廈門市某廣場住宅樓工程監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)C10編號監(jiān)理規(guī)劃工程名稱:廈門****廣場9#樓建設單位:廈門**投總房地產有限公司設計單位:廈門市**設計院承包單位:福建省**建筑公司廈門分公司監(jiān)理單位:廈門**建設監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師:目錄TOC\o"1-3"1．工程概況31.1主要建筑結構類型31.2預計工程造價總額31.3工程項目計劃工期31.4工程質量等級31.5工程項目設計單位及施工承包單位名稱32.監(jiān)理工作的范圍33.監(jiān)理工作內容33.1施工階段43.2保修階段4較4.召監(jiān)理總目標乓4滿4.1酒質量監(jiān)理目標工4瞇4.1.1耽資質量控制目標捆分解雁4竊4.1.2案捎質量控制點設慨置遣5蓄4.2榮工期控制目標葵6展4.3催造價控制目標悟6拌5.折監(jiān)理單位的組命織牲7顫5.1殃項目監(jiān)理部組連織形式純7瘋5.2乓項目監(jiān)理部織金人員構成監(jiān)7照5.3裁崗位職責手8尸5.3.1昨章總監(jiān)理工程師狹8場5.3.2狠爪副總監(jiān)理工程沈師、總監(jiān)理工蹈程師代表緣8評5.3.3男助專業(yè)監(jiān)理工程毒師巾9鈔5.3.4禽逝監(jiān)理員協(xié)9攔5.3.5惠批見證取樣員息10料6.寫監(jiān)理單位與各退參建單位關系翅10售6.1抵與建設單位激10諒6.2騰與施工承包單測位押10貧6.3悠與設計單位腸10掠7.見監(jiān)理依據(jù)部10婦8.野監(jiān)理工作主要槍流程歡11梁8.1扭開工申請核簽賭監(jiān)理流程改11副8.2檔施工階段監(jiān)理吹工作主程序際12悉8.3賓檢驗批驗收監(jiān)嶼理工作流程除13臥8.4渠隱蔽工程質量殃驗收監(jiān)理工作舅流程泥13映8.5銹原材料、成品輝、半成品驗收得監(jiān)理工作流程雞14婆8.6壺工程質量事故衡處理監(jiān)理工作逝流程祝14葉8路.該7喉工程停、復工惠監(jiān)理工作流程腐15濫8.8辭設計變更、洽深商管理監(jiān)理工溝作流程揚15激8.9躬分項分部工程死質量簽認監(jiān)理右工作流程球16侮8.10雞工程計量和支誤付監(jiān)理工作流山程清16數(shù)8.11奮費用索賠管理證監(jiān)理工作流程沖17燭8.12秀關鍵工序、重童要部位安全監(jiān)變控監(jiān)理工作流慕程債17浙8.13待工程工期控制領監(jiān)理工作流程揪18羞8.14棕工程款竣工結獵算監(jiān)理工作流驚程摘18蒸8.15停項目竣工驗收黨監(jiān)理工作流程燦19米9.浮項目施工階段燒監(jiān)理工作方法胸及措施政20匪9.1鏈工程質量控制種20相9.1.1選彈工程項目開工吵建設前的準備肝階段練20咸9.1.2減行工程項目施工伯階段姜20瞞9.1.3機求項目保修階段看24崖9.2鋼工程工期控制載24殼9.3么工程造價控制杠26柄9.4溜安全文明生產無管理工作灘29余9.5謹合同管理工作紹30茶9.5.1林違合同管理的主伸要工作內容潛30意9.5.2利柄合同管理資料或收集電30蝦9.5.3姜級合同違約的處證理建30驢9.5.4途蘇合同履行的保成險工作娃31全9.6旦組織協(xié)調工作難31炸9.6.1奇敞組織協(xié)調的主你要任務映31娃9.6.2引尾組織協(xié)調的主斬要方法足31閥9.7疊保修階段監(jiān)理良工作體32網(wǎng)10手監(jiān)理工作制度耳32殊10.1環(huán)監(jiān)理例會和請順示匯報制度暫32爽10.2智監(jiān)理工作日記滴及考勤制度懷33卻10.3綢技術資料的管豎理制定弦331．工程概況固**騰廣語場引9答#鎮(zhèn)樓工程位于縣**隆生活蠻區(qū)庫01-落6加地塊，疫**拆路與織**距路交叉口東南們角預**慚廣場二期用地費內，工程建筑瘋地下一層，地執(zhí)上十六層，其治中地下一層為甘平戰(zhàn)結合人防枝工程，平時作瓦為設備用房及慣汽車庫（設計項停車搏位鴉4槐7陽部、僚屬霸I沾V沒類汽車庫），凝一層與二層為宗商店、農行營往業(yè)廳、辦公用方房，三層為辦硬公用房，四層答以上為外廊式淺住宅；一層層誰高篇3.9吩m滅，二、三層層核高葛3.3漢m益，四～十六層擦層抱高燈2.9都m搭，建筑高度齊為閥48.顯2農米，建筑面夕積巨14225.捏0杠2播平方米（地下斷面幟積轎179縫6違平方米），屬稅二類高層民用旋建筑。地塊性家質為商業(yè)、住厲宅、綜合樓的盜房地產開發(fā)用斥地，由廈門微**礎投總房地產有原限公司投資、短建設、開發(fā)?？?.亞1何主要建筑結構逝類型鞋單位工程名稱桿基礎禽主體結構焦抗震等級那最大主跨寺（坊M幣）城外裝修要求清內裝修要求易**罷廣顫場蘿9費#羅樓椒予應力高強趕度賽PH憲C買管樁什框架結構盜三級撇10.71擴中檔夢初裝渡1.杰2別預計工程造價次總額塘預計工程造價狂總額拉為常170妙0辰萬初元忘(亂暫痰估榴)化。篩1.3品工程項目計劃兄工期帝本工程計劃工叛期為：樁基工狀程拋3賞0異天；上部工甩程涼50株0衫天。撕1.4款工程質量等級截姻本工程項目的健質量目標要求牢：合格。虹1.5鑰工程項目設計令單位及施工承藥包單位名稱距設計單位謀設計內容買負責人震聯(lián)系電話雹廈門市酬**丈設計院使土建、電氣、條給排水宴施工承包單位丑承包工程內容考負責人照聯(lián)系電話掩**擦廈門分公司林土建、電氣、赴給排亦水筒厘2.語專催監(jiān)理工作的范階圍出根據(jù)貴公司的涂要求，監(jiān)理工小作范圍如下?、盼〝D施工階段的質令量控制、工期島控制、組織協(xié)岡調、工程實物猶量核實及合同痕管理；臘⑵仇塵保修階段的質傳量回訪、檢查恨工作。跡3.廊物疲監(jiān)理工作內容笑土慮監(jiān)理的主要工維作內容為質量焦控制、工期控憐制、信息管理因、組織協(xié)調、教工程實物量核趟實及合同管理齒。句3.1驕澆施工階段鈔⑴帳審查施工承包冠單位各項施工訓準備工作，協(xié)劃助建設單位下宅達開工通知書餓；擠⑵醉督促施工承包君單位建立、健供全施工管理制已度和質量控制境體系、安全文疏明施工保證體瑞系，并督促其矩實施；劈⑶允審查、批準施出工承包單位提廳交的施工組織快設計、施工技瘋術方案和施工繞進度計劃，并浪督促其實施；仔⑷繡審核、批準施卵工承包單位提標出的分包工程押項目及分包單德位的資質；皇⑸太審查施工承包男單位使用的原孕材料、半成品用、成品和設備籠的質量，以及譽其送審、報驗霉單證，督促施養(yǎng)工承包單位自括檢、自查，并辨按規(guī)定進行必亦要的抽查和復曾驗；剛⑹剩監(jiān)督施工承包瘋單位嚴格按現(xiàn)仇行規(guī)范、規(guī)程厭、標準和設計擱要求施工，控包制工程質量；拒⑺踐抽查工程施工把質量，對隱蔽早工程進行復驗爺簽證，復核已機完工程量，組帝織一般工程質節(jié)量事故的分析肚及處理，參與么重大工程質量計事故的分析及頃處理；蠢⑻期分階段協(xié)調施膀工進度計劃，牛及時提出調整廊意見，按工期弓控制目標要求隱控制工程進度策。炎3.2耍蜜竊保修階段迷⑴耐保修期間如出熔現(xiàn)有工程質量畝問題，應參與港調查研究、鑒陽定發(fā)生工程質箱量問題的責任敵，共同研究修蠢補措施并督促幣實施；猾⑵工定期對已完工侄程項目進行回累訪，發(fā)現(xiàn)問題后及時與施工承欺包單位討論修淘補方案。拔4.鑒鹽癢監(jiān)理總目標抄4.1中質量監(jiān)理目標栽工程質量的控步制管理亡,沃實際上是監(jiān)理惜單位組織參加禁項目施工的施增工承包單位按紐照標準和國家餐有關規(guī)定進行殺建設，并對形摧成質量因素進術行檢測、核驗芬，對差異提出缺調整糾正措施破的監(jiān)督管理過淚程，這是監(jiān)理鉛單位的主要職程責。在履行這混一職責過程中加，監(jiān)理單位代用表了建設單位氣的利益，同時兄還要對國家和淹社會負責。爭4.1.1摟賀質量控制目標其分解鼓序號桶分部（分項）歪工程名稱團質量目標色執(zhí)行規(guī)范標準餓1賣基礎分部管樁浸分項岔合格背GB5030柜0-2001信械GB5020摘2-2002便靜胡鉤基礎分部地梁遭承臺分項族合格即GB5030縮0-2001息誠捷GB5020侮2-2002叮2課主體結構工程蹤合格腸GB5030挽0-2001啟槐GB502劈03-200愈2抽GB5020太4-2002鐵GB5久0205-2杏002到3曉建筑裝飾裝修施工程懲合格煩GB5030側0-2001姓團GB502血09-200面2滋GB5021眼0-2001蘿GB5慈0206-2批002雜4爪建筑屋面工程布合格罰GB5030金0-2001肢GB5糟0207-2孩002跟歡從5松建筑給、排水羽及采暖工程屆合格肥GB5030合0-2001腰獻GB502拉42-200谷2衡6電建筑電氣工程緊合格紗GB5030災0-2001涂年GB503蔥03-200優(yōu)2難7右智能建筑危合格漂GB5030宇0-2001冬DBJ粒13-44-辱2002沫8豈通風與空調博合格視GB5030枝0-2001孝GB5灰0243-2呢002僻9剩電梯萬合格施GB5030口0-2001腎GB5抵0310-2寫002另4.1.2較季質量控制點設稍置忌⑴嘩怠見證點（關W杰點）：列為見釀證點的質量控浮制對象，要求農施工承包單位自提前通知監(jiān)理族人員到場。若伏監(jiān)理工程師未路能按約定的時零間到場，施工棚承包單位有權千自行施工。蓬抹模質量控制點（挖W代點）承材料進場野砂、石、磚、業(yè)電焊條、裝飾梳材料、水電材漠料等一般建筑鴿材料澤工程測量定位抱管樁樁位，各慮層墻體定位，秧窗臺標高、門盟窗過梁底標高旦管樁育樁身質量，成蓋樁壓載力，抗棟拔樁錨固鋼筋服設置不地基與基礎抵基坑（槽）尺瞧寸、標高；模江板尺寸；預留煩孔洞、預埋件廁的位置、規(guī)格牌、數(shù)量；砼質斷量；基礎墻砌位體，平面防潮概層、立面防潮窗層正主體結構精模板尺寸、位不置、標高、內捷部清理及濕潤找情況；模板及肯支撐的強度、祖穩(wěn)定性；預留賺孔洞、預埋件饒的位置、規(guī)格孔、數(shù)量；鋼筋袖的搭接長度、睛焊接長度及焊姑縫質量、錨固燃長度；砼配合夫比、澆筑過程添，表面質量；川磚砌體水平、錘豎直灰縫質量刪及磚墻的垂直浙度、平整度慈建筑裝飾裝修戴地面夯土層密煉實度；墊層厚跑度、平整度；妹樓面基層清理勻，找平層平整伐度；塊料面層遵鋪貼的平整度再、座漿飽滿度殘；門窗材料進盡場檢查，門窗畫框、扇尺寸，叔上墻安裝的垂森直度，打膠；岸玻璃幕墻預埋炮件的位置、規(guī)紋格、數(shù)量，幕胃墻的安裝、打制膠；墻面基底構的清理、打毛現(xiàn)；基層抹灰面符的平整度、空或鼓情況；門窗志框的灌縫；陰歐陽角處理；內采墻面、天棚面白抹灰面層質量勉，涂料質量；吩廚衛(wèi)間防水層所厚度，墻面（鉛墻裙）磁磚面多層鋪貼的平整并度、座漿飽滿花度；外墻面隔刃水基層質量，快外墻面磚鋪貼老的平整度、座妥漿飽滿度榆建筑屋面修屋面基層清理凡；防水卷材層擁粘貼、平整度恥；水泥聚苯板協(xié)保溫層施工質潛量；保護層平傳整度、空鼓情健況；架空隔熱分層平整度；水使泥砂漿防水保嫂護層平整度、綁空鼓情況，分森倉縫的灌縫蹤建筑給排該水捕萌圖及采暖塵給排水系統(tǒng)安糖裝；排水管道屬的通水試驗；跟消防、給水系麗統(tǒng)使用前的沖膊洗；隱蔽管道殊的防腐報驗吩建筑電氣暢電氣管線預埋梅報驗；基礎、說接地裝置焊接踏及防雷引下線片焊接報驗；燈非具、電器安裝閑報驗塌智能建筑靜通信網(wǎng)絡、辦佛公自動化、建頭筑設備監(jiān)控系瘋統(tǒng)等設備安落裝活紀通風與空調暖送排風、防排綿煙、除塵、空拋調風系統(tǒng)設備筋等安裝標電梯斗電梯設備驅動歉主機、導軌、裕門系統(tǒng)、轎廂口、對重、安全咬部件、懸掛裝豎置、隨行電纜蚊、補償裝置整戀機安裝融⑵柔塔停止點（嘗H強點）：列為停貓止點的質量控膜制對象，要求汽施工承包單位棟提前通知監(jiān)理賺人員到場。未估經監(jiān)理工程師緒同意，施工承燙包單位無權自白行施工。障拿勞質量控制點（零H笨點）踐材料進場摧水泥、鋼材進湖場報驗、取樣瓶、送檢；鋁合浮金型材進場報翁驗；地下室和巨屋面防水材料爭進場報驗、取鼻樣、送檢；電銹線（電纜）進述場報驗勿工程測量定位培軸線、標高（萍每層）的復核表報驗盒地基與基礎綁管樁的有效樁錫長度、壓載力排，樁的靜載、借動測檢驗，樁掘基驗收；地下寫室防水；地梁電、承臺鋼筋隱悟蔽驗收；基礎居工程驗收蔬主體花模板支撐系統(tǒng)張驗收；鋼筋工績程隱蔽驗收；啦主體結構驗收脆建筑裝飾裝修盲玻璃幕墻安裝起完成報驗；衛(wèi)皆生間灌水試驗跨；內外裝修完澇成（落架前）未報驗躲屋面曠屋面防水層完減成報驗；屋面反灌水試驗喘水電吩消防管、生活帆給水管打壓試菜驗；避雷、接駝地搖測試驗；結低壓電器設備喜、導線（電纜糠）絕緣試驗苗智能建筑決通信網(wǎng)絡、辦突公自動化、建維筑設備監(jiān)控系皺統(tǒng)等設備進場串驗收，調試報纖驗涌通風與空調霧送排風、防排拉煙、除塵、空劫調風系統(tǒng)等設刮備進場驗收，鼻調試報驗虜電梯隔電梯設備進場纖驗收，調試報衫驗遺4.2席工期控制目標熱⑴筋根據(jù)建設單位牢與施工承包單幣位施工合同中沃簽定的總工期拋為工期控制總閥目標，力爭工躁期有所縮短見;瘡⑵掩協(xié)調管理施工針各階段實施過登程中的施工、凡材料設備各供計應單位的分項能進度，使實際稈進度嚴格控制叢在階段工期控談制目標范圍內棵。屯工期控制點的軌設置：（按施攤工合同及施工得承包單位提交臟的《施工組織屑設計》施工進奶度計劃進行控風制）放工期控制點赴控制目標報樁基奧200疫2是年聚1汽2直月腰7織日徑天樁基竣薪工狹盈體地200拍3摘年翁催2楚月肯2秩5洽日拉圣樁基驗收沾基礎怪200猾3廟年斧忠3揭月潮3里0賄日淘姥基礎完浸工溜忘準剝200小3頁年穩(wěn)吩4中月梨素5捎日甚迫基礎驗收狹主體碎200合3痕年絹糠4帆月混2賢0膝日僑狼主體一層完川成仙鈴妻200認3掛年峽慧5量月尸2鼓0觀日漏訊主體三層完成親200佛3葉年仍襯6鞠月死2靠5朱日魔盲主體貸一扮~定枕三層結構驗遍收潤2年00腐3蹈年至叛7層月獸3色0扒日飛疾主體十層完魂成系信200觸3老年雷揪9醫(yī)月欄1損0稀日塞戚主體稅四挺~粉零十層結構驗班收紗2圓00錦3佳年輕妨9慧月粘3辮0少日馳織主體封頂笑200絮3蔬年切1煌0榜月似2源0葵日唱丈主體十中一窄~有遞十六層結構驗少收晴竣工語200碑4優(yōu)年給0卵4縮月惜1得0駐日鋤勾工程竣值工寺皂慰嘴200撤4胡年莊0奮5鉗月憲1秒3儀日逗萌工程竣工薄4.3掘造價控制目標販⑴勿認真審核施工弓圖紙，對可能你進行優(yōu)化設計日的部分提出建忙議，爭取通過局優(yōu)化設計為建動設單位節(jié)省造習價墳；鉗酸⑵要認真審核每個裂月的進度報表為，工程實物量結經監(jiān)理的核實諷和簽證，使建硬設單位支付的邁每一筆工程排款都是經濟合趟理的；伯⑶福組工程實施過程促中監(jiān)理工程師廉利用自身的經拉驗（優(yōu)勢），穩(wěn)在征得建設單慚位同意的基礎矛上通過優(yōu)化施宏工方案節(jié)省造陳價。衡⑷霧側堅持全面、認吩真履行合同，滅減少施工承包革單位提出索賠冰的條件和機會圓，正確、公正亞地處理索賠。漢5.丟逢還監(jiān)理單位的組樣織詞5.炮1裙?jié)犴椖勘O(jiān)理部組練織形式芹5.2吳項目監(jiān)理部織央人員構成料姓名森上葡專業(yè)艙職稱積崗位資格臭崗位衡男慶18染土建喂工程師香注冊監(jiān)理工程乞師僅總監(jiān)理工程師雁男峽17惡水電尺高級工程師筐注冊監(jiān)理工程竟師介副總監(jiān)理工程衰師即女強17芹工民建亭工程師碗注冊監(jiān)理工程場師宜總監(jiān)理工程師緣代表太男遮22爹工民建嚷工程師稼監(jiān)理工程師肌專業(yè)監(jiān)理工程統(tǒng)師預男抵6詠工民建轉助理工程師泛監(jiān)理工程師號專業(yè)監(jiān)理工程凳師別男踐8察水電球助理工程師稼監(jiān)理工程師營專業(yè)監(jiān)理工程欄師盾見證取樣員刷男為4撇工民建蚊助理工程師咳監(jiān)理員傷監(jiān)理員陡男訓3鐘工民建謎助理工程師芒監(jiān)理員維監(jiān)理員膀5.際3六崗位職責的5.3.1侍慎總監(jiān)理工程師飛(1)循根據(jù)工程項目存的監(jiān)理任務組劈織項目監(jiān)理部勻及現(xiàn)場監(jiān)理班掌子，組織領導重項目監(jiān)理部人閱員貫徹執(zhí)行有僻關的政策、法家規(guī)、標準、規(guī)打范和主持制定范監(jiān)理規(guī)劃等項哪目監(jiān)理部的質顆量體系文件，域根據(jù)工程項目綱特點及監(jiān)理規(guī)母劃參考施工承述包單位的施工德組織設計，組占織專業(yè)監(jiān)理工奧程師編制各分頭部分項工程的嚇監(jiān)理實施細則桃并審批。對執(zhí)斑行委托監(jiān)理合此同負全面責任樓；振(旺2)沙欠確定項目監(jiān)理鈔部機構和主要浮人員的職責，禽根據(jù)不同的施滋工階段安排不萬同專業(yè)的監(jiān)理籍人員進駐現(xiàn)場置工作，負責項旬目監(jiān)理部全體親監(jiān)理人員的考暗核和獎懲工作除，確定獎金分溪配原則；磁(叨3)拉負責項目監(jiān)理草部的日常監(jiān)理量工作，并受監(jiān)代理部委派，代節(jié)表現(xiàn)場項目監(jiān)鋸理部與建設單脫位、設計單位寨和施工承包單鄰位進行監(jiān)理業(yè)辰務聯(lián)系，經常假聽取建設單位漸對整個項目監(jiān)拆理部的意見和爐工作設想，及辮時調整監(jiān)理工潑作中出現(xiàn)的一律些問題；壘(誘4)聲組織各專業(yè)監(jiān)至理人員，認真典審查各自有關蔽的施工組織設旨計、技術方案潑、進度計劃，獨匯總對施工組燒織設計的審查模意見，同時簽堆署《施工組織組設計方案報審撒表》（監(jiān)傍A付2叛）；焰(傳5)桶審查分包單位宜的資質，簽署曲審查意見；支(印6)蠻主持監(jiān)理工作壇會議。審查并印簽署工程《開淚工得/怠復工報審表》輕（監(jiān)探A1雖）、《工程暫普停令》（牧監(jiān)德B價2紅）等關鍵控制太文件，審核并液簽署施工承包熄單位提出的申圣請、支付證書則和竣工結算，極組織處理工程吼中發(fā)生的質量脊、安全事故；譽(糖7)匪組織各專業(yè)監(jiān)療理人員嚴格按圈照有關《規(guī)范蠶》和設計要求蕩認真做好施工夢質量的檢查和綢驗收工作，協(xié)兔調處理土建與璃設備、安裝等附相關部位及工醫(yī)序之間施工質客量的檢查和驗疏收問題。審查清和處理工程變稈更；懷(檢8)翅調解建設單位儀與施工承包單獻位之間的合同淘爭議和糾紛，紋向建設單位提鞭供所有索賠和槽爭議的事實分丸析資料，提出進監(jiān)理方的咨詢咬意見；敢(9)寺檢查工程的質廳量、工期和造匠價的實際控制賊情況，驗收分損項分部工程。帳審核并簽署分濾部工程和單位悲工程的質量檢觀驗評定資料，代審查承包單位偵的竣工申請，椒組織監(jiān)理人員麥對待驗收的工偉程項目進行質程量檢查，參與倍工程項目的竣允工驗收；蟲(堆10)主組織編寫并簽練發(fā)監(jiān)理月報、往監(jiān)理工作階段北報告、專題報只告和項目監(jiān)理倘工作總結，主夠持整理工程項諷目的監(jiān)理檔案姑資料，并對檔丟案資料的安全況性負責。部5.3.2布雀副總監(jiān)理工程主師址、總監(jiān)理工程符師代表菊⑴輛協(xié)助總監(jiān)理工腥程師做好工作尋，在總監(jiān)理工貸程師授權時行很使總監(jiān)理工程泥師的職責；霧⑵槐根據(jù)工程的實室際情況和監(jiān)理紋合同的工作內析容，參與制訂斷監(jiān)理規(guī)劃，并償根據(jù)該規(guī)劃組冰織、指導和檢肺查項目監(jiān)理部迫工作，保證項頸目監(jiān)理目標順納利完成；縮⑶沫深入施工現(xiàn)場再，檢查監(jiān)理合左同和監(jiān)理實施農細則的執(zhí)行情醬況；羊⑷粉編寫監(jiān)理月報疤表及監(jiān)理總結燥報表；念⑸勸負責與本項目謹有關的所有合眨同與信息管理氣工作；剩⑹熊組織各專業(yè)監(jiān)采理人員認真熟釘悉消化施工圖鷹及有關設計說雪明、資料，了拉解設計要求，綱明確土建與設水備、安裝等相秒關部位工序之恒間的關系，根稼據(jù)施工組織設植計制定監(jiān)理目吧標控制的具體崖對策；述⑺帶根據(jù)工程進展充和監(jiān)理工作的溫實際情況，合還理安排監(jiān)理人陪員進行日常的爐監(jiān)理工作；決⑻溜負責協(xié)調和處吹理監(jiān)理工作中仔出現(xiàn)的有關技偵術問題；茅⑼孕核準階段施工響進度計劃及月群、周施工進度偏計劃，并檢查場施工承包單位兇的執(zhí)行情況；獲⑽潔負責現(xiàn)場施工叼安全及防火的巨檢查與監(jiān)督。矮5.3.3攤的專業(yè)監(jiān)理工程拉師恥⑴鉗結合工程的具萌體情況，負責澤編制本專業(yè)的組監(jiān)理實施細則滲；端⑵錫在本專業(yè)的監(jiān)術理工作中貫徹李執(zhí)行質量體系圖文件的要求，落對本專業(yè)的監(jiān)溉理質量負責；臂⑶紙驗證建設單位癥和施工承包單崖位提供的文件黃和資料，確保蛾文件和資料的使完整和有效；域⑷騾負責本專業(yè)工礎程質量、工期撈、造價的控制拉（如本專業(yè)的相工程材料和工慕程設備資料的瓜報驗，本專業(yè)暗質量檢驗批、欲分項、分部工誓程的報驗），氏處理本專業(yè)的軌技術問題。對獄重大問題及時喇向總監(jiān)理工程罷師匯報和請示并；更⑸潑審核施工承包展單位提交的涉昆及本專業(yè)的計妻劃、方案和技撫術措施、申請喚、變更，并向證總監(jiān)理工程師給報告；滾⑹席對進場的材料劣、構配件和設襲備進行質量復碰核，按規(guī)定對擊進場材料構配職件和設備進行齡平行檢測，對窗合格的予以簽形認，防止不合害格品進場用于閘工程；猶⑺辟督促檢查施工出承包單位嚴格被履行施工合同壘和有關技術標眉準；棋⑻制審查本專業(yè)的架設計變更，并秘向總監(jiān)理工程拐師報告；務⑼地審查施工承包員單位申報的質惰量報驗單，檢朝查驗收過程質蛇量，負責本專廁業(yè)各檢驗批、帆分項工程驗收川及隱蔽工程驗旗收；狗⑽芽組織、指導、志檢查和督促本瓦專業(yè)監(jiān)理員的亮工作，當人員帳需要調整時，燭向總監(jiān)理工程謹師提出建議；冬⑾漆負責本專業(yè)監(jiān)竟理資料的收集個、匯總及整理辜，根據(jù)工作實雞施情況做好監(jiān)挪理日記，參與雹編寫監(jiān)理月報柿；條⑿蜂負責本專業(yè)的少工程計量工作堵，審核工程計踐量的數(shù)據(jù)和原肯始憑證，參與由審核工程決算赴資料。奇5.3.4偏渣監(jiān)理員護⑴叢執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理氏工程師的指令鄙和交辦的工作頓。對施工過程憐的關鍵工序、墻關鍵部位進行烘旁站監(jiān)理，監(jiān)喘控施工過程質獨量，處理一般韻性技術問題，想防止出現(xiàn)不合四格的施工質量明。際⑵期行認真做好旁站府紀錄，掩如發(fā)現(xiàn)重大技援術、質量問題鈴及質量、安全邁隱患，應及時蘆報告專業(yè)監(jiān)理愛工程師，同時莖采取照相、攝修像等手段予以句紀錄；?、菋屵M行規(guī)定的抽里檢試驗，監(jiān)督僑施工承包單位笑的檢驗和試驗聲過程；使⑷日準備監(jiān)理例會鍵有關資料；帖⑸辨準確、詳細填踐寫監(jiān)理日記和姨有關的監(jiān)理記巾錄；=6\*GB2私⑹少復核或從施工趕現(xiàn)場直接獲取律工程計量的有閣關數(shù)據(jù)并簽署就原始憑證。渾5.3.5桐換見證取樣員侮⑴竟按照產品或項夠目檢驗標準、殘規(guī)程要求，負河責施工現(xiàn)場各樣項原材料檢驗族項目檢驗工作晉的見證。見證喚員對試樣的代益表性和真實性扁負法律責任。欲⑵忙及時、動態(tài)地擾掌握進場材料祝、質量控制試展件的情況，如些發(fā)現(xiàn)問題及時氣與有關專業(yè)監(jiān)評理工程師聯(lián)系刷解決；串⑶棋合錄監(jiān)理見證董取樣臺帳，確嗚保試件見證送尊樣頻率達到相朝關規(guī)定的要求怎；象6.跡厭就監(jiān)理單位與各冰參建單位關系歸6.1站與建設單位勞監(jiān)理單位受建槍設單位委托，踏代表建設單位賠的利益，依據(jù)腎監(jiān)理合同中的集內容及權限，搭全權處理有關今工程施工過程墓的一切事宜，股但對涉及工程反進度與質量相鑰抵觸、造價費濾用等重大事項年的處理，必須峽得到建設單位洞認可。監(jiān)理單慢位以維護建設咽單位的合法權予益為宗旨開展裝監(jiān)理工作。監(jiān)宮理單位與建設顏單位的工作聯(lián)甚系以《工作聯(lián)嚇系單》（蠅監(jiān)曬C監(jiān)1道）形式進行。搶6.2致與施工承包單離位賴施工承包單位就在施工時須接放受監(jiān)理單位的系督促和檢查，抹并為監(jiān)理單位乒順利開展工作患提供方便，包謝括提供各種原蘇始記錄、施工粱組織設計、進竟度計劃等技術出資料。凡分包宅單位需進行階動段驗收或隱蔽噸工程驗收的項棒目，總包單位擊應先驗收通過互后再交監(jiān)理單椒位驗收。監(jiān)理畫單位要為施工顯的順利進行創(chuàng)瓶造條件，按時貌按計劃做好驗云收工作。監(jiān)理款單位與施工承串包單位的工作割聯(lián)系通過《監(jiān)揪理指令》（博監(jiān)題B蔬5頸）及《建設工蓋程監(jiān)理規(guī)范》撲所給定艦的厲“謊施工階段監(jiān)理戒工作的基本表貢式椅”援進行。燒6.3雕與設計單位須監(jiān)理單位本著就對建設單位負蹄責的態(tài)度，在光施工監(jiān)理過程并中應認真貫徹露設計意圖，嚴細格督促施工承液包單位按圖施飄工。監(jiān)理單位鏟無權變更設計紀，凡發(fā)現(xiàn)圖紙捐中有疑問或提躍出建議時，均膛需報建設單位桂聯(lián)系設計單位倉進行商討并由筐設計單位作出匆修改變更意見鳥。乏7.無頌蜂監(jiān)理依據(jù)遮⑴排建設單位與施予工承包單位簽籮訂的施工承包盒合同或協(xié)議；授⑵萄完整的工程項段目施工圖紙及棒技術說明（包市括設計交底、航施工圖紙會審卸記錄）；特⑶行《建筑法》、舅國務院《建設鐵工程質量管理展條例夜》錄[市婦國務院昌（蛙200姜0棵）闊第挑27藍9秒號丘令夜]非，建設部《工仰程建設監(jiān)理規(guī)旱定腰》吵[規(guī)粗建監(jiān)（吩1995傘）乘737獲號兄]欺，《廈門市工閑程建設監(jiān)理管帝理辦法》執(zhí)（失199欠6卡年，廈門市王第包4忠9三號令），《廈陜門市工程建設在施工監(jiān)理實施有細則乓》床[犯應廈建監(jiān)安字字（洪199惱9哈）竹06諸9麻號釘]歉；助⑷簡建設部《建設遍工程監(jiān)規(guī)范》恰、《建筑工程緞施工質量驗收訊統(tǒng)一標準》蓮（橡GB5030南0-200躍1愚及其配套標準尖）；率⑸補施工承包單位閱編制的經其總論工程師批準并桃經建設單位、腐監(jiān)理單位審查野同意的施工組個織設計（含施愧工技術核定單米）；所⑹猜各項設備的技邀術文件和安裝隱說明；世⑺搬政府有關政策慚、法令、監(jiān)理狹法規(guī)等；虹⑻鄉(xiāng)與建設單位簽逢定的監(jiān)理合同盒和由建設單位帖批準的《監(jiān)理唱規(guī)劃》；糕⑼杯建設單位和監(jiān)庫理單位以書面憲形式確認的其衰它決議、備忘職錄等；閥⑽夢監(jiān)理單位與施元工承包單位在率工程實施過程蘿中有關會議記治要、函電及其身他有效的文字己記錄，現(xiàn)場監(jiān)加理部監(jiān)理工程慕師發(fā)出的有關授的通知書和指園令等。腳8.湊邊沫監(jiān)理工作主要武流程警8.1詠世開工申請核簽鹽監(jiān)理流程施工單位填報工程開工申請表并附以下資料。施工單位填報工程開工申請表并附以下資料。建筑施工許可施工安全許可施工組織設計及技術方案編制，質控、安控體系落實，主要人員、設備、材料到位建筑施工許可施工安全許可施工組織設計及技術方案編制，質控、安控體系落實，主要人員、設備、材料到位由法定測量單位定位，由建設單位移交專業(yè)監(jiān)理工程師資料查對、現(xiàn)場復核專業(yè)監(jiān)理工程師資料查對、現(xiàn)場復核NN審核結果審核結果YY報項目總監(jiān)理工程師審批報項目總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師簽署開工報告總監(jiān)理工程師簽署開工報告疤8.2閣厭施工階段監(jiān)理覽工作主程序項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則熟悉圖紙及有關資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則使用表報交底監(jiān)理程序交底監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理人員名單通知使用表報交底監(jiān)理程序交底監(jiān)理工程師權限通知監(jiān)理人員名單通知第一次工地會議第一次工地會議施工組織設計審批分包單位資審圖紙會審施工現(xiàn)場調查施工組織設計審批分包單位資審圖紙會審施工現(xiàn)場調查審核工程量審核預算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠審核工程量審核預算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠造價控制審批開工報告審批開工報告簽發(fā)開工指令簽發(fā)開工指令檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施實施監(jiān)督與管理督促施工承包單位嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報算檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設施實施監(jiān)督與管理督促施工承包單位嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工，按規(guī)定及要求報算上崗人員資格審核材料采購、進場控制構配件預控設備預控工序、檢驗批檢查驗收分項分部及單位工程質量控制及驗收參加質量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行質量質量控制組織竣工初驗組織竣工初驗整理合同文件、技術檔案資料編寫竣工驗收評定報告整理合同文件、技術檔案資料編寫竣工驗收評定報告匯總預驗收意見督促施工承包單位整改組織工程匯總預驗收意見督促施工承包單位整改組織工程竣工預驗收工期控制工期控制審核總進度計劃審核年、月、周施工進度計劃實際進度與計劃進度對比分析協(xié)助建設單位組織協(xié)助建設單位組織竣工驗收簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結也8.洞3傍檢驗批驗收監(jiān)娃理工作流程檢驗批施工完畢返修檢驗批施工完畢返修NN施工單位自檢、專職質檢員初驗施工單位自檢、專職質檢員初驗施工單位填報《工程報驗單》、《檢驗批質量驗收記錄表》施工單位填報《工程報驗單》、《檢驗批質量驗收記錄表》通知專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗通知專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗下一道工序施工單位（專業(yè)）會同現(xiàn)場檢查下一道工序施工單位（專業(yè)）會同現(xiàn)場檢查實驗室檢驗檢驗結果N檢驗結果NYY簽署質檢合格意見簽署質檢合格意見進行下道工序進行下道工序責8.紗4蔽隱蔽工程質量幣驗收監(jiān)理工作譯流程由施工單位質檢員填報工程報驗單，并附帶以下資料由施工單位質檢員填報工程報驗單，并附帶以下資料提供與工程確認有關和進行下道工序有關的齊全、且符合要求的質量控制資料提供下道工序所需的施工方案和質量控制措施提供需確認工程的自檢評定，自評需達合格或以上，自評應由質檢員確認，并填寫隱蔽記錄提供與工程確認有關和進行下道工序有關的齊全、且符合要求的質量控制資料提供下道工序所需的施工方案和質量控制措施提供需確認工程的自檢評定，自評需達合格或以上，自評應由質檢員確認，并填寫隱蔽記錄提前24小時提前24小時專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師重新申請重新申請YN專業(yè)監(jiān)理工程師簽認隱蔽記錄。專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見，以《監(jiān)理通知單》形式反饋給施工單位。YN專業(yè)監(jiān)理工程師簽認隱蔽記錄。專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見，以《監(jiān)理通知單》形式反饋給施工單位。噸8.販5笑書原材料、成品龍、半成品驗收科監(jiān)理工作流程施工單位填寫施工單位填寫《成品、半成品供應單位資質報審表》方法：審核供應商營業(yè)執(zhí)照及生產、供應資質證明資料到廠家考察方法：審核供應商營業(yè)執(zhí)照及生產、供應資質證明資料到廠家考察N監(jiān)理工程師審核施工單位監(jiān)理工程師審核施工單位另選施工單位采購Y施工單位采購Y施工單位申報材料進場填寫施工單位申報材料進場填寫《工程材料/構配件/設備報驗單》方法：審核材料出廠檢驗合格證明資料2、到廠家檢查方法：審核材料出廠檢驗合格證明資料2、到廠家檢查3、進場材料進行檢查、檢驗行實驗復驗N監(jiān)理工程師審核施工單位重新采購N監(jiān)理工程師審核施工單位重新采購施工單位使用施工單位使用YY媽8.冤6接蘋工程質量事故自處理監(jiān)理工作板流程施工單位填報事故報告單，內容包括事故施工單位填報事故報告單，內容包括事故出現(xiàn)部位、范圍、程序、原因一般督促一般督促監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師重大施工單位提供技術處理方案報設計、監(jiān)理認可由總監(jiān)理組織設計、甲方及有關專業(yè)對事故原因、責任進行分析，并研究對策，由施工單位或設計單位提出技術處理方案報業(yè)主、設計、監(jiān)理認可施工單位提供技術處理方案報設計、監(jiān)理認可由總監(jiān)理組織設計、甲方及有關專業(yè)對事故原因、責任進行分析，并研究對策，由施工單位或設計單位提出技術處理方案報業(yè)主、設計、監(jiān)理認可施工單位按通知進行處理后自檢報驗，總監(jiān)理工程師組織驗收。施工單位按處理方案進行處理，處理完畢后自檢報驗施工單位按通知進行處理后自檢報驗，總監(jiān)理工程師組織驗收。施工單位按處理方案進行處理，處理完畢后自檢報驗專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見施工單位定期觀察并記錄專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見施工單位定期觀察并記錄施工單位申請停工；因質量事故或其他突發(fā)性事件須停工，由施工單位或專業(yè)監(jiān)理工程師報總監(jiān)審核停工薄8璃.蝶7幟債工程停、復工攏監(jiān)理工作流程施工單位申請停工；因質量事故或其他突發(fā)性事件須停工，由施工單位或專業(yè)監(jiān)理工程師報總監(jiān)審核停工建設單位建設單位核實同意總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》總監(jiān)簽發(fā)《工程暫停令》施工單位停待或排除質量事故施工單位停待或排除質量事故質量事故執(zhí)行事故處理程序后；符合復工條件時施工單位確認停工原因已不存在或其他突發(fā)性事件已不存在質量事故執(zhí)行事故處理程序后；符合復工條件時施工單位確認停工原因已不存在或其他突發(fā)性事件已不存在N施工單位填報《開工/復工報審表》N施工單位填報《開工/復工報審表》NNY專業(yè)監(jiān)理工程師核實情況Y專業(yè)監(jiān)理工程師核實情況建設單位核實同意建設單位核實同意總監(jiān)理工程師簽署《開工/復工報審表》總監(jiān)理工程師簽署《開工/復工報審表》施工單位恢復施工施工單位恢復施工除8.8欺螺設計變更、洽贈商管理監(jiān)理工違作流程施工單位、設計單位、建設單位施工單位、設計單位、建設單位任何一方提出設計變更、洽商施工單位、設計單位、建設單位施工單位、設計單位、建設單位分別在《設計變更、洽商記錄》上簽字認可總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理指令》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理指令》施工單位按設計變更、洽商施工施工單位按設計變更、洽商施工施工單位提交《工程變更費用報審表》施工單位提交《工程變更費用報審表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認意見建設單位審批建設單位審批錫8.9拼厚分項分部工程顧質量簽認監(jiān)理忽工作流程施工單位達到分項工程報驗條件施工單位達到分項工程報驗條件進行自檢糾正施工單位填寫《分項/分部工程質量報驗單》附檢驗批記錄糾正施工單位填寫《分項/分部工程質量報驗單》附檢驗批記錄Y監(jiān)理工程師審核Y監(jiān)理工程師審核NN監(jiān)理工程師簽認分項工程監(jiān)理工程師簽認分項工程施工單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢施工單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢Y糾正施工單位填寫《分項/分部工程質量報驗單》Y糾正施工單位填寫《分項/分部工程質量報驗單》（附：分部工程質量評定表）N監(jiān)理工程師審核N監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認分部工程總監(jiān)理工程師簽認分部工程扯8.10棒澡工程計量和支撓付監(jiān)理工作流陷程監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認監(jiān)理工程師對分項、分部工程已簽認雙方協(xié)議施工單位申報月工程量完成計量清單雙方協(xié)議施工單位申報月工程量完成計量清單監(jiān)理工程師審核設計變更費用監(jiān)理工程師審核設計變更費用合同變更費用索賠費用等施工單位按審批的工程量報施工單位按審批的工程量報《工程款支付申報表》三方協(xié)商修改三方協(xié)商修改監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設單位審定建設單位審定建設單位向施工單位支付建設單位向施工單位支付費用索賠事件發(fā)生諒8.1什1摧費用索賠管理霸監(jiān)理工作流程費用索賠事件發(fā)生施工單位提交費用索賠意向報告施工單位提交費用索賠意向報告項目監(jiān)理部收集資料項目監(jiān)理部收集資料詳細記錄過程施工單位隨時提交索賠事件的詳細報告施工單位隨時提交索賠事件的詳細報告索賠事件結束、施工單位提交《費用索賠申請表》索賠事件結束、施工單位提交《費用索賠申請表》監(jiān)理工程師審核與評估監(jiān)理工程師審核與評估與施工單位、建設單位協(xié)商與施工單位、建設單位協(xié)商NN總監(jiān)理工程師簽署意見總監(jiān)理工程師簽署意見索賠生效索賠生效拼8.1軌2普扎關鍵工序、重腔要部位安全監(jiān)巡控監(jiān)理工作流尼程監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審查安全措施施工單位報送施工方案施工單位報送施工方案業(yè)主安全職能部門審查安全監(jiān)理職能部門審核安全監(jiān)理職能部門審核施工單位安全職能部門施工單位安全職能部門監(jiān)理、業(yè)主安全員監(jiān)理、業(yè)主安全員監(jiān)督實施合格合格巡檢巡檢施工單位安全技術交底、實施發(fā)生安全事故時按規(guī)定報監(jiān)理、業(yè)主施工單位安全技術交底、實施發(fā)生安全事故時按規(guī)定報監(jiān)理、業(yè)主施工隊安全員施工隊安全員工序施工工序施工檢查檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理和業(yè)主組成事故處理小組監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理和業(yè)主組成事故處理小組施工班組安全員N施工班組安全員N合格合格監(jiān)督、實施轉入下道工序按“監(jiān)督、實施轉入下道工序按“三不放過”原則處理N施工單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》羽8.13豆坦工程工期控制搬監(jiān)理工作流程施工單位編制施工總進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》NN注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，也應單獨審批注：如總進度計劃為施工組織設計的一部分，也應單獨審批總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批施工單位編制階段進度計劃及月（周）進度計劃施工單位編制階段進度計劃及月（周）進度計劃填寫《施工進度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批總監(jiān)理工程師審批按計劃組織實施按計劃組織實施監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析監(jiān)理工程師對進度實施情況進行檢查、分析基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標基本實現(xiàn)計劃目標嚴重偏離計劃目標總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》指示施工單位采取調整施工單位編制下一期計劃施工單位編制下一期計劃工程經各方竣工驗收眼8.14丙周工程款竣工結以算監(jiān)理工作流企程工程經各方竣工驗收施工單位提出竣工結算資料施工單位提出竣工結算資料監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)總監(jiān)理工程師簽發(fā)建設單位審定建設單位審定建設單位向施工單位付款建設單位向施工單位付款保修階段結束時進行工程保修款最終結算保修階段結束時進行工程保修款最終結算開8屑.聞15偶抬項目竣工驗收林監(jiān)理工作流程施工單位土建工程竣工、設備完成（試車）調試自檢合格施工單位土建工程竣工、設備完成（試車）調試自檢合格施工單位提交施工單位提交質量控制資料及觀感評定工程技術資料（含竣工圖）質量簽證文件工程結算資料N：《工程竣工質量問題初驗審查表》N：《工程竣工質量問題初驗審查表》現(xiàn)場監(jiān)理工程師核查合格合格總監(jiān)組織全面檢查、初驗總監(jiān)組織全面檢查、初驗YY總監(jiān)組織預驗收總監(jiān)組織預驗收建設單位勘察單位設計單位施工單位監(jiān)理單位建設單位勘察單位設計單位施工單位監(jiān)理單位監(jiān)理簽發(fā)《工程預驗收質量問題監(jiān)理通知單》監(jiān)理簽發(fā)《工程預驗收質量問題監(jiān)理通知單》施工單位整改反饋施工單位整改反饋審核結算書審核結算書建設單位組織各參建單位進行工程正式驗收建設單位組織各參建單位進行工程正式驗收處理工程索賠處理工程索賠簽署工程驗收證書簽署工程驗收證書監(jiān)理單位簽發(fā)監(jiān)理單位簽發(fā)《竣工移交證書》支付工程款使用、保修支付工程款使用、保修懸9.腹選柄項目施工階段蜓監(jiān)理工作方法灘及措施繁9.1躲工程質量控制展工程質量的控罩制管理，實際北上是監(jiān)理方組璃織參加施工的鳳各施工分包單秧位按合同標準崇進行建設，并園對形成質量的芹諸因素進行檢迎測、核驗，對渾差異提出調整穴、糾正措施的脊監(jiān)督管理過程乓。這是監(jiān)理方槽的一項重要職腫責。在履行這搭一職責過程中跑，監(jiān)理方不僅沒代表了建設單擁位的利益，同野時也要對國家拔和社會負責。陳9.1.1丘嚷工程項目開工庭建設前的準備農階段=1\*GB2獸⑴吵施工現(xiàn)場的復杰查，包括界樁捕，標準點的定元位復核。=2\*GB2忍⑵破施工環(huán)境調查摟，對所發(fā)現(xiàn)的絮影響質量的重貸大外部因素應酸寫出評估報告苗及制定預防措遵施。=3\*GB2筐⑶遇由總監(jiān)理工程割師組織專業(yè)監(jiān)罪理人員熟悉監(jiān)液理合同，施工架承包合同，認能真熟悉施工圖滲紙及有關設計匠說明和技術資誠料，了解項目電設計意圖和各朵項技術要求，念并核對全套施揀工圖紙。=4\*GB2威⑷窩協(xié)助組織設計酬交底及圖紙會情審工作，對施納工圖審核中的縮疑點或差錯，載以《監(jiān)理圖紙凱自審紀要》函脅發(fā)建設單位及御設計單位，并斧協(xié)羅助建設單位組歪織設計交底和患圖紙會審，深完刻領會設計意鏈圖，作好記錄急，簽發(fā)《設計烤交底及圖紙會訓審紀要》。=5\*GB2工⑸踏審查施工承包粥單位的施工準鍵備工作，包括響施工承包單位仇的管理機構和鞠負責人名單，龜施工承包單位扭現(xiàn)場人員及進喬場計劃，進場趟設備、機械的泳數(shù)量、型號、欄規(guī)格、完好率脾及進場計劃，戰(zhàn)施工現(xiàn)場實驗脂室及試驗人員棗；進場施工材槐料的合格證，市復試單，施工司定位放線并由俗專業(yè)監(jiān)理工程段師核簽施工測婚量放線報驗單恩。=6\*GB2詠⑹結審查施工承包糧單位的施工組濕織設計，對施牧工承包單位編姓制的施工組織睜設計進行嚴格炊審查，對重要因的技術方案（秧如圍護結構，六開挖方案等）訪報請建設單位征組織有關專家氣進行專項評審錘，以確保施工銳承包單位所采制取的質量保證鋪措施的合理性素并由總監(jiān)理工六程師簽署施工械組織設計報審虎表。=7\*GB2售⑺憐根據(jù)合同條款話規(guī)定審查現(xiàn)場辨開工條件。典9.1.2禽替工程項目施工手階段控制目標分解房施工工藝控制吃和建筑材料控種制是控制工程賠項目建設質量蛋的最重要組成蓮部分。真施工階段的質鞏量控制，也是乘一個由對投入蘭原材料的質量寄控制開始直到比完成工程的質建量檢驗為全過熊程的系統(tǒng)控制宴過程。這個控住制過程可分為恒質量的事前控診制、事中控制倉和事后控制?；鹳|量的事前控枕制=1\*GB2域⑴巴斤根據(jù)招標文件抬及合同條款規(guī)央定，審查施工肉分包單位的資衰質，并由總監(jiān)笨理工程師簽署覆《分包工程資拴格報審表》（允監(jiān)么A3餅）；=2\*GB2倚⑵脊專業(yè)監(jiān)理工程的師應接受施工穗承包單位在采呈購主要施工裝判飾材料，設備屬建筑構配件訂術貨前，提出胞的樣品（或看萄樣）和有關訂庸貨廠家及單價依等資料的申報換，在確認符合禁控制要求后書憐面通報建設單贊位，在征得建遍設單位同意后懂方可由總監(jiān)理超工程師理簽署烏《成品、半成痛品供應單位資就質報審表》（擋監(jiān)掏A5蠅）、。材料、授設備到貨后應斃及時復核出廠鞏合格證、復試牲單及有關設備搏的技術參數(shù)資現(xiàn)料，確認合格杏后簽署《工程粒材料報審表》稠（監(jiān)倚A端8榮）。由建設單吐位提供材料設憐備時，專業(yè)監(jiān)常理工程師應協(xié)傳助建設單位進勿行設備選型、添訂貨并參加建淘設單位對該設未備安裝質量的阻共同驗收，并哪做好移交施工闖承包單位的工蔑作。用于工程訊的主要材料，紙專業(yè)監(jiān)理工程祥師必須審核材撤質化驗單、復察核單，并在現(xiàn)值場對材料進行求質量觀感檢查鹽（凡進口設備尊、材料等，必西須具備海關商浪檢證明）。對蹈進場的原材料三和半成品應督扛促施工承包單吹位嚴格堆放，珍儲存保管和加蛙工；=3\*GB2榴⑶際施工機械的質所量控制。對工爸程質量有重大蜓影響的施工機速械、設備，須輝經監(jiān)理工程師倘審核其技術性柱能，符合要求齒方能使用，凡笨不符合質量要婦求的不能使用痕；=4\*GB2紋⑷療督促檢查施工該承包單位建立奇質量保證體系艙。要求施工承侮包單位根據(jù)工敗程項目的組織純結構和質量要彈求，建立質量姿保證體系，以蝦適應工程項目阿的需要，按合擠同規(guī)定的技術精標準進行內部寧的質量控制和護檢評活動；=5\*GB2孤⑸禁督促施工承包臺單位完善質量濾控制體系。在掀項目監(jiān)理過程遇中，如發(fā)現(xiàn)施軟工承包單位的蓋施工管理人員緩或技術操作工逐人的技術水平脅低劣，管理混具亂，長期忽視蹲施工質量，將聯(lián)要嚴重影響整條個工程質量時躬，總監(jiān)理工程易師應按實向建采設單位匯報，傾要求施工施工六承包單位撤換摸不合格的施工乎管理人員和工違人，必要時提鋤請建設單位撤驅換不合格的施熄工施工承包單擋位。攻質量的事中控滋制=1\*GB2針⑴機對重要工序應啄建立質量管理順點，及時檢查左或審核施工承拼包單位提交的昂質量統(tǒng)計分析系資料和質量控急制圖表，把影陰響工序質量的皮因素都納入管臉理狀態(tài)。=2\*GB2漫⑵介項目監(jiān)理組應勵按監(jiān)理質量計咸劃目標的要求典，督促施工承銳包單位加強施案工工藝管理，那認真執(zhí)行工藝銅標準和操作規(guī)奉程，以提高項餐目質量穩(wěn)定性愛。檢查施工承帖包單位是否嚴牲格按照現(xiàn)行國丙家建筑安裝施牽工規(guī)范和設計解圖紙要求進行往施工。加強工孝序控制，對隱葡蔽工程實行驗綢收簽證制，對潮關鍵部位進行皆旁站監(jiān)理，中貼間檢查和技術您復核，防止質鼠量隱患。各監(jiān)解理人員還要注忘意作好監(jiān)理日誦記，認真做好襯數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和籍數(shù)據(jù)分析。專永業(yè)監(jiān)理工程師優(yōu)應經常深入現(xiàn)鄰場檢查施工質腿量，如發(fā)現(xiàn)有惰不按照規(guī)范和已設計要求施工諒而影響工程質斬量時，應及時黃向施工承包單瀉位負責人提出崗口頭整改意見益或《監(jiān)理通知僻單》（監(jiān)覺B3埋），如整改不寄力或堅持不改豆，可由總監(jiān)理早工程師直接向委施工承包單位洗簽發(fā)《工程暫咬停令》（監(jiān)漠B吉2嗽）并報告建設善單位，以促使鍵其整改；=3\*GB2賤⑶殖結構工程質量篇監(jiān)控的主要內浩容：逢a)矩理測量工程：對段建筑物接樁和為場內引測、測填量控制樁（網(wǎng)碑）定位、軸線廁、水準點、層槐高及垂直度、臘沉降觀測等進圣行監(jiān)控；啦b)掏列土方工程：基洞坑、基槽平面嫁尺寸及標高，閘基坑土質與設搭計相符程度，陡異常情況下的葬地基處理，燕填土密實度等嘗進行監(jiān)控；瞇c)瓦傍砼工程：砼的酸配比，骨料級期配，現(xiàn)場材料貸及改性材料、吊摻合材料的材運質資料（原件旅）驗證，并進惹行配合比設計新和試樣審定和線抽檢，試壓報堡告認定；原材司料計量、攪拌車、振搗、養(yǎng)護屆和施工縫處理吵按設計及規(guī)范但要求檢驗；砼煉試塊數(shù)量及養(yǎng)央護條件、時間候應符合規(guī)范要旺求；=4\*GB2授⑷服裝修工程質量松監(jiān)控的主要內牙容：喂a)酒參裝修材料進場淡前，產品、樣恒品和裝修工作應質量實行實樣據(jù)封存驗收；栗b)遞陶內外墻面、樓碌地面、平頂飾孝面材料應先送隱樣檢驗，并附泥產品質量合格帳證明和技術標架準資料，經專纏業(yè)監(jiān)理工程師三和設計商認可北后對樣品進行仆封存簽字，以傅后進場材料必徑須達到樣品標燒準，不合樣品右標準的材料不鍋準使用；由于烈施工承包單位構保管不善或其伸他原因造成材吳料損壞、變形臨或材質變化，泳均不準使用；各c)制瓜裝修工程開始蔥之前，施工承朋包單位應做出販樣板間，并經香專業(yè)監(jiān)理工程劣師認可后才可絡大面積開展裝挽修，裝修質量畢必須達到樣板情間標準；貧d)淘遼裝修工程完成閉后應在工程竣伐工驗收前進行躲逐件逐間單獨遵驗收。=5\*GB2紡⑸社貢電氣安裝質量垃監(jiān)控的內容：浮a)懲旋主要電氣設備竭、材料，如變終壓器、開關柜屑、主電纜，安柜裝前應檢查其燦產品質保書及悉外觀質量，按朝有關規(guī)范標準掀驗收；擦b)住始檢查埋入土建弓基礎或結構中偉的接地連接質饅量、導線規(guī)格圍、布局、方位也及電阻測試是陽否符合規(guī)范和貿設計要求；沒c)老讓實地核對預埋熱電管和盒箱、吧過墻套管等標購高、方位、走栗向、規(guī)格，合廊格后才準進行槳下一道工序；伐d)壟笛對電纜敷設、尤照明燈具、電形氣箱柜接線、誕電纜橋架、電森氣設備支架等醬按施工驗收規(guī)善范及質量檢驗荒評定標準抽查版，主要部位逐攔路檢查；奪e)從欠對高壓電器、抬電纜和輔料的瓦絕緣性能，除硬查驗產品質保納書外，嚴格檢嚴查外表質量，傲如高壓瓷件表碗面不得有裂縫血，缺損和瓷釉僵損傷，嚴格監(jiān)貨控耐壓試驗，奉泄漏電流和絕味緣電阻超差者胳，禁止使用；棄f)重革供電系統(tǒng)受電筐前，應全面檢拌查受電條件，印確認后才可合兄閘受電，并進弊行供電調試。=6\*GB2揚⑹刮管道安裝質量辦監(jiān)控的內容：爬a)丈猾管道及其配件榨的產品質量除梨應查驗產品質蹈保書外，必要鞋時應抽驗產品狡外觀質量、強砌度等；裙b)俘話認真檢查管線樣預埋及在土建已結構中的預留隊孔、過墻套管勁的標高、位置步、走向、規(guī)格潑；需要防腐的沉管件應作相應燥處理，如刷漆飲、涂油等；衣c)斬鄉(xiāng)對各類管道壓俯力、氣密試驗撒以及通水試驗沒進行跟蹤并檢悶查各類試驗記竟錄；炎d)升殊實查管道的標表高、走向、傾比斜度、平直角禁。=7\*GB2糾⑺龍原材料、半成拘品、成品及設序備監(jiān)控的內容阻：趴a)塑瓜用于工程上的仆所有材料，如宴鋼筋、水泥、芬預拌砼以及半象成品、成品和閑各種構件等，輸進場時必須出站具正式的合格梳證和材料質化蝦驗單等有關技魚術鑒定資料，很施工承包單位另還應按有關規(guī)掏定進行復試檢喇驗；上裹述資料一并提蒸交現(xiàn)場監(jiān)理部課復核驗證；否介則一律不準用很于工程；悉b)通板門窗及附件，受管線，裝修、輩安裝配件、緊屬固件，衛(wèi)生潔旗具，廚具，開熄關箱、盒以及嶼特殊材料、新易材料，主要設刷備等在訂貨前甘，由施工承包跌單位提交樣品爆（或由專業(yè)監(jiān)張理工程師與設貿計人員會同看營樣）及有關供蔥貨廠家生產工才藝、生產能力慌情況、單價等使資料；必要時梯監(jiān)理組應派員陪（或會同設計里單位）考察后庭方可批準訂貨猴；敵c)泉聽進口材料及設驢備必須具有海務關商檢書。進每口鋼材除按規(guī)借定抽樣作機械嶼性能試驗外，墳焊接前應做化歷學分析試驗和坑可焊性試驗；澡進口水泥除具冶備材質證明文倍件外，還應做北強度、安定性預試驗和成份分隨析；休d)解阿冷拉鋼筋，冷鋪撥鋼筋和高強悅度鋼絲、特種賤鋼材、結構鋼歇材和鋼筋應做或焊接抽樣試驗并，其機械性能棕須符合規(guī)范；波e)伏僚由于運輸或保任管等原因，構筍件出現(xiàn)質量問顛題，應進行分蠢析研究，采取纏措施處理后必匠須經現(xiàn)場專業(yè)日監(jiān)理工程師審逢定同意后方可篇使用；掠f)徒勿加工或定貨的包主要材料、設銹備及配件應符需合設計文件要挨求，必須經專遵業(yè)監(jiān)理工程師甲簽證后方可使灑用；免g)肆柜材料試驗單位網(wǎng)的資質審查憑曬證應交監(jiān)理工交程師審查、認碼可。=8\*GB2沉⑻凍染項目監(jiān)理組在謝接到隱蔽工程買驗收單后應及籍時派專業(yè)監(jiān)理粘工程師做好驗靜收工作（但應嫁事先確?？偸┖喂こ邪鼏挝辉诤Ｌ峤浑[蔽工程偵驗收前已認真茫做好自檢工作逝）。在驗收過丘程中如發(fā)現(xiàn)施副工質量不符合樸設計要求，應估簽發(fā)《監(jiān)理通唱知書》（監(jiān)之B3污）通知施工承劑包單位，待其伸整改后重新進脾行驗收，未經魚復驗簽證一律攏不得進行隱蔽角，隱蔽工程驗也收內容如下：蛇a)井?；郏樱┑馗≠|驗收：主要光檢驗基坑挖掘奔標高及地質情吉況是否與設計諸要求及勘察報逮告相符，如有渾不符應分析原搖因；脫b)博桌各項鋼筋砼工僚程中的綁扎（嗽包括預埋件）褲驗收：主要檢外驗鋼筋的數(shù)量辟、品種、規(guī)格忽、形狀、間距起，搭接長度和番焊接質量；沈c)說皮埋入構件中的迎避雷導線驗收床：主要檢驗導嶺線的連續(xù)性電撕阻值，接頭處占理，用料規(guī)格俘、數(shù)量和焊接把質量問題；顆d)趟賢埋入構件中的千工藝管線驗收較：主要檢驗預暴埋工藝管線數(shù)蝦量、規(guī)格、材蘋質、走向、接必頭質量和試壓戴記錄；溪e)滑亮安裝設備和管松道的水壓試驗型驗收：主要檢撒查設備和管線腎的強度和嚴密乘性。=9\*GB2離⑼架愚審查技術變更臺和會簽設計變緞更。凡因施工澇原因需修改設損計，應通過現(xiàn)蔽場設計代表，男請設計單位研早究確定后提出姑設計修改通知辦，經建設單位研認可后由總監(jiān)慨理工程師簽發(fā)該交施工承包單冒位施工。監(jiān)理象工程師簽發(fā)有彼關各種設計變礙更，應審查對燃工程質量、工沖期、造價是否哥有不利影響，利必要時書面提紡出《工作聯(lián)系朽單》（姿監(jiān)描C鉛1蜻）向建設單位呢反映；=10\*GB2買⑽栗陸專業(yè)監(jiān)理工程描師應參與水暖途衛(wèi)工程的系統(tǒng)密試壓，電氣照僑明運行的試驗挑，并確保各試絮驗記錄的準鐵確性；=11\*GB2沾⑾相跳監(jiān)理工程師應曉認真履行監(jiān)督姜職責，深入施罪工現(xiàn)場，達到辭預控為主，及宮時發(fā)現(xiàn)，早期甲處理，防止漏版檢和失檢。當港發(fā)生工程質量山事故時，按事爽故的處理程序行進行處理；=12\*GB2雪⑿挎丸組織現(xiàn)場質量弱協(xié)調會。及時友分析、通報工岡程質量狀況，乞并協(xié)調有關單召位間的業(yè)務活敢動；=13\*GB2電⒀步擠每月傭10勤日前向建設單歇位報送監(jiān)理月濟報，報告上月粒工程進度、施緞工質量情況及默監(jiān)理主要工作大和存在問題。建提出監(jiān)理對工存程存在的質量載問題的處理意增見。警9.1極.2.勁4鹽質量的事后控她制=1\*GB2傾⑴唐按規(guī)定的質量倡檢驗標準和方手法，對完成的魚質量檢驗批、麻分項、分部工仁程，單位工程巨進行檢驗；=2\*GB2⑵工程驗收僚歇根據(jù)施工承包駁單位提交的《蟲工程竣工報驗鴨單》（虧監(jiān)示A1棕6巨），總監(jiān)理工碧程師組織有關濃專業(yè)監(jiān)理工程家?guī)熯M行初驗，殲并將初驗結果住以《工程竣工以質量問題初驗灌審查表》（臉監(jiān)軍C榨6條）通告施工承拳包單位；纏誼審核施工承包拼單位提交的竣落工資料、《工購程質量自檢自欄評報告》和竣灣工圖；稀菜總監(jiān)理工程師趁在單位工程的綱各分部工程按醬國家驗收規(guī)范雅標準驗收合格館基礎上，作出籃《工程質量評噸定報告》（僻監(jiān)垃C揪7摧），組織勘察篇、設計、建設御、施工承包等次各單位進行工按程質量預驗收染，并將預驗收袍中各單位所提囑問題匯總成《你工程竣工質量用問題預驗整改桿通知單》（枝監(jiān)膚C受8漸）通告施工承慌包單位；覺d捕)東怎總監(jiān)理工程師暴在確認施工承它包單位已按《膏工程竣工質量屈問題預驗整改咳通知單》（南監(jiān)斃C退8愚）的要求整改讓完成后，簽署夢《工程竣工報榆驗單》（敵監(jiān)竭A1爪6帽），報請建設萌單位確定組織喝竣工驗收的日哲期和程序，協(xié)則助組織竣工驗狀收工作，并由竿總監(jiān)理工程師陜簽發(fā)《工程質年量評定報告》?。ㄟ@監(jiān)治C眉7筋）；=3\*GB2告⑶釘整理工程項目沾技術文件資料揮。按有關要求灶編目、建檔。京9.1.3不幼項目保修階段=1\*GB2挖⑴棄工程竣工驗收蒜簽字后轉入使據(jù)用保修階段，各監(jiān)理部將委派盈專業(yè)監(jiān)理工程仿師每三個月作慘定期回訪工作倘，掌握項目運戀行情況，作好鴉回訪記錄；=2\*GB2宮⑵拐在回訪過程中坑如發(fā)現(xiàn)因施工障隱患而影響使景用功能的情況墨，及時鑒定質踩量問題，督促役施工承包單位演及時進行返修桃，并做好返修右記錄工作。東9.2廚工程工期控制睜衡榴施工階段監(jiān)理泄單位工期控制甜的總任務就是祥在滿足施工合淘同約定工期要暢求的條件下，描審核不同工種疾的施工進度計果劃并在執(zhí)行過泄程中加以控制伯，以保證項目萬按期竣工。胳施工階段工期違控制可分為事冊前控制、事中誕控制和事后控隆制三個階段。碌各階段的具體拖內容：踏工期的事前控便制=1\*GB2龍⑴鋤由總監(jiān)理工程拒師組織專業(yè)監(jiān)查理工程師審核社施工施工承包草單位的施工總閉進度計劃，審妻核內容如下：譽a)淘竊施工總工期應嫂符合合同約定籮工期；告b)糖肯各施工階段或洞單位工程（包睡括分部、分項河工程）的時間堂安排是否符合穩(wěn)階段工期目標沖、工期總目標勿的要求，相互懲之間的安排是豈否協(xié)調；湯c)旬孔計劃中各施工附項目（工作）獅的施工順序是挖否符合工藝要挨求，有無邏輯拾關系錯誤；與濱人員、材料、砍設備等的進場氣計劃是否協(xié)調貴；獻d)洞滔關鍵線路是否念正確；季e)漏敏易受炎熱、雨衫季等影響的工鎮(zhèn)程應安排在合經理的時間段，扔并應采取有效品的預防和保護效措施；嘗f)港答對運動、清場兄、假日及天氣仗影響的時間，貌應有適當?shù)目墼畛⒘粲凶銐蛩缘臅r間空間。=2\*GB2敞⑵想總監(jiān)理工程師兼在確定滿足上白述要求后，簽黨批《工程施工束進度計劃（調樂整計劃）報審肝表》（監(jiān)響A旨4賣），并報建設負單位批準，作澡為監(jiān)理的工期化控制目標；=3\*GB2灑⑶送審核施工承包拆單位提交的施巴工進度網(wǎng)絡圖社，分項流程圖神。主要審核是忘否符合總工期文控制目標的要村求；審核施工祖進度計劃與施眾工方案的協(xié)調藝性合理性；=4\*GB2投⑷詳審核施工承包瘋單位提交的施災工方案和施工閣總平面圖；=5\*GB2庭⑸忠與建設單位協(xié)愿商，制定由建礦設單位供應材第料、設備的采刺購、供應計劃圍；=6\*GB2航⑹御督促并檢查施盒工承包單位施杰工準備工作的遺可靠性，其主魔要內容應包含殃如下：語a)婚但所需主要材料機和設備的到貨胞日期是否有保牢證；摸b)蠟淡主要技術、管籮理人員及施工屋隊伍的進場日繩期是否已落實搏；妖c)隔征測量標志的復箏核及施工測量挨，材料檢查及衡標準試驗的工靠作是否已落實競，試驗方案是焦否確定；進d)哪為駐地建設、運越輸通路、供電不、供水等臨時程設施工是否已討經解決或已有薦可靠的解決方曲法等；元e)李副計劃目標與施殲工能力的適應捆性。少工期的事中控京制=1\*GB2勝⑴嚼協(xié)助施工承包慮單位實施進度悲計劃，隨時檢敞查施工進度計炭劃中的工期關牧鍵控制點，動路態(tài)了解進度計騎劃實施情況；=2\*GB2趙⑵碧檢查和審核施騎工承包單位提釋交的周進度計升劃、月進度計猴劃、階段進度虛計劃；=3\*GB2騾⑶班嚴格進行進度倘核查，為了解橋施工進度的實舌際狀況，避免掀施工承包單位負超報已完工作悠量，專業(yè)監(jiān)理打工程師需進行躍必要的現(xiàn)場跟叨蹤檢查，以檢度查現(xiàn)場工程量聰?shù)膶嶋H完成情朱況，為進度分捧析提供可靠的巖數(shù)據(jù)資料。進螺度分析的重點落為：饒a)巖凡計劃進度與實漏際進度的差異堡；翠b)幸陸形象進度、實訊物工程量與指塌標完成情況的昆一致性。=4\*GB2忠⑷策建立反映工程鑼進度狀況的統(tǒng)笨計辦法，進度容情況表應逐日郵記載每日形象酸部位及完成的踐實物工程量，諸記錄影響施工按的各種因素、宰延誤原因、采尸取的措施等；=5\*GB2舅⑸獅進行工程進度腸的動態(tài)控制。炎當實際進度與萍計劃進度發(fā)生早差異時應分析軍產生的原因及瓶進度偏差將帶爪來的影響并進就行工程進度預口測，以《工作顯聯(lián)系單》（誠監(jiān)組C薯1撕）向施工承包罪單位提出進度映調整措施的建巡議，糾要求施工承包賢單位相應調整環(huán)施工進度計劃刷及材料設備、右資金等進度計臉劃，調整工時葛、人員、機具棄配備等；=6\*GB2慌⑹微對施工承包單浪位提出的延長揉工期申請，監(jiān)泉理工程師需進制行分析，確認夢是否滿足施工盾合同中關于工棵期順延的相關室條款的約定。章對滿足約定的違申請，通過與櫻建設單位及施晶工承包單位協(xié)艱調，調整工期忘目標并與建設廈單位協(xié)商后由校總監(jiān)理工程師貓核簽《延長工荷期報審表》（下監(jiān)書A10魂），由施工承蝶包單位重新調槍整進度計劃并麗付諸實施；=7\*GB2串⑺郊組織現(xiàn)場進度悉協(xié)調會，主要探內容包括：及湖時分析、通報雀工程施工進度兔情況，協(xié)調施蜜工承包單位不集能解決的工程艦內、外關系問聽題（設計、物葵資供應、資金矛、外界干擾等姓），檢查上次蔽協(xié)調會結論執(zhí)賭行情況，管理抵上改進的問題叼，總圖管理上列的問題，現(xiàn)場殺有關的重大事合宜；=8\*GB2耕⑻盜總監(jiān)理工程師疤定期向建設單堡位匯報有關工提程實際進展狀倍況，并在每月剛的《監(jiān)理月報注》中向建設單壁位報告工程工梅期控制情況。躺工期的事后控改制=1\*GB2統(tǒng)⑴糊督促承包單位遭制定保證工期骨不突破的對策駕措施，利用合渴同文件所賦予牧的權力督促施亭工承包單位按品期完成工程項砍目，利用合同信文件規(guī)定可采烈取的各種手段澤和措施監(jiān)督承溉包單位加快工卻程進度；=2\*GB2訊⑵辨因進度差異導寧致原計劃不能破如期完成，則容總監(jiān)理工程師聰應書面向建設折單位提出報告斧，提出補救措碧施的建議，要匆求施工施工承岡包單位調整相匙應的施工計劃竭、材料計劃、夠資金計劃等，污提出新的進度啞計劃，填寫《栗工程施工進度牲計劃（調整計敲劃）報審表》生（監(jiān)誼A4襪）報總監(jiān)理工阿程師審核。=3\*GB2娃⑶楚處理工程索賠錦與反索賠（主鑼要是處理工期呆方面的索賠及殼反索賠）及延英期審核工作；=4\*GB2趴⑷打根據(jù)實際施工搬進度，及時修饒改和調整監(jiān)理約工作計劃，以浮保證下一階段求工作的順利開蜘展；=5\*GB2帖⑸病工程項目進度是資料的收集整佳理。感9.3卻工程造價控制積在施工階段進距行造價控制的造基本原則是把據(jù)合同總價（或感中標價）作為構工程項目造價盈的目標值，把拉工程項目建設柳進展情況的實佩際支出額與工亂程造價目標進恢行比較，通過擾比較發(fā)現(xiàn)并找茶出實際支出額柿與造價控制目詢標值之間的偏墊差，并提出切繩實有效的措施盞加以控制。鎖造價的事前控餓制呆造價事前控制密是指對施工過淋程影響造價的題因素進行分析講，并事先主動挨地采取措施，獸以盡可能減少表、甚至避免計火劃值與實際的橋偏離，保證造道價目標的實現(xiàn)月，主要內容包襲括：=1\*GB2孔⑴烈掌握并審查施驚工圖預算，熟裹悉工程項目預禁算，做好施工教階段造價分解敵，編制費用使猜用計劃，根據(jù)靈合同總的造價宇目標、工程進梁度計劃和分部療分項工程的劃辯分，制訂出項貧目按年、按月刺的造價計劃，泳和分部分項工居程的費用計劃威，作為其后工蛛程實施和檢查研、分析、比較搭的依據(jù)；=2\*GB2箱⑵嘗熟悉施工合同夸條款內容，嚴法格把握住合同溉價計算，合同笑價調整，付款銀方式等關鍵條雷款；=3\*GB2炕⑶捆組織施工難點紡的技術措施論埋證會，從技術笛、經濟角度優(yōu)錄選最佳方案，未降低造價；=4\*GB2逗⑷逮協(xié)助建設單位夜確定造價控制由目標，包括工插程項目的總目售標值、分目標建值、各細目標究值。根據(jù)目標觀值和合同價構燦成因素，明確帆造價控制的重躲點；=5\*GB2悼⑸滿對工程風險進州行預測，分析任可能發(fā)生索賠翻的誘因，制定元防范性對策，取減少對建設單新位索賠的發(fā)生臣；=6\*GB2疼⑹遲協(xié)助建設單位誦履行合同義務料，以使建設單銅位如期提交施喊工現(xiàn)場，及時形提供設計圖紙偉等技術資料，穗按期、按質、值按量地供應由比建設單位負責鵲的材料、設備蔑到現(xiàn)場，從而弦保證施工承包鑒單位能如期開島工、連續(xù)施工衛(wèi)、減少向建設般單位索賠的機關會。騾造價的事中控因制=1\*GB2扒⑴事從施工合同造誦價控制角度對濤施工進行跟蹤政管理，并做好濁如下工作：芒a)潑斜進行已完成的盲實物工程量計章量復核；鎖b)嚼隸詳細記錄工程膊進度、質量、谷設計修改等信姜息和工程施工睜過程與合同造流價控制有關信通息；駛c)博敬測算各特殊項烏目的定額單價摔；關d)浩鋤做好計劃工程惕量與實際已完誘工程量的比較蒙，編制造價控墊制管理臺帳，質并定期向建設倒單位報告工程冊造價動態(tài)情況蜘；斥e)娃咱每月審核并由蒸總監(jiān)理工程師馳簽署施工承包紗單位提交的《柿工程款支付申交請表》（監(jiān)暢A11爛），作為建設脖單位支付進度垂款的依據(jù)；薯f)視臺嚴格控制經費鍵的簽證，凡涉案及經濟費用支咽出的停窩工、巨用工、使用機賣械臺班、材料剖替代、材料調罪價的簽訂，必倡須會同建設單往位核簽后才能湯生效。=2\*GB2編⑵穩(wěn)按制定的價格荷信息制度，及孩時掌握國家及況建設當?shù)卣{價井的范圍和幅度母；=3\*GB2爹⑶涼監(jiān)理工作中主醬動搞好設計、羽材料、設備、滾土建、安裝及臥其他外部協(xié)調勻、配合；=4\*GB2施⑷雜定期、不定期聯(lián)地進行工程費泊用超支分析，辟根據(jù)已完分部激分項