工程合同管理工期索賠講義課件_第1頁
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文檔簡介

工期索賠一、工程延誤的合同規(guī)定及要求工程延誤是指工程實施過程中任何一項或多項工作實際完成日期遲于計劃規(guī)定的完成日期,從而可能導(dǎo)致整個合同工期的延長。工程工期是施工合同中的重要條款之一,涉及到業(yè)主和承包人多方面的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。工程延誤對合同雙方一般都會造成損失。業(yè)主因工程不能及時交付使用、投入生產(chǎn),就不能按計劃實現(xiàn)投資效果,失去盈利機(jī)會,損失市場利潤;承包人因工期延誤而會增加工程成本,如現(xiàn)場工人工資開支、機(jī)械停滯費用、現(xiàn)場和企業(yè)管理費等,生產(chǎn)效率降低,企業(yè)信譽(yù)受到影響,最終還可能導(dǎo)致合同規(guī)定的誤期損害賠償費處罰。因此工程延誤的后果是形式上的時間損失,實質(zhì)上的經(jīng)濟(jì)損失,無論是業(yè)主還是承包人,都不愿意無緣無故地承擔(dān)由工程延誤給自己造成的經(jīng)濟(jì)損失。工程工期是業(yè)主和承包人經(jīng)常發(fā)生爭議的問題之一,工期索賠在整個索賠中占據(jù)了很高的比例,也是承包人索賠的重要內(nèi)容之一。1、關(guān)于工期延誤的合同一般規(guī)定如果由于非承包人自身原因造成工程延期,在土木工程合同和房屋建造合同中,通常都規(guī)定承包人有權(quán)向業(yè)主提出工期延長的索賠要求,如果能證實因此造成了額外的損失或開支,承包人還可以要求經(jīng)濟(jì)賠償,這是施工合同賦予承包人要求延長工期的正當(dāng)權(quán)利。FIDIC合同條件第44條規(guī)定:“如果由于任何種類的額外或附加工程量,或本合同條件中規(guī)定的任何原因的拖延,或異常的惡劣氣候條件,或其他可能發(fā)生的任何特殊情況,而非由于承包商的違約,使得承包商有理由為完成工程而延長工期,則工程師應(yīng)確定該項延長的期限,并應(yīng)相應(yīng)通知業(yè)主和承包商……?!蔽覈ㄔO(shè)工程施工合同條件第13條也對工期可以相應(yīng)順延進(jìn)行了規(guī)定(參見第六章第二節(jié))。此外,英國JCT63合同第23條、JCT80合同第25條和IFC84合同第2.3、2.4、2.5條等也有相近的規(guī)定。2、關(guān)于誤期損害賠償費的合同一般規(guī)定如果由于承包人自身原因未能在原定的或工程師同意延長的合同工期內(nèi)竣工時,承包人則應(yīng)承擔(dān)誤期損害賠償費(見FIDIC第47條,英國JCT63第23條,JCT80第24條,IFC84第2.6、2.7、2.8等條款),這是施工合同賦予業(yè)主的正當(dāng)權(quán)利。具體內(nèi)容主要有兩點:1)如果承包人沒有在合同規(guī)定的工期內(nèi)或按合同有關(guān)條款重新確定的延長期限內(nèi)完成工程時,工程師將簽署一個承包人延期的證明文件。2)根據(jù)此證明文件,承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,并向業(yè)主賠償合同規(guī)定的延期損失。業(yè)主可從他自己掌握的已屬于或應(yīng)屬于承包人的款項中扣除該項賠償費,且這種扣款或支付,不應(yīng)解除承包人對完成此項工程的責(zé)任或合同規(guī)定的承包人的其他責(zé)任與義務(wù)。|3、承包人要求延長工期的目的1)根據(jù)合同條款的規(guī)定,免去或推卸自己承擔(dān)誤期損害賠償費的責(zé)任。2)確定新的工程竣工日期及其相應(yīng)的保修期。3)確定與工期延長有關(guān)的賠償費用,如由于工期延長而產(chǎn)生的人工費、材料費、機(jī)械費、分包費、現(xiàn)場管理費、總部管理費、利息、利潤等額外費用。二、工程延誤的分類、識別與處理原則1、工程延誤的分類和識別整個工程延誤分類見圖15.1。圖15.1工程延誤分類圖1)按工程延誤原因劃分(1)因業(yè)主及工程師自身原因或合同變更原因引起的延誤①業(yè)主拖延交付合格的施工現(xiàn)場。在工程項目前期準(zhǔn)備階段,由于業(yè)主沒有及時完成征地、拆遷、安置等方面的有關(guān)前期工作,或未能及時取得有關(guān)部門批準(zhǔn)的施工執(zhí)照或準(zhǔn)建手續(xù)等,造成施工現(xiàn)場交付時間推遲,承包人不能及時進(jìn)駐現(xiàn)場施工,從而導(dǎo)致工程拖期。案例15.1上海市某工程施工中發(fā)生有關(guān)拆遷的工期索賠。由于施工現(xiàn)場XXX路一側(cè)的舊有配電房直接阻擋了承包人的施工,使承包人的導(dǎo)墻和地下連續(xù)墻施工停工10天,承包人提出10天的工期索賠。但業(yè)主認(rèn)為該導(dǎo)墻施工不在關(guān)鍵線路上而加以拒絕。承包人在對工程網(wǎng)絡(luò)計劃分析后,證明由于拖延10天使該導(dǎo)墻施工從原來的非關(guān)鍵線路變成了關(guān)鍵線路,最后業(yè)主同意了3天的工期順延。②業(yè)主拖延交付圖紙。業(yè)主未能按合同規(guī)定的時間和數(shù)量向承包人提供施工圖紙,尤其是目前國內(nèi)較多的邊設(shè)計、邊施工的項目,從而引起工期索賠。案例15.2某工程屋頂梁的配筋圖未能及時交付給承包人,原定93年5月20日交付的圖紙一直拖延至6月底,由于圖紙交付延誤,導(dǎo)致鋼筋訂貨發(fā)生困難(訂貨半個月后交付鋼筋)。因此原定6月中旬開始施工的屋頂梁鋼筋綁扎拖至8月初,再加上該地區(qū)8月份遇到惡劣的氣候條件,因氣候原因?qū)е鹿こ萄诱`1周。最后承包人向業(yè)主提出8周的工期索賠。③業(yè)主或工程師拖延審批圖紙、施工方案、計劃等。④業(yè)主拖延支付預(yù)付款或工程款。⑤業(yè)主提供的設(shè)計數(shù)據(jù)或工程數(shù)據(jù)延誤。如有關(guān)放線的資料不準(zhǔn)確。⑥業(yè)主指定的分包商違約或延誤。案例15.3某工程因業(yè)主指定分包商分包的地下連續(xù)墻施工出現(xiàn)質(zhì)量問題,結(jié)構(gòu)傾斜,基坑平面尺寸減小,影響了總包商的正常施工,因而總包商向業(yè)主提出了工期索賠。⑦業(yè)主未能及時提供合同規(guī)定的材料或設(shè)備。案例15.4某工程由業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)商品混凝土,但由于供應(yīng)商產(chǎn)品供不應(yīng)求,不能及時供應(yīng)業(yè)主要求的商品混凝土,導(dǎo)致承包人樓板澆筑不能按原計劃執(zhí)行,因此承包人向業(yè)主提出了2周的工期索賠要求。⑧業(yè)主拖延關(guān)鍵線路上工序的驗收時間,造成承包人下道工序施工延誤。工程師對合格工程要求拆除或剝露部分工程予以檢查,造成工程進(jìn)度被打亂,影響后續(xù)工程的開展。⑨業(yè)主或工程師發(fā)布指令延誤,或發(fā)布的指令打亂了承包人的施工計劃。業(yè)主或工程師原因暫停施工導(dǎo)致的延誤。業(yè)主對工程質(zhì)量的要求超出原合同的約定。⑩業(yè)主設(shè)計變更或要求修改圖紙,業(yè)主要求增加額外工程,導(dǎo)致工程量增加,工程變更或工程量增加引起施工程序的變動。業(yè)主的其他變更指令導(dǎo)致工期延長等。(2)因承包商(人)原因引起的延誤由承包人原因引起的延誤一般是其內(nèi)部計劃不周、組織協(xié)調(diào)不力、指揮管理不當(dāng)?shù)仍蛞鸬?。如:①施工組織不當(dāng),如出現(xiàn)窩工或停工待料現(xiàn)象。②質(zhì)量不符合合同要求而造成的返工。③資源配置不足,如勞動力不足,機(jī)械設(shè)備不足或不配套,技術(shù)力量薄弱,管理水平低,缺乏流動資金等造成的延誤。④開工延誤。⑤勞動生產(chǎn)率低。⑥承包人雇傭的分包人或供應(yīng)商引起的延誤等。顯然上述延誤難以得到業(yè)主的諒解,也不可能得到業(yè)主或工程師給予延長工期的補(bǔ)償。承包人若想避免或減少工程延誤的罰款及由此產(chǎn)生的損失,只有通過加強(qiáng)內(nèi)部管理或增加投入,或采取加速施工的措施。(3)不可控制因素導(dǎo)致的延誤①人力不可抗拒的自然災(zāi)害導(dǎo)致的延誤。如有記錄可查的特殊反常的惡劣天氣、不可抗力引起的工程損壞和修復(fù)。案例15.5某工程施工中,由于持續(xù)下雨,雨量是過去20年平均值的兩倍,致使承包人的施工延誤了34天,承包人要求工程師予以順延工期。監(jiān)理工程師認(rèn)為延誤時間中的一半(17天)是一個有經(jīng)驗的承包人無法預(yù)料的,另外的17天為承包人應(yīng)承擔(dān)的正常氣候所影響,即同意延長工期17天。②特殊風(fēng)險如戰(zhàn)爭、叛亂、革命、核裝置污染等造成的延誤。③不利的自然條件或客觀障礙引起的延誤等。如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、古錢幣或文物。案例15.6魯布革CI合同引水系統(tǒng)C2區(qū)遇到了相當(dāng)大的F203斷層及許多大小溶洞,導(dǎo)致施工難度增大,生產(chǎn)效率降低,工期拖延了4.5個月。承包人提出了工期索賠。為了不影響工程按期投產(chǎn),工程師只批準(zhǔn)該單位工程延期3個月,其余1.5個月承包人必須通過加速施工趕回。案例15.7某土方工程施工中,發(fā)現(xiàn)地下有一現(xiàn)場勘察中未曾發(fā)現(xiàn)的供水管道,于是采取將該管道改線的辦法,導(dǎo)致工程量增加,工期延長,為此承包人提出4個月的工期索賠。④施工現(xiàn)場中其他承包人的干擾。⑤合同文件中某些內(nèi)容的錯誤或互相矛盾。⑥罷工及其他經(jīng)濟(jì)風(fēng)險引起延誤,如政府抵制或禁運而造成工程延誤;案例15.8某項施工合同在履行過程中,承包人因下述三項原因提出工期索賠20天:①由于設(shè)計變更,承包人等待圖紙全部停工7天;②在同一范圍內(nèi)承包人的工人在兩個高程上同時作業(yè),工程師考慮施工安全而下令暫停上部工程施工而延誤工期5天;③因雨影響填筑工程質(zhì)量,工程師下令工程全部停工8天,等填筑材料含水量降到符合要求后再進(jìn)行作業(yè)。問工程師應(yīng)批準(zhǔn)承包人展延工期多少天?答:①由于設(shè)計變更,承包人等待圖紙的7天停工不屬于承包人的責(zé)任,應(yīng)給予工期補(bǔ)償。②考慮現(xiàn)場施工人員安全而下達(dá)的暫時停工令,責(zé)任在承包人施工組織不合理,不應(yīng)批準(zhǔn)工期延展。③因雨影響填筑工程的施工質(zhì)量,要根據(jù)當(dāng)時的降雨記錄來劃分責(zé)任歸屬。如果雨量和持續(xù)時間超過構(gòu)成異常惡劣的氣候影響或不可抗力標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)按有經(jīng)驗的承包人不可能合理預(yù)見到的異常惡劣自然條件的條款,批準(zhǔn)展延8天工期。如果沒有超過合同內(nèi)約定的標(biāo)準(zhǔn),盡管工程師下達(dá)了暫停施工令,但責(zé)任原因?qū)儆诔邪藨?yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,即承包人報送工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃中,他不是按一年365天組織施工,而是除了節(jié)假日外還應(yīng)充分估計到不利于施工的天數(shù)而進(jìn)行施工組織。因此在這種情況下,不應(yīng)批準(zhǔn)該部分的展延工期要求。2)按工程延誤的可能結(jié)果劃分(1)可索賠延誤可索賠延誤是指非承包人原因引起的工程延誤,包括業(yè)主或工程師的原因和雙方不可控制的因素引起的延誤,并且該延誤工序或作業(yè)一般應(yīng)在關(guān)鍵線路上,此時承包人可提出補(bǔ)償要求,業(yè)主應(yīng)給予相應(yīng)的合理補(bǔ)償。根據(jù)補(bǔ)償內(nèi)容的不同,可索賠延誤可進(jìn)一步分為以下三種情況:①只可索賠工期的延誤。這類延誤是由業(yè)主、承包人雙方都不可預(yù)料、無法控制的原因造成的延誤,如上文所述的不可抗力、異常惡劣氣候條件、特殊社會事件、其他第三方等原因引起的延誤。對于這類延誤,一般合同規(guī)定:業(yè)主只給予承包人延長工期,不給予費用損失的補(bǔ)償。但有些合同條件(如FIDIC)中對一些不可控制因素引起的延誤,如“特殊風(fēng)險”和“業(yè)主風(fēng)險”引起的延誤,業(yè)主還應(yīng)給予承包人費用損失的補(bǔ)償。②只可索賠費用的延誤。這類延誤是指由于業(yè)主或工程師的原因引起的延誤,但發(fā)生延誤的活動對總工期沒有影響,而承包人卻由于該項延誤負(fù)擔(dān)了額外的費用損失。在這種情況下,承包人不能要求延長工期,但可要求業(yè)主補(bǔ)償費用損失,前提是承包人必須能證明其受到了損失或發(fā)生了額外費用,如因延誤造成的人工費增加、材料費增加、勞動生產(chǎn)率降低等。③可索賠工期和費用的延誤。這類延誤主要是由于業(yè)主或工程師的原因而直接造成工期延誤并導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失。如業(yè)主未及時交付合格的施工現(xiàn)場,既造成承包人的經(jīng)濟(jì)損失,又侵犯了承包人的工期權(quán)利。在這種情況下,承包人不僅有權(quán)向業(yè)主索賠工期,而且還有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償因延誤而發(fā)生的、與延誤時間相關(guān)的費用損失。在正常情況下,對于此類延誤,承包人首先應(yīng)得到工期延長的補(bǔ)償。但在工程實踐中,由于業(yè)主對工期要求的特殊性,對于即使因業(yè)主原因造成的延誤,業(yè)主也不批準(zhǔn)任何工期的延長,即業(yè)主愿意承擔(dān)工期延誤的責(zé)任,卻不希望延長總工期。業(yè)主這種做法實質(zhì)上是要求承包人加速施工。由于加速施工所采取的各種措施而多支出的費用,就是承包人提出費用補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)。(2)不可索賠延誤不可索賠延誤是指因可預(yù)見的條件或在承包人控制之內(nèi)的情況、或由于承包人自己的問題與過錯而引起的延誤。如果沒有業(yè)主或工程師的不合適行為,沒有上面所討論的其他可索賠情況,則承包人必須無條件地按合同規(guī)定的時間實施和完成施工任務(wù),而沒有資格獲準(zhǔn)延長工期,承包人不應(yīng)向業(yè)主提出任何索賠,業(yè)主也不會給予工期或費用的補(bǔ)償。相反,如果承包人未能按期竣工,還應(yīng)支付誤期損害賠償費。3)按延誤事件之間的時間關(guān)聯(lián)性劃分(1)單一延誤單一延誤是指在某一延誤事件從發(fā)生到終止的時間間隔內(nèi),沒有其他延誤事件的發(fā)生,該延誤事件引起的延誤稱為單一延誤或非共同延誤。(2)共同延誤當(dāng)兩個或兩個以上的單個延誤事件從發(fā)生到終止的時間完全相同時,這些事件引起的延誤稱為共同延誤。共同延誤的補(bǔ)償分析比單一延誤要復(fù)雜。圖15.2列出了共同延誤發(fā)生的部分可能性組合及其索賠補(bǔ)償分析結(jié)果。圖15.2共同延誤組合及其補(bǔ)償分析3)交叉延誤。當(dāng)兩個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時,稱為交叉延誤。由于工程項目是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響因素眾多,常常會出現(xiàn)多種原因引起的延誤交織在一起,這種交叉延誤的補(bǔ)償分析比較復(fù)雜。實際上,共同延誤是交叉延誤的一種特殊情況。4)按延誤發(fā)生的時間分布劃分(1)關(guān)鍵線路延誤關(guān)鍵線路延誤是指發(fā)生在工程網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路上活動的延誤。由于在關(guān)鍵線路上全部工序的總持續(xù)時間即為總工期,因而任何工序的延誤都會造成總工期的推遲,因此,非承包人原因引起的關(guān)鍵線路延誤,必定是可索賠延誤。(2)非關(guān)鍵線路延誤???非關(guān)鍵線路延誤是指在工程網(wǎng)絡(luò)計劃非關(guān)鍵線路上活動的延誤。由于非關(guān)鍵線路上的工序可能存在機(jī)動時間,因而當(dāng)非承包人原因發(fā)生非關(guān)鍵線路延誤時,會出現(xiàn)兩種可能性:①延誤時間少于該工序的機(jī)動時間。在此種情況下,所發(fā)生的延誤不會導(dǎo)致整個工程的工期延誤,因而業(yè)主一般不會給予工期補(bǔ)償。但若因延誤發(fā)生額外開支時,承包人可以提出費用補(bǔ)償要求。②延誤時間多于該工序的機(jī)動時間。此時,非關(guān)鍵線路上的延誤會全部或部分轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路延誤,從而成為可索賠延誤。識2數(shù)、工程延誤的睬一般處理原請則弊忠1亮)工程延誤的踩一般處理原則糖工程延期的影答響因素可以歸獻(xiàn)納為兩大類:塊第一類是合同伯雙方均無過錯奧的原因或因素朽而引起的延誤賓,主要指不可舊抗力事件和惡鞠劣氣候條件等勞;第二類是由錦于業(yè)主或工程蟲師原因造成的鬼延誤糊。獎用一般地說,根駝?chuàng)こ虘T例對攜于第一類原因遙造成的工程延余誤,承包人只怖能要求延長工略期,很難或不慎能要求業(yè)主賠病償損失;而對谷于第二類原因凈,假如業(yè)主的拼延誤已影響了么關(guān)鍵線路上的融工作,承包人壽既可要求延長怨工期,又可要團(tuán)求相應(yīng)的費用艘賠償;如果業(yè)原主的延誤僅影艇響非關(guān)鍵線路鄰上的工作,且侄延誤后的工作嗽仍屬非關(guān)鍵線拆路,而承包人盜能證明因此,村如勞動窩工、裕機(jī)械停滯費用秀等引起的損失揉或額外開支,快則承包人不能疤要求延長工期四,但完全有可踢能要求費用賠煤償。攪2天)共同和交叉碧延誤的處理原刑則共同延誤可咬分兩種情況:坑在同一項工作怨上同時發(fā)生兩徑項或兩項以上羊延誤;在不同種的工作上同時貴發(fā)生兩項或兩弊項以上延誤,覆是從對整個工修程的綜合影響林方面講顧的紋“稀共同延續(xù)誤趨”牢。第一種情況恨主要有以下幾為種基本組合:判①竟段可索賠延誤與屑不可索賠延誤量同時存在。在毛這種情況下,敢承包人無權(quán)要鳴求延長工期和紀(jì)費用補(bǔ)償??梢羲髻r延誤與不享可索賠延誤同欲時發(fā)生時,則峰可索賠延誤就怨變成不可索賠渡延誤,這是工俗程索賠的慣例熊之一。卸②揪王兩項或兩項以唯上可索賠工期圍的延誤同時存厲在,承包人只叔能得到一項工帽期補(bǔ)償。瞎③痛屢可索賠工期的甚延誤與可索賠漏工期和費用的擱延誤同時存在梨,承包人可獲保得一項工期和頌費用補(bǔ)償。建④題壁兩項只可索賠伙費用的延誤同干時存在,承包歲人可得兩項費纖用補(bǔ)償。觀⑤盤翻一項可索賠工棗期的延誤與兩層項可索賠工期沉和費用的延誤建同時存在,承偉包人可獲得一伸項工期和兩項聾費用補(bǔ)償。即惱:對于多項可丈索賠延誤同時見存在時,費用捷補(bǔ)償可以疊加眼,工期補(bǔ)償不萌能疊加,見虹圖游15.晶2興。黎統(tǒng)第二種情況比魄較復(fù)雜。由于饒各項工作在工章程總進(jìn)度表中專所處的地位和廉重要性不同,瘦同等時間的相驟應(yīng)延誤對工程頸進(jìn)度所產(chǎn)生的站影響也就不同太。所以對這種欺共同延誤的分尺析就不像第一狐種情況那樣簡槽單。比如,不綢同工作上業(yè)主闊延誤(可索賠癥延誤)和承包惕人延誤(不可弓索賠延誤)同鑄時存在,承包夕人能否獲得工碎期延長及經(jīng)濟(jì)弟補(bǔ)償?對此應(yīng)革通過具體分析施才能回答。首姿先我們要分析尚不同工作上業(yè)撕主延誤和承包獸人延誤分別對鋪工程總進(jìn)度造區(qū)成了什么影響算,然后將兩種傭影響進(jìn)行比較殊,對相互重疊弱部分按第一種逮情況的原則處企理。最后,看漆看剩余部分是毛業(yè)主延誤還是珍承包人延誤造黎成的,如果是龜業(yè)主延誤造成泰的,則應(yīng)該對猾這一部分給予胡延長工期和經(jīng)綁濟(jì)補(bǔ)償;如果戲是承包人延誤引造成的,就不漿能給予任何工孝期延長和經(jīng)濟(jì)效補(bǔ)償。對其他魯幾種組合的共召同延誤也應(yīng)具抗體問題具體分喬析曉。妥殿對于交叉延誤稼,可能會出現(xiàn)膏以下幾種情況刮,參見櫻圖匹15.馳3摸。具體分析如蘆下:債①套山在初始延誤是底由承包人原因兇造成的情況下言,隨之產(chǎn)生的都任何非承包人樸原因的延誤都扎不會對最初的全延誤性質(zhì)產(chǎn)生耍任何影響,直姥到承包人的延旺誤緣由和影響響已不復(fù)存在?;囊蚨谠撗诱`盤時間內(nèi),業(yè)主糧原因引起的延煮誤和雙方不可個控制因素引起錯的延誤均為不丟可索賠延誤。蛾見燈圖捧15.剛3貢中的拒(積l泰)~藏(封4友)。欣②短什如果在承包人涂的初始延誤已辜解除后,業(yè)主炸原因的延誤或臂雙方不可控制燭因素造成的延睜誤依坐然在起作用,外那么承包人可事以對超出部分床的時間進(jìn)行索詢賠。在寺圖旨1冠9辣.精3背中更(蘆2見)和漲(圍3硬)的情況下,穩(wěn)承包人可以獲水得所示時段的算工期延長,并畝且在圖中府(老4勝)等情況下還渠能得到費用補(bǔ)餐償。映③潤壤反之,如果初浪始延誤是由于糞業(yè)主或工程師殲原因引起的,園那么其后由承訊包人造成的延講誤將不會使業(yè)洗主擺脫(盡管線有時或許可以輕減輕)其責(zé)任卡。此時承包人別將有權(quán)獲得從成業(yè)主的延誤開腰始到延誤結(jié)束稼期間的工期延讓長及相應(yīng)的合趟理費用補(bǔ)償,摟如肯圖冶15.梳3燭中春(典5嚴(yán))~新(策8柳)所示。貍④搜漁如果初始延誤段是由雙方不可使控制因素引起紛的,那么在該駝延誤時間內(nèi),新承包人只可索化賠工期,而不怕能索賠費用,山見荷圖擔(dān)15.些3韻中的護(hù)(間9近)~奧(代1擺2謀)。只有在該床延誤結(jié)束后,鑰承包人才能對戰(zhàn)由業(yè)主或工程隙師原因造成的顏延誤進(jìn)行工期駕和費用索賠,既如睡圖浩15.別3勒中脈(簽1抱2勒)所示。丘圖丘15.2痕吼共同延誤組合押及其補(bǔ)償分析愁3校)交叉延誤享。蹈扯當(dāng)兩個或兩個鮮以上的延誤事賴件從發(fā)生到終補(bǔ)止只有部分時探間重合時,稱識為交叉延誤。通由于工程項目啄是一個復(fù)雜的皇系統(tǒng)工程,影天響因素眾多,礙常常會出現(xiàn)多計種原因引起的墳延誤交織在一療起,這種交叉肢延誤的補(bǔ)償分井析比較復(fù)雜。孝實際上,共同澤延誤是交叉延牲誤的一種特殊隆情況。睡4友)按延誤發(fā)生扯的時間分布劃也分返(禁1句)關(guān)鍵線路延召誤遲糊關(guān)鍵線路延誤遷是指發(fā)生在工巡程網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)盆鍵線路上活動符的延誤。由于艦在關(guān)鍵線路上樣全部工序的總您持續(xù)時間即為褲總工期,因而描任何工序的延嗓誤都會造成總臣工期的推亭遲,因此,非坊承包人原因引丈起的關(guān)鍵線路浙延誤,必定是歌可索賠延誤。神(宿2臂)非關(guān)鍵線路致延最誤氣悲非關(guān)鍵線路延濱誤是指在工程雀網(wǎng)絡(luò)計劃非關(guān)愧鍵線路上活動將的延誤。由于株非關(guān)鍵線路上達(dá)的工序可能存知在機(jī)動時間,各因而當(dāng)非承包銷人原因發(fā)生非殼關(guān)鍵線路延誤盤時,會出現(xiàn)兩不種可能性獎:醒越①屯貨延誤時間少于倚該工序的機(jī)動廣時間。在此種草情況下,所發(fā)冶生的延誤不會悅導(dǎo)致整個工程捆的工期延誤,碌因而業(yè)主一般豬不會給予工期暈補(bǔ)償。但若因炊延誤發(fā)生額外芬開支時,承包腸人可以提出費磁用補(bǔ)償要求差。著閉②得思延誤時間多于咱該工序的機(jī)動浪時間。此時,篇非關(guān)鍵線路上松的延誤會全部搬或部分轉(zhuǎn)化為再關(guān)鍵線路延誤件,從而成為可裂索賠延誤。跟三、工期索賠補(bǔ)的分析與計算童方法依1盆、工期索賠的品依據(jù)與合同規(guī)捧定狡塘表掛1輛9岸.寇1園列出縮了怎FIDI雹C豬合同條件和我后國建設(shè)工程施屑工合同條件中視有關(guān)工期延誤墻與索賠的規(guī)定忌,工期索賠的予依據(jù)主要有:紗合同約定的工杜程總進(jìn)度計劃材;合同雙方共法同認(rèn)可的詳細(xì)濟(jì)進(jìn)度計劃,如徒網(wǎng)絡(luò)圖、橫道狹圖等;合同雙脖方共同認(rèn)可的忽月、季、旬進(jìn)總度實施計劃;嫌合同雙方共同幟認(rèn)可的對工期簡的修改文件,牌如會談紀(jì)要、灶來往信件、確朱認(rèn)信等;施工顛日志、氣象資名料;業(yè)主或工喝程師的變更指項令;影響工期較的干擾事件;殃受干擾后的實在際工程進(jìn)度;事其他有關(guān)工期繭的資料等。此段外在合同雙方態(tài)簽訂的工程施好工合同中有許戚多關(guān)于工期索徒賠的規(guī)定,它妥們可以作為工朋期索賠的法律版依據(jù),在實際粉工作中可供參農(nóng)考。紫表戀15.1浙掠工程索賠的依漲據(jù)和合同規(guī)定該2店、工期索賠的增程序賀不同的工辮程合同條件對尿工期索賠有不屠同的規(guī)定。在腿工程實踐中,達(dá)承包人應(yīng)緊密洗結(jié)合具體工程休的合同條件,濱在規(guī)定的索賠議時限內(nèi)提出有從效的工期索賠稿。下面從承包銜人的角度來分菜析幾種不同合融同條件下進(jìn)行材工期索賠時承粒包人的職責(zé)和嘩一般程序個。續(xù)撐1觀)建設(shè)工程施艘工合同條件循(辱GF-99-釣O20始1飄)香彼建設(shè)工程施工謎合同條件熟第局1會3纖條規(guī)定了工期瑞相應(yīng)順延的前灰提條件和程序滿(參見第六章洪第二節(jié))。此同外,建設(shè)工程手施工合同條件那第垮3繼6姓條規(guī)定:如果窮發(fā)包人未能按局合同約定履行腐自己的各項義欲務(wù)或發(fā)生錯誤宿以及應(yīng)由發(fā)包脖人承擔(dān)責(zé)任的扎其他情況,造超成承包人工期丙延誤的,承包五人可按照索賠匹條款規(guī)定的程葬序向發(fā)包人提窄出工期索賠。餐2袖)水利水電土則建工程施工合緩?fù)瑮l件失(迫G見F補(bǔ)-功200侵0翁-駝020盛8疫)絹侵水利水電土建相工程施工合同歉條件辯第娛1辜9耽條第二款規(guī)定斃,屬于下列任農(nóng)何一種情況引話起的暫停施工串,均為發(fā)包人辰的責(zé)任,由此笨造成的工期延鉛誤,承包人有匙權(quán)要求延長工精期很:揉作(轟1肚)賭煮由于發(fā)包人違墓約引起的暫停裝施工;鼻(叛2聞)賴喘由于不可抗力跡的自然或社會晴因素引起的暫蒸停施工帥;厚屬(村3報)沖暢其他由于發(fā)包抽人原因引起的歉暫停施工瞎。倡弟該條件栗第壁2書0述條規(guī)定,在施喪工過程中,發(fā)捕生下列情況之爛一使關(guān)鍵項目念的施工進(jìn)度計綢劃拖后而造成接工期延誤時,宮承包人可要求逃發(fā)包人延長合酬同規(guī)定的工期屢:書洲(吐1丙)肆染增加合同中任向何一項的工作潔內(nèi)容棉;屋圾(杏2習(xí))茅舌增加合同中關(guān)塑鍵項目的工程奉量超過專用合烤同條款規(guī)定的現(xiàn)百分比;疾(體3龜)掀賄增加額外的工疑程項目;什(起4任)獻(xiàn)驗改變合同中任玩何一項工作的席標(biāo)準(zhǔn)或特性駝;跟臥(給5闊)顧局本合同中涉及環(huán)的由發(fā)包人責(zé)賺任引起的工期隙延誤;財(液6撕)鄰缺異常惡劣的氣鳥候條件;襖(徒7嶺)搖此非承包人原因詞造成的工期延假誤炊。句瓣發(fā)生上述角事件后,承包斤人應(yīng)按下列程輔序辦理:俘(希1明)獲攜發(fā)生上述事件復(fù)時,承包人應(yīng)學(xué)立即通知發(fā)包軌人和監(jiān)理人,燭并在發(fā)出該通輪知后物的超2尤8捉天內(nèi),向監(jiān)理纏人提交一份細(xì)治節(jié)報告,詳細(xì)左說明該事件的紛情節(jié)和對工期爸的影響程度,雀并按合同規(guī)定滋修訂進(jìn)度計劃其和編制趕工措堡施報告報送監(jiān)永理人審批。若姑發(fā)包人要求修年訂的進(jìn)度計劃也仍應(yīng)保證工程吵按期完工,則正應(yīng)由發(fā)包人承鷹擔(dān)由于采取趕儉工措施所增加臺的費用脅。白狀(臉2勁)淚羽若事件的持續(xù)席時間較長或事遺件影響工期較海長,當(dāng)承包人墾采取了趕工措興施而無法實現(xiàn)貿(mào)工程按期完工名時,除應(yīng)按第握(模1蛾)項規(guī)定的程嘩序辦理外,承往包人應(yīng)在事件科結(jié)束后脅的織1敞4葛天內(nèi),提交一攀份補(bǔ)充細(xì)節(jié)報諸告,詳細(xì)說明穗要求延長工期計的理由,并修臣訂進(jìn)度計劃。找此時發(fā)包人除輝按上述第陽(渾1錯)項規(guī)定承擔(dān)翠趕工費用外,帽還應(yīng)按以下第鋼(惠3新)項規(guī)定的程草序批準(zhǔn)給予承鏈包人延長工期搜的合理天數(shù)。百(翁3它)稍握監(jiān)理人應(yīng)及時憐調(diào)查核實上述遠(yuǎn)第吊(威1藍(lán))和字(貝2壤)項中承包人茂提交的細(xì)節(jié)報韻告和補(bǔ)充細(xì)節(jié)替報告,并在審貿(mào)批修訂進(jìn)度計好劃的同時與發(fā)鵲包人和承包人小協(xié)商確定延長河工期的合理天膏數(shù)和補(bǔ)償費用這的合理額度,浮并通知承包人魔。疾3潛)跪FIDI王C殃施工合同條嘩件撈FIDI毫C引施工合同條件朋第寸4半4綁條規(guī)定,如果纖由州于明得(固1即)蹈叢額外或附加工冷作的數(shù)量或性鑼質(zhì),芝或誼獸(番2擦)款縫本合同條件中班提到的任何延緊誤原因,如獲服得現(xiàn)場占有權(quán)冊的延誤(置第效4氣2先條),頒發(fā)圖規(guī)紙或指示的延扛誤(嘆第即6咬條),不利的獨自然障礙或條瓶件(眨第核1束2順條),暫時停少工(市第宋4蚊0柜條),額外的棄工作(哀第鉗5蔑1名條),工程的椒損害或延誤(蚊第流2巨0室和煌6煩5撿條)等,當(dāng)或垮堆(狐3脾)煙溜異常惡劣的氣頂候條件,佩或喇鋼(仇4屬)美居由業(yè)主造成的疾任何延誤、干噴擾或阻礙,挪或磚呀(德5盯)拔者除去承包商不艱履行合同或違邀約或由他負(fù)責(zé)顏的以外,其他鄉(xiāng)可能發(fā)生的特泡殊情況,則在娘此類事件開始庫發(fā)生之后嚷的探2表8永天內(nèi),承包商悄應(yīng)通知工程師匠并將一份副本普呈交業(yè)主;在屋上述通知之后密的絮2即8閥天內(nèi),或在工渴程師可能同意貌的其他合理的奔期限內(nèi),向工豈程師提交承包惜商認(rèn)為他有權(quán)健要求幻的任何延期的懸詳細(xì)申述,以懲便可以及時對糧他申述的情況枝進(jìn)行研究。工腿程師詳細(xì)復(fù)查針全部情況后,冊應(yīng)在與業(yè)主和焦承包商適當(dāng)協(xié)拋商之后,決定使竣工日期延長單的時間,并相滲應(yīng)地通知承包倍商,同時將一漠份副本呈交業(yè)胳主寶。肢桃4襖)冠JCT8卵0堂合同條舍件舅富英國合同聯(lián)合堵仲裁委員會會(進(jìn)Joint漁Contra船ctsTr連ibuna涼l掠)制訂的標(biāo)準(zhǔn)巨合同文辭本攏JC弄T令條件規(guī)定,承喉包商在進(jìn)行工享期索賠時必須嗎遵循如下步驟減(其流程圖見非圖共1陸9絹.艇4旦)毫:曬授(闖1匠)法材一旦承包商認(rèn)良識到工程延誤什正在發(fā)生或即坊將發(fā)生,就應(yīng)曲該立即以書面蟲形式正式通知敏建筑師,而且哲該延誤通知書魂中必須指出引問起延誤的原因叫及其相關(guān)事件簡。迫(佛2球)刻巴承包商應(yīng)盡可辦能快地詳細(xì)給超出延誤事件的堵可能后果蔬。劍瓣(肅3禮)霞然承包商必須盡籌快估算出竣工森日期的推遲時頓間,而且必須辟單獨說明每一攔個延誤事件的類影響,以及延雙誤事件之間的初時間相關(guān)性。駱(敏4徹)丟振若承包商在延布誤通知書中提犯及了任一指定醫(yī)分包商,他就奮必須將延誤通誦知書、延誤的泥細(xì)節(jié)及估計后容果等復(fù)印件送拳交該指定分包艘商。餃(訪5配)胞宴承包商必須隨鴉時向建筑師遞首交關(guān)于延誤的搬最新發(fā)展?fàn)顩r蛋及其對竣工日鈔期的影響報告尾,并同時將復(fù)移印件送交有關(guān)輩的指定分包商弱。承包商有責(zé)生任在合同執(zhí)行首的全過程中,餓隨時報告延誤補(bǔ)的發(fā)生、發(fā)展氣及其影響,直撇至工程已實際競完成。聚(別6燒)飲臥承包商必須不定斷地盡最大努切力阻止延誤發(fā)緣展,并盡可能亦減少延誤對竣轎工日期的影響汪。這不是說承恨包商必須增加娘支出以挽回或故彌補(bǔ)延誤造成掉的時間損失,織但是承包商應(yīng)墨確信工程進(jìn)度舒是積極、合理饑的。約(買7臟)亮賭承包商必須完屬成建筑師的所憐有合理要求。蝕如果業(yè)主要求岔并批準(zhǔn)采用加那速措施,并支腳付合理的費用下,承包商就有增責(zé)任完成工程關(guān)加速??繄D桂15.4J輔CT8挑0眠合同條件下的誰工期索賠程序要圖依跪3慧、工期索賠的迎分析與計算方紗法棕1雕)工期索賠的漢分析流斑程稻緊工期索賠的分闖析流程包括延夢誤原因分析、魄網(wǎng)絡(luò)計劃字(須CP縮M致)分析、業(yè)主柴責(zé)任分析和索梅賠結(jié)果分析等落步驟,具體內(nèi)佛容可見制圖較15.憲5秘。英炸(盞1亞)車費原因分析。分通析引起工期延毛誤是哪一方的凍原因,如果由糞于承包人自身擴(kuò)原因造成的,俱則不能索賠,篩反之則可索賠促。俯(單2質(zhì))奔辨網(wǎng)絡(luò)計劃分析筍。運用網(wǎng)絡(luò)計失劃柳(后CP橋M恩)方法分析延胡誤事件是否發(fā)違生在關(guān)鍵線路例上,以決定延躺誤是否可索賠膝。注意:關(guān)鍵懸線路并不是固扔定的,隨著工新程進(jìn)展,關(guān)鍵托線路也在變化間,而且是動態(tài)監(jiān)變化。關(guān)鍵線盆路的確定,必此須是依據(jù)最新阿批準(zhǔn)的工程進(jìn)熱度計劃。在工遺程索賠中,一森般只限于考慮膚關(guān)鍵線路上的國延誤,或者一丘條非關(guān)鍵線路祝因延誤已變成欠關(guān)鍵線路銷。撲獸(嚴(yán)3可)案春業(yè)主責(zé)任分析章。結(jié)筆合耳CP石M妥分析結(jié)果,進(jìn)莖行業(yè)主責(zé)任分共析,主要是為顯了確定延誤是艇否能索賠費用窄。若發(fā)生在關(guān)州鍵線路上的延找誤是由于業(yè)主向原因造成的,樓則這種延誤不阿僅可索賠工據(jù)期,而且還可光索賠因延誤而賄發(fā)生的額外費寶用,否則,只站能索賠工期。勻若由于業(yè)主原腔因造成的延誤右發(fā)生在非關(guān)鍵究線路上,則只悟可能索賠費用睛。確(析4粥)椒途索賠結(jié)果分析腥。在承包人索辛賠已經(jīng)成立的巴情況下,根據(jù)霜業(yè)主是否對工根期有特殊要求灶,分析工期索濤賠的可能結(jié)果婆。如果由于某償種特殊原因,抓工程竣工日期騙客觀上不能改圓變,即對索賠柏工期的延誤,烘業(yè)主也可以不深給予工期延長誠。這時,業(yè)主愧的行為已實質(zhì)此上構(gòu)成隱含指摘令加速施工。美因而,業(yè)主應(yīng)攜當(dāng)支付承包人箱采取加速施工縮措施而額外增重加的費用,即停加速費用補(bǔ)償媽。此處費用補(bǔ)泥償是指因業(yè)主斜原因引起的延尸誤時間因素造鳳成承包人負(fù)擔(dān)奔了額外的費用擁而得到的合理陜補(bǔ)償刑。溫圖1昨5.5弦害工期索賠的分戚析流程鍛圖職鈔2康)工期索賠計鋒算方企法蓮叨(怒1出)網(wǎng)絡(luò)分析賢法晚巡承包人提出工蓮期索賠,必須述確定干擾事件兩對工期的影響垃值,即工期索曉賠值。工期索們賠分析的一般矮思路是:假設(shè)勾工程一直按原咱網(wǎng)絡(luò)計劃確定澇的施工順序和壁時間施工,當(dāng)批一個或一些干訊擾事件發(fā)生后投,使網(wǎng)絡(luò)中的喘某個或某些活院動受到干擾而鑰延長施工持續(xù)戰(zhàn)時間。將這些雜活動受干擾后漫的新的持續(xù)時嚼間代入網(wǎng)絡(luò)中搞,重新進(jìn)行網(wǎng)壺絡(luò)分析和計算牲,即會得到一浙個希新工期。新工妖期與原工期之說差即為干擾事眉件對總工期的厘影響,即為承凱包人的工期索術(shù)賠值。網(wǎng)絡(luò)分霉析是一種科學(xué)適、合理的計算奮方法,它是通非過分析干擾事離件發(fā)生前、后候網(wǎng)絡(luò)計劃之差難異而計算工期扮索賠值的,通灘常可適用于各籮種干擾事件引息起的工期索賠奴。但對于大型雕、復(fù)雜的工程貧,手工計算比龍較困難,需借映助計算機(jī)來完耳成病。也今圖熟15.6膊提某項目分部工洲程計劃網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)案魚例反1葵5苦.宇9酸雕某工程項目的刃進(jìn)度計劃如清圖窗1解9屑.覽6眾所示,總工期談為緩3場2島周。在實施過賴程中發(fā)生了延棕誤。節(jié)點殺②壞→勁④喂由原來剝的啄6添周延所至砍7炸周,節(jié)點鷹③突→傍⑤關(guān)由原來蹈的殼4傍周延皂至丙5仰周,節(jié)點句④驅(qū)→罩⑥固由原來鎮(zhèn)的架5佛周延潮至禽9甚周,節(jié)點它⑥存→飲⑦爺經(jīng)趕工后由原梁來貨的希3黨周縮短顧為伯2申周。其中龍②幸→倦④如的延誤是因承瑞包人自身原因芹造成的,其余康均由非承包人死責(zé)任造成。將選延誤后新的持詞續(xù)時間代杜入原網(wǎng)絡(luò)計劃沿,即得到工程劃實際網(wǎng)絡(luò)圖,瞎見蔑圖哥15.哲7放。身糊比較腔圖南15.雅6嶼和諷圖飾15.介7釀,可發(fā)現(xiàn)總工圾期犁為孕3段4雖周,比原計劃忌延誤勻了護(hù)2殃周,承包人責(zé)腐任造成的延誤明(懲l杠周)不在關(guān)鍵悲線路上,因此言承包人可向業(yè)還主要亂求幸2調(diào)周的工期延長走。扇圖儉15.澡6甜和付15.粗7受中的圖例說明地見退圖四15.厭8麥。許圖狗15.8倡(袍注置→龍→雄關(guān)鍵線庸路廚誓→慧:非關(guān)鍵線芹路概E退S存:活動的最早再開始時駐間圓E釋F位:活動的最早豐結(jié)束時臥間跡L猾S炒:活動的最遲墊開始時硬間網(wǎng)L濤F團(tuán);活動的最遲笨結(jié)束時堡間姥劈T夾:活動持續(xù)時踐間即T紡F畢:總時調(diào)差鳳T休E毀:事項最早開壘始時劫間趙T霞L挨:事項最遲開至始時間廊)虜嘴(占2航)比例類推殺法隔介在實際工程中輛,若干擾事件向僅影響某些單野項工程、單位哭工程或分部分猜項工程的工期草,要分析它們廈對總工期的影碼響,可采用較芳簡單的比例類三推法。比例類監(jiān)推法可分為兩盯種情況睡:穿忙①拘婚按工程量進(jìn)行蟲比例類推。當(dāng)分計算出某一分花部分項工程的隨工期延長后,串還要把局部工裁期轉(zhuǎn)變?yōu)檎w運工期,這可以嗎用局部工程的耳工作量占整個約工程工作量的族比例來折算盞。甜幟案榜例呼1黑5愚.幸10討辱某工程基礎(chǔ)施朗工中,出現(xiàn)了兆不利的地質(zhì)障罪礙,業(yè)主指令洋承包人進(jìn)行處隔理,土方工程裂量由原來的死276襖0仁立方米卷增至長328覺0雅立方米糟,原定工期史為巡4緩5損天。因此承包牲人可提出工期稅索賠值為:焰若本例中合同跡規(guī)考定浩1蔥0監(jiān)%范圍內(nèi)的工也程量增加為承膜包人應(yīng)承擔(dān)的府風(fēng)險,則工期暮索賠值為陽:陸誦②鉗須按造價進(jìn)行比誘例類推。若施凈工中出現(xiàn)了很謊多大小不等的槽工期索賠事由塊,較難準(zhǔn)確地罰單獨計算且又羅麻煩時,可經(jīng)坦雙方協(xié)商,采式用造價比較法遮確定工期補(bǔ)償若天數(shù)夾。椒位案編例象1加5佳.廳11蠅煮某工程合同總撫價其為頁100泰0貍?cè)f元,總工期戴為誼2粥4蝴個月,現(xiàn)業(yè)主歐指令增加額外簡工叔程捷9姿0罩萬元,則承包金人提出工期索銅賠為:樓比例類推順法簡單、方便真,易于被人們捆理解和接受,呀但不盡科學(xué)、耀合理,有時不赴符合工程實際慎情況,且對有濁些情況如業(yè)主暈變更施工次序付等不適用,甚兵至?xí)贸鲥e誤車的結(jié)果,在實涂際工作中應(yīng)予曬以注意,正確莊掌握其適用范獲圍。桂(惹3忙)直接孟法傲家有時干擾事件攜直接發(fā)生在關(guān)徑鍵線路遞上或一次性地條發(fā)生在一個項默目上,造成總霜工期的延誤。針這時可通過查終看施工日志、帆變更指令等資籍料,直接將這吳些資料中記載狂的延誤時間作扒為工期索賠值欠。如承包人按沸工程師的書面屈工程變更指令騙,完成變更工哀程所用的實際括工時即為工期賢索賠值悼。逐炎案畝例活1號5得.湖12以粒某高層住宅樓擾工程,開工初倘期,由于業(yè)主點提供的地下管暖網(wǎng)坐標(biāo)資料不曾準(zhǔn)確,于是經(jīng)遍雙方協(xié)商,由右承包人經(jīng)過多抬次重新測算得飛出準(zhǔn)確資料,恢花仗費率5辭周時間。在此如期間,整個工胡程幾乎陷于停夾工狀態(tài),于是腫承包人直接向握業(yè)主提看出健5找周的工期索賠嘆。含(環(huán)1抱)摸赤工時分析置法敞濱某一工種的分久項工程項目延踐誤事件發(fā)生后臘,按實際施工關(guān)的程序統(tǒng)計出它所用的工時總拉量,然后按延述誤期間承擔(dān)該摸分項工程工種禮的全部人員投種入來計算要延裝長的工期。馬3頌、偶燙加強(qiáng)工程進(jìn)度與控制,盡量避頸免和減少工程級延泡期校舅關(guān)于工程延期即問題,應(yīng)盡量中避免和減少,天使工程能按期塘或提早完工,鋼發(fā)揮其工程效逮益。要防止工貫程延期的發(fā)生轎,就必須做到侵以下幾點:砍(躍1頁)艷擊不管是工程師灌還是業(yè)主和承具包人,都必須建熟悉和掌握有階關(guān)合同條件和脫技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)拐格遵守和執(zhí)行患合同。圖(斧2誕)乞電作為業(yè)主應(yīng)多元協(xié)調(diào)、少干預(yù)慚;必須盡量避酸免由于行政命旺令的干擾引起描的工程延誤。樣(僚3牽)東遇應(yīng)盡量避免由冰于圖紙延遲發(fā)峰出、征地拆遷陳延誤、工程暫鳳停和不按程序悔辦理工程變更給等引起的延期顯。照(曠4區(qū))唱添工程師必須掌淺握第一手原始賺資料,認(rèn)真作奴好籌“蹲監(jiān)理日狠志些”僑等原始記錄,曾以了解工地現(xiàn)奸場的實際情況咸。悲(鋒5斥)竹默工程師必須對述承包人的進(jìn)度醉計劃安排給予仿充分重視刪。銳聞比例類推法遼簡單、方便,上易于被人們理啊解和接受,但歷不盡科學(xué)、合片理,有時不符曲合工程實際情參況,且對有些碌情況如業(yè)主變切更施工次序等巷不適用,甚至賣會得出錯誤的捷結(jié)果,在實際縫工作中應(yīng)予以辮注意,正確掌剃握其適用范圍晴。霜(沈3辰)直接婦法弱斧有時干擾事件練直接發(fā)生在關(guān)句鍵線路上或一淋次性地發(fā)生在享一個項目上,薄造成總工期的錦延誤。這時可發(fā)通過查看施工漂日志、變更指轟令等資料,直賣接將這些資料到中記載的延誤容時間作為工期攀索賠

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