




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——文化活動經(jīng)費申請報告(6篇)在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應當是確鑿無誤的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的報告嗎?下面是我給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
文化活動經(jīng)費申請報告篇一
為加強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調,全力以赴達成xx年的總銷售目標;總經(jīng)辦提議xx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領導的支持和幫助。
1、公司全年全體人員的參與聚餐活動:
①年底春節(jié)放假前
的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌,總計60人計算,費用800(含酒水)每桌,全年預計需開支xx0元。
2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動,
現(xiàn)有10人,預提6人,共計16人,每月每次1600元,全年預計需開支xx0元。
3、公司各部門按一個季度申請一次,由各部門自己組織一
次聚餐活動,按公司預定總人數(shù)60人計算,每次5000元,全年4次共需開支xx0元。
以上合計年度內部活動總需開支預定60000元,需公司納入財務預算;另每年是否組織一次旅游,根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預算);為此,還望公司領導給予綜合考慮,根據(jù)實際需要給予審核批示,感謝!
報告部門:總經(jīng)辦
xx年xx月xx日
文化活動經(jīng)費申請報告篇二
由于近期部門離職率較高,產線新員工較多,大家工作壓力大,為活躍部門工作氣氛,提高集體榮譽感,加強團隊之間的協(xié)作精神與凝聚力,以便在接下來的半年中更好完成品質保證工作,oem項目品質部將舉行一次素質拓展集體活動。特此申請部門活動經(jīng)費4200元,望上級領導批準!
申請人:xx
審核:xxx
批準:xxx
申請費用明細:
1月份:職員人數(shù)24人;
2月份:職員人數(shù)24人;
3月份:職員人數(shù)24人;
4月份:職員人數(shù)24人;
5月份:職員人數(shù)24人;
6月份:職員人數(shù)24人;
7月份:職員人數(shù)24人。
(注:以上職員人數(shù)包括中興組裝品質部、中興測試品質部、smt品質二部)
根據(jù)每個職員25元/月來算,合計:(24+24+24+24+24+24+24)*25=4200(元)
部門活動計劃方案:
一、主題:笑翻天樂園——素質拓展活動
二、活動背景
夏的余熱,并不隨著秋的到來而消散無形,八月的驕陽,綻放整個季節(jié)最奪目的光暈。秋,滿眼的碩果累累,色調斑斕,成為人們秋季旅游的一道十分亮麗的風景線。暫放下手邊的.工作,在輕松的環(huán)境下釋放心中的壓抑,盡情享受大自然的美景,舒暢心情,相信往后的工作會事半功倍!
三、活動目的及意義
緊張的工作之后,適當?shù)姆潘勺约?,來到笑翻天樂園,在與大自然親近接觸的同時參與各種團體趣味活動,超越自我,挑戰(zhàn)極限,體驗團體活動帶來的意外收獲;借此活動使同事相互之間更加了解,更加重視團隊精神!
四、活動流程
1、早上7:00廠門口(3號門)集合
2、到達目的地之后聽候活動負責人安排
3、12:00——14:00就餐及休息時間
4、繼續(xù)活動
5、17:30集合(清點人數(shù)),返回
五、活動前期工作安排
1、活動總負責人(待定)
2、車輛聯(lián)系(負責人待定)
3、門票預訂(負責人待定)
4、飲食安排(負責人待定)
六、活動時間及地點
1、時間:待定
2、地點:廣州笑翻天樂園
七、活動經(jīng)費預算
1、門票:60元/人(預計25人參與),費用1500元;
2、來回車費:預計2500元
3、餐費(中餐):按260元/10人來算,花費650元。
合計:4650元
八、活動所需本卷須知
1、乘車及活動期間的安全問題
2、晚餐自費
3、聽從活動負責人安排,不可個人單獨行動
九、參與活動對象
品質部(oem項目組)全體人員
20xx—08—07
文化活動經(jīng)費申請報告篇三
尊敬的領導:
初冬時節(jié)是電子產品的銷售淡季,今年又受到經(jīng)濟不景氣的影響使得整個市場更加冷清,為了協(xié)同廠家購買_________產品+19.9元送psd401_________排插的活動,實現(xiàn)_________電源、排插銷售雙增長的目標,針對渠道客戶出發(fā),我們根據(jù)本地區(qū)市場的特點推出了一個促銷活動,活動內容為:凡在活動期間購買_________指定的電源型號+5元即可贈送送原價43元的psd401優(yōu)質排插一個,目前本公司已在桂林試點效果顯著,亟待活動地點和范圍的.進一步擴大。
在本次活動中,psd401作為活動推廣禮品出售,售價低于成本價格12元/個,為了本次活動的進一步開浮現(xiàn)特向廠家領導申請本次的活動經(jīng)費,經(jīng)費明細如下:
_________電子公司成本投入:6元
_________廠家成本投入:6元
本次活動所需禮品數(shù)量1000個
本次活動經(jīng)費總計:1元
共計向工廠申請活動經(jīng)費合計:6000元
活動成果預計:提升_________產品在行業(yè)中的知名度,更多的爭取到同行及消費者的認可,為下一步提高_________全系列產品的銷售提升做好準備,我們有理由相信得到廠家的支持本次活動定能取得預期效果。
活動過程中我們將擴大宣傳面,在合作商家中把_________排插的貨物羅列進取,提高露出度。我們計劃落實到30家店面,并全部安排培訓工作。
活動終止后我們計劃繼續(xù)做以舊換新的宣傳工作。
望相關領導能夠給予支持批準為盼!
申請部門:
申請日期:
文化活動經(jīng)費申請報告篇四
尊敬的公司領導:
為加強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調,全力以赴達成20xx年的總銷售目標;總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領導的`支持和幫助。
1、公司全年全體人員的參與聚餐活動:①年底春節(jié)放假前
的公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌,總計60人計算,費用800(含酒水)每桌,全年預計需開支20000元。
2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動,
現(xiàn)有10人,預提6人,共計16人,每月每次1600元,全年預計需開支20000元。
3、公司各部門按一個季度申請一次,由各部門自己組織一
次聚餐活動,按公司預定總人數(shù)60人計算,每次5000元,全年4次共需開支20000元。
以上合計年度內部活動總需開支預定60000元,需公司納入財務預算;另每年是否組織一次旅游,根據(jù)公司經(jīng)營狀況及節(jié)假日期長短再另行安排(暫不納入預算);為此,還望公司領導給予綜合考慮,根據(jù)實際需要給予審核批示,感謝!
報告部門:總經(jīng)辦20xx年11月11日
文化活動經(jīng)費申請報告篇五
尊敬的.經(jīng)管學院院領導:
為了豐富我院研究生生活,加強新生團結,我院研究生會擬定于20xx年11月1日舉行“經(jīng)管學院研究生迎新晚會〞。為保證晚會順利進行,特向院領導申請活動經(jīng)費壹仟壹佰伍拾肆元整(1154.00元)。望院領導予以批準。
具體活動經(jīng)費如下:
橫幅:84元(7元×12米)。
包括三等獎獎品250元(10元×25個)、二等獎獎品100元(20元×5個)、一等獎獎品150元(50×3),共計500元。
包括礦泉水50元(2元×25瓶)、水果150元,共計200元。
包括氣球60元、彩帶60元共計120元。
紙杯50元、演出道具(200元),共計250元。
合計:1154元(壹仟壹佰伍拾肆元整)
請院領導批示。
文化活動經(jīng)費申請報告篇六
尊敬的公司領導:
為加強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門員工之間的溝通和協(xié)調,全力以赴達成20xx年的總銷售目標;總經(jīng)辦提議將舉辦一系列活動來促進公司管理層和各部門員工之間的溝通和交流,希望得到公司領導的支持和幫助。
1、公司全年全體人員的參與聚餐活動:①年底春節(jié)放假前
的`公司大聚餐;②端午節(jié)聚餐;③中秋節(jié)聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌,總計60人計算,費用800(含酒水)每桌,全年預計需開支20000元。
2、公司各部門主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動,現(xiàn)有10人,預提6人,共計16人,每月每次1600元,全年預計需開支20000元。
3、公司各部門按一個季度申請一次,由各部門自己組織
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年1月份量子通信協(xié)議轉讓
- 行政管理部培訓
- 教師政治培訓課件
- DB11 T 384.2-2009 圖像信息管理系統(tǒng)技術規(guī)范 第2部分 視頻格式與編碼
- (9)-多次相遇問題
- 2025合作協(xié)議-個人掛靠內貿公司代理合同
- 2025年份二月協(xié)議離婚中量子計算資產分割操作指南
- 2025年份三月份淘寶無障礙店鋪運營適老化改造協(xié)議
- 2025水域養(yǎng)殖承包合同協(xié)議書范本
- 婚前購房離婚協(xié)議書
- 前庭神經(jīng)炎病人的護理
- (正式版)JBT 5300-2024 工業(yè)用閥門材料 選用指南
- 招標代理服務 投標方案(技術方案)
- 2024年陜西西安市長安城鄉(xiāng)建設開發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2011年10月自考00567馬列文論選讀試題及答案含解析
- 寺院宣傳法治知識講座
- 《多源圖像融合技術及其遙感應用-圖像融合技術》課件
- 直播帶崗方案
- 瓶蓋自動封裝機的設計
- 無線局域網(wǎng)覆蓋方案
- 網(wǎng)絡安全前沿技術與未來趨勢研究
評論
0/150
提交評論