淮北某小學(xué)校本培訓(xùn)考核制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔淮北市黎苑小學(xué)校本培訓(xùn)考核制度1、準(zhǔn)時(shí)參加校本培訓(xùn)集中輔導(dǎo)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、進(jìn)修活動(dòng)、和集中培訓(xùn)等學(xué)習(xí)活動(dòng)。2、學(xué)習(xí)前要按要求做好準(zhǔn)備，帶齊教材、聽(tīng)課筆記本等所用資料。學(xué)習(xí)時(shí)要思想集中，遵守紀(jì)律，認(rèn)真記錄。3、不看與學(xué)習(xí)內(nèi)容無(wú)關(guān)的書刊，不講與學(xué)習(xí)內(nèi)容無(wú)關(guān)的閑話，不做與學(xué)習(xí)內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情。4、學(xué)習(xí)時(shí)要圍繞主題，聯(lián)系實(shí)際，積極發(fā)言。5、按時(shí)到會(huì)，不無(wú)故缺席，無(wú)遲到、早退、中途退場(chǎng)現(xiàn)象。6、全學(xué)期集中學(xué)習(xí)和組內(nèi)研討、集體備課、集體活動(dòng)。無(wú)故缺席三次者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。7、參加會(huì)議要帶筆記本，并認(rèn)真記好筆記，不隨便相互交談，不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。8、教師確實(shí)有事有病請(qǐng)假者，須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，教導(dǎo)處備案，回來(lái)后要及時(shí)補(bǔ)課?；幢笔欣柙沸W(xué)200X年4月精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)考核制度一、目的：為廣納賢才，培養(yǎng)人才，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)為應(yīng)屆大學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造條件，特制定本制度。二、范圍：本公司引進(jìn)的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生三、內(nèi)容：應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)本公司面試、考核合格后，正式錄用為公司員工（以下將已錄用的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生簡(jiǎn)稱為員工），并實(shí)施以下培訓(xùn)考核：入職培訓(xùn)考核：入職培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)概況、廠規(guī)廠紀(jì)、員工禮儀、工業(yè)安全與消防等公司規(guī)章制度。員工報(bào)到當(dāng)天，由行政人事部培訓(xùn)員對(duì)其進(jìn)行為期一天的入職培訓(xùn)，讓其了解公司環(huán)境、概況等企業(yè)文化的內(nèi)容，使其能較快適應(yīng)公司的運(yùn)作方式。培訓(xùn)結(jié)束后，員工書寫心得體會(huì)上交培訓(xùn)員，培訓(xùn)員對(duì)其培訓(xùn)課程進(jìn)行考核，對(duì)不合格者可以安排再培訓(xùn)考核，如仍不合格者，公司有權(quán)辭退?？己擞涗浐蛦T工心得體會(huì)均記入個(gè)人檔案存檔，為以后的定崗定級(jí)提供參考。車間培訓(xùn)考核：車間培訓(xùn)內(nèi)容包括：車間規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)、工序要求、5S管理。入職培訓(xùn)考核合格后，由行政人事部安排員工到各車間試用實(shí)習(xí)，試用期一般為三個(gè)月。在試用期間，各車間負(fù)責(zé)人不斷培訓(xùn)、輔導(dǎo)員工，讓其循序漸進(jìn)的掌握知識(shí)技能。試用期滿后，員工上交工作總結(jié)報(bào)告，各車間負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面考核，對(duì)考核不合格者公司有權(quán)辭退，考核合格者進(jìn)入實(shí)習(xí)期?？己擞涗浐蛦T工工作總結(jié)報(bào)告均記入個(gè)人檔案存檔，為以后的定崗定級(jí)提供參考。崗位培訓(xùn)考核：崗位培訓(xùn)內(nèi)容包括：部門工作性質(zhì)、工作職責(zé)、崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、部門人員介紹、人員學(xué)習(xí)。試用期滿合格后，行政人事部根據(jù)考核結(jié)果，依工作需要調(diào)至相關(guān)部門、科室實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期一般為九個(gè)月。在實(shí)習(xí)期間，部門、科室負(fù)責(zé)人安排員工在適當(dāng)崗位，并對(duì)其進(jìn)行不斷培訓(xùn)、講解、輔導(dǎo)。實(shí)習(xí)滿后，員工上交工作總結(jié)報(bào)告，部門、科室負(fù)責(zé)人對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力表現(xiàn)、人際關(guān)系處理、心理承受能力等方面考核，對(duì)考核不合格者公司有權(quán)辭退，考核合格者，公司依據(jù)以上各項(xiàng)考核意見(jiàn)對(duì)員工定崗定級(jí)。所有考核資料均記入個(gè)人檔案存檔。四、權(quán)責(zé)：本制度由行政人事部制定，總經(jīng)理（常務(wù)副總裁）核準(zhǔn)。本制度由簽發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督實(shí)施。之前有如此相應(yīng)之規(guī)定以此為準(zhǔn)，本制度如有變更將另行制定。五、附件：應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生培訓(xùn)考核流程圖車間