2023年-辦公室主任的演講稿-503

第頁2023辦公室主任的演講稿辦公室主任的演講稿范文匯編5篇

演講稿是在肯定的場合，面對肯定的聽眾，演講人圍圍著主題講話的文稿。在社會開展不斷提速的今日，越來越多人會去運用演講稿，那么一般演講稿是怎么寫的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼霓k公室主任的演講稿5篇，歡送閱讀與保藏。

辦公室主任的演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

特別感謝部領(lǐng)導(dǎo)為我供給了能夠展示自己，同時讓大家相識我，了解我的時機！說實在的，這樣的時機對我來說異樣珍貴，在我的人生當(dāng)中還屬第一次。這次在部機關(guān)干部中開展的競爭上崗活動是我部進(jìn)一步推動干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素養(yǎng)，促進(jìn)機關(guān)干部的成長和各項工作順當(dāng)開展有著重要意義，對全市干部人事制度改革的深化進(jìn)行和在全市營造主動向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氣氛也必將產(chǎn)生主動的影響。提高的時機。辦公室這個崗位面寬事雜，時效性、被動性較強，從事這項工作必需具備高度的責(zé)任感和全局觀念。在這個崗位上，通過多年幫助歷任主任處理一些日常事務(wù)和獨立擔(dān)當(dāng)一些工作，我逐步了解和熟識了一些工作方式方法與技巧，學(xué)會了統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調(diào)，時時到處站在全局的高度用綜合的眼光來分析和思索問題。四年來，在部領(lǐng)導(dǎo)的悉心教化、關(guān)切和培育下，在同事們大力支持和幫助下，我做了一些力所能及的事，取得了肯定的工作成效?！仓饕校孩胖鲃訁⒓樱屑?xì)組織指導(dǎo)開展全市組工調(diào)研信息宣揚工作，去年我市有一批質(zhì)量較高的文章在省、景德鎮(zhèn)市獲獎，課題調(diào)研質(zhì)量得到了景德鎮(zhèn)市委組織部的充分確定。⑵獻(xiàn)計獻(xiàn)策，加快推動了部機關(guān)信息化建設(shè)進(jìn)程。在部機關(guān)辦公自動化、網(wǎng)絡(luò)化等方面盡了自己一份努力。⑶主動效勞，主動為部領(lǐng)導(dǎo)理好、用活有限的資金，在改善機關(guān)辦公條件，提升機關(guān)福利等方面付出了不少心血〕。

過去的七年，在組織的熏陶下、領(lǐng)導(dǎo)的教育下、同事的幫助下，我學(xué)到了許多，實現(xiàn)了由一名書生意氣的青年學(xué)生向一名合格黨員和組工干部的人生轉(zhuǎn)變，這是無法用金錢來衡量的，將令我一生難忘。

這次部機關(guān)拿出辦公室主任、干部二股股長和信息管理中心主任三個中層職位實行競爭上崗，不瞞各位，對于原委競職哪個職位我彷徨許久，始終遲疑不決，從提高自身業(yè)務(wù)實力來講，我應(yīng)當(dāng)競職干部二股股長，從發(fā)揮自己的專長，更好運用計算機學(xué)問推動組織工作來講，我又應(yīng)當(dāng)競職信息管理中心主任，但我最終還是選擇了辦公室主任這個職位，主要因為：

首先，我認(rèn)為辦公室主任的挑戰(zhàn)性更大。辦公室工作具有綜合性、廣泛性、附屬性、效勞性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱難。在辦公室主任崗位上工作，可以進(jìn)一步熬煉自己，提高自身的綜合素養(yǎng)和組織協(xié)調(diào)實力。從肯定意義上講，擔(dān)當(dāng)主任，意味著將付出更多的勞動，擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任，接受更多的熬煉和考驗，我很情愿接受這份挑戰(zhàn)。

其次，我信任自己能勝任辦公室主任工作。經(jīng)過多年的辦公室工作實踐，自己積累了一些閱歷，各方面的素養(yǎng)和實力有了提高，為擔(dān)當(dāng)更重要的工作奠定了根底，增加了信念。

此外，作為長期在辦公室工作的我，也深感必需時刻以部里工作大局為重，對維持辦公室工作的持續(xù)性，我責(zé)無旁貸。

如何與時俱進(jìn)，創(chuàng)立性地開展辦公室工作，是我競職辦公室主任時考慮最多的問題。做好辦公室主任必需堅持“一心兩懇三量〞的工作方法和原那么。一心即平常心，只有保持平常心，才能客觀公允地處事，才能在任何時候都履行好辦公室主任的職責(zé)，吃得苦、受得氣、讓得人，保證辦公室在效勞、協(xié)調(diào)、參加政務(wù)過程中的公正性和公允性。兩懇為“懇切做人，勤懇做事〞，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。辦公室工作繁雜、沖突集中，大家的期望值高。只有懇切做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互協(xié)作，把大家的事辦好?！叭卡暭礊槟懽R、肚量、力氣。膽識即是在工作中，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在沖突和問題面前，不推讓，敢于擔(dān)當(dāng)風(fēng)險，讓身邊的同志能放膽、放心地做好工作。肚量即是在工作中要有兼容并蓄的風(fēng)格。作為辦公室主任，只有把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來，才能揚長避短，形成合力，搞好工作。除了膽識和肚量外，重要的是還要有行動的力氣，看準(zhǔn)后定下來的事，就肯定要干好。作為辦公室主任既要做好部領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，又要做好各類效勞和事務(wù)性工作，只有把部領(lǐng)導(dǎo)的要求和全部干部職工對辦公室的期望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，干字當(dāng)前，力在其中，才把工作做好。

辦公室主任的演講稿篇2

我于××年在××××學(xué)校畢業(yè)后，安排到××市司法局工作，〔……介紹下個人工作經(jīng)驗以及學(xué)習(xí)進(jìn)修經(jīng)驗〕。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢。

××年××月份通過競爭上崗，我擔(dān)當(dāng)了辦公室副主任，在擔(dān)當(dāng)副主任××年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個困難的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)供給有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)立一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實在。但最主要的是法院后勤工作的困難性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，細(xì)心支配，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗勝利后的改革措施。

假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)當(dāng)以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地閱歷，以提高效益為目的。

〔一〕后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必需運用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全〞的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大奢侈，與法院審判工作的'須要也不相適應(yīng)。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實體的效勞中心，為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)效益。

〔二〕資源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財務(wù)管理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局，造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。

〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道。

〔四〕用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，依據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用〞的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤管理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作供給全面高效的效勞。

感謝大家

辦公室主任的演講稿篇3

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：

借此時機，首先，應(yīng)當(dāng)感謝處領(lǐng)導(dǎo)為我們供給了一個參加公允競爭，充分展示自我的舞臺。同時，也借此時機對各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我一貫的關(guān)切、支持和幫助，表示最真誠謝意！

本人1960年6月誕生，出身貧寒，自幼耕讀，少年經(jīng)商，青年參軍；于1980年10月參與工作，1982年3月入黨，大專文化程度。年度考核連續(xù)二年被評為“優(yōu)秀〞等次。

這次競爭上崗的目的就是引入競爭鼓勵機制，打破崗位終身制。因此，依據(jù)我個人的意愿沒有申報辦公室主任的職位，對于這種選擇或許同志們多少會感到一些意外，但我是極其仔細(xì)的，因為我深知辦公室工作的艱辛、困苦和所要承受的巨大工作責(zé)任和精神壓力。可以說，這樣的選擇是一種壓力的釋放，更是一種無賴的選擇。

自95年擔(dān)當(dāng)辦公室主任至今，在辦公室主任這個工作崗位已整整工作了10年，因此非常深刻地了解辦公室工作的酸甜苦辣。

首先，作為辦公室主任，要有吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)的精神。辦公室工作既勞心又勞力，由于其工作的特別性，長期須要付出其它工作崗位不可思議的精力和辛苦，尤其是在人手極其少的狀況下，既要履行主任的職責(zé)，還是履行專職文秘人員的職責(zé)，既要隨時隨地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，又要兼顧日常的事務(wù)性工作處理，既承上，又承下，事無俱細(xì)，雞毛蒜皮無所不包。而且所從事的工作往往比擬麻煩，難辦。這就意味著辦公室主任，擔(dān)當(dāng)著無限的事務(wù)和無限責(zé)任，因此，作為一個辦公室主任，既要吃得苦、下得力，又要做得事、受得氣。

其二，作為辦公室主任，要有豐富的專業(yè)學(xué)問，較高綜合素養(yǎng)和過硬的文字功底。一方面要具備肯定的政治理論水平。理解駕馭有關(guān)國家的大政方針政策，保持醒悟的政治頭腦，這樣，才能夠在工作中始終把握正確的政治方向，保持較高的政治敏銳性。另一方面要具備肯定的文字綜合實力。必需熟識單位的各方面狀況，駕馭馬路行業(yè)建、養(yǎng)、管、收等相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，并具有文字功底和語言表達(dá)實力以及工作方法。

其三，作為辦公室主任，還須要具備較強的綜合協(xié)調(diào)管理實力，和參加政務(wù)，管理事務(wù)的實力。辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報、對外交往和后勤效勞等繁重工作；處于協(xié)調(diào)機關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是機關(guān)的信息中心、效勞中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心。具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、效勞、把關(guān)、督辦等六大職能，不管是辦文、辦事、辦會，還是管理、效勞、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給單位的工作產(chǎn)生很大的影響。因此，這就要求辦公室主任具有較高的政治敏銳性、較精確的預(yù)見性，工作具有較強的綜合協(xié)調(diào)實力和豐富的工作閱歷。

辦公室工作盡管紛繁困難，只要抓住了要害，抓拄了綱領(lǐng)，一切問題就會迎刃而解。我認(rèn)為辦公室工作要在處黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“一個原那么〞，實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變〞，抓好“四項工作〞，詳細(xì)講：

堅持“一個原那么〞：就是要堅持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為干部職工效勞的原那么。辦公室工作千頭成緒，紛繁困難，涉及機關(guān)日常事務(wù)、政務(wù)調(diào)研、文秘、檔案、信息、宣揚、平安保衛(wèi)、精神文明創(chuàng)立、后勤效勞等。既是“忙家〞、“雜家〞，又是“管家〞，許多詳細(xì)的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必需把效勞于全局的中心工作和效勞于干部職工作為工作的動身點和落腳點，把“參加政務(wù)〞、“管理事務(wù)〞、“搞好效勞〞三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理支配，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，效勞圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點更突出。

實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變〞：一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，即要當(dāng)指揮員，又要當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶著辦公室全體同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，扭成一條繩，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)立一個良好的工作氣氛。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好〞的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好〞的方式轉(zhuǎn)變，圍繞全處中心工作，做好全局工作安排，有支配、有檢查，保證工作有條不紊，落到實處。

抓好“四項工作〞：一是抓好學(xué)習(xí)強素養(yǎng)。在總支和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好政治理論學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，同時還要抓科技、文化學(xué)問等其他方面的學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高干部的綜合素養(yǎng)和整體素養(yǎng)。二是抓好調(diào)查探討。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策供給效勞，當(dāng)好參謀助手。這就要求我們把調(diào)研工作作為一個重要任務(wù)來抓。必需在充分調(diào)查探討的根底上制定各項實施方案和看法，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給最精確、真實的依據(jù)。三是抓好制度管理。沒有規(guī)那么不成方圓，辦公室要依據(jù)

單位的狀況制定有效的措施，建立健全機關(guān)各項工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標(biāo)和安排，要做到年有工作要點，季有工作支配，月有狀況通報。在制定目標(biāo)時，要將總體目標(biāo)與單項工作結(jié)合起來，同時要建立監(jiān)督機制，提高辦事效率。對人們關(guān)切的熱點、焦點問題，要督辦督查，在規(guī)定時間完成。四是抓好勤政樹形象。作為辦公室主任，必需以高度責(zé)任感，加強自身的勤政、廉政建設(shè)。詳細(xì)講，在廉政上要做到“三有三只〞，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成果不傲慢，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到“三勤〞。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實做細(xì)；二是“腦勤〞，勤學(xué)善思，注意探討問題，解決工作中的難點問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點子，多獻(xiàn)計謀。三是“嘴勤〞，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報狀況，多向科室和有關(guān)部門通報狀況，加強溝通，親密協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們：說句心里話，辦公室工作非常具有挑戰(zhàn)性，不僅會面臨對著巨大的工作和精神壓力，而且還須要作出巨大的犧牲，由于長期從事辦公室的工作，我已患上一大堆職業(yè)病，頸椎病讓我常常頭暈?zāi)肯?，?yán)峻的神經(jīng)衰弱，使人徹夜難眠，視力大幅度下降也時刻困擾我。盡管如此，對將來的工作我仍舊充溢了希望和信念，我堅信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持，同事們的幫助和協(xié)作，我肯定不會孤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚望，將辦公室的工作做得很好。

感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇4

我于1988年**司法學(xué)校畢業(yè)后，安排到XXX市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參與了全國法院業(yè)余法律高校及中心黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

一、競爭的優(yōu)勢：

1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)當(dāng)辦公室付主任，在擔(dān)當(dāng)付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤治理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個困難的工程，與其他行政部門的后勤治理工作相比擬，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)供給有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)立一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即詳細(xì)又實在。但最主要的是法院后勤工作的困難性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比方審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，細(xì)心支配，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的綻開和審判人員辦案的心情。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。

二、競崗勝利后的改革措施。

假設(shè)我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤治理應(yīng)當(dāng)以搞好效勞保障為根底，以科學(xué)治理為手段，大膽引進(jìn)外地閱歷，以提高效益為目的。

〔一〕后勤治理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深化，光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經(jīng)不行了，必需運用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將效勞型逐步轉(zhuǎn)化為效勞經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全〞的后勤治理體制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大奢侈，與法院審判工作的須要也不相適應(yīng)。實行后勤治理社會化和企業(yè)化，將效勞職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實體的效勞中心，為法院工作人員供給就餐效勞、交通信息效勞、住房修理效勞、會議及環(huán)境綠化、美化效勞等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)立經(jīng)濟(jì)效益。

〔二〕資源配制效益化?，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)治理、車輛治理、財務(wù)治理、效勞接待、飲食、醫(yī)療效勞、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全〞、“小而全〞的封閉格局，造成了人才、資源的奢侈。我覺得把后勤效勞部門的改革同改組、改造和加強治理結(jié)合起來，在物業(yè)治理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房修理、環(huán)境綠化、文印、通訊等效勞性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。

〔三〕效勞商業(yè)化。法院的后勤效勞部門要跳出無償效勞的怪圈，樹立效勞出效益的觀念，把堅持效勞的宗旨與效勞商業(yè)化統(tǒng)一起來，使效勞的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的開展軌道。

〔四〕用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，依據(jù)后勤效勞工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實行“公開招考，擇優(yōu)錄用〞的方法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤治理人員聘用制。

總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作供給全面高效的效勞。

感謝大家！

辦公室主任的演講稿篇5

敬重的老師敬愛的學(xué)長學(xué)姐以及可愛的學(xué)弟學(xué)妹們：

大家晚上好

我是來自辦公室的XX，今日我競選的是辦公室主任一職

去年學(xué)長學(xué)姐競選的場景我還歷歷在目，而此刻我從去年臺下的觀眾也變成了今晚的主角之一，今日我能有志氣有信念站在這里參與競選我要