供水設(shè)施進行清洗消毒和水質(zhì)檢測，檢測結(jié)果向用戶公布。12、 運行記錄等相關(guān)資料要歸檔保存至少三年。七、公司工程驗收、管網(wǎng)竣工圖紙編制：1、 接施工部門申請，負責(zé)公司內(nèi)部工程量驗收。2、 接施工部門申請，負責(zé)隱蔽工程工程量驗收3、 完工后編制竣工圖紙，匯總工程量報預(yù)算決算。八、材料出、入庫匯總、登記職責(zé)：1、 目的為使存貨管理工作規(guī)范化、保證倉庫和庫存物資的安全完整、更好地為公司經(jīng)營管理服務(wù)，結(jié)合本公司的具體情況，特制訂本細則。2、 適用范圍：公司相關(guān)部門及員工3、 職責(zé)：倉管員應(yīng)做好物資的保管工作，據(jù)實登記倉庫實物賬，每月月未編報庫存報表，經(jīng)常清查、盤點庫存物資，做到帳、物、卡相符。采購部根據(jù)材料計劃認真填制采購單，物資到貨經(jīng)檢驗合格后開具紙制的入庫單。。財務(wù)部材料會計根據(jù)采購部提供的入庫單、增值稅發(fā)票、采購合同審核各單據(jù)數(shù)量、單價、金額是否一致，有一項不符時應(yīng)退回采購部。九、工具設(shè)備維修保養(yǎng)為貫徹執(zhí)行公司工具妥善保管，合理使用，有效控制的方針，特制定本辦法。工具使用維修、保養(yǎng)使用工具分為：共用工具與私用工具。所謂共用工具是指較大件工具（如切割機、電焊機、臺鉗、電鉆之類）私用工具是指發(fā)放給個人的小件常用維修工具。工具使用管理：、共用工具由值班人員保管，只允許公司內(nèi)部使用，不得以個人名義轉(zhuǎn)借他人使用，如有特別情況須由主管以上人員同意，方能借出。、當(dāng)值班人員下班時，須在交接班記錄表上注明工具使用情況，并由接班人員清點檢查工具使用情況確認后簽收。、所有使用工具的人必須愛惜工具，遵守誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，由值班人員監(jiān)督。十、公司所有配電設(shè)備設(shè)施及深井泵站維修、維護：1、 遵守公司關(guān)于生產(chǎn)、安全的規(guī)章制度的責(zé)任；2、 遵守本崗位操作規(guī)程，確保設(shè)備安全運行的責(zé)任；3、 完成本崗位生產(chǎn)任務(wù)及相關(guān)工作的責(zé)任；4、 維護公司利益的責(zé)任；5、 積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能的責(zé)任；6、 按照崗位要求管理好所管轄設(shè)備、工具、區(qū)域范圍內(nèi)事務(wù)等的權(quán)利；7、拒絕執(zhí)行違章作用的權(quán)利；&提出改進工作建議，提高工作效率的權(quán)利；9、維護公共財產(chǎn)安全，制止一切違法亂紀活動的權(quán)利；工作內(nèi)容與要求：1、 在班組長的帶領(lǐng)下進行檢修作業(yè)。