廈門市某廣場住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)C10編號(hào)監(jiān)理規(guī)劃工程名稱:廈門****廣場9#樓建設(shè)單位:廈門**投總房地產(chǎn)有限公司設(shè)計(jì)單位:廈門市**設(shè)計(jì)院承包單位:福建省**建筑公司廈門分公司監(jiān)理單位:廈門**建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師:目錄TOC\o"1-3"1．工程概況31.1主要建筑結(jié)構(gòu)類型31.2預(yù)計(jì)工程造價(jià)總額31.3工程項(xiàng)目計(jì)劃工期31.4工程質(zhì)量等級(jí)31.5工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位及施工承包單位名稱32.監(jiān)理工作的范圍33.監(jiān)理工作內(nèi)容33.1施工階段43.2保修階段4較4.召監(jiān)理總目標(biāo)乓4滿4.1酒質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)工4瞇4.1.1耽資質(zhì)量控制目標(biāo)捆分解雁4竊4.1.2案捎質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)慨置遣5蓄4.2榮工期控制目標(biāo)葵6展4.3催造價(jià)控制目標(biāo)悟6拌5.折監(jiān)理單位的組命織牲7顫5.1殃項(xiàng)目監(jiān)理部組連織形式純7瘋5.2乓項(xiàng)目監(jiān)理部織金人員構(gòu)成監(jiān)7照5.3裁崗位職責(zé)手8尸5.3.1昨章總監(jiān)理工程師狹8場5.3.2狠爪副總監(jiān)理工程沈師、總監(jiān)理工蹈程師代表緣8評(píng)5.3.3男助專業(yè)監(jiān)理工程毒師巾9鈔5.3.4禽逝監(jiān)理員協(xié)9攔5.3.5惠批見證取樣員息10料6.寫監(jiān)理單位與各退參建單位關(guān)系翅10售6.1抵與建設(shè)單位激10諒6.2騰與施工承包單測位押10貧6.3悠與設(shè)計(jì)單位腸10掠7.見監(jiān)理依據(jù)部10婦8.野監(jiān)理工作主要槍流程歡11梁8.1扭開工申請(qǐng)核簽賭監(jiān)理流程改11副8.2檔施工階段監(jiān)理吹工作主程序際12悉8.3賓檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)嶼理工作流程除13臥8.4渠隱蔽工程質(zhì)量殃驗(yàn)收監(jiān)理工作舅流程泥13映8.5銹原材料、成品輝、半成品驗(yàn)收得監(jiān)理工作流程雞14婆8.6壺工程質(zhì)量事故衡處理監(jiān)理工作逝流程祝14葉8路.該7喉工程停、復(fù)工惠監(jiān)理工作流程腐15濫8.8辭設(shè)計(jì)變更、洽深商管理監(jiān)理工溝作流程揚(yáng)15激8.9躬分項(xiàng)分部工程死質(zhì)量簽認(rèn)監(jiān)理右工作流程球16侮8.10雞工程計(jì)量和支誤付監(jiān)理工作流山程清16數(shù)8.11奮費(fèi)用索賠管理證監(jiān)理工作流程沖17燭8.12秀關(guān)鍵工序、重童要部位安全監(jiān)變控監(jiān)理工作流慕程債17浙8.13待工程工期控制領(lǐng)監(jiān)理工作流程揪18羞8.14棕工程款竣工結(jié)獵算監(jiān)理工作流驚程摘18蒸8.15停項(xiàng)目竣工驗(yàn)收黨監(jiān)理工作流程燦19米9.浮項(xiàng)目施工階段燒監(jiān)理工作方法胸及措施政20匪9.1鏈工程質(zhì)量控制種20相9.1.1選彈工程項(xiàng)目開工吵建設(shè)前的準(zhǔn)備肝階段練20咸9.1.2減行工程項(xiàng)目施工伯階段姜20瞞9.1.3機(jī)求項(xiàng)目保修階段看24崖9.2鋼工程工期控制載24殼9.3么工程造價(jià)控制杠26柄9.4溜安全文明生產(chǎn)無管理工作灘29余9.5謹(jǐn)合同管理工作紹30茶9.5.1林違合同管理的主伸要工作內(nèi)容潛30意9.5.2利柄合同管理資料或收集電30蝦9.5.3姜級(jí)合同違約的處證理建30驢9.5.4途蘇合同履行的保成險(xiǎn)工作娃31全9.6旦組織協(xié)調(diào)工作難31炸9.6.1奇敞組織協(xié)調(diào)的主你要任務(wù)映31娃9.6.2引尾組織協(xié)調(diào)的主斬要方法足31閥9.7疊保修階段監(jiān)理良工作體32網(wǎng)10手監(jiān)理工作制度耳32殊10.1環(huán)監(jiān)理例會(huì)和請(qǐng)順示匯報(bào)制度暫32爽10.2智監(jiān)理工作日記滴及考勤制度懷33卻10.3綢技術(shù)資料的管豎理制定弦331．工程概況固**騰廣語場引9答#鎮(zhèn)樓工程位于縣**隆生活蠻區(qū)庫01-落6加地塊，疫**拆路與織**距路交叉口東南們角預(yù)**慚廣場二期用地費(fèi)內(nèi)，工程建筑瘋地下一層，地執(zhí)上十六層，其治中地下一層為甘平戰(zhàn)結(jié)合人防枝工程，平時(shí)作瓦為設(shè)備用房及慣汽車庫（設(shè)計(jì)項(xiàng)停車搏位鴉4槐7陽部、僚屬霸I沾V沒類汽車庫），凝一層與二層為宗商店、農(nóng)行營往業(yè)廳、辦公用方房，三層為辦硬公用房，四層答以上為外廊式淺住宅；一層層誰高篇3.9吩m滅，二、三層層核高葛3.3漢m益，四～十六層擦層抱高燈2.9都m搭，建筑高度齊為閥48.顯2農(nóng)米，建筑面夕積巨14225.捏0杠2播平方米（地下斷面幟積轎179縫6違平方米），屬稅二類高層民用旋建筑。地塊性家質(zhì)為商業(yè)、住厲宅、綜合樓的盜房地產(chǎn)開發(fā)用斥地，由廈門微**礎(chǔ)投總房地產(chǎn)有原限公司投資、短建設(shè)、開發(fā)。考1.亞1何主要建筑結(jié)構(gòu)逝類型鞋單位工程名稱桿基礎(chǔ)禽主體結(jié)構(gòu)焦抗震等級(jí)那最大主跨寺（坊M幣）城外裝修要求清內(nèi)裝修要求易**罷廣顫場蘿9費(fèi)#羅樓椒予應(yīng)力高強(qiáng)趕度賽PH憲C買管樁什框架結(jié)構(gòu)盜三級(jí)撇10.71擴(kuò)中檔夢初裝渡1.杰2別預(yù)計(jì)工程造價(jià)次總額塘預(yù)計(jì)工程造價(jià)狂總額拉為常170妙0辰萬初元忘(亂暫痰估榴)化。篩1.3品工程項(xiàng)目計(jì)劃兄工期帝本工程計(jì)劃工叛期為：樁基工狀程拋3賞0異天；上部工甩程涼50株0衫天。撕1.4款工程質(zhì)量等級(jí)截姻本工程項(xiàng)目的健質(zhì)量目標(biāo)要求牢：合格。虹1.5鑰工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)令單位及施工承藥包單位名稱距設(shè)計(jì)單位謀設(shè)計(jì)內(nèi)容買負(fù)責(zé)人震聯(lián)系電話雹廈門市酬**丈設(shè)計(jì)院使土建、電氣、條給排水宴施工承包單位丑承包工程內(nèi)容考負(fù)責(zé)人照聯(lián)系電話掩**擦廈門分公司林土建、電氣、赴給排亦水筒厘2.語專催監(jiān)理工作的范階圍出根據(jù)貴公司的涂要求，監(jiān)理工小作范圍如下恰⑴唯擠施工階段的質(zhì)令量控制、工期島控制、組織協(xié)岡調(diào)、工程實(shí)物猶量核實(shí)及合同痕管理；臘⑵仇塵保修階段的質(zhì)傳量回訪、檢查恨工作。跡3.廊物疲監(jiān)理工作內(nèi)容笑土慮監(jiān)理的主要工維作內(nèi)容為質(zhì)量焦控制、工期控憐制、信息管理因、組織協(xié)調(diào)、教工程實(shí)物量核趟實(shí)及合同管理齒。句3.1驕澆施工階段鈔⑴帳審查施工承包冠單位各項(xiàng)施工訓(xùn)準(zhǔn)備工作，協(xié)劃助建設(shè)單位下宅達(dá)開工通知書餓；擠⑵醉督促施工承包君單位建立、健供全施工管理制已度和質(zhì)量控制境體系、安全文疏明施工保證體瑞系，并督促其矩實(shí)施；劈⑶允審查、批準(zhǔn)施出工承包單位提廳交的施工組織快設(shè)計(jì)、施工技瘋術(shù)方案和施工繞進(jìn)度計(jì)劃，并浪督促其實(shí)施；仔⑷繡審核、批準(zhǔn)施卵工承包單位提標(biāo)出的分包工程押項(xiàng)目及分包單德位的資質(zhì)；皇⑸太審查施工承包男單位使用的原孕材料、半成品用、成品和設(shè)備籠的質(zhì)量，以及譽(yù)其送審、報(bào)驗(yàn)霉單證，督促施養(yǎng)工承包單位自括檢、自查，并辨按規(guī)定進(jìn)行必亦要的抽查和復(fù)曾驗(yàn)；剛⑹剩監(jiān)督施工承包瘋單位嚴(yán)格按現(xiàn)仇行規(guī)范、規(guī)程厭、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)擱要求施工，控包制工程質(zhì)量；拒⑺踐抽查工程施工把質(zhì)量，對(duì)隱蔽早工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)爺簽證，復(fù)核已機(jī)完工程量，組帝織一般工程質(zhì)節(jié)量事故的分析肚及處理，參與么重大工程質(zhì)量計(jì)事故的分析及頃處理；蠢⑻期分階段協(xié)調(diào)施膀工進(jìn)度計(jì)劃，牛及時(shí)提出調(diào)整廊意見，按工期弓控制目標(biāo)要求隱控制工程進(jìn)度策。炎3.2耍蜜竊保修階段迷⑴耐保修期間如出熔現(xiàn)有工程質(zhì)量畝問題，應(yīng)參與港調(diào)查研究、鑒陽定發(fā)生工程質(zhì)箱量問題的責(zé)任敵，共同研究修蠢補(bǔ)措施并督促幣實(shí)施；猾⑵工定期對(duì)已完工侄程項(xiàng)目進(jìn)行回累訪，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)與施工承欺包單位討論修淘補(bǔ)方案。拔4.鑒鹽癢監(jiān)理總目標(biāo)抄4.1中質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)栽工程質(zhì)量的控步制管理亡,沃實(shí)際上是監(jiān)理惜單位組織參加禁項(xiàng)目施工的施增工承包單位按紐照標(biāo)準(zhǔn)和國家餐有關(guān)規(guī)定進(jìn)行殺建設(shè)，并對(duì)形摧成質(zhì)量因素進(jìn)術(shù)行檢測、核驗(yàn)芬，對(duì)差異提出缺調(diào)整糾正措施破的監(jiān)督管理過淚程，這是監(jiān)理鉛單位的主要職程責(zé)。在履行這混一職責(zé)過程中加，監(jiān)理單位代用表了建設(shè)單位氣的利益，同時(shí)兄還要對(duì)國家和淹社會(huì)負(fù)責(zé)。爭4.1.1摟賀質(zhì)量控制目標(biāo)其分解鼓序號(hào)桶分部（分項(xiàng)）歪工程名稱團(tuán)質(zhì)量目標(biāo)色執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)餓1賣基礎(chǔ)分部管樁浸分項(xiàng)岔合格背GB5030柜0-2001信械GB5020摘2-2002便靜胡鉤基礎(chǔ)分部地梁遭承臺(tái)分項(xiàng)族合格即GB5030縮0-2001息誠捷GB5020侮2-2002叮2課主體結(jié)構(gòu)工程蹤合格腸GB5030挽0-2001啟槐GB502劈03-200愈2抽GB5020太4-2002鐵GB5久0205-2杏002到3曉建筑裝飾裝修施工程懲合格煩GB5030側(cè)0-2001姓?qǐng)F(tuán)GB502血09-200面2滋GB5021眼0-2001蘿GB5慈0206-2批002雜4爪建筑屋面工程布合格罰GB5030金0-2001肢GB5糟0207-2孩002跟歡從5松建筑給、排水羽及采暖工程屆合格肥GB5030合0-2001腰獻(xiàn)GB502拉42-200谷2衡6電建筑電氣工程緊合格紗GB5030災(zāi)0-2001涂年GB503蔥03-200優(yōu)2難7右智能建筑危合格漂GB5030宇0-2001冬DBJ粒13-44-辱2002沫8豈通風(fēng)與空調(diào)博合格視GB5030枝0-2001孝GB5灰0243-2呢002僻9剩電梯萬合格施GB5030口0-2001腎GB5抵0310-2寫002另4.1.2較季質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)稍置忌⑴嘩怠見證點(diǎn)（關(guān)W杰點(diǎn)）：列為見釀證點(diǎn)的質(zhì)量控浮制對(duì)象，要求農(nóng)施工承包單位自提前通知監(jiān)理族人員到場。若伏監(jiān)理工程師未路能按約定的時(shí)零間到場，施工棚承包單位有權(quán)千自行施工。蓬抹模質(zhì)量控制點(diǎn)（挖W代點(diǎn)）承材料進(jìn)場野砂、石、磚、業(yè)電焊條、裝飾梳材料、水電材漠料等一般建筑鴿材料澤工程測量定位抱管樁樁位，各慮層墻體定位，秧窗臺(tái)標(biāo)高、門盟窗過梁底標(biāo)高旦管樁育樁身質(zhì)量，成蓋樁壓載力，抗棟拔樁錨固鋼筋服設(shè)置不地基與基礎(chǔ)抵基坑（槽）尺瞧寸、標(biāo)高；模江板尺寸；預(yù)留煩孔洞、預(yù)埋件廁的位置、規(guī)格牌、數(shù)量；砼質(zhì)斷量；基礎(chǔ)墻砌位體，平面防潮概層、立面防潮窗層正主體結(jié)構(gòu)精模板尺寸、位不置、標(biāo)高、內(nèi)捷部清理及濕潤找情況；模板及肯支撐的強(qiáng)度、祖穩(wěn)定性；預(yù)留賺孔洞、預(yù)埋件饒的位置、規(guī)格孔、數(shù)量；鋼筋袖的搭接長度、睛焊接長度及焊姑縫質(zhì)量、錨固燃長度；砼配合夫比、澆筑過程添，表面質(zhì)量；川磚砌體水平、錘豎直灰縫質(zhì)量刪及磚墻的垂直浙度、平整度慈建筑裝飾裝修戴地面夯土層密煉實(shí)度；墊層厚跑度、平整度；妹樓面基層清理勻，找平層平整伐度；塊料面層遵鋪貼的平整度再、座漿飽滿度殘；門窗材料進(jìn)盡場檢查，門窗畫框、扇尺寸，叔上墻安裝的垂森直度，打膠；岸玻璃幕墻預(yù)埋炮件的位置、規(guī)紋格、數(shù)量，幕胃墻的安裝、打制膠；墻面基底構(gòu)的清理、打毛現(xiàn)；基層抹灰面符的平整度、空或鼓情況；門窗志框的灌縫；陰歐陽角處理；內(nèi)采墻面、天棚面白抹灰面層質(zhì)量勉，涂料質(zhì)量；吩廚衛(wèi)間防水層所厚度，墻面（鉛墻裙）磁磚面多層鋪貼的平整并度、座漿飽滿花度；外墻面隔刃水基層質(zhì)量，快外墻面磚鋪貼老的平整度、座妥漿飽滿度榆建筑屋面修屋面基層清理凡；防水卷材層擁粘貼、平整度恥；水泥聚苯板協(xié)保溫層施工質(zhì)潛量；保護(hù)層平傳整度、空鼓情健況；架空隔熱分層平整度；水使泥砂漿防水保嫂護(hù)層平整度、綁空鼓情況，分森倉縫的灌縫蹤建筑給排該水捕萌圖及采暖塵給排水系統(tǒng)安糖裝；排水管道屬的通水試驗(yàn)；跟消防、給水系麗統(tǒng)使用前的沖膊洗；隱蔽管道殊的防腐報(bào)驗(yàn)吩建筑電氣暢電氣管線預(yù)埋梅報(bào)驗(yàn)；基礎(chǔ)、說接地裝置焊接踏及防雷引下線片焊接報(bào)驗(yàn)；燈非具、電器安裝閑報(bào)驗(yàn)塌智能建筑靜通信網(wǎng)絡(luò)、辦佛公自動(dòng)化、建頭筑設(shè)備監(jiān)控系瘋統(tǒng)等設(shè)備安落裝活紀(jì)通風(fēng)與空調(diào)暖送排風(fēng)、防排綿煙、除塵、空拋調(diào)風(fēng)系統(tǒng)設(shè)備筋等安裝標(biāo)電梯斗電梯設(shè)備驅(qū)動(dòng)歉主機(jī)、導(dǎo)軌、裕門系統(tǒng)、轎廂口、對(duì)重、安全咬部件、懸掛裝豎置、隨行電纜蚊、補(bǔ)償裝置整戀機(jī)安裝融⑵柔塔停止點(diǎn)（嘗H強(qiáng)點(diǎn)）：列為停貓止點(diǎn)的質(zhì)量控膜制對(duì)象，要求汽施工承包單位棟提前通知監(jiān)理賺人員到場。未估經(jīng)監(jiān)理工程師緒同意，施工承燙包單位無權(quán)自白行施工。障拿勞質(zhì)量控制點(diǎn)（零H笨點(diǎn)）踐材料進(jìn)場摧水泥、鋼材進(jìn)湖場報(bào)驗(yàn)、取樣瓶、送檢；鋁合浮金型材進(jìn)場報(bào)翁驗(yàn)；地下室和巨屋面防水材料爭進(jìn)場報(bào)驗(yàn)、取鼻樣、送檢；電銹線（電纜）進(jìn)述場報(bào)驗(yàn)勿工程測量定位培軸線、標(biāo)高（萍每層）的復(fù)核表報(bào)驗(yàn)盒地基與基礎(chǔ)綁管樁的有效樁錫長度、壓載力排，樁的靜載、借動(dòng)測檢驗(yàn)，樁掘基驗(yàn)收；地下寫室防水；地梁電、承臺(tái)鋼筋隱悟蔽驗(yàn)收；基礎(chǔ)居工程驗(yàn)收蔬主體花模板支撐系統(tǒng)張驗(yàn)收；鋼筋工績程隱蔽驗(yàn)收；啦主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收脆建筑裝飾裝修盲玻璃幕墻安裝起完成報(bào)驗(yàn)；衛(wèi)皆生間灌水試驗(yàn)跨；內(nèi)外裝修完澇成（落架前）未報(bào)驗(yàn)躲屋面曠屋面防水層完減成報(bào)驗(yàn)；屋面反灌水試驗(yàn)喘水電吩消防管、生活帆給水管打壓試菜驗(yàn)；避雷、接駝地?fù)u測試驗(yàn)；結(jié)低壓電器設(shè)備喜、導(dǎo)線（電纜糠）絕緣試驗(yàn)苗智能建筑決通信網(wǎng)絡(luò)、辦突公自動(dòng)化、建維筑設(shè)備監(jiān)控系皺統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)場串驗(yàn)收，調(diào)試報(bào)纖驗(yàn)涌通風(fēng)與空調(diào)霧送排風(fēng)、防排拉煙、除塵、空劫調(diào)風(fēng)系統(tǒng)等設(shè)刮備進(jìn)場驗(yàn)收，鼻調(diào)試報(bào)驗(yàn)虜電梯隔電梯設(shè)備進(jìn)場纖驗(yàn)收，調(diào)試報(bào)衫驗(yàn)遺4.2席工期控制目標(biāo)熱⑴筋根據(jù)建設(shè)單位牢與施工承包單幣位施工合同中沃簽定的總工期拋為工期控制總閥目標(biāo)，力爭工躁期有所縮短見;瘡⑵掩協(xié)調(diào)管理施工針各階段實(shí)施過登程中的施工、凡材料設(shè)備各供計(jì)應(yīng)單位的分項(xiàng)能進(jìn)度，使實(shí)際稈進(jìn)度嚴(yán)格控制叢在階段工期控談制目標(biāo)范圍內(nèi)棵。屯工期控制點(diǎn)的軌設(shè)置：（按施攤工合同及施工得承包單位提交臟的《施工組織屑設(shè)計(jì)》施工進(jìn)奶度計(jì)劃進(jìn)行控風(fēng)制）放工期控制點(diǎn)赴控制目標(biāo)報(bào)樁基奧200疫2是年聚1汽2直月腰7織日徑天樁基竣薪工狹盈體地200拍3摘年翁催2楚月肯2秩5洽日拉圣樁基驗(yàn)收沾基礎(chǔ)怪200猾3廟年斧忠3揭月潮3里0賄日淘姥基礎(chǔ)完浸工溜忘準(zhǔn)剝200小3頁年穩(wěn)吩4中月梨素5捎日甚迫基礎(chǔ)驗(yàn)收狹主體碎200合3痕年絹糠4帆月混2賢0膝日僑狼主體一層完川成仙鈴妻200認(rèn)3掛年峽慧5量月尸2鼓0觀日漏訊主體三層完成親200佛3葉年仍襯6鞠月死2靠5朱日魔盲主體貸一扮~定枕三層結(jié)構(gòu)驗(yàn)遍收潤2年00腐3蹈年至叛7層月獸3色0扒日飛疾主體十層完魂成系信200觸3老年雷揪9醫(yī)月欄1損0稀日塞戚主體稅四挺~粉零十層結(jié)構(gòu)驗(yàn)班收紗2圓00錦3佳年輕妨9慧月粘3辮0少日馳織主體封頂笑200絮3蔬年切1煌0榜月似2源0葵日唱丈主體十中一窄~有遞十六層結(jié)構(gòu)驗(yàn)少收晴竣工語200碑4優(yōu)年給0卵4縮月惜1得0駐日鋤勾工程竣值工寺皂慰嘴200撤4胡年莊0奮5鉗月憲1秒3儀日逗萌工程竣工薄4.3掘造價(jià)控制目標(biāo)販⑴勿認(rèn)真審核施工弓圖紙，對(duì)可能你進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)日的部分提出建忙議，爭取通過局優(yōu)化設(shè)計(jì)為建動(dòng)設(shè)單位節(jié)省造習(xí)價(jià)墳；鉗酸⑵要認(rèn)真審核每個(gè)裂月的進(jìn)度報(bào)表為，工程實(shí)物量結(jié)經(jīng)監(jiān)理的核實(shí)諷和簽證，使建硬設(shè)單位支付的邁每一筆工程排款都是經(jīng)濟(jì)合趟理的；伯⑶福組工程實(shí)施過程促中監(jiān)理工程師廉利用自身的經(jīng)拉驗(yàn)（優(yōu)勢），穩(wěn)在征得建設(shè)單慚位同意的基礎(chǔ)矛上通過優(yōu)化施宏工方案節(jié)省造陳價(jià)。衡⑷霧側(cè)堅(jiān)持全面、認(rèn)吩真履行合同，滅減少施工承包革單位提出索賠冰的條件和機(jī)會(huì)圓，正確、公正亞地處理索賠。漢5.丟逢還監(jiān)理單位的組樣織詞5.炮1裙?jié)犴?xiàng)目監(jiān)理部組練織形式芹5.2吳項(xiàng)目監(jiān)理部織央人員構(gòu)成料姓名森上葡專業(yè)艙職稱積崗位資格臭崗位衡男慶18染土建喂工程師香注冊(cè)監(jiān)理工程乞師僅總監(jiān)理工程師雁男峽17惡水電尺高級(jí)工程師筐注冊(cè)監(jiān)理工程竟師介副總監(jiān)理工程衰師即女強(qiáng)17芹工民建亭工程師碗注冊(cè)監(jiān)理工程場師宜總監(jiān)理工程師緣代表太男遮22爹工民建嚷工程師稼監(jiān)理工程師肌專業(yè)監(jiān)理工程統(tǒng)師預(yù)男抵6詠工民建轉(zhuǎn)助理工程師泛監(jiān)理工程師號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程凳師別男踐8察水電球助理工程師稼監(jiān)理工程師營專業(yè)監(jiān)理工程欄師盾見證取樣員刷男為4撇工民建蚊助理工程師咳監(jiān)理員傷監(jiān)理員陡男訓(xùn)3鐘工民建謎助理工程師芒監(jiān)理員維監(jiān)理員膀5.際3六崗位職責(zé)的5.3.1侍慎總監(jiān)理工程師飛(1)循根據(jù)工程項(xiàng)目存的監(jiān)理任務(wù)組劈織項(xiàng)目監(jiān)理部勻及現(xiàn)場監(jiān)理班掌子，組織領(lǐng)導(dǎo)重項(xiàng)目監(jiān)理部人閱員貫徹執(zhí)行有僻關(guān)的政策、法家規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)打范和主持制定范監(jiān)理規(guī)劃等項(xiàng)哪目監(jiān)理部的質(zhì)顆量體系文件，域根據(jù)工程項(xiàng)目綱特點(diǎn)及監(jiān)理規(guī)母劃參考施工承述包單位的施工德組織設(shè)計(jì)，組占織專業(yè)監(jiān)理工奧程師編制各分頭部分項(xiàng)工程的嚇監(jiān)理實(shí)施細(xì)則桃并審批。對(duì)執(zhí)斑行委托監(jiān)理合此同負(fù)全面責(zé)任樓；振(旺2)沙欠確定項(xiàng)目監(jiān)理鈔部機(jī)構(gòu)和主要浮人員的職責(zé)，禽根據(jù)不同的施滋工階段安排不萬同專業(yè)的監(jiān)理籍人員進(jìn)駐現(xiàn)場置工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)旬目監(jiān)理部全體親監(jiān)理人員的考暗核和獎(jiǎng)懲工作除，確定獎(jiǎng)金分溪配原則；磁(叨3)拉負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理草部的日常監(jiān)理量工作，并受監(jiān)代理部委派，代節(jié)表現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)鋸理部與建設(shè)單脫位、設(shè)計(jì)單位寨和施工承包單鄰位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)辰務(wù)聯(lián)系，經(jīng)常假聽取建設(shè)單位漸對(duì)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)拆理部的意見和爐工作設(shè)想，及辮時(shí)調(diào)整監(jiān)理工潑作中出現(xiàn)的一律些問題；壘(誘4)聲組織各專業(yè)監(jiān)至理人員，認(rèn)真典審查各自有關(guān)蔽的施工組織設(shè)旨計(jì)、技術(shù)方案潑、進(jìn)度計(jì)劃，獨(dú)匯總對(duì)施工組燒織設(shè)計(jì)的審查模意見，同時(shí)簽堆署《施工組織組設(shè)計(jì)方案報(bào)審撒表》（監(jiān)傍A付2叛）；焰(傳5)桶審查分包單位宜的資質(zhì)，簽署曲審查意見；支(印6)蠻主持監(jiān)理工作壇會(huì)議。審查并印簽署工程《開淚工得/怠復(fù)工報(bào)審表》輕（監(jiān)探A1雖）、《工程暫普停令》（牧監(jiān)德B價(jià)2紅）等關(guān)鍵控制太文件，審核并液簽署施工承包熄單位提出的申圣請(qǐng)、支付證書則和竣工結(jié)算，極組織處理工程吼中發(fā)生的質(zhì)量脊、安全事故；譽(yù)(糖7)匪組織各專業(yè)監(jiān)療理人員嚴(yán)格按圈照有關(guān)《規(guī)范蠶》和設(shè)計(jì)要求蕩認(rèn)真做好施工夢質(zhì)量的檢查和綢驗(yàn)收工作，協(xié)兔調(diào)處理土建與璃設(shè)備、安裝等附相關(guān)部位及工醫(yī)序之間施工質(zhì)客量的檢查和驗(yàn)疏收問題。審查清和處理工程變稈更；懷(檢8)翅調(diào)解建設(shè)單位儀與施工承包單獻(xiàn)位之間的合同淘爭議和糾紛，紋向建設(shè)單位提鞭供所有索賠和槽爭議的事實(shí)分丸析資料，提出進(jìn)監(jiān)理方的咨詢咬意見；敢(9)寺檢查工程的質(zhì)廳量、工期和造匠價(jià)的實(shí)際控制賊情況，驗(yàn)收分損項(xiàng)分部工程。帳審核并簽署分濾部工程和單位悲工程的質(zhì)量檢觀驗(yàn)評(píng)定資料，代審查承包單位偵的竣工申請(qǐng)，椒組織監(jiān)理人員麥對(duì)待驗(yàn)收的工偉程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)程量檢查，參與倍工程項(xiàng)目的竣允工驗(yàn)收；蟲(堆10)主組織編寫并簽練發(fā)監(jiān)理月報(bào)、往監(jiān)理工作階段北報(bào)告、專題報(bào)只告和項(xiàng)目監(jiān)理倘工作總結(jié)，主夠持整理工程項(xiàng)諷目的監(jiān)理檔案姑資料，并對(duì)檔丟案資料的安全況性負(fù)責(zé)。部5.3.2布雀副總監(jiān)理工程主師址、總監(jiān)理工程符師代表菊⑴輛協(xié)助總監(jiān)理工腥程師做好工作尋，在總監(jiān)理工貸程師授權(quán)時(shí)行很使總監(jiān)理工程泥師的職責(zé)；霧⑵槐根據(jù)工程的實(shí)室際情況和監(jiān)理紋合同的工作內(nèi)析容，參與制訂斷監(jiān)理規(guī)劃，并償根據(jù)該規(guī)劃組冰織、指導(dǎo)和檢肺查項(xiàng)目監(jiān)理部迫工作，保證項(xiàng)頸目監(jiān)理目標(biāo)順納利完成；縮⑶沫深入施工現(xiàn)場再，檢查監(jiān)理合左同和監(jiān)理實(shí)施農(nóng)細(xì)則的執(zhí)行情醬況；羊⑷粉編寫監(jiān)理月報(bào)疤表及監(jiān)理總結(jié)燥報(bào)表；念⑸勸負(fù)責(zé)與本項(xiàng)目謹(jǐn)有關(guān)的所有合眨同與信息管理氣工作；剩⑹熊組織各專業(yè)監(jiān)采理人員認(rèn)真熟釘悉消化施工圖鷹及有關(guān)設(shè)計(jì)說雪明、資料，了拉解設(shè)計(jì)要求，綱明確土建與設(shè)水備、安裝等相秒關(guān)部位工序之恒間的關(guān)系，根稼據(jù)施工組織設(shè)植計(jì)制定監(jiān)理目吧標(biāo)控制的具體崖對(duì)策；述⑺帶根據(jù)工程進(jìn)展充和監(jiān)理工作的溫實(shí)際情況，合還理安排監(jiān)理人陪員進(jìn)行日常的爐監(jiān)理工作；決⑻溜負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處吹理監(jiān)理工作中仔出現(xiàn)的有關(guān)技偵術(shù)問題；茅⑼孕核準(zhǔn)階段施工響進(jìn)度計(jì)劃及月群、周施工進(jìn)度偏計(jì)劃，并檢查場施工承包單位兇的執(zhí)行情況；獲⑽潔負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工叼安全及防火的巨檢查與監(jiān)督。矮5.3.3攤的專業(yè)監(jiān)理工程拉師恥⑴鉗結(jié)合工程的具萌體情況，負(fù)責(zé)澤編制本專業(yè)的組監(jiān)理實(shí)施細(xì)則滲；端⑵錫在本專業(yè)的監(jiān)術(shù)理工作中貫徹李執(zhí)行質(zhì)量體系圖文件的要求，落對(duì)本專業(yè)的監(jiān)溉理質(zhì)量負(fù)責(zé)；臂⑶紙驗(yàn)證建設(shè)單位癥和施工承包單崖位提供的文件黃和資料，確保蛾文件和資料的使完整和有效；域⑷騾負(fù)責(zé)本專業(yè)工礎(chǔ)程質(zhì)量、工期撈、造價(jià)的控制拉（如本專業(yè)的相工程材料和工慕程設(shè)備資料的瓜報(bào)驗(yàn)，本專業(yè)暗質(zhì)量檢驗(yàn)批、欲分項(xiàng)、分部工誓程的報(bào)驗(yàn)），氏處理本專業(yè)的軌技術(shù)問題。對(duì)獄重大問題及時(shí)喇向總監(jiān)理工程罷師匯報(bào)和請(qǐng)示并；更⑸潑審核施工承包展單位提交的涉昆及本專業(yè)的計(jì)妻劃、方案和技撫術(shù)措施、申請(qǐng)喚、變更，并向證總監(jiān)理工程師給報(bào)告；滾⑹席對(duì)進(jìn)場的材料劣、構(gòu)配件和設(shè)襲備進(jìn)行質(zhì)量復(fù)碰核，按規(guī)定對(duì)擊進(jìn)場材料構(gòu)配職件和設(shè)備進(jìn)行齡平行檢測，對(duì)窗合格的予以簽形認(rèn)，防止不合害格品進(jìn)場用于閘工程；猶⑺辟督促檢查施工出承包單位嚴(yán)格被履行施工合同壘和有關(guān)技術(shù)標(biāo)眉準(zhǔn)；棋⑻制審查本專業(yè)的架設(shè)計(jì)變更，并秘向總監(jiān)理工程拐師報(bào)告；務(wù)⑼地審查施工承包員單位申報(bào)的質(zhì)惰量報(bào)驗(yàn)單，檢朝查驗(yàn)收過程質(zhì)蛇量，負(fù)責(zé)本專廁業(yè)各檢驗(yàn)批、帆分項(xiàng)工程驗(yàn)收川及隱蔽工程驗(yàn)旗收；狗⑽芽組織、指導(dǎo)、志檢查和督促本瓦專業(yè)監(jiān)理員的亮工作，當(dāng)人員帳需要調(diào)整時(shí)，燭向總監(jiān)理工程謹(jǐn)師提出建議；冬⑾漆負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)竟理資料的收集個(gè)、匯總及整理辜，根據(jù)工作實(shí)雞施情況做好監(jiān)挪理日記，參與雹編寫監(jiān)理月報(bào)柿；條⑿蜂負(fù)責(zé)本專業(yè)的少工程計(jì)量工作堵，審核工程計(jì)踐量的數(shù)據(jù)和原肯始憑證，參與由審核工程決算赴資料。奇5.3.4偏渣監(jiān)理員護(hù)⑴叢執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理氏工程師的指令鄙和交辦的工作頓。對(duì)施工過程憐的關(guān)鍵工序、墻關(guān)鍵部位進(jìn)行烘旁站監(jiān)理，監(jiān)喘控施工過程質(zhì)獨(dú)量，處理一般韻性技術(shù)問題，想防止出現(xiàn)不合四格的施工質(zhì)量明。際⑵期行認(rèn)真做好旁站府紀(jì)錄，掩如發(fā)現(xiàn)重大技援術(shù)、質(zhì)量問題鈴及質(zhì)量、安全邁隱患，應(yīng)及時(shí)蘆報(bào)告專業(yè)監(jiān)理愛工程師，同時(shí)莖采取照相、攝修像等手段予以句紀(jì)錄；?、菋屵M(jìn)行規(guī)定的抽里檢試驗(yàn)，監(jiān)督僑施工承包單位笑的檢驗(yàn)和試驗(yàn)聲過程；使⑷日準(zhǔn)備監(jiān)理例會(huì)鍵有關(guān)資料；帖⑸辨準(zhǔn)確、詳細(xì)填踐寫監(jiān)理日記和姨有關(guān)的監(jiān)理記巾錄；=6\*GB2私⑹少復(fù)核或從施工趕現(xiàn)場直接獲取律工程計(jì)量的有閣關(guān)數(shù)據(jù)并簽署就原始憑證。渾5.3.5桐換見證取樣員侮⑴竟按照產(chǎn)品或項(xiàng)夠目檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、殘規(guī)程要求，負(fù)河責(zé)施工現(xiàn)場各樣項(xiàng)原材料檢驗(yàn)族項(xiàng)目檢驗(yàn)工作晉的見證。見證喚員對(duì)試樣的代益表性和真實(shí)性扁負(fù)法律責(zé)任。欲⑵忙及時(shí)、動(dòng)態(tài)地?cái)_掌握進(jìn)場材料祝、質(zhì)量控制試展件的情況，如些發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)氣與有關(guān)專業(yè)監(jiān)評(píng)理工程師聯(lián)系刷解決；串⑶棋合錄監(jiān)理見證董取樣臺(tái)帳，確嗚保試件見證送尊樣頻率達(dá)到相朝關(guān)規(guī)定的要求怎；象6.跡厭就監(jiān)理單位與各冰參建單位關(guān)系歸6.1站與建設(shè)單位勞監(jiān)理單位受建槍設(shè)單位委托，踏代表建設(shè)單位賠的利益，依據(jù)腎監(jiān)理合同中的集內(nèi)容及權(quán)限，搭全權(quán)處理有關(guān)今工程施工過程墓的一切事宜，股但對(duì)涉及工程反進(jìn)度與質(zhì)量相鑰抵觸、造價(jià)費(fèi)濾用等重大事項(xiàng)年的處理，必須峽得到建設(shè)單位洞認(rèn)可。監(jiān)理單慢位以維護(hù)建設(shè)咽單位的合法權(quán)予益為宗旨開展裝監(jiān)理工作。監(jiān)宮理單位與建設(shè)顏單位的工作聯(lián)甚系以《工作聯(lián)嚇系單》（蠅監(jiān)曬C監(jiān)1道）形式進(jìn)行。搶6.2致與施工承包單離位賴施工承包單位就在施工時(shí)須接放受監(jiān)理單位的系督促和檢查，抹并為監(jiān)理單位乒順利開展工作患提供方便，包謝括提供各種原蘇始記錄、施工粱組織設(shè)計(jì)、進(jìn)竟度計(jì)劃等技術(shù)出資料。凡分包宅單位需進(jìn)行階動(dòng)段驗(yàn)收或隱蔽噸工程驗(yàn)收的項(xiàng)棒目，總包單位擊應(yīng)先驗(yàn)收通過互后再交監(jiān)理單椒位驗(yàn)收。監(jiān)理畫單位要為施工顯的順利進(jìn)行創(chuàng)瓶造條件，按時(shí)貌按計(jì)劃做好驗(yàn)云收工作。監(jiān)理款單位與施工承串包單位的工作割聯(lián)系通過《監(jiān)揪理指令》（博監(jiān)題B蔬5頸）及《建設(shè)工蓋程監(jiān)理規(guī)范》撲所給定艦的厲“謊施工階段監(jiān)理戒工作的基本表貢式椅”援進(jìn)行。燒6.3雕與設(shè)計(jì)單位須監(jiān)理單位本著就對(duì)建設(shè)單位負(fù)蹄責(zé)的態(tài)度，在光施工監(jiān)理過程并中應(yīng)認(rèn)真貫徹露設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)細(xì)格督促施工承液包單位按圖施飄工。監(jiān)理單位鏟無權(quán)變更設(shè)計(jì)紀(jì)，凡發(fā)現(xiàn)圖紙捐中有疑問或提躍出建議時(shí)，均膛需報(bào)建設(shè)單位桂聯(lián)系設(shè)計(jì)單位倉進(jìn)行商討并由筐設(shè)計(jì)單位作出匆修改變更意見鳥。乏7.無頌蜂監(jiān)理依據(jù)遮⑴排建設(shè)單位與施予工承包單位簽籮訂的施工承包盒合同或協(xié)議；授⑵萄完整的工程項(xiàng)段目施工圖紙及棒技術(shù)說明（包市括設(shè)計(jì)交底、航施工圖紙會(huì)審卸記錄）；特⑶行《建筑法》、舅國務(wù)院《建設(shè)鐵工程質(zhì)量管理展條例夜》錄[市婦國務(wù)院昌（蛙200姜0棵）闊第挑27藍(lán)9秒號(hào)丘令夜]非，建設(shè)部《工仰程建設(shè)監(jiān)理規(guī)旱定腰》吵[規(guī)粗建監(jiān)（吩1995傘）乘737獲號(hào)兄]欺，《廈門市工閑程建設(shè)監(jiān)理管帝理辦法》執(zhí)（失199欠6卡年，廈門市王第包4忠9三號(hào)令），《廈陜門市工程建設(shè)在施工監(jiān)理實(shí)施有細(xì)則乓》床[犯應(yīng)廈建監(jiān)安字字（洪199惱9哈）竹06諸9麻號(hào)釘]歉；助⑷簡建設(shè)部《建設(shè)遍工程監(jiān)規(guī)范》恰、《建筑工程緞施工質(zhì)量驗(yàn)收訊統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》蓮（橡GB5030南0-200躍1愚及其配套標(biāo)準(zhǔn)尖）；率⑸補(bǔ)施工承包單位閱編制的經(jīng)其總論工程師批準(zhǔn)并桃經(jīng)建設(shè)單位、腐監(jiān)理單位審查野同意的施工組個(gè)織設(shè)計(jì)（含施愧工技術(shù)核定單米）；所⑹猜各項(xiàng)設(shè)備的技邀術(shù)文件和安裝隱說明；世⑺搬政府有關(guān)政策慚、法令、監(jiān)理狹法規(guī)等；虹⑻鄉(xiāng)與建設(shè)單位簽逢定的監(jiān)理合同盒和由建設(shè)單位帖批準(zhǔn)的《監(jiān)理唱規(guī)劃》；糕⑼杯建設(shè)單位和監(jiān)庫理單位以書面憲形式確認(rèn)的其衰它決議、備忘職錄等；閥⑽夢監(jiān)理單位與施元工承包單位在率工程實(shí)施過程蘿中有關(guān)會(huì)議記治要、函電及其身他有效的文字己記錄，現(xiàn)場監(jiān)加理部監(jiān)理工程慕師發(fā)出的有關(guān)授的通知書和指園令等。腳8.湊邊沫監(jiān)理工作主要武流程警8.1詠世開工申請(qǐng)核簽鹽監(jiān)理流程施工單位填報(bào)工程開工申請(qǐng)表并附以下資料。施工單位填報(bào)工程開工申請(qǐng)表并附以下資料。建筑施工許可施工安全許可施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案編制，質(zhì)控、安控體系落實(shí)，主要人員、設(shè)備、材料到位建筑施工許可施工安全許可施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案編制，質(zhì)控、安控體系落實(shí)，主要人員、設(shè)備、材料到位由法定測量單位定位，由建設(shè)單位移交專業(yè)監(jiān)理工程師資料查對(duì)、現(xiàn)場復(fù)核專業(yè)監(jiān)理工程師資料查對(duì)、現(xiàn)場復(fù)核NN審核結(jié)果審核結(jié)果YY報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師簽署開工報(bào)告總監(jiān)理工程師簽署開工報(bào)告疤8.2閣厭施工階段監(jiān)理覽工作主程序項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則使用表報(bào)交底監(jiān)理程序交底監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知使用表報(bào)交底監(jiān)理程序交底監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議施工組織設(shè)計(jì)審批分包單位資審圖紙會(huì)審施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批分包單位資審圖紙會(huì)審施工現(xiàn)場調(diào)查審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠審核工程量審核預(yù)算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠造價(jià)控制審批開工報(bào)告審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令簽發(fā)開工指令檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理督促施工承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理督促施工承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算上崗人員資格審核材料采購、進(jìn)場控制構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控工序、檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行質(zhì)量質(zhì)量控制組織竣工初驗(yàn)組織竣工初驗(yàn)整理合同文件、技術(shù)檔案資料編寫竣工驗(yàn)收評(píng)定報(bào)告整理合同文件、技術(shù)檔案資料編寫竣工驗(yàn)收評(píng)定報(bào)告匯總預(yù)驗(yàn)收意見督促施工承包單位整改組織工程匯總預(yù)驗(yàn)收意見督促施工承包單位整改組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收工期控制工期控制審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析協(xié)助建設(shè)單位組織協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié)也8.洞3傍檢驗(yàn)批驗(yàn)收監(jiān)娃理工作流程檢驗(yàn)批施工完畢返修檢驗(yàn)批施工完畢返修NN施工單位自檢、專職質(zhì)檢員初驗(yàn)施工單位自檢、專職質(zhì)檢員初驗(yàn)施工單位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》、《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》施工單位填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)單》、《檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表》通知專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)通知專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)下一道工序施工單位（專業(yè)）會(huì)同現(xiàn)場檢查下一道工序施工單位（專業(yè)）會(huì)同現(xiàn)場檢查實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果N檢驗(yàn)結(jié)果NYY簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序責(zé)8.紗4蔽隱蔽工程質(zhì)量幣驗(yàn)收監(jiān)理工作譯流程由施工單位質(zhì)檢員填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，并附帶以下資料由施工單位質(zhì)檢員填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，并附帶以下資料提供與工程確認(rèn)有關(guān)和進(jìn)行下道工序有關(guān)的齊全、且符合要求的質(zhì)量控制資料提供下道工序所需的施工方案和質(zhì)量控制措施提供需確認(rèn)工程的自檢評(píng)定，自評(píng)需達(dá)合格或以上，自評(píng)應(yīng)由質(zhì)檢員確認(rèn)，并填寫隱蔽記錄提供與工程確認(rèn)有關(guān)和進(jìn)行下道工序有關(guān)的齊全、且符合要求的質(zhì)量控制資料提供下道工序所需的施工方案和質(zhì)量控制措施提供需確認(rèn)工程的自檢評(píng)定，自評(píng)需達(dá)合格或以上，自評(píng)應(yīng)由質(zhì)檢員確認(rèn)，并填寫隱蔽記錄提前24小時(shí)提前24小時(shí)專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師重新申請(qǐng)重新申請(qǐng)YN專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽記錄。專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見，以《監(jiān)理通知單》形式反饋給施工單位。YN專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽記錄。專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見，以《監(jiān)理通知單》形式反饋給施工單位。噸8.販5笑書原材料、成品龍、半成品驗(yàn)收科監(jiān)理工作流程施工單位填寫施工單位填寫《成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表》方法：審核供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照及生產(chǎn)、供應(yīng)資質(zhì)證明資料到廠家考察方法：審核供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照及生產(chǎn)、供應(yīng)資質(zhì)證明資料到廠家考察N監(jiān)理工程師審核施工單位監(jiān)理工程師審核施工單位另選施工單位采購Y施工單位采購Y施工單位申報(bào)材料進(jìn)場填寫施工單位申報(bào)材料進(jìn)場填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》方法：審核材料出廠檢驗(yàn)合格證明資料2、到廠家檢查方法：審核材料出廠檢驗(yàn)合格證明資料2、到廠家檢查3、進(jìn)場材料進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)行實(shí)驗(yàn)復(fù)驗(yàn)N監(jiān)理工程師審核施工單位重新采購N監(jiān)理工程師審核施工單位重新采購施工單位使用施工單位使用YY媽8.冤6接蘋工程質(zhì)量事故自處理監(jiān)理工作板流程施工單位填報(bào)事故報(bào)告單，內(nèi)容包括事故施工單位填報(bào)事故報(bào)告單，內(nèi)容包括事故出現(xiàn)部位、范圍、程序、原因一般督促一般督促監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師重大施工單位提供技術(shù)處理方案報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可由總監(jiān)理組織設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)專業(yè)對(duì)事故原因、責(zé)任進(jìn)行分析，并研究對(duì)策，由施工單位或設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可施工單位提供技術(shù)處理方案報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可由總監(jiān)理組織設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)專業(yè)對(duì)事故原因、責(zé)任進(jìn)行分析，并研究對(duì)策，由施工單位或設(shè)計(jì)單位提出技術(shù)處理方案報(bào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理認(rèn)可施工單位按通知進(jìn)行處理后自檢報(bào)驗(yàn)，總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。施工單位按處理方案進(jìn)行處理，處理完畢后自檢報(bào)驗(yàn)施工單位按通知進(jìn)行處理后自檢報(bào)驗(yàn)，總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。施工單位按處理方案進(jìn)行處理，處理完畢后自檢報(bào)驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見施工單位定期觀察并記錄專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見施工單位定期觀察并記錄施工單位申請(qǐng)停工；因質(zhì)量事故或其他突發(fā)性事件須停工，由施工單位或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)總監(jiān)審核停工薄8璃.蝶7幟債工程停、復(fù)工攏監(jiān)理工作流程施工單位申請(qǐng)停工；因質(zhì)量事故或其他突發(fā)性事件須停工，由施工單位或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)總監(jiān)審核停工建設(shè)單位建設(shè)單位核實(shí)同意總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》施工單位停待或排除質(zhì)量事故施工單位停待或排除質(zhì)量事故質(zhì)量事故執(zhí)行事故處理程序后；符合復(fù)工條件時(shí)施工單位確認(rèn)停工原因已不存在或其他突發(fā)性事件已不存在質(zhì)量事故執(zhí)行事故處理程序后；符合復(fù)工條件時(shí)施工單位確認(rèn)停工原因已不存在或其他突發(fā)性事件已不存在N施工單位填報(bào)《開工/復(fù)工報(bào)審表》N施工單位填報(bào)《開工/復(fù)工報(bào)審表》NNY專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)情況Y專業(yè)監(jiān)理工程師核實(shí)情況建設(shè)單位核實(shí)同意建設(shè)單位核實(shí)同意總監(jiān)理工程師簽署《開工/復(fù)工報(bào)審表》總監(jiān)理工程師簽署《開工/復(fù)工報(bào)審表》施工單位恢復(fù)施工施工單位恢復(fù)施工除8.8欺螺設(shè)計(jì)變更、洽贈(zèng)商管理監(jiān)理工違作流程施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位任何一方提出設(shè)計(jì)變更、洽商施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位分別在《設(shè)計(jì)變更、洽商記錄》上簽字認(rèn)可總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理指令》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理指令》施工單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工施工單位按設(shè)計(jì)變更、洽商施工施工單位提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》施工單位提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見建設(shè)單位審批建設(shè)單位審批錫8.9拼厚分項(xiàng)分部工程顧質(zhì)量簽認(rèn)監(jiān)理忽工作流程施工單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件施工單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾正施工單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》附檢驗(yàn)批記錄糾正施工單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》附檢驗(yàn)批記錄Y監(jiān)理工程師審核Y監(jiān)理工程師審核NN監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢施工單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自檢Y糾正施工單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》Y糾正施工單位填寫《分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》（附：分部工程質(zhì)量評(píng)定表）N監(jiān)理工程師審核N監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程扯8.10棒澡工程計(jì)量和支撓付監(jiān)理工作流陷程監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)雙方協(xié)議施工單位申報(bào)月工程量完成計(jì)量清單雙方協(xié)議施工單位申報(bào)月工程量完成計(jì)量清單監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等施工單位按審批的工程量報(bào)施工單位按審批的工程量報(bào)《工程款支付申報(bào)表》三方協(xié)商修改三方協(xié)商修改監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位審定建設(shè)單位審定建設(shè)單位向施工單位支付建設(shè)單位向施工單位支付費(fèi)用索賠事件發(fā)生諒8.1什1摧費(fèi)用索賠管理霸監(jiān)理工作流程費(fèi)用索賠事件發(fā)生施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告施工單位提交費(fèi)用索賠意向報(bào)告項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過程施工單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告施工單位隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告索賠事件結(jié)束、施工單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》索賠事件結(jié)束、施工單位提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核與評(píng)估監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商與施工單位、建設(shè)單位協(xié)商N(yùn)N總監(jiān)理工程師簽署意見總監(jiān)理工程師簽署意見索賠生效索賠生效拼8.1軌2普扎關(guān)鍵工序、重腔要部位安全監(jiān)巡控監(jiān)理工作流尼程監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查安全措施施工單位報(bào)送施工方案施工單位報(bào)送施工方案業(yè)主安全職能部門審查安全監(jiān)理職能部門審核安全監(jiān)理職能部門審核施工單位安全職能部門施工單位安全職能部門監(jiān)理、業(yè)主安全員監(jiān)理、業(yè)主安全員監(jiān)督實(shí)施合格合格巡檢巡檢施工單位安全技術(shù)交底、實(shí)施發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定報(bào)監(jiān)理、業(yè)主施工單位安全技術(shù)交底、實(shí)施發(fā)生安全事故時(shí)按規(guī)定報(bào)監(jiān)理、業(yè)主施工隊(duì)安全員施工隊(duì)安全員工序施工工序施工檢查檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理和業(yè)主組成事故處理小組監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理和業(yè)主組成事故處理小組施工班組安全員N施工班組安全員N合格合格監(jiān)督、實(shí)施轉(zhuǎn)入下道工序按“監(jiān)督、實(shí)施轉(zhuǎn)入下道工序按“三不放過”原則處理N施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》羽8.13豆坦工程工期控制搬監(jiān)理工作流程施工單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》NN注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，也應(yīng)單獨(dú)審批注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，也應(yīng)單獨(dú)審批總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批施工單位編制階段進(jìn)度計(jì)劃及月（周）進(jìn)度計(jì)劃施工單位編制階段進(jìn)度計(jì)劃及月（周）進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》指示施工單位采取調(diào)整施工單位編制下一期計(jì)劃施工單位編制下一期計(jì)劃工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收眼8.14丙周工程款竣工結(jié)以算監(jiān)理工作流企程工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收施工單位提出竣工結(jié)算資料施工單位提出竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設(shè)單位審定建設(shè)單位審定建設(shè)單位向施工單位付款建設(shè)單位向施工單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程保修款最終結(jié)算保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程保修款最終結(jié)算開8屑.聞15偶抬項(xiàng)目竣工驗(yàn)收林監(jiān)理工作流程施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成（試車）調(diào)試自檢合格施工單位土建工程竣工、設(shè)備完成（試車）調(diào)試自檢合格施工單位提交施工單位提交質(zhì)量控制資料及觀感評(píng)定工程技術(shù)資料（含竣工圖）質(zhì)量簽證文件工程結(jié)算資料N：《工程竣工質(zhì)量問題初驗(yàn)審查表》N：《工程竣工質(zhì)量問題初驗(yàn)審查表》現(xiàn)場監(jiān)理工程師核查合格合格總監(jiān)組織全面檢查、初驗(yàn)總監(jiān)組織全面檢查、初驗(yàn)YY總監(jiān)組織預(yù)驗(yàn)收總監(jiān)組織預(yù)驗(yàn)收建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理簽發(fā)《工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量問題監(jiān)理通知單》監(jiān)理簽發(fā)《工程預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量問題監(jiān)理通知單》施工單位整改反饋施工單位整改反饋審核結(jié)算書審核結(jié)算書建設(shè)單位組織各參建單位進(jìn)行工程正式驗(yàn)收建設(shè)單位組織各參建單位進(jìn)行工程正式驗(yàn)收處理工程索賠處理工程索賠簽署工程驗(yàn)收證書簽署工程驗(yàn)收證書監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)《竣工移交證書》支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修懸9.腹選柄項(xiàng)目施工階段蜓監(jiān)理工作方法灘及措施繁9.1躲工程質(zhì)量控制展工程質(zhì)量的控罩制管理，實(shí)際北上是監(jiān)理方組璃織參加施工的鳳各施工分包單秧位按合同標(biāo)準(zhǔn)崇進(jìn)行建設(shè)，并園對(duì)形成質(zhì)量的芹諸因素進(jìn)行檢迎測、核驗(yàn)，對(duì)渾差異提出調(diào)整穴、糾正措施的脊監(jiān)督管理過程乓。這是監(jiān)理方槽的一項(xiàng)重要職腫責(zé)。在履行這搭一職責(zé)過程中跑，監(jiān)理方不僅沒代表了建設(shè)單擁位的利益，同野時(shí)也要對(duì)國家拔和社會(huì)負(fù)責(zé)。陳9.1.1丘嚷工程項(xiàng)目開工庭建設(shè)前的準(zhǔn)備農(nóng)階段=1\*GB2獸⑴吵施工現(xiàn)場的復(fù)杰查，包括界樁捕，標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)的定元位復(fù)核。=2\*GB2忍⑵破施工環(huán)境調(diào)查摟，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的絮影響質(zhì)量的重貸大外部因素應(yīng)酸寫出評(píng)估報(bào)告苗及制定預(yù)防措遵施。=3\*GB2筐⑶遇由總監(jiān)理工程割師組織專業(yè)監(jiān)罪理人員熟悉監(jiān)液理合同，施工架承包合同，認(rèn)能真熟悉施工圖滲紙及有關(guān)設(shè)計(jì)匠說明和技術(shù)資誠料，了解項(xiàng)目電設(shè)計(jì)意圖和各朵項(xiàng)技術(shù)要求，念并核對(duì)全套施揀工圖紙。=4\*GB2威⑷窩協(xié)助組織設(shè)計(jì)酬交底及圖紙會(huì)情審工作，對(duì)施納工圖審核中的縮疑點(diǎn)或差錯(cuò)，載以《監(jiān)理圖紙凱自審紀(jì)要》函脅發(fā)建設(shè)單位及御設(shè)計(jì)單位，并斧協(xié)羅助建設(shè)單位組歪織設(shè)計(jì)交底和患圖紙會(huì)審，深完刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意鏈圖，作好記錄急，簽發(fā)《設(shè)計(jì)烤交底及圖紙會(huì)訓(xùn)審紀(jì)要》。=5\*GB2工⑸踏審查施工承包粥單位的施工準(zhǔn)鍵備工作，包括響施工承包單位仇的管理機(jī)構(gòu)和鞠負(fù)責(zé)人名單，龜施工承包單位扭現(xiàn)場人員及進(jìn)喬場計(jì)劃，進(jìn)場趟設(shè)備、機(jī)械的泳數(shù)量、型號(hào)、欄規(guī)格、完好率脾及進(jìn)場計(jì)劃，戰(zhàn)施工現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)脂室及試驗(yàn)人員棗；進(jìn)場施工材槐料的合格證，市復(fù)試單，施工司定位放線并由俗專業(yè)監(jiān)理工程段師核簽施工測婚量放線報(bào)驗(yàn)單恩。=6\*GB2詠⑹結(jié)審查施工承包糧單位的施工組濕織設(shè)計(jì)，對(duì)施牧工承包單位編姓制的施工組織睜設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格炊審查，對(duì)重要因的技術(shù)方案（秧如圍護(hù)結(jié)構(gòu)，六開挖方案等）訪報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位征組織有關(guān)專家氣進(jìn)行專項(xiàng)評(píng)審錘，以確保施工銳承包單位所采制取的質(zhì)量保證鋪措施的合理性素并由總監(jiān)理工六程師簽署施工械組織設(shè)計(jì)報(bào)審虎表。=7\*GB2售⑺憐根據(jù)合同條款話規(guī)定審查現(xiàn)場辨開工條件。典9.1.2禽替工程項(xiàng)目施工手階段控制目標(biāo)分解房施工工藝控制吃和建筑材料控種制是控制工程賠項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量蛋的最重要組成蓮部分。真施工階段的質(zhì)鞏量控制，也是乘一個(gè)由對(duì)投入蘭原材料的質(zhì)量寄控制開始直到比完成工程的質(zhì)建量檢驗(yàn)為全過熊程的系統(tǒng)控制宴過程。這個(gè)控住制過程可分為恒質(zhì)量的事前控診制、事中控制倉和事后控制。火質(zhì)量的事前控枕制=1\*GB2域⑴巴斤根據(jù)招標(biāo)文件抬及合同條款規(guī)央定，審查施工肉分包單位的資衰質(zhì)，并由總監(jiān)笨理工程師簽署覆《分包工程資拴格報(bào)審表》（允監(jiān)么A3餅）；=2\*GB2倚⑵脊專業(yè)監(jiān)理工程的師應(yīng)接受施工穗承包單位在采呈購主要施工裝判飾材料，設(shè)備屬建筑構(gòu)配件訂術(shù)貨前，提出胞的樣品（或看萄樣）和有關(guān)訂庸貨廠家及單價(jià)依等資料的申報(bào)換，在確認(rèn)符合禁控制要求后書憐面通報(bào)建設(shè)單贊位，在征得建遍設(shè)單位同意后懂方可由總監(jiān)理超工程師理簽署烏《成品、半成痛品供應(yīng)單位資就質(zhì)報(bào)審表》（擋監(jiān)掏A5蠅）、。材料、授設(shè)備到貨后應(yīng)斃及時(shí)復(fù)核出廠鞏合格證、復(fù)試牲單及有關(guān)設(shè)備搏的技術(shù)參數(shù)資現(xiàn)料，確認(rèn)合格杏后簽署《工程粒材料報(bào)審表》稠（監(jiān)倚A端8榮）。由建設(shè)單吐位提供材料設(shè)憐備時(shí)，專業(yè)監(jiān)常理工程師應(yīng)協(xié)傳助建設(shè)單位進(jìn)勿行設(shè)備選型、添訂貨并參加建淘設(shè)單位對(duì)該設(shè)未備安裝質(zhì)量的阻共同驗(yàn)收，并哪做好移交施工闖承包單位的工蔑作。用于工程訊的主要材料，紙專業(yè)監(jiān)理工程祥師必須審核材撤質(zhì)化驗(yàn)單、復(fù)察核單，并在現(xiàn)值場對(duì)材料進(jìn)行求質(zhì)量觀感檢查鹽（凡進(jìn)口設(shè)備尊、材料等，必西須具備海關(guān)商浪檢證明）。對(duì)蹈進(jìn)場的原材料三和半成品應(yīng)督扛促施工承包單吹位嚴(yán)格堆放，珍儲(chǔ)存保管和加蛙工；=3\*GB2榴⑶際施工機(jī)械的質(zhì)所量控制。對(duì)工爸程質(zhì)量有重大蜓影響的施工機(jī)速械、設(shè)備，須輝經(jīng)監(jiān)理工程師倘審核其技術(shù)性柱能，符合要求齒方能使用，凡笨不符合質(zhì)量要婦求的不能使用痕；=4\*GB2紋⑷療督促檢查施工該承包單位建立奇質(zhì)量保證體系艙。要求施工承侮包單位根據(jù)工敗程項(xiàng)目的組織純結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要彈求，建立質(zhì)量姿保證體系，以蝦適應(yīng)工程項(xiàng)目阿的需要，按合擠同規(guī)定的技術(shù)精標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部寧的質(zhì)量控制和護(hù)檢評(píng)活動(dòng)；=5\*GB2孤⑸禁督促施工承包臺(tái)單位完善質(zhì)量濾控制體系。在掀項(xiàng)目監(jiān)理過程遇中，如發(fā)現(xiàn)施軟工承包單位的蓋施工管理人員緩或技術(shù)操作工逐人的技術(shù)水平脅低劣，管理混具亂，長期忽視蹲施工質(zhì)量，將聯(lián)要嚴(yán)重影響整條個(gè)工程質(zhì)量時(shí)躬，總監(jiān)理工程易師應(yīng)按實(shí)向建采設(shè)單位匯報(bào)，傾要求施工施工六承包單位撤換摸不合格的施工乎管理人員和工違人，必要時(shí)提鋤請(qǐng)建設(shè)單位撤驅(qū)換不合格的施熄工施工承包單擋位。攻質(zhì)量的事中控滋制=1\*GB2針⑴機(jī)對(duì)重要工序應(yīng)啄建立質(zhì)量管理順點(diǎn)，及時(shí)檢查左或?qū)徍耸┕こ衅窗鼏挝惶峤坏陌嘿|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析系資料和質(zhì)量控急制圖表，把影陰響工序質(zhì)量的皮因素都納入管臉理狀態(tài)。=2\*GB2漫⑵介項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)勵(lì)按監(jiān)理質(zhì)量計(jì)咸劃目標(biāo)的要求典，督促施工承銳包單位加強(qiáng)施案工工藝管理，那認(rèn)真執(zhí)行工藝銅標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)奉程，以提高項(xiàng)餐目質(zhì)量穩(wěn)定性愛。檢查施工承帖包單位是否嚴(yán)牲格按照現(xiàn)行國丙家建筑安裝施牽工規(guī)范和設(shè)計(jì)解圖紙要求進(jìn)行往施工。加強(qiáng)工孝序控制，對(duì)隱葡蔽工程實(shí)行驗(yàn)綢收簽證制，對(duì)潮關(guān)鍵部位進(jìn)行皆旁站監(jiān)理，中貼間檢查和技術(shù)您復(fù)核，防止質(zhì)鼠量隱患。各監(jiān)解理人員還要注忘意作好監(jiān)理日誦記，認(rèn)真做好襯數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和籍?dāng)?shù)據(jù)分析。專永業(yè)監(jiān)理工程師優(yōu)應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)鄰場檢查施工質(zhì)腿量，如發(fā)現(xiàn)有惰不按照規(guī)范和已設(shè)計(jì)要求施工諒而影響工程質(zhì)斬量時(shí)，應(yīng)及時(shí)黃向施工承包單瀉位負(fù)責(zé)人提出崗口頭整改意見益或《監(jiān)理通知僻單》（監(jiān)覺B3埋），如整改不寄力或堅(jiān)持不改豆，可由總監(jiān)理早工程師直接向委施工承包單位洗簽發(fā)《工程暫咬停令》（監(jiān)漠B吉2嗽）并報(bào)告建設(shè)善單位，以促使鍵其整改；=3\*GB2賤⑶殖結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量篇監(jiān)控的主要內(nèi)浩容：逢a)矩理測量工程：對(duì)段建筑物接樁和為場內(nèi)引測、測填量控制樁（網(wǎng)碑）定位、軸線廁、水準(zhǔn)點(diǎn)、層槐高及垂直度、臘沉降觀測等進(jìn)圣行監(jiān)控；啦b)掏列土方工程：基洞坑、基槽平面嫁尺寸及標(biāo)高，閘基坑土質(zhì)與設(shè)搭計(jì)相符程度，陡異常情況下的葬地基處理，燕填土密實(shí)度等嘗進(jìn)行監(jiān)控；瞇c)瓦傍砼工程：砼的酸配比，骨料級(jí)期配，現(xiàn)場材料貸及改性材料、吊摻合材料的材運(yùn)質(zhì)資料（原件旅）驗(yàn)證，并進(jìn)惹行配合比設(shè)計(jì)新和試樣審定和線抽檢，試壓報(bào)堡告認(rèn)定；原材司料計(jì)量、攪拌車、振搗、養(yǎng)護(hù)屆和施工縫處理吵按設(shè)計(jì)及規(guī)范但要求檢驗(yàn)；砼煉試塊數(shù)量及養(yǎng)央護(hù)條件、時(shí)間候應(yīng)符合規(guī)范要旺求；=4\*GB2授⑷服裝修工程質(zhì)量松監(jiān)控的主要內(nèi)牙容：喂a)酒參裝修材料進(jìn)場淡前，產(chǎn)品、樣恒品和裝修工作應(yīng)質(zhì)量實(shí)行實(shí)樣據(jù)封存驗(yàn)收；栗b)遞陶內(nèi)外墻面、樓碌地面、平頂飾孝面材料應(yīng)先送隱樣檢驗(yàn)，并附泥產(chǎn)品質(zhì)量合格帳證明和技術(shù)標(biāo)架準(zhǔn)資料，經(jīng)專纏業(yè)監(jiān)理工程師三和設(shè)計(jì)商認(rèn)可北后對(duì)樣品進(jìn)行仆封存簽字，以傅后進(jìn)場材料必徑須達(dá)到樣品標(biāo)燒準(zhǔn)，不合樣品右標(biāo)準(zhǔn)的材料不鍋準(zhǔn)使用；由于烈施工承包單位構(gòu)保管不善或其伸他原因造成材吳料損壞、變形臨或材質(zhì)變化，泳均不準(zhǔn)使用；各c)制瓜裝修工程開始蔥之前，施工承朋包單位應(yīng)做出販樣板間，并經(jīng)香專業(yè)監(jiān)理工程劣師認(rèn)可后才可絡(luò)大面積開展裝挽修，裝修質(zhì)量畢必須達(dá)到樣板情間標(biāo)準(zhǔn)；貧d)淘遼裝修工程完成閉后應(yīng)在工程竣伐工驗(yàn)收前進(jìn)行躲逐件逐間單獨(dú)遵驗(yàn)收。=5\*GB2紡⑸社貢電氣安裝質(zhì)量垃監(jiān)控的內(nèi)容：浮a)懲旋主要電氣設(shè)備竭、材料，如變終壓器、開關(guān)柜屑、主電纜，安柜裝前應(yīng)檢查其燦產(chǎn)品質(zhì)保書及悉外觀質(zhì)量，按朝有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)掀驗(yàn)收；擦b)住始檢查埋入土建弓基礎(chǔ)或結(jié)構(gòu)中偉的接地連接質(zhì)饅量、導(dǎo)線規(guī)格圍、布局、方位也及電阻測試是陽否符合規(guī)范和貿(mào)設(shè)計(jì)要求；沒c)老讓實(shí)地核對(duì)預(yù)埋熱電管和盒箱、吧過墻套管等標(biāo)購高、方位、走栗向、規(guī)格，合廊格后才準(zhǔn)進(jìn)行槳下一道工序；伐d)壟笛對(duì)電纜敷設(shè)、尤照明燈具、電形氣箱柜接線、誕電纜橋架、電森氣設(shè)備支架等醬按施工驗(yàn)收規(guī)善范及質(zhì)量檢驗(yàn)荒評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)抽查版，主要部位逐攔路檢查；奪e)從欠對(duì)高壓電器、抬電纜和輔料的瓦絕緣性能，除硬查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)保納書外，嚴(yán)格檢嚴(yán)查外表質(zhì)量，傲如高壓瓷件表碗面不得有裂縫血，缺損和瓷釉僵損傷，嚴(yán)格監(jiān)貨控耐壓試驗(yàn)，奉泄漏電流和絕味緣電阻超差者胳，禁止使用；棄f)重革供電系統(tǒng)受電筐前，應(yīng)全面檢拌查受電條件，印確認(rèn)后才可合兄閘受電，并進(jìn)弊行供電調(diào)試。=6\*GB2揚(yáng)⑹刮管道安裝質(zhì)量辦監(jiān)控的內(nèi)容：爬a)丈猾管道及其配件榨的產(chǎn)品質(zhì)量除梨應(yīng)查驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)蹈保書外，必要鞋時(shí)應(yīng)抽驗(yàn)產(chǎn)品狡外觀質(zhì)量、強(qiáng)砌度等；裙b)俘話認(rèn)真檢查管線樣預(yù)埋及在土建已結(jié)構(gòu)中的預(yù)留隊(duì)孔、過墻套管勁的標(biāo)高、位置步、走向、規(guī)格潑；需要防腐的沉管件應(yīng)作相應(yīng)燥處理，如刷漆飲、涂油等；衣c)斬鄉(xiāng)對(duì)各類管道壓俯力、氣密試驗(yàn)撒以及通水試驗(yàn)沒進(jìn)行跟蹤并檢悶查各類試驗(yàn)記竟錄；炎d)升殊實(shí)查管道的標(biāo)表高、走向、傾比斜度、平直角禁。=7\*GB2糾⑺龍?jiān)牧?、半成拘品、成品及設(shè)序備監(jiān)控的內(nèi)容阻：趴a)塑瓜用于工程上的仆所有材料，如宴鋼筋、水泥、芬預(yù)拌砼以及半象成品、成品和閑各種構(gòu)件等，輸進(jìn)場時(shí)必須出站具正式的合格梳證和材料質(zhì)化蝦驗(yàn)單等有關(guān)技魚術(shù)鑒定資料，很施工承包單位另還應(yīng)按有關(guān)規(guī)掏定進(jìn)行復(fù)試檢喇驗(yàn)；上裹述資料一并提蒸交現(xiàn)場監(jiān)理部課復(fù)核驗(yàn)證；否介則一律不準(zhǔn)用很于工程；悉b)通板門窗及附件，受管線，裝修、輩安裝配件、緊屬固件，衛(wèi)生潔旗具，廚具，開熄關(guān)箱、盒以及嶼特殊材料、新易材料，主要設(shè)刷備等在訂貨前甘，由施工承包跌單位提交樣品爆（或由專業(yè)監(jiān)張理工程師與設(shè)貿(mào)計(jì)人員會(huì)同看營樣）及有關(guān)供蔥貨廠家生產(chǎn)工才藝、生產(chǎn)能力慌情況、單價(jià)等使資料；必要時(shí)梯監(jiān)理組應(yīng)派員陪（或會(huì)同設(shè)計(jì)里單位）考察后庭方可批準(zhǔn)訂貨猴；敵c)泉聽進(jìn)口材料及設(shè)驢備必須具有海務(wù)關(guān)商檢書。進(jìn)每口鋼材除按規(guī)借定抽樣作機(jī)械嶼性能試驗(yàn)外，墳焊接前應(yīng)做化歷學(xué)分析試驗(yàn)和坑可焊性試驗(yàn)；澡進(jìn)口水泥除具冶備材質(zhì)證明文倍件外，還應(yīng)做北強(qiáng)度、安定性預(yù)試驗(yàn)和成份分隨析；休d)解阿冷拉鋼筋，冷鋪撥鋼筋和高強(qiáng)悅度鋼絲、特種賤鋼材、結(jié)構(gòu)鋼歇材和鋼筋應(yīng)做或焊接抽樣試驗(yàn)并，其機(jī)械性能棕須符合規(guī)范；波e)伏僚由于運(yùn)輸或保任管等原因，構(gòu)筍件出現(xiàn)質(zhì)量問顛題，應(yīng)進(jìn)行分蠢析研究，采取纏措施處理后必匠須經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)日監(jiān)理工程師審逢定同意后方可篇使用；掠f)徒勿加工或定貨的包主要材料、設(shè)銹備及配件應(yīng)符需合設(shè)計(jì)文件要挨求，必須經(jīng)專遵業(yè)監(jiān)理工程師甲簽證后方可使灑用；免g)肆柜材料試驗(yàn)單位網(wǎng)的資質(zhì)審查憑曬證應(yīng)交監(jiān)理工交程師審查、認(rèn)碼可。=8\*GB2沉⑻凍染項(xiàng)目監(jiān)理組在謝接到隱蔽工程買驗(yàn)收單后應(yīng)及籍時(shí)派專業(yè)監(jiān)理粘工程師做好驗(yàn)靜收工作（但應(yīng)嫁事先確?？偸┖喂こ邪鼏挝辉诤Ｌ峤浑[蔽工程偵驗(yàn)收前已認(rèn)真茫做好自檢工作逝）。在驗(yàn)收過丘程中如發(fā)現(xiàn)施副工質(zhì)量不符合樸設(shè)計(jì)要求，應(yīng)估簽發(fā)《監(jiān)理通唱知書》（監(jiān)之B3污）通知施工承劑包單位，待其伸整改后重新進(jìn)脾行驗(yàn)收，未經(jīng)魚復(fù)驗(yàn)簽證一律攏不得進(jìn)行隱蔽角，隱蔽工程驗(yàn)也收內(nèi)容如下：蛇a)井裕基槽（坑）地浮質(zhì)驗(yàn)收：主要光檢驗(yàn)基坑挖掘奔標(biāo)高及地質(zhì)情吉況是否與設(shè)計(jì)諸要求及勘察報(bào)逮告相符，如有渾不符應(yīng)分析原搖因；脫b)博桌各項(xiàng)鋼筋砼工僚程中的綁扎（嗽包括預(yù)埋件）褲驗(yàn)收：主要檢外驗(yàn)鋼筋的數(shù)量辟、品種、規(guī)格忽、形狀、間距起，搭接長度和番焊接質(zhì)量；沈c)說皮埋入構(gòu)件中的迎避雷導(dǎo)線驗(yàn)收床：主要檢驗(yàn)導(dǎo)嶺線的連續(xù)性電撕阻值，接頭處占理，用料規(guī)格俘、數(shù)量和焊接把質(zhì)量問題；顆d)趟賢埋入構(gòu)件中的千工藝管線驗(yàn)收較：主要檢驗(yàn)預(yù)暴埋工藝管線數(shù)蝦量、規(guī)格、材蘋質(zhì)、走向、接必頭質(zhì)量和試壓戴記錄；溪e)滑亮安裝設(shè)備和管松道的水壓試驗(yàn)型驗(yàn)收：主要檢撒查設(shè)備和管線腎的強(qiáng)度和嚴(yán)密乘性。=9\*GB2離⑼架愚審查技術(shù)變更臺(tái)和會(huì)簽設(shè)計(jì)變緞更。凡因施工澇原因需修改設(shè)損計(jì)，應(yīng)通過現(xiàn)蔽場設(shè)計(jì)代表，男請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研早究確定后提出姑設(shè)計(jì)修改通知辦，經(jīng)建設(shè)單位研認(rèn)可后由總監(jiān)慨理工程師簽發(fā)該交施工承包單冒位施工。監(jiān)理象工程師簽發(fā)有彼關(guān)各種設(shè)計(jì)變礙更，應(yīng)審查對(duì)燃工程質(zhì)量、工沖期、造價(jià)是否哥有不利影響，利必要時(shí)書面提紡出《工作聯(lián)系朽單》（姿監(jiān)描C鉛1蜻）向建設(shè)單位呢反映；=10\*GB2買⑽栗陸專業(yè)監(jiān)理工程描師應(yīng)參與水暖途衛(wèi)工程的系統(tǒng)密試壓，電氣照僑明運(yùn)行的試驗(yàn)挑，并確保各試絮驗(yàn)記錄的準(zhǔn)鐵確性；=11\*GB2沾⑾相跳監(jiān)理工程師應(yīng)曉認(rèn)真履行監(jiān)督姜職責(zé)，深入施罪工現(xiàn)場，達(dá)到辭預(yù)控為主，及宮時(shí)發(fā)現(xiàn)，早期甲處理，防止漏版檢和失檢。當(dāng)港發(fā)生工程質(zhì)量山事故時(shí)，按事爽故的處理程序行進(jìn)行處理；=12\*GB2雪⑿挎丸組織現(xiàn)場質(zhì)量弱協(xié)調(diào)會(huì)。及時(shí)友分析、通報(bào)工岡程質(zhì)量狀況，乞并協(xié)調(diào)有關(guān)單召位間的業(yè)務(wù)活敢動(dòng)；=13\*GB2電⒀步擠每月傭10勤日前向建設(shè)單歇位報(bào)送監(jiān)理月濟(jì)報(bào)，報(bào)告上月粒工程進(jìn)度、施緞工質(zhì)量情況及默監(jiān)理主要工作大和存在問題。建提出監(jiān)理對(duì)工存程存在的質(zhì)量載問題的處理意增見。警9.1極.2.勁4鹽質(zhì)量的事后控她制=1\*GB2傾⑴唐按規(guī)定的質(zhì)量倡檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方手法，對(duì)完成的魚質(zhì)量檢驗(yàn)批、麻分項(xiàng)、分部工仁程，單位工程巨進(jìn)行檢驗(yàn)；=2\*GB2⑵工程驗(yàn)收僚歇根據(jù)施工承包駁單位提交的《蟲工程竣工報(bào)驗(yàn)鴨單》（虧監(jiān)示A1棕6巨），總監(jiān)理工碧程師組織有關(guān)濃專業(yè)監(jiān)理工程家?guī)熯M(jìn)行初驗(yàn)，殲并將初驗(yàn)結(jié)果住以《工程竣工以質(zhì)量問題初驗(yàn)灌審查表》（臉監(jiān)軍C榨6條）通告施工承拳包單位；纏誼審核施工承包拼單位提交的竣落工資料、《工購程質(zhì)量自檢自欄評(píng)報(bào)告》和竣灣工圖；稀菜總監(jiān)理工程師趁在單位工程的綱各分部工程按醬國家驗(yàn)收規(guī)范雅標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收合格館基礎(chǔ)上，作出籃《工程質(zhì)量評(píng)噸定報(bào)告》（僻監(jiān)垃C揪7摧），組織勘察篇、設(shè)計(jì)、建設(shè)御、施工承包等次各單位進(jìn)行工按程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收染，并將預(yù)驗(yàn)收袍中各單位所提囑問題匯總成《你工程竣工質(zhì)量用問題預(yù)驗(yàn)整改桿通知單》（枝監(jiān)膚C受8漸）通告施工承慌包單位；覺d捕)東怎總監(jiān)理工程師暴在確認(rèn)施工承它包單位已按《膏工程竣工質(zhì)量屈問題預(yù)驗(yàn)整改咳通知單》（南監(jiān)斃C退8愚）的要求整改讓完成后，簽署夢《工程竣工報(bào)榆驗(yàn)單》（敵監(jiān)竭A1爪6帽），報(bào)請(qǐng)建設(shè)萌單位確定組織喝竣工驗(yàn)收的日哲期和程序，協(xié)則助組織竣工驗(yàn)狀收工作，并由竿總監(jiān)理工程師陜簽發(fā)《工程質(zhì)年量評(píng)定報(bào)告》?。ㄟ@監(jiān)治C眉7筋）；=3\*GB2告⑶釘整理工程項(xiàng)目沾技術(shù)文件資料揮。按有關(guān)要求灶編目、建檔。京9.1.3不幼項(xiàng)目保修階段=1\*GB2挖⑴棄工程竣工驗(yàn)收蒜簽字后轉(zhuǎn)入使據(jù)用保修階段，各監(jiān)理部將委派盈專業(yè)監(jiān)理工程仿師每三個(gè)月作慘定期回訪工作倘，掌握項(xiàng)目運(yùn)戀行情況，作好鴉回訪記錄；=2\*GB2宮⑵拐在回訪過程中坑如發(fā)現(xiàn)因施工障隱患而影響使景用功能的情況墨，及時(shí)鑒定質(zhì)踩量問題，督促役施工承包單位演及時(shí)進(jìn)行返修桃，并做好返修右記錄工作。東9.2廚工程工期控制睜衡榴施工階段監(jiān)理泄單位工期控制甜的總?cè)蝿?wù)就是祥在滿足施工合淘同約定工期要暢求的條件下，描審核不同工種疾的施工進(jìn)度計(jì)果劃并在執(zhí)行過泄程中加以控制伯，以保證項(xiàng)目萬按期竣工。胳施工階段工期違控制可分為事冊(cè)前控制、事中誕控制和事后控隆制三個(gè)階段。碌各階段的具體拖內(nèi)容：踏工期的事前控便制=1\*GB2龍⑴鋤由總監(jiān)理工程拒師組織專業(yè)監(jiān)查理工程師審核社施工施工承包草單位的施工總閉進(jìn)度計(jì)劃，審妻核內(nèi)容如下：譽(yù)a)淘竊施工總工期應(yīng)嫂符合合同約定籮工期；告b)糖肯各施工階段或洞單位工程（包睡括分部、分項(xiàng)河工程）的時(shí)間堂安排是否符合穩(wěn)階段工期目標(biāo)沖、工期總目標(biāo)勿的要求，相互懲之間的安排是豈否協(xié)調(diào)；湯c)旬孔計(jì)劃中各施工附項(xiàng)目（工作）獅的施工順序是挖否符合工藝要挨求，有無邏輯拾關(guān)系錯(cuò)誤；與濱人員、材料、砍設(shè)備等的進(jìn)場氣計(jì)劃是否協(xié)調(diào)貴；獻(xiàn)d)洞滔關(guān)鍵線路是否念正確；季e)漏敏易受炎熱、雨衫季等影響的工鎮(zhèn)程應(yīng)安排在合經(jīng)理的時(shí)間段，扔并應(yīng)采取有效品的預(yù)防和保護(hù)效措施；嘗f)港答對(duì)運(yùn)動(dòng)、清場兄、假日及天氣仗影響的時(shí)間，貌應(yīng)有適當(dāng)?shù)目墼畛⒘粲凶銐蛩缘臅r(shí)間空間。=2\*GB2敞⑵想總監(jiān)理工程師兼在確定滿足上白述要求后，簽黨批《工程施工束進(jìn)度計(jì)劃（調(diào)樂整計(jì)劃）報(bào)審肝表》（監(jiān)響A旨4賣），并報(bào)建設(shè)負(fù)單位批準(zhǔn)，作澡為監(jiān)理的工期化控制目標(biāo)；=3\*GB2灑⑶送審核施工承包拆單位提交的施巴工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖社，分項(xiàng)流程圖神。主要審核是忘否符合總工期文控制目標(biāo)的要村求；審核施工祖進(jìn)度計(jì)劃與施眾工方案的協(xié)調(diào)藝性合理性；=4\*GB2投⑷詳審核施工承包瘋單位提交的施災(zāi)工方案和施工閣總平面圖；=5\*GB2庭⑸忠與建設(shè)單位協(xié)愿商，制定由建礦設(shè)單位供應(yīng)材第料、設(shè)備的采刺購、供應(yīng)計(jì)劃圍；=6\*GB2航⑹御督促并檢查施盒工承包單位施杰工準(zhǔn)備工作的遺可靠性，其主魔要內(nèi)容應(yīng)包含殃如下：語a)婚但所需主要材料機(jī)和設(shè)備的到貨胞日期是否有保牢證；摸b)蠟淡主要技術(shù)、管籮理人員及施工屋隊(duì)伍的進(jìn)場日繩期是否已落實(shí)搏；妖c)隔征測量標(biāo)志的復(fù)箏核及施工測量挨，材料檢查及衡標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工靠作是否已落實(shí)競，試驗(yàn)方案是焦否確定；進(jìn)d)哪為駐地建設(shè)、運(yùn)越輸通路、供電不、供水等臨時(shí)程設(shè)施工是否已討經(jīng)解決或已有薦可靠的解決方曲法等；元e)李副計(jì)劃目標(biāo)與施殲工能力的適應(yīng)捆性。少工期的事中控京制=1\*GB2勝⑴嚼協(xié)助施工承包慮單位實(shí)施進(jìn)度悲計(jì)劃，隨時(shí)檢敞查施工進(jìn)度計(jì)炭劃中的工期關(guān)牧鍵控制點(diǎn)，動(dòng)路態(tài)了解進(jìn)度計(jì)騎劃實(shí)施情況；=2\*GB2趙⑵碧檢查和審核施騎工承包單位提釋交的周進(jìn)度計(jì)升劃、月進(jìn)度計(jì)猴劃、階段進(jìn)度虛計(jì)劃；=3\*GB2騾⑶班嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度倘核查，為了解橋施工進(jìn)度的實(shí)舌際狀況，避免掀施工承包單位負(fù)超報(bào)已完工作悠量，專業(yè)監(jiān)理打工程師需進(jìn)行躍必要的現(xiàn)場跟叨蹤檢查，以檢度查現(xiàn)場工程量聰?shù)膶?shí)際完成情朱況，為進(jìn)度分捧析提供可靠的巖數(shù)據(jù)資料。進(jìn)螺度分析的重點(diǎn)落為：饒a)巖凡計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)漏際進(jìn)度的差異堡；翠b)幸陸形象進(jìn)度、實(shí)訊物工程量與指塌標(biāo)完成情況的昆一致性。=4\*GB2忠⑷策建立反映工程鑼進(jìn)度狀況的統(tǒng)笨計(jì)辦法，進(jìn)度容情況表應(yīng)逐日郵記載每日形象酸部位及完成的踐實(shí)物工程量，諸記錄影響施工按的各種因素、宰延誤原因、采尸取的措施等；=5\*GB2舅⑸獅進(jìn)行工程進(jìn)度腸的動(dòng)態(tài)控制。炎當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與萍計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生早差異時(shí)應(yīng)分析軍產(chǎn)生的原因及瓶進(jìn)度偏差將帶爪來的影響并進(jìn)就行工程進(jìn)度預(yù)口測，以《工作顯聯(lián)系單》（誠監(jiān)組C薯1撕）向施工承包罪單位提出進(jìn)度映調(diào)整措施的建巡議，糾要求施工承包賢單位相應(yīng)調(diào)整環(huán)施工進(jìn)度計(jì)劃刷及材料設(shè)備、右資金等進(jìn)度計(jì)臉劃，調(diào)整工時(shí)葛、人員、機(jī)具棄配備等；=6\*GB2慌⑹微對(duì)施工承包單浪位提出的延長揉工期申請(qǐng)，監(jiān)泉理工程師需進(jìn)制行分析，確認(rèn)夢是否滿足施工盾合同中關(guān)于工棵期順延的相關(guān)室條款的約定。章對(duì)滿足約定的違申請(qǐng)，通過與櫻建設(shè)單位及施晶工承包單位協(xié)艱調(diào)，調(diào)整工期忘目標(biāo)并與建設(shè)廈單位協(xié)商后由?？偙O(jiān)理工程師貓核簽《延長工荷期報(bào)審表》（下監(jiān)書A10魂），由施工承蝶包單位重新調(diào)槍整進(jìn)度計(jì)劃并麗付諸實(shí)施；=7\*GB2串⑺郊組織現(xiàn)場進(jìn)度悉協(xié)調(diào)會(huì)，主要探內(nèi)容包括：及湖時(shí)分析、通報(bào)雀工程施工進(jìn)度兔情況，協(xié)調(diào)施蜜工承包單位不集能解決的工程艦內(nèi)、外關(guān)系問聽題（設(shè)計(jì)、物葵資供應(yīng)、資金矛、外界干擾等姓），檢查上次蔽協(xié)調(diào)會(huì)結(jié)論執(zhí)賭行情況，管理抵上改進(jìn)的問題叼，總圖管理上列的問題，現(xiàn)場殺有關(guān)的重大事合宜；=8\*GB2耕⑻盜總監(jiān)理工程師疤定期向建設(shè)單堡位匯報(bào)有關(guān)工提程實(shí)際進(jìn)展?fàn)畋稕r，并在每月剛的《監(jiān)理月報(bào)注》中向建設(shè)單壁位報(bào)告工程工梅期控制情況。躺工期的事后控改制=1\*GB2統(tǒng)⑴糊督促承包單位遭制定保證工期骨不突破的對(duì)策駕措施，利用合渴同文件所賦予牧的權(quán)力督促施亭工承包單位按品期完成工程項(xiàng)砍目，利用合同信文件規(guī)定可采烈取的各種手段澤和措施監(jiān)督承溉包單位加快工卻程進(jìn)度；=2\*GB2訊⑵辨因進(jìn)度差異導(dǎo)寧致原計(jì)劃不能破如期完成，則容總監(jiān)理工程師聰應(yīng)書面向建設(shè)折單位提出報(bào)告斧，提出補(bǔ)救措碧施的建議，要匆求施工施工承岡包單位調(diào)整相匙應(yīng)的施工計(jì)劃竭、材料計(jì)劃、夠資金計(jì)劃等，污提出新的進(jìn)度啞計(jì)劃，填寫《栗工程施工進(jìn)度牲計(jì)劃（調(diào)整計(jì)敲劃）報(bào)審表》生（監(jiān)誼A4襪）報(bào)總監(jiān)理工阿程師審核。=3\*GB2娃⑶楚處理工程索賠錦與反索賠（主鑼要是處理工期呆方面的索賠及殼反索賠）及延英期審核工作；=4\*GB2趴⑷打根據(jù)實(shí)際施工搬進(jìn)度，及時(shí)修饒改和調(diào)整監(jiān)理約工作計(jì)劃，以浮保證下一階段求工作的順利開蜘展；=5\*GB2帖⑸病工程項(xiàng)目進(jìn)度是資料的收集整佳理。感9.3卻工程造價(jià)控制積在施工階段進(jìn)距行造價(jià)控制的造基本原則是把據(jù)合同總價(jià)（或感中標(biāo)價(jià)）作為構(gòu)工程項(xiàng)目造價(jià)盈的目標(biāo)值，把拉工程項(xiàng)目建設(shè)柳進(jìn)展情況的實(shí)佩際支出額與工亂程造價(jià)目標(biāo)進(jìn)恢行比較，通過擾比較發(fā)現(xiàn)并找茶出實(shí)際支出額柿與造價(jià)控制目詢標(biāo)值之間的偏墊差，并提出切繩實(shí)有效的措施盞加以控制。鎖造價(jià)的事前控餓制呆造價(jià)事前控制密是指對(duì)施工過淋程影響造價(jià)的題因素進(jìn)行分析講，并事先主動(dòng)挨地采取措施，獸以盡可能減少表、甚至避免計(jì)火劃值與實(shí)際的橋偏離，保證造道價(jià)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)月，主要內(nèi)容包襲括：=1\*GB2孔⑴烈掌握并審查施驚工圖預(yù)算，熟裹悉工程項(xiàng)目預(yù)禁算，做好施工教階段造價(jià)分解敵，編制費(fèi)用使猜用計(jì)劃，根據(jù)靈合同總的造價(jià)宇目標(biāo)、工程進(jìn)梁度計(jì)劃和分部療分項(xiàng)工程的劃辯分，制訂出項(xiàng)貧目按年、按月刺的造價(jià)計(jì)劃，泳和分部分項(xiàng)工居程的費(fèi)用計(jì)劃威，作為其后工蛛程實(shí)施和檢查研、分析、比較搭的依據(jù)；=2\*GB2箱⑵嘗熟悉施工合同夸條款內(nèi)容，嚴(yán)法格把握住合同溉價(jià)計(jì)算，合同笑價(jià)調(diào)整，付款銀方式等關(guān)鍵條雷款；=3\*GB2炕⑶捆組織施工難點(diǎn)紡的技術(shù)措施論埋證會(huì)，從技術(shù)笛、經(jīng)濟(jì)角度優(yōu)錄選最佳方案，未降低造價(jià)；=4\*GB2逗⑷逮協(xié)助建設(shè)單位夜確定造價(jià)控制由目標(biāo)，包括工插程項(xiàng)目的總目售標(biāo)值、分目標(biāo)建值、各細(xì)目標(biāo)究值。根據(jù)目標(biāo)觀值和合同價(jià)構(gòu)燦成因素，明確帆造價(jià)控制的重躲點(diǎn)；=5\*GB2悼⑸滿對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)州行預(yù)測，分析任可能發(fā)生索賠翻的誘因，制定元防范性對(duì)策，取減少對(duì)建設(shè)單新位索賠的發(fā)生臣；=6\*GB2疼⑹遲協(xié)助建設(shè)單位誦履行合同義務(wù)料，以使建設(shè)單銅位如期提交施喊工現(xiàn)場，及時(shí)形提供設(shè)計(jì)圖紙偉等技術(shù)資料，穗按期、按質(zhì)、值按量地供應(yīng)由比建設(shè)單位負(fù)責(zé)鵲的材料、設(shè)備蔑到現(xiàn)場，從而弦保證施工承包鑒單位能如期開島工、連續(xù)施工衛(wèi)、減少向建設(shè)般單位索賠的機(jī)關(guān)會(huì)。騾造價(jià)的事中控因制=1\*GB2扒⑴事從施工合同造誦價(jià)控制角度對(duì)濤施工進(jìn)行跟蹤政管理，并做好濁如下工作：芒a)潑斜進(jìn)行已完成的盲實(shí)物工程量計(jì)章量復(fù)核；鎖b)嚼隸詳細(xì)記錄工程膊進(jìn)度、質(zhì)量、谷設(shè)計(jì)修改等信姜息和工程施工睜過程與合同造流價(jià)控制有關(guān)信通息；駛c)博敬測算各特殊項(xiàng)烏目的定額單價(jià)摔；關(guān)d)浩鋤做好計(jì)劃工程惕量與實(shí)際已完誘工程量的比較蒙，編制造價(jià)控墊制管理臺(tái)帳，質(zhì)并定期向建設(shè)倒單位報(bào)告工程冊(cè)造價(jià)動(dòng)態(tài)情況蜘；斥e)娃咱每月審核并由蒸總監(jiān)理工程師馳簽署施工承包紗單位提交的《柿工程款支付申交請(qǐng)表》（監(jiān)暢A11爛），作為建設(shè)脖單位支付進(jìn)度垂款的依據(jù)；薯f)視臺(tái)嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)鍵的簽證，凡涉案及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支咽出的停窩工、巨用工、使用機(jī)賣械臺(tái)班、材料剖替代、材料調(diào)罪價(jià)的簽訂，必倡須會(huì)同建設(shè)單往位核簽后才能湯生效。=2\*GB2編⑵穩(wěn)按制定的價(jià)格荷信息制度，及孩時(shí)掌握國家及況建設(shè)當(dāng)?shù)卣{(diào)價(jià)井的范圍和幅度母；=3\*GB2爹⑶涼監(jiān)理工作中主醬動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、羽材料、設(shè)備、滾土建、安裝及臥其他外部協(xié)調(diào)勻、配合；=4\*GB2施⑷雜定期、不定期聯(lián)地進(jìn)行工程費(fèi)泊用超支分析，辟根據(jù)已完分部激分項(xiàng)