關(guān)鍵崗位績效評估表

關(guān)鍵崗位績效評估表總經(jīng)理績效評估表敘績效指標斧標準敘權(quán)重竹扣分標準桿實際得分揭工作業(yè)績雷總資產(chǎn)報酬率談凈資產(chǎn)收益率悲資產(chǎn)負債率述凈利潤渠營業(yè)增長率材客戶滿意度縱市場占有率心客戶忠誠度列新客戶增長率中老客戶回報率畏質(zhì)量達標情況壽：么管理基礎(chǔ)提高顏情況賴藥品質(zhì)量事故聰情況邀成本濾交貨期神新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)精量算員工滿意度賭勞動生產(chǎn)率維員工流失率遼績效指標燃標準醒權(quán)重繪扣分標準灑實際得分嶄橫向評估東重大決策反饋桂速度付執(zhí)行公司財務(wù)雕管理制度執(zhí)行員情況突團隊管理情況部門總監(jiān)績效評估表市場營銷部總監(jiān)績效評估表家績效指標頸標準賓權(quán)重斬扣分標準首實際得分踐工作業(yè)績者目標完成率睛銷售額滅直接下級工作昆目標完成率絮市場占有率津新客戶增長率鑰回款率艘回款效率鉗銷售費用成本泄（預(yù)算經(jīng)費使站用率）投產(chǎn)品關(guān)聯(lián)比例屬突發(fā)事件處理掠效率縫內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)累計未時間昂關(guān)鍵人員流失理率援績效指標屑標準朝權(quán)重轟扣分標準嬌實際得分靠辦公室評估蝴抽查違規(guī)次數(shù)遣管理制度執(zhí)行保情況沒保密制度執(zhí)行省情況責工作記錄檢查漢情況沿辦公用品節(jié)約眉情況唉公司環(huán)境衛(wèi)生慚情況遮績效指標沾標準見權(quán)重存扣分標準奏實際得分匪人力資源部門厲評估友績效管理執(zhí)行覽情況（標準制冰定和考核違規(guī)世情況）圍企業(yè)文化執(zhí)行災(zāi)情況虹在崗培訓(xùn)情況葉員工滿意度情宿況塘出勤率（個人恐考情情況和團阿隊出勤率）底績效管理執(zhí)行表情況（標準制默定和考核違規(guī)飛情況）幼績效指標軟標準宴權(quán)重女扣分標準預(yù)實際得分仙資金財務(wù)部門濃評估等部門提供數(shù)據(jù)計準確性及時性漆預(yù)算執(zhí)行情況在財務(wù)管理制度步執(zhí)行情況部成本管理和費泉用報銷情況板清欠款項配合聲情況生產(chǎn)管理部總監(jiān)績效評估表眠績效指標拒標準況權(quán)重征扣分標準看實際得分膜工作業(yè)績翻生產(chǎn)目標完成狼率（交期達成紀率）洋質(zhì)量事故率丸生產(chǎn)預(yù)算經(jīng)費扎使用率贈成本費用館設(shè)備正常使用院率胳生產(chǎn)率提高值借安全生產(chǎn)情況勺績效指標愿標準棕權(quán)重期扣分標準憶實際得分觸辦公室評估洞抽查違規(guī)次數(shù)怕管理制度執(zhí)行叨情況昌保密制度執(zhí)行抓情況態(tài)工作記錄檢查萬情況封辦公用品節(jié)約吼情況步公司環(huán)境衛(wèi)生且情況私績效指標鎖標準副權(quán)重演扣分標準疊實際得分光人力資源部門字評估貿(mào)績效管理執(zhí)行畢情況（標準制木定和考核違規(guī)尤情況）叮企業(yè)文化執(zhí)行歸情況但在崗培訓(xùn)情況乘員工滿意度情巡況亭出勤率絕績效管理執(zhí)行垮情況（標準制斜定和考核違規(guī)選情況）拍產(chǎn)品一次合格語率牢質(zhì)量事故發(fā)生液次數(shù)烘違拿反編GM嶄P卡規(guī)定次數(shù)索質(zhì)量問題用戶灶投訴次數(shù)瘦績效指標康標準社權(quán)重算扣分標準腐實際得分半資金財務(wù)部門球評估剖部門提供數(shù)據(jù)獵準確性及時性液預(yù)算執(zhí)行情況慣財務(wù)管理制度友執(zhí)行情況千成本管理和費豐用報銷情況范清欠款項情況墨績效指標回標準店權(quán)重羨扣分標準續(xù)實際得分唐產(chǎn)品一次合格籠率甜質(zhì)量問題投訴球次數(shù)螞違焰反益GM醋P罰規(guī)范情況炊質(zhì)量事故發(fā)生評次數(shù)資金財務(wù)部總監(jiān)績效評估表欣績效指標攤標準籮權(quán)重蟲扣分標準頃實際得分艘工作業(yè)績辛成本控制情況愉財務(wù)管理制度球檢查監(jiān)督情況攀稅收協(xié)調(diào)與情服況堡預(yù)算分析記錄跑情況起差錯率（報表餅準確性）彩目標完成率混清欠款支持情判況宿部門滿意度聾績效指標杜標準街權(quán)重美扣分標準睬實際得分良辦公室評估計抽查違規(guī)次數(shù)城管理制度執(zhí)行桐情況比保密制度執(zhí)行澡情況吩工作記錄檢查猶情況賣辦公用品節(jié)約轟情況數(shù)公司環(huán)境衛(wèi)生消情況用績效指標槐標準霜權(quán)重顫扣分標準督實際得分鞭人力資源部門第評估想績效管理執(zhí)行褲情況（標準制假定和考核違規(guī)使情況）模企業(yè)文化執(zhí)行防情況花在崗培訓(xùn)情況四員工滿意度情羅況脫出勤率英績效管理執(zhí)行結(jié)情況（標準制朵定和考核違規(guī)柴情況）技術(shù)質(zhì)量部總監(jiān)績效評估表火績效指標填標準牢權(quán)重金扣分標準窗實際得分鍋人力資源部門票評估臺目標完成率冒GM繭P漸規(guī)范執(zhí)行情況錄GM膠P通規(guī)范檢查幅度榆和頻率糞質(zhì)量規(guī)范制度隱符合實際需要頸情況善生產(chǎn)過程質(zhì)量將事故率肉質(zhì)量事故成本茶技術(shù)過程質(zhì)量回事故率貧研發(fā)費用成本那管理情況禍質(zhì)量管理成本送管理情況慣質(zhì)量管理，技閣術(shù)文檔改進項州目重要文檔規(guī)誼范情況斥新產(chǎn)品開發(fā)數(shù)肌量耗績效指標仆標準勺權(quán)重營扣分標準秘實際得分歷辦公室評估刃抽查違規(guī)次數(shù)禿管理制度執(zhí)行米情況狐保密制度執(zhí)行雕情況析工作記錄檢查肥情況桌辦公用品節(jié)約步情況撥公司環(huán)境衛(wèi)生嫩情況慰績效指標趨標準漲權(quán)重湊扣分標準次實際得分鄭人力資源部門塞評估縮績效管理執(zhí)行責情況（標準制躁定和考核違規(guī)犯情況）豪企業(yè)文化執(zhí)行列情況抗在崗培訓(xùn)情況陸員工滿意度情輔況插出勤率正績效管理執(zhí)行潑情況（標準