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#工作績效評(píng)價(jià)表雇員姓名職位部門雇員薪號(hào)績效評(píng)價(jià)原因:□年度例行評(píng)價(jià)□晉升□績效不佳□工資□試用期結(jié)束□其他雇員到現(xiàn)職時(shí)間最后一次評(píng)價(jià)時(shí)間正式評(píng)價(jià)日期時(shí)間說明:請根據(jù)雇員所從事工作的現(xiàn)有要求仔細(xì)地對(duì)雇員的工作績效加以評(píng)價(jià)。請核查各代表雇員績效等級(jí)的小方框。如果績效等級(jí)不合適,請以N/A字樣標(biāo)明。請按照尺度表中所標(biāo)明的等級(jí)來核定雇員的工作績效分?jǐn)?shù),并將其填寫在相應(yīng)的用于填寫分?jǐn)?shù)的方框內(nèi)。最終的工作績效結(jié)果通過將所有分?jǐn)?shù)進(jìn)行加總和平均而得出。評(píng)價(jià)等級(jí)說明0:杰出(Outstanding)。在所有各方面的績效都十分突出,并且明顯地比其他人的績效優(yōu)異得多。V:很好(Verygood)。工作績效的大多數(shù)方面明顯超出職位的要求。工作績效是高質(zhì)量的并且在考核期間一貫如此。6:好(Good)。是一種稱職的和可信賴的工作績效水平,達(dá)到了工作績效標(biāo)準(zhǔn)的要求。I:需要改進(jìn)(Improvementneeded)。在績效的某一方面存在缺陷,需要進(jìn)行改進(jìn)。U:不令人滿意(Unsatisfactory)。工作績效水平總的來說無法讓人接受,必須立即加以改進(jìn)??冃гu(píng)價(jià)等級(jí)在這一水平上的雇員不能增加工資。N:不做評(píng)價(jià)(Notrated)。在績效等級(jí)表中無可以利用的標(biāo)準(zhǔn)或因時(shí)間太短而無法得出結(jié)論。1.質(zhì)量:所完成工作的精確度、0口100-90分?jǐn)?shù)徹底性和可接受性90-8080-701口70-6060以下2.生產(chǎn)率:在某一特定的時(shí)間O口100-90分?jǐn)?shù)段中所生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和效率。90-801口80-7070-6060以下一般性工作績效評(píng)價(jià)要素評(píng)價(jià)尺度評(píng)價(jià)事實(shí)依據(jù)或評(píng)語3.工作知識(shí):實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)0口100-90能力以及在工作中所運(yùn)用的信VD90-80息。GD80-701口70-60UD60以下4.可信度:某一雇員在完成任0口100-90務(wù)時(shí)聽從指揮方面的可信任程VD90-80度。GD80-701口70-60UD60以下5.勤勉性:雇員上下班的準(zhǔn)時(shí)0口100-90程度、遵守規(guī)定的工間休息/用VD90-80餐時(shí)間的情況以及總體的出勤GD80-70率。1口70-60UD60以下6.獨(dú)立性:完成工作時(shí)不需要0口100-90監(jiān)督和只需要很少監(jiān)督的程度。VD90-80GD80-701口70-60UD60以下分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)姓名評(píng)價(jià)尺度定義F未能達(dá)到工作要求?基本達(dá)到工作要求,全部達(dá)到工作要求1很好地達(dá)到了工作要求°超過了工作要求第二部分:工作內(nèi)容的評(píng)價(jià)尺度被評(píng)價(jià)職位:行政秘書工作內(nèi)容與責(zé)任A.打字速寫權(quán)重:30%評(píng)價(jià)等級(jí):12345□□口□口以每分鐘60個(gè)單詞的速度按照適當(dāng)?shù)母袷綔?zhǔn)確地將來自以下各個(gè)方面的指令打印成文件:口頭指示、錄音內(nèi)容、手寫筆記或正式筆記、總經(jīng)理的手寫材料、手寫會(huì)議紀(jì)要等;打印通知、會(huì)議議程、工作日程和其他以下內(nèi)部材料;打印商業(yè)協(xié)會(huì)調(diào)查;匯總和打印經(jīng)營報(bào)告和其他各種報(bào)告,包括文本和表格;打印從報(bào)刊雜志上摘選下來的文章;整理和打印信件、備忘錄、文件副本以及其他要求打印的文件。評(píng)語:B.接待權(quán)重:25%評(píng)價(jià)等級(jí):12345
□□口□口當(dāng)面或通過電話核定已經(jīng)簽訂的合同,熱心地幫助來電話者和來訪者;回答打進(jìn)來的電話,轉(zhuǎn)達(dá)消息、提供信息或?qū)㈦娫捓修D(zhuǎn)給某人;接待來訪者,提供信息或直接將客人引到相應(yīng)的辦公室或個(gè)人處;作為主人在客人等待期間提供臨時(shí)服務(wù);操縱自動(dòng)應(yīng)答設(shè)施;與來電話者及來訪者保持一種合作態(tài)度。評(píng)語:C.計(jì)劃安排權(quán)重:20%評(píng)價(jià)等級(jí):12345□□□□□對(duì)工作日程進(jìn)行有效管理,包括對(duì)約見、會(huì)議、旅行以及其他此類活動(dòng)的安排;對(duì)工作日程進(jìn)行安排;為總經(jīng)理、董事會(huì)成員和其他人員約見會(huì)面人員;為辦理出差補(bǔ)貼做好準(zhǔn)備;協(xié)助進(jìn)行年度會(huì)議的安排;為保證在職培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,在房間內(nèi)、課間供應(yīng)咖啡以及飲食方面提供必要的服務(wù);對(duì)組織各項(xiàng)設(shè)施的使用進(jìn)行計(jì)劃安排;為外部發(fā)言人、咨詢專家等安排好交通、旅程以及相應(yīng)的費(fèi)用。評(píng)語:D.文件與資料管理權(quán)重:15%評(píng)價(jià)等級(jí):12345□□□□□創(chuàng)建并維護(hù)一個(gè)合適的文件管理系統(tǒng),能夠按照要求迅速地放置和取出文件;制定文件空間分配計(jì)劃,分別在文件管理系統(tǒng)中為回函、會(huì)議記錄、報(bào)告、規(guī)定評(píng)語:
以及其他相關(guān)文件做出妥當(dāng)?shù)陌才?;將資料放進(jìn)文件夾中的適當(dāng)?shù)胤?;從文件夾中查找并取出需要的資料;對(duì)文件進(jìn)行挑選、裝訂和刪除,在必要時(shí)進(jìn)行文件匯總或銷毀;保存和保護(hù)某些重要文件;將文件資料整理成可直接使用的形式。E.辦公室一般服務(wù)權(quán)重:10%評(píng)價(jià)等級(jí):12345□□□□□以一種受歡迎的方式和既定的程序來履行相關(guān)的辦公室職責(zé);通過郵遞中心處理郵件、寄送文件和郵品;拆閱外來郵件并進(jìn)行分送;對(duì)文件進(jìn)行復(fù)制;掌握一定的現(xiàn)金;從相關(guān)的報(bào)紙和雜志中摘取與組織有關(guān)的文章;負(fù)責(zé)公告欄的書寫;完成其他預(yù)定的工作。評(píng)語:第三部分:工作績效評(píng)價(jià)表該雇員是否能夠按照要求報(bào)告工作并堅(jiān)持在工作崗位上□是的□不是如果不是,請予以解釋。該雇員是否聽眾指揮并遵守工作規(guī)章制度□是的□不是如果不是,請予以解釋。該雇員在工作中是否能與同事自覺保持協(xié)調(diào)一致并主動(dòng)進(jìn)行配合□是的□不是如果不是,請予以解釋。該雇員是否具備順利完成工作所必須的知識(shí)、技術(shù)、能力和其他方面的資格要求□是的□不是如果不是,請予以解釋。請說明雇員需要采取何種特定的行動(dòng)來改善其工作績效:請根
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