2023年-公司人事部個(gè)人工作總結(jié)-2

第頁(yè)2023公司人事部個(gè)人工作總結(jié)公司人事部個(gè)人工作總結(jié)

總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一工程或某些工作進(jìn)行回憶和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能使我們剛好找出錯(cuò)誤并改正，快快來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？下面是我為大家收集的公司人事部個(gè)人工作總結(jié)，歡送閱讀，希望大家能夠喜愛。

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)1

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了許多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最誠(chéng)心的感謝！有你們的幫助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的開展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)如下：

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并依據(jù)公司的開展逐步完善并下發(fā)各部門；對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā)；說(shuō)明并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行狀況，并做進(jìn)一4、員工住宿狀況。每月對(duì)員工的住宿狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度賜予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5、肅穆勞動(dòng)紀(jì)律。

〔1〕加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下幫助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，標(biāo)準(zhǔn)考勤制度。

〔2〕嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

〔3〕加強(qiáng)請(qǐng)〔休〕假制度、放行條管理，對(duì)不履行請(qǐng)〔休〕假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的肅穆性，又從另一方面鼓勵(lì)了在崗員工的主動(dòng)性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

6、仔細(xì)做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作；對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7、人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)藏，提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映狀況，反響信息；搞好各部門間相互協(xié)作，綜合協(xié)調(diào)工作；對(duì)各項(xiàng)工作和安排的督辦和檢查。

2、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作安排和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司實(shí)行上級(jí)精神、剛好完成工作任務(wù)供給了有力的保證；同時(shí)，檔案管理做到井然有序，隨時(shí)為公司查詢效勞；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異樣狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中覺察的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象剛好通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤效勞；仔細(xì)收集信息，全面、精確的了解和駕馭各方面工作的開展?fàn)顩r，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作閱歷，剛好向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面精確地了解和駕馭最近工作的實(shí)際狀況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門運(yùn)用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并分類建檔存入電腦中，保證了物資運(yùn)用的平安；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及修理聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品選購(gòu) 、發(fā)放、保管、運(yùn)用登記、維護(hù)工作等；并履行稽查職能，仔細(xì)辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格限制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，幫助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議支配、記錄和整理睬議記要，依據(jù)須要按會(huì)議確定發(fā)文。

11、接待來(lái)訪客戶，堅(jiān)持根據(jù)工作要求，熱忱接待來(lái)訪客戶、仔細(xì)聽取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題，提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)反響的各種問(wèn)題及日常工作狀況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱，對(duì)有異樣的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

三、20xx工作安排

依據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的開展趨勢(shì)，行政人事總務(wù)部安排從以下幾方面開展20xx年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

〔1〕加大后勤效勞及監(jiān)督力度，并依據(jù)公司工作實(shí)際狀況，對(duì)后勤效勞有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的須要。

〔2〕協(xié)作公司促建工作，加大行政管理力度，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以剛好公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)〞，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

〔3〕加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格限制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供給合理依據(jù)。

〔4〕完成日常人力資源聘請(qǐng)與配置。

〔5〕嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

〔6〕嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

〔7〕加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。

〔8〕做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

四、建議

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和開展的公司而言，是特別嚴(yán)峻而重要的根底工作，也是須要公司上下通力合作的工作。各部門協(xié)作共同做好工作的工程較多，因此須要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門供給支持與協(xié)作的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力幫助。

20xx年公司是驚慌勞碌的，行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿的工作熱忱投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏，將在來(lái)年工作中改良和訂正。隨著公司的開展壯大，依據(jù)需求進(jìn)行人才聘請(qǐng)、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作，以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，可以預(yù)料來(lái)年我們的工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)！

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)2

我在人事部的工作在半年過(guò)去中結(jié)束了，作為人事部門的一員，協(xié)助部門完成公司的人事工作。工作的結(jié)束并不意味著我可以休息，只是這一段時(shí)間的工作落幕，須要去進(jìn)行總結(jié)，并重新安排下一步的工作。接下來(lái)就是對(duì)我自己在人事部的工作進(jìn)行的總結(jié)：

一、整理公司的員工檔案

公司每個(gè)月都有員工辭職和參加，為了不讓大家的檔案被混淆，每個(gè)月我都要對(duì)員工的檔案進(jìn)行整理，把辭職的員工從人事檔案中分別出來(lái)，再把聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的員工納入檔案中，整理他們的信息。員工檔案每個(gè)月進(jìn)行一次大的整理和分類，其他時(shí)間就詳細(xì)進(jìn)行整理。半年來(lái)公司總辭職人數(shù)xx人，聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的人數(shù)是xx人，員工檔案要不斷的進(jìn)行更新。

二、聘請(qǐng)工作

身為人事部門員工，我的工作還要負(fù)責(zé)公司聘請(qǐng)工作。公司的人才須要不斷的去更換簇新的血液。聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的人都將是公司新的人才力氣。我在這半年里，協(xié)助部門進(jìn)行聘請(qǐng)，一共聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)xxx人，我們自己部門增加x人，其他部門不勻稱的都有增加人數(shù)。進(jìn)行的聘請(qǐng)工作，我負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布聘請(qǐng)信息，期間有到人才市場(chǎng)進(jìn)行人才聘請(qǐng)。我剛好的更換網(wǎng)上的一些聘請(qǐng)信息，剛好的更正公司聘請(qǐng)的信息，幫助公司引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)人才，為公司添加新的力氣。

三、負(fù)責(zé)公司通知和宣揚(yáng)工作

公司的全部通知我都有剛好傳達(dá)給大家，重要的通知都會(huì)給到各部們負(fù)責(zé)人手里，讓他們對(duì)本部門的員工進(jìn)行傳達(dá)。公司有進(jìn)行的宣揚(yáng)我在旁協(xié)助，負(fù)責(zé)把公司的產(chǎn)品向外宣揚(yáng)，提升公司品牌知名度。宣揚(yáng)的工作主要有海報(bào)的制作和張貼，以及各活動(dòng)宣揚(yáng)都要我去進(jìn)行跟進(jìn)。剛好的把各項(xiàng)活動(dòng)的宣揚(yáng)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)及反響狀況。

人事的工作這么做下來(lái)，感覺到辛苦，但是更多我所獲得的是累累碩果，因?yàn)樽约旱呐ぷ?，從而讓我們部門能夠做出更好的成果出來(lái)，與其他部門也都能相互協(xié)作，一起為公司進(jìn)獻(xiàn)自己的力氣，讓自己的實(shí)力在公司得到發(fā)揮。我經(jīng)過(guò)了這半年的工作之后，對(duì)于自己的缺乏有些了解，在下一個(gè)工作我會(huì)盡全力去做好本職，把缺乏通通改正，讓自己的實(shí)力得到更好的開展，盡力幫助人事部的工作。

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)3

回望進(jìn)廠以來(lái)幾個(gè)月的工作生活，感受到公司及身邊的人在這幾個(gè)月里的改變，身邊的同事都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年即將到來(lái)，而這一年必會(huì)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去我這幾個(gè)月所做的努力。

自組件車間自正式運(yùn)營(yíng)以來(lái)差不多快有半年了，車間里也有了特地的人力資源部，雖說(shuō)不是很大，但車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源的建設(shè)極為關(guān)切，而我很榮幸的成為了該組織中的一員，經(jīng)驗(yàn)從無(wú)到有的成長(zhǎng)歷程。現(xiàn)將我這幾個(gè)月的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更精確的信息。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理本車間勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)于車間內(nèi)合同到期的員工進(jìn)行再次簽約勞動(dòng)合同。為了使員工享受到公司更好的福利待遇，剛好要求員工簽約勞動(dòng)合同。

三、在新員工進(jìn)廠一個(gè)月后須要對(duì)員工進(jìn)行一個(gè)轉(zhuǎn)正考試，在此過(guò)程中我們?nèi)耸马氁龅墓ぷ髁鞒倘缦拢汉蜕霞?jí)、相關(guān)部門溝通制定好相關(guān)流程—由相關(guān)部門出好相應(yīng)的轉(zhuǎn)正考試試卷—定好轉(zhuǎn)正考試時(shí)間—通知員工考試時(shí)間—監(jiān)督考試—由相關(guān)部門出卷人審批—登記員工轉(zhuǎn)正考試成果并存檔。員工的轉(zhuǎn)正考試是否順當(dāng)通過(guò)關(guān)系到員工以后工資和考核等一系列問(wèn)題，所以肯定要仔細(xì)完成此項(xiàng)工作。

四、統(tǒng)計(jì)每日車間出勤人數(shù)，以及車間離職人數(shù)和人員的變動(dòng)狀況。保持車間生產(chǎn)狀況的正常運(yùn)行，并每天和食堂大廚聯(lián)系好相應(yīng)的就餐人數(shù)，保證員工能正常就餐，并且不奢侈食物。

五、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周密調(diào)查之后，賜予了合理公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行思想教化。

六、幫助建立主動(dòng)的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng);

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度等相關(guān)的人事制度學(xué)習(xí)和駕馭，使自己更加清晰自己工作的職責(zé)和更快更好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。

對(duì)于明年的工作安排：

1、完成組件車間所需人員的增補(bǔ)，滿意人力資源需求，并通過(guò)各種渠道聘請(qǐng)人員。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為常見的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施，查找出緣由并進(jìn)行改善，盡量穩(wěn)定員工。工作總結(jié)

2、做好人員流淌率的限制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

3、標(biāo)準(zhǔn)各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

4、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

5、在生產(chǎn)忙的狀況下，可以在完成自己分內(nèi)工作以后去產(chǎn)線幫助，促進(jìn)和員工之間的關(guān)系，和員工溝通，從而更深層次的了解員工，假設(shè)有須要幫助的地方應(yīng)剛好升出救濟(jì)之手，讓員工感受到暖和。

最終，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠供給給我這份工作，使我有時(shí)機(jī)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的熱忱幫助和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和實(shí)力上的欠缺，但我信任，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通!

也希望今后通過(guò)自身的努力和公司賜予的平臺(tái)能創(chuàng)立和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在20xx年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!信任公司明天會(huì)更好!

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)4

我于xx月x日入職，至今工作已經(jīng)滿x個(gè)月了。時(shí)間飛逝，在驚慌、勞碌而又充溢的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有提高也有須要提升地方。下頭就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)〔助理工作〕

1、前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：—禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個(gè)流程的相關(guān)介紹；

2、與涂經(jīng)理對(duì)接，進(jìn)取做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù)；

3、開業(yè)前打算：

1〕每一天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。

2〕協(xié)作施工人員對(duì)展館的布置，燈光對(duì)位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行；

3〕開業(yè)后，主動(dòng)進(jìn)取擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作

目前公司的聘請(qǐng)渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)燃眉之急。

1、經(jīng)過(guò)xxx為公司找到相宜的人才有場(chǎng)務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)儉了人力資源本錢；

2、對(duì)各、嫻熟運(yùn)用，并能剛好收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

3、與xxx的聯(lián)系人堅(jiān)持良好的關(guān)系，以確保有須要聘請(qǐng)的剛好聯(lián)系。

三、聘請(qǐng)工作

1、發(fā)布聘請(qǐng)信息：

對(duì)日常的聘請(qǐng)崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的情景，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請(qǐng)渠道，找到相宜的人員。

2、與用人部門進(jìn)行溝通，了解聘請(qǐng)需求。依據(jù)用人部門的要求選擇相宜的聘請(qǐng)渠道，對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選，面試，復(fù)試，聘請(qǐng)相宜的人才。

3、建立有效的人才庫(kù)

對(duì)有用的人才剛好儲(chǔ)藏，以便臨時(shí)聘請(qǐng)用工時(shí)選用，為了滿意x月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的許多中高級(jí)人才，簡(jiǎn)歷假設(shè)干個(gè)件夾，儲(chǔ)藏有效的簡(jiǎn)歷x幾份。

4、在專業(yè)人才急需的情景下，實(shí)行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外，人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的。

5、如有到人才市場(chǎng)等聘請(qǐng)場(chǎng)所，了解其相關(guān)信息。駕馭最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有相宜的人員順便聘請(qǐng)。

工作體會(huì)：來(lái)到公司聘請(qǐng)的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師；高級(jí)管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理；對(duì)相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn)有所欠缺，針對(duì)這一題，主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自我的專業(yè)技巧。目前，有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時(shí)間完成。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

安排實(shí)行如下措施改善工作：

1〕對(duì)專業(yè)對(duì)口，閱歷豐富，設(shè)計(jì)本領(lǐng)較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升；

2〕拓展聘請(qǐng)渠道，進(jìn)取收集相宜的簡(jiǎn)歷；

3〕留意對(duì)已有意向的人員，針對(duì)其實(shí)際情景，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作

1、從x月份，我起先逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識(shí)入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶著新員工熟識(shí)公司的熟識(shí)各個(gè)部門，進(jìn)取了解其近期上崗的工作心態(tài)，對(duì)其進(jìn)行人關(guān)心。

2、對(duì)于有離職意向的員工，了解其緣由。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注，以便盡好的效勞于公司。

3、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時(shí)事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個(gè)人，在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情景下。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

個(gè)人本領(lǐng)分析：

優(yōu)勢(shì)：親和力較好；具備必需的溝通、組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)；能虛心理解聽取別人的看法，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化；具備必需的人力資源管理學(xué)問(wèn)及閱歷。反響敏捷，能較好的限制自我的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有職責(zé)心。

劣勢(shì)：熬煉自我為人處事的本領(lǐng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和凝合力。作為人力資源專員，對(duì)各大模塊的駕馭有待提升，壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)心情的調(diào)整。

提升措施：

1〕充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；

2〕反省自我，針對(duì)工作中的缺乏進(jìn)行改善；

3〕深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)；

4〕針對(duì)工作中進(jìn)展不順當(dāng)?shù)念}，理清思路重新整理；

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)5

不知不覺間來(lái)公司一年了，20xx年6月11日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在領(lǐng)導(dǎo)和四周同事的幫助下，我慢慢熟識(shí)了公司，慢慢進(jìn)入自己的角色，起先了自己酷愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對(duì)于自己這一個(gè)年的工作是深有體會(huì)，下面，將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結(jié)。

一、社保公積金方面

由于以前沒怎么接觸過(guò)社保公積金，剛起先干起來(lái)確實(shí)有些吃力，從起先不懂什么叫公積金約定提取、一般提取，到現(xiàn)在不僅熟識(shí)駕馭，而且勝利為公司兩名員工辦理了購(gòu)房公積金的提取。期間，也總結(jié)了不憐憫況住房公積金的提取應(yīng)當(dāng)留意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。

人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅須要你仔細(xì)細(xì)致，更須要你有劇烈的責(zé)任心和很強(qiáng)的效勞意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國(guó)家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新實(shí)行相關(guān)措施。

例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納狀況，并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工剛好把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。

二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面

對(duì)于人力的聘請(qǐng)這個(gè)模塊自己應(yīng)當(dāng)還是比擬熟識(shí)比擬擅長(zhǎng)的，做起來(lái)入手也很快，因?yàn)榻K歸以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前聘請(qǐng)工作又有些不同，在以前，無(wú)論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適宜的員工。但現(xiàn)在狀況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡(jiǎn)潔的生產(chǎn)型企業(yè)，聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式，一個(gè)國(guó)際化的大都市，聘請(qǐng)方式變了，簡(jiǎn)潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所取代，同時(shí)，又由于處于國(guó)際化的大都市，應(yīng)聘者選擇的時(shí)機(jī)更多，所以人員流淌也更大。

這不得不給聘請(qǐng)人員帶來(lái)巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適宜的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個(gè)月里，已協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為公司勝利聘請(qǐng)銷售助理3人，市場(chǎng)助理1人。

人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多內(nèi)容都是須要人事人員來(lái)做的。

對(duì)于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會(huì)朝那些方面開展，因?yàn)橛X察，公司這幾方面做的不是很完善，所以也須要自己不斷努力，在自己盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái)，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。

三、今后工作規(guī)劃

(一)培訓(xùn)方面

之所以把培訓(xùn)放在首位，是覺察公司在培訓(xùn)方面有很多須要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建設(shè)。所以自己今后會(huì)做以下方面工作：

1、建立健全的培訓(xùn)體系并形成制度包括對(duì)新員工的入職教化培訓(xùn)、部門級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)于老員工的培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來(lái)為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來(lái)，形成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。

2、外部講師的聘請(qǐng)公司要開展，就不得不走向外面世界，多了解外面，讓員工多充溢下學(xué)問(wèn)。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)。

3、人力部門開發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。

(二)績(jī)效考核方面

知道公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，但是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的鼓勵(lì)不夠，我想在征得領(lǐng)導(dǎo)同意的狀況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來(lái)考核自己的員工，依據(jù)手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有50-100元工資左右的差距，讓主管依據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能鼓勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。

公司不鼓勵(lì)員工請(qǐng)假，為了鼓勵(lì)員工，應(yīng)當(dāng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表?yè)P(yáng)那些月度內(nèi)沒有請(qǐng)過(guò)假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要依據(jù)。

作為一個(gè)后勤效勞部門，深知效勞好公司每個(gè)員工是人力部門人員最至少的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的挑戰(zhàn)。

公司的'開展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門也相應(yīng)應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暫吞岣撸驗(yàn)?，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理實(shí)力，公司只能恒久停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導(dǎo)的重視，來(lái)大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)6

自9月份入職公司以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去三個(gè)多月的時(shí)間了，原本這份轉(zhuǎn)正工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)在入職一個(gè)月后遞交，但是我覺得一個(gè)月的時(shí)間太短，缺乏以對(duì)工作作出總結(jié)，所以我給自己增加了兩個(gè)月的時(shí)間作為試用期，還望領(lǐng)導(dǎo)見諒。

雖然以前從事過(guò)六、七年的外貿(mào)公司人事主管工作，但與現(xiàn)在保安公司人事工作的內(nèi)容相比差距還是很大的，可以說(shuō)現(xiàn)在是從零起先，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中也曾打過(guò)退堂鼓，覺得自己的實(shí)力不行，達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求，但在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切幫助下，在家人的鼓勵(lì)下，通過(guò)這段時(shí)間的努力，已逐步對(duì)工作嫻熟駕馭，并能與同事相處融洽，與駐點(diǎn)班、隊(duì)長(zhǎng)工作互動(dòng)順暢，對(duì)自己也愈來(lái)愈有信念。

人事部作為公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要部門，是公司內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就確定了人事部工作的繁雜性。現(xiàn)將我三個(gè)多月以來(lái)的工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

1、熟識(shí)了人事部每個(gè)人員的崗位職責(zé)，要求人事部人員每日發(fā)工作日?qǐng)?bào)，以便了解人員每天的工作內(nèi)容及動(dòng)態(tài)，對(duì)日常工作進(jìn)行微調(diào)；

2、逐步熟識(shí)駐點(diǎn)人員狀況，了解駐點(diǎn)人員配置和崗位要求，從初期不知駐點(diǎn)間如何借調(diào)人員，到現(xiàn)在能獨(dú)立、嫻熟地進(jìn)行駐點(diǎn)間人員的借調(diào)；在駐點(diǎn)微信群里覺察問(wèn)題，能剛好與駐點(diǎn)隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系溝通，并跟蹤問(wèn)題的解決進(jìn)度；

3、覺察聘請(qǐng)網(wǎng)站上的公司信息不完整，能剛好提示黃姐對(duì)信息進(jìn)行補(bǔ)充完善，并發(fā)動(dòng)身邊一切可發(fā)動(dòng)的力氣來(lái)幫助聘請(qǐng)；對(duì)來(lái)辦入職手續(xù)的人員，進(jìn)行面試篩選，為駐點(diǎn)輸送合格隊(duì)員，并對(duì)新進(jìn)隊(duì)員的工作狀況進(jìn)行跟蹤；

4、因原單位對(duì)公文寫作要求不高，所以公文寫作不太標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)這幾月的寫作練習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指引下，公文寫作水平有所提高；

5、從對(duì)寫標(biāo)書完全生疏，到現(xiàn)在逐步學(xué)會(huì)看懂招標(biāo)文件，做出標(biāo)書，當(dāng)然離到達(dá)合格標(biāo)書還有肯定的距離；

6、通過(guò)兩個(gè)月邊做邊學(xué)如何做駐點(diǎn)工資表，到現(xiàn)在已根本駕馭，感謝小朱和小謝的指引。

在工作中我堅(jiān)持做事先做人，虛心向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí)逐步完善自己，努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，駕馭方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，工作實(shí)力得到肯定的提升。

工作中存在的缺乏：

1、由于人事工作較為繁雜，處理事情講求快、精、準(zhǔn)。自己主觀上也希望每項(xiàng)工作都能按要求完成，但工作過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些失誤；

2、對(duì)有些工作程序駕馭不夠，對(duì)存在的問(wèn)題駕馭不夠全面；

3、處理問(wèn)題有時(shí)不夠細(xì)致，行政工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁多的工作，這就要求我必需細(xì)心，有良好的專業(yè)素養(yǎng)，思路縝密。在這方面，我還得接著學(xué)習(xí)改良。

今后努力的方向：

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，提高自身的工作水平。

2、在每項(xiàng)工作完成以后，要進(jìn)行思索、總結(jié)，找出工作中的缺乏。

3、在日常工作、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，熬煉自己的聽知實(shí)力；在辦事過(guò)程中，做到?jīng)]有依據(jù)的話不說(shuō)，沒有把握的事不做，言必行，行必果。

4、在工作中形成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、仔細(xì)負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，剛好有效的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

5、提高自身的寫作實(shí)力。

以上就是這三個(gè)多月以來(lái)的工作總結(jié)，最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次時(shí)機(jī)，我會(huì)接著努力工作，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)7

我于xx年xx月xx日在xx客服中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、20xx年主要工作業(yè)績(jī)及存在的缺乏

1、做好人事根底工作

我首先接觸的工作就是人員聘請(qǐng)，因?yàn)樾锣l(xiāng)聘請(qǐng)市場(chǎng)比擬局限，所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)上，定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請(qǐng)信息，并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場(chǎng)的聘請(qǐng)時(shí)間，去人才市場(chǎng)參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，通知其進(jìn)行面試、審批、通過(guò)、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作支配對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)行看法反響，不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上鄭州分公司對(duì)我們進(jìn)行的各種培訓(xùn)，大大提升了員工的學(xué)問(wèn)面和業(yè)務(wù)水平。

2、完善人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清晰，并分析各部門員工的狀況，依據(jù)公司崗位編制，按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù)，員工的新進(jìn)人數(shù)，辭職人數(shù)，須要聘請(qǐng)人的人員，須要簽定合同的人數(shù)，每個(gè)部門的總?cè)藬?shù)，上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員，上報(bào)失職問(wèn)責(zé)等。并且根據(jù)集團(tuán)要求每月上報(bào)本工程的花名冊(cè)，剛好更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候，交接工作沒有做好，導(dǎo)致花名冊(cè)人員比照不上，令鄭州分公司人事專員花了好長(zhǎng)時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無(wú)法彌補(bǔ)的。

3、保障員工福利機(jī)制

我于11月份起先接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)，一起先工作起來(lái)相當(dāng)迷茫，有想過(guò)要放棄社保這個(gè)工作，但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作，所以常常來(lái)回于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一竅不通到略知一二，再到必需駕馭根本的學(xué)問(wèn)和流程，通過(guò)我的不懈努力，最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶，并接連辦理員工參保。接下來(lái)，須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問(wèn)，才能更好的做好此項(xiàng)工作，為員工效勞。

二、20xx年工作安排

通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，使我初步駕馭了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來(lái)須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步駕馭行政人事工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。除了根據(jù)公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作，主動(dòng)協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件，幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過(guò)去的四個(gè)月里里，我仔細(xì)總結(jié)工作中的閱歷及教訓(xùn)，接著改良工作中的缺乏。20xx年，我將更加努力，主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝xxxx給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái)，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作，用成果來(lái)回報(bào)公司。

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)8

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。

新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

一、我將分類對(duì)我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)具體總結(jié)：

1、聘請(qǐng)工作。

a、結(jié)合20xx年各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，透過(guò)各種聘請(qǐng)渠道有針對(duì)性、合理性聘請(qǐng)各類優(yōu)秀員工以配備各崗位。

b、20xx年行政人事部共參與了xx次聘請(qǐng)會(huì)(其中xx次畢業(yè)院校雙選會(huì))，吸引了超多人才前來(lái)應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、標(biāo)準(zhǔn)人事檔案管理。

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報(bào)告、照片等信息)，并為其發(fā)放?員工手冊(cè)?，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：xx人。

b、幫助部門主管剛好為貼合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，催促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：xx人。

d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于xx樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱。

e、每月底對(duì)新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作。

幫助部門主管對(duì)新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了xx次針對(duì)入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)資料主要包括公司開展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動(dòng)合同及社保保險(xiǎn)的綜合管理。

a、社會(huì)保險(xiǎn)是指根本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、根本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。

b、剛好與貼合條件(透過(guò)公司考核)的員工簽訂勞動(dòng)合同，并剛好為其辦理社保保險(xiǎn)的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數(shù)為：xx人。

c、剛好辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并削減社保的職工人數(shù)為：xx人。

5、值日及值班工作的綜合管理。

a、剛好更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評(píng)比。

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了xx個(gè)節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。

7、管理公司工會(huì)，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級(jí)工會(huì)組織的對(duì)接、溝通工作。

二、我的工作體會(huì)

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重。

我認(rèn)為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特性是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對(duì)生疏的領(lǐng)域，更就應(yīng)透過(guò)學(xué)習(xí)加強(qiáng)各個(gè)方面學(xué)問(wèn)才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對(duì)目前工作的幫助。

畢業(yè)之后我在xx公司從事了xx年xx的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“xx公司〞大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況。同時(shí)xx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報(bào)表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請(qǐng)教，融入群眾。

進(jìn)入了行政人事部，我會(huì)找準(zhǔn)自我的工作定位，做到踏實(shí)肯干，專心和同事探討在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請(qǐng)教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。

4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作。

手中的每一份工作，不僅僅是為了部門和公司，同樣也是為自我而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅僅是工作的酬勞，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自我盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的缺乏。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，應(yīng)變潛力不夠快，還有待提高。

b、有時(shí)會(huì)因工作雜、事情多而短暫無(wú)視掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強(qiáng)做事情的條理性，能夠用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。

c、處理一些困難的工作時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠志向，在20xx年里，我將以的工作看法來(lái)迎接這份工作，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20xx年工作安排

在20xx年的工作根底上，在20xx年里，我除了要做好根本的日常工作外，將重點(diǎn)做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞。

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案書目表。

3、將公司人員社保購(gòu)置到位。

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)公司員工的人文關(guān)心，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率。

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問(wèn)，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。專心參加部門各類學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)，剛好更新自我的學(xué)問(wèn)，提高自我的工作和專業(yè)潛力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)自我之短。

我會(huì)努力工作爭(zhēng)取做出好成果。隨著公司不斷擴(kuò)大、標(biāo)準(zhǔn)、完善，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需駕馭的學(xué)問(wèn)需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司開展要求。

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)9

一年的時(shí)間匆忙逝去，xx的運(yùn)作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各部門的共同努力下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展目標(biāo)，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作安排為根底，并協(xié)作公司的工作重心逐步開展的?，F(xiàn)將20xx年來(lái)我部門完成的工作總結(jié)如下：

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

1.公司組織架構(gòu)的完善及人員編制確實(shí)定

人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際狀況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門的定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置狀況到達(dá)的配置，可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門和員工的作用。

2.公司管理制度體系的建立

我們深知嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn)的管理對(duì)一個(gè)公司的生存和開展具有極其重要的意義，所以人力資源部始終致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。詳細(xì)而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部根底管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件——?公司崗位職責(zé)?、?公司人力資源管理制度?、?公司績(jī)效考核制度?。

3.人事管理體系確實(shí)立

人力資源部在致力于建立完善公司根底管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身標(biāo)準(zhǔn)管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統(tǒng)協(xié)作公司新的薪酬制度，制定了公司績(jī)效考評(píng)制度草案，并不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

二、職工人數(shù)確實(shí)定

一年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人〞的部門，只有準(zhǔn)確知道公司公司的職工數(shù)量信息，接下來(lái)計(jì)算工資、個(gè)人所得稅、福利費(fèi)等其他工作才能順當(dāng)進(jìn)行。假設(shè)職工人數(shù)有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì)是無(wú)用功，而且還會(huì)為公司帶來(lái)災(zāi)難性得損失。而公司在每年都會(huì)跟隨市場(chǎng)改變而不斷調(diào)整生產(chǎn)安排，生產(chǎn)線、干脆工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數(shù)確實(shí)定的工作顯得相當(dāng)繁重。

三、公司人員聘請(qǐng)工作

第一年是公司高速開展的一年，是公司人員流淌較為常見的一年，也是公司人員聘請(qǐng)工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在聘請(qǐng)工作中花費(fèi)了較多的時(shí)間和精力。

四、培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)主要表達(dá)在培訓(xùn)費(fèi)的提取。因?yàn)楫a(chǎn)品的合格率、iso都與培訓(xùn)有干脆關(guān)系，所以職工培訓(xùn)與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請(qǐng)到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必需到達(dá)xx%，因此每年都得投入培訓(xùn)費(fèi)來(lái)保持xx%的合格率。然而，培訓(xùn)會(huì)提升職工級(jí)別，經(jīng)過(guò)一年培訓(xùn)，原本公司要求級(jí)別的工人級(jí)別提升，就會(huì)出現(xiàn)職工級(jí)別過(guò)高的狀況，給公司帶來(lái)沒必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級(jí)別的職工，再聘請(qǐng)低級(jí)別的工人會(huì)是的選擇。因此，在進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用提取時(shí)，還應(yīng)做好來(lái)年裁減多余高級(jí)工人的賠償金。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的根底職能作用，在標(biāo)準(zhǔn)管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng)有的作用。

總之，在公司市場(chǎng)運(yùn)作的一年中，人力資源部在人力缺乏的狀況下堅(jiān)持一切以公司利益為重的原那么，在各部門中起到了較好的引導(dǎo)模范作用。

當(dāng)然，在一年的工作中，我部門也存在一些缺乏。主要表達(dá)在：

1.在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒有加大推動(dòng)力度，導(dǎo)致有些工作沒能按時(shí)完成；

2.在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)；

3.各部門的分工還不夠明確，有待跟進(jìn)；

4.在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織綻開。

綜上所述，一年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運(yùn)作的重要組成成員發(fā)揮了應(yīng)有的作用，我們決心不斷發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)和閱歷，改良自身的缺乏，為公司的進(jìn)一步開展發(fā)揮更大的作用和效能。

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)10

伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、布滿期盼的20xx年?；乜?0xx年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)往一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，慢慢成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設(shè)正在漸漸走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐步得到表達(dá)。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極其關(guān)切，這對(duì)人力資源部同事來(lái)講無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)往，大家可能對(duì)“人力資源〞這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此局部真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心同德，已慢慢獲得了公司各局部盡大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

上半年因局部人手緊缺，使得一些工作沒法真正綻開，始終在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)以下：

1、對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作供給更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源狀態(tài)；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

2、負(fù)責(zé)XXX工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作綻開的不是特殊的順當(dāng)，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)往匆忙，導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。安排爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

3、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定XXX工考勤和請(qǐng)休假管理，按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已一年半時(shí)間了，由于局部員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員探討后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常須要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿足的考勤數(shù)據(jù)，但為了避開有些員工“夸大其詞〞，照成考勤不公的結(jié)束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

4、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后，賜予了公正公正的行政懲罰，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教化。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰，均熟識(shí)到了本身的錯(cuò)誤。

5、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐步起先實(shí)施。比方以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn)；每個(gè)月幫助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的籌劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；斟酌到員工的平安保障題目，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們剛好與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。

6、進(jìn)行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，覺察當(dāng)然制定了相應(yīng)的管理制度，但是覺察許多市場(chǎng)并沒有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是五葉神市場(chǎng)的重要組成局部，加強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。下一季度安排盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事。限制好職員的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素養(yǎng)水平，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。

7、幫助做好聘請(qǐng)與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放聘請(qǐng)啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、支配口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的狀況等。

8、幫助建立主動(dòng)的員工關(guān)系，調(diào)和員工與管理層的關(guān)系，幫助組織員工的各類活動(dòng)；另外，在局部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公正化，符合了公司“以人為本〞的人才理念。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步本身專業(yè)素養(yǎng)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不簡(jiǎn)單的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部肯定支配并實(shí)施好新的一年的工作安排，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)11

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的諦視中完善自己20xx年自己也是在總結(jié)、諦視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、聘請(qǐng)：

根據(jù)公司的年度規(guī)劃，聘請(qǐng)的崗位有：平安管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年聘請(qǐng)工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個(gè)崗位信息，從11月8日發(fā)布簡(jiǎn)歷至11月25日截止，共收到簡(jiǎn)歷1742份，簡(jiǎn)歷的來(lái)源根本上來(lái)自前程無(wú)憂。初試共支配了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參與最終的競(jìng)聘。為協(xié)作此次競(jìng)聘工作，細(xì)心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)支配好面試時(shí)間，主動(dòng)做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

2、培訓(xùn)：

對(duì)于新入職的員工做了平安防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時(shí)為新員工幫助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己那么在10月份完成了人事管理接著教化的驗(yàn)證工作。

3、社保、公積金、各類保險(xiǎn)：

每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，依據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

對(duì)于新入職的員工剛好為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對(duì)于退休人員剛好為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

對(duì)于20xx—20xx年共6個(gè)未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。

4、福利：

全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里;對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn)，先后比擬了瑞美、美年、愛康國(guó)賓三家體檢中心，最終確定了性價(jià)比擬高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)置了禮品卡。

5、合同管理：

本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。

6、各類報(bào)表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并剛好上報(bào)。

7、完成上藥布置的工作：

為協(xié)作20xx年校內(nèi)聘請(qǐng)，年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生聘請(qǐng)狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力本錢、用工需求、以往校招效果方面的考慮，不須要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校內(nèi)聘請(qǐng)會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒有參與。

上藥集團(tuán)為了增加人力資源管理信息的完整性、精確性、實(shí)時(shí)性，改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率，將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)工程建設(shè)調(diào)研通知下發(fā)后，我仔細(xì)細(xì)致地為此次調(diào)研打算材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研，順當(dāng)完成了此次調(diào)研工作。

近一年來(lái)，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些缺乏之處，如專業(yè)水平、工作實(shí)力上還有待進(jìn)一步提高，對(duì)工作崗位的全方位相識(shí)還不夠等等，這些問(wèn)題，我決心在今后的工作中努力加以改良和解決，使自己更好地做好本職工作，效勞公司。

針對(duì)以上存在的缺乏和問(wèn)題，在新的一年中我準(zhǔn)備做好以下三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的缺乏：

一、加強(qiáng)對(duì)人力資源專業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，參與人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面深化的駕馭本職工作的專業(yè)學(xué)問(wèn)，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。

二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作實(shí)力。在注意學(xué)習(xí)的同時(shí)也須要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)學(xué)問(wèn)，用學(xué)問(wèn)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自己的工作實(shí)力和工作水平。

三、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順當(dāng)?shù)膯?wèn)題，須要濾清思路重新整理，對(duì)工作中的缺乏進(jìn)行改良，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面考慮問(wèn)題的好習(xí)慣。

最終感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事懇切地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)12

20xx年即將過(guò)去，為了做好20xx年的工作，人事部作為一個(gè)重要的部門，現(xiàn)針對(duì)在20xx年工作中取得的成果及缺乏之處做一下總結(jié)，以便今后進(jìn)一步更好地開展工作：

一、人員狀況

公司始終以限制人工本錢為首要前提，嚴(yán)格限制人員增長(zhǎng)。假設(shè)短期生產(chǎn)任務(wù)驚慌，例如xx賽事期間，我部通過(guò)機(jī)關(guān)職能部門支援等多種手段以滿意短時(shí)間的人員需求；生產(chǎn)月餅期間，運(yùn)用大量季節(jié)人員。

二、人工本錢

針對(duì)公司目前的實(shí)際狀況，有效地限制人工本錢費(fèi)用，在協(xié)助崗位的用工采納招勞務(wù)工、季節(jié)工和實(shí)習(xí)生，在短期生產(chǎn)任務(wù)，我部通過(guò)對(duì)外關(guān)系申請(qǐng)救濟(jì)。并以xx市最低工資標(biāo)準(zhǔn)簽訂以完成肯定工作量為期限的季節(jié)性合同，隨生產(chǎn)任務(wù)結(jié)束用工合同也到期，較好的限制了人工本錢。

三、主要業(yè)績(jī)及完成的工作任務(wù)

〔一〕人員聘請(qǐng)打算工作

1、很好完成了F1賽事工作

為了保證F1賽事任務(wù)圓滿完成，人事部通過(guò)發(fā)動(dòng)全公司各職能部門、后勤保障部門支援以保障F1賽事工程的完滿完成。通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)，以便各部支援人員了解大致的工作流程，并且監(jiān)督各支援人員必需一切聽從F1賽事工程的總指揮。最終，在上級(jí)公司的大力支持與救濟(jì)下，經(jīng)過(guò)公司上下全體員工的共同努力，圓滿完成了此次任務(wù)。賽事結(jié)束后，我部針對(duì)各部參加人員對(duì)于此次F1工程提出的建議進(jìn)行了匯總，公司在積累閱歷的同時(shí)，為公司日后承辦類似的大型賽事供給改良的依據(jù)。

2、很好保障了月餅生產(chǎn)人員

人事部從6月起先為月餅生產(chǎn)任務(wù)主動(dòng)組織開展聘請(qǐng)工作，由于工作時(shí)間短、任務(wù)重，人員工作性質(zhì)為季節(jié)工，人員不穩(wěn)定等因素。在聘請(qǐng)工作上對(duì)人事部壓力很大，人事部在人手少的狀況，主動(dòng)開拓聘請(qǐng)渠道，保障了月餅生產(chǎn)人員的需求。

3、很好保障了貴賓廳業(yè)務(wù)

目前，隨著貴賓廳業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，公司共配知名員工前往xx機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)工作。由于機(jī)場(chǎng)工作的特別性，貴賓廳人員必需辦理機(jī)場(chǎng)通行證，才能上崗工作，然而通行證須要一段時(shí)間的辦理期，我部在滿意貴賓廳人員需求的同時(shí)，也提早做好人員的儲(chǔ)藏工作，以便人員的剛好補(bǔ)足。

〔二〕培訓(xùn)工作

人事部組織各種培訓(xùn)，分別有專項(xiàng)培訓(xùn)，包括思想觀念轉(zhuǎn)變的培訓(xùn)，效勞質(zhì)量的培訓(xùn)，使員工質(zhì)量意識(shí)、效勞意識(shí)均有所提高。崗前培訓(xùn)，對(duì)每名新進(jìn)員工進(jìn)行公司規(guī)章制度培訓(xùn)并且進(jìn)行相關(guān)考核工作，對(duì)各部門自身建設(shè)起到推動(dòng)作用。

由于月餅期間招入了一大批季節(jié)工，后期生產(chǎn)制作培訓(xùn)極為重要，生產(chǎn)部各負(fù)責(zé)人在保障每日生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，對(duì)大量新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)制作培訓(xùn)。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)后，我部依據(jù)對(duì)每位新進(jìn)員工的技能考核結(jié)果，結(jié)合員工平常工作表現(xiàn)，剛好辭退局部不合格人員。充分合理運(yùn)用人事，做到用對(duì)人、用好人，這樣既滿意了公司對(duì)各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的人工本錢，避開出現(xiàn)冗員的現(xiàn)象。

另外，針對(duì)貴賓廳人員的工作性質(zhì)，貴賓廳人員在機(jī)場(chǎng)貴賓廳內(nèi)做相關(guān)效勞性工作，代表著我公司的形象。因此我部特地制定了貴賓廳員工的培訓(xùn)大綱，從待人接物到整個(gè)貴賓廳工作操作流程進(jìn)行了全方位的培訓(xùn)，也請(qǐng)來(lái)了貴賓廳相關(guān)負(fù)責(zé)人來(lái)對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。各員工在通過(guò)培訓(xùn)考核并經(jīng)過(guò)貴賓廳負(fù)責(zé)人的認(rèn)可后，方可上崗進(jìn)行工作。

〔三〕員工工資福利統(tǒng)計(jì)工作

人事部每月做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想，急員工所急，做好各項(xiàng)效勞支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更用心的做好本職工作。

〔四〕勞動(dòng)關(guān)系處理

員工在日常工作中發(fā)生口角，最終造成相互斗毆的嚴(yán)峻后果。公司在視情節(jié)嚴(yán)峻后，依據(jù)公司規(guī)章制度的相關(guān)規(guī)定將其退回所在勞務(wù)所，人事部針對(duì)違章員工，耐性細(xì)致、有理有據(jù)，在出示相關(guān)培訓(xùn)記錄和證據(jù)之后，讓員工相識(shí)自已，妥當(dāng)解決。特殊針對(duì)8、28事務(wù)，妥當(dāng)處理工傷事務(wù)。

〔五〕績(jī)效管理與考核

依據(jù)公司運(yùn)行和業(yè)績(jī)狀況，加大各部門的考核和管理權(quán)限，實(shí)施分層次管理和考核。目前公司對(duì)于生產(chǎn)部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，依據(jù)質(zhì)量限制部每日的檢查結(jié)果和不符合工程的比例，我部制定相關(guān)的考核獎(jiǎng)懲方案，在每月的員工工資中進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)懲。各職能部門考核那么是依據(jù)任務(wù)完成狀況，對(duì)于未按時(shí)完成任務(wù)的部門進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的扣分，同樣表達(dá)在員工工資表中。

四、目前存在許多問(wèn)題20xx年須要推動(dòng)的方法

1、加強(qiáng)根底維護(hù)管理

員工考勤計(jì)算干脆影響人工本錢，目前，只有xx橋有電子考勤，xx用打卡機(jī)器，無(wú)法剛好反映各部的考勤狀況，在人力本錢計(jì)算上不能正確反映，故在xx申請(qǐng)電子考勤設(shè)備，為以后做考勤每天清做打算。

2、做好根底工作的同時(shí)，各部進(jìn)行員工崗位定崗定編

目前，各部門沒有建立崗位編制，人員增加隨意性太強(qiáng)，人事部要進(jìn)行崗位梳理，建立適宜公司狀況的崗位編制，為公司人事各項(xiàng)工作順當(dāng)開展夯實(shí)根底，把人事管理提到一個(gè)新的高度。

3、進(jìn)一步深化做好業(yè)績(jī)考核制度，建立一套適合公司績(jī)效管理制度當(dāng)前，公司員工獎(jiǎng)金發(fā)放根本根據(jù)原來(lái)的思路，員工獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)獎(jiǎng)分制，假設(shè)在公司轉(zhuǎn)型的開展道路上，不轉(zhuǎn)換思路，按老路走，必死路一條，取消獎(jiǎng)分制，多勞多得，才能調(diào)動(dòng)廣闊員工主動(dòng)性，人事部要肩負(fù)起艱難的任務(wù)，建立一套適合美心自已的薪酬體系，人事部要緊密圍繞企業(yè)目標(biāo)，以公司戰(zhàn)略人事角色為公司出謀劃策、完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)而奉獻(xiàn)應(yīng)有力氣。

公司人事部個(gè)人工作總結(jié)13

伴隨著新年鐘聲的第一響，又迎來(lái)了全新的充溢期盼的20xx年?；赝?0xx年度的工作與生活，感受到公司與身邊的人這一年來(lái)所發(fā)生的巨大的改變，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升，朝著同一個(gè)目標(biāo)共同努力奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了全新的更大的挑戰(zhàn)，在我們打算以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參加了人力資源部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)時(shí)的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今日的成熟。自20xx年以來(lái)，人力資源部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在漸漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)切，這對(duì)于人力資源部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)人力資源這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心同德，已漸漸取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。

因部門人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正綻開，始終在做著根底工作，今年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)如下：

一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化。

保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作供給更精確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)駕馭人力資源狀況；填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。

二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同。

辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是特殊的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來(lái)去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。安排爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。

三、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月精確出具考勤報(bào)表。

其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工始終未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果始終不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員探討后改善了考勤系統(tǒng)。

四、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。

對(duì)于有些