越南海防國際工程項(xiàng)目技術(shù)管理

目錄技術(shù)管理（一）、設(shè)計(jì)圖紙管理越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙遞交流程管理辦法 2越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理管理辦法 15越南海防項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審管理制度 20越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理制度 28（二）、施工調(diào)試管理越南海防項(xiàng)目機(jī)組調(diào)試試運(yùn)管理制度 36越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙遞交流程管理辦法編制目的 規(guī)范越南海防項(xiàng)目工程部施工圖紙遞交流程的管理。適用范圍越南海防項(xiàng)目一、二期4×300MW工程。術(shù)語根據(jù)合同規(guī)定，審批前后的圖紙狀態(tài)分別有以下幾種狀態(tài)：FA（FORAPPROVAL）——供業(yè)主批準(zhǔn)的圖紙AWC（APPROVALWITHCOMMENTS）——帶業(yè)主審批意見返回的圖紙F(tuán)I(FORINFORMATION)——供業(yè)主參考的圖紙F(tuán)ORCONSTRUCTION——供施工圖紙管理職責(zé)技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)圖紙?zhí)峤粯I(yè)主過程跟蹤，將整套最終版的圖紙移交資料室。施工計(jì)劃部負(fù)責(zé)圖紙?jiān)谑┕み^程中的檢驗(yàn)、校對(duì)。綜合部負(fù)責(zé)收集整理歸檔最終版圖紙，并下發(fā)施工單位及DEC有關(guān)部門，同時(shí)對(duì)圖紙的升版及作廢等問題進(jìn)行控制。批準(zhǔn)后的圖紙，需要加蓋“FORCONSTRUCTION”標(biāo)識(shí)方可使用。圖紙審批流程目前海防現(xiàn)場(chǎng)圖紙來源主要是西北電力設(shè)計(jì)院、中交第二航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院和各廠家。用于現(xiàn)場(chǎng)供施工的圖紙有的需要業(yè)主及IE審批,有的僅供業(yè)主/IE參考。5.1設(shè)計(jì)院的圖紙（消防專業(yè)除外）審批流程5.1.1提交方式為FA（FORAPPROVAL）的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)院向DEC提交8套白圖，由DEC專工做好資料傳遞單（見附表1,實(shí)際使用樣表見《質(zhì)量計(jì)劃》QAPM-02-09），報(bào)送HPJSC：2套IE：3套TPPMU1：1套MC：COVERINGONLYDEC專工：2套（保存）。(1)圖紙被批準(zhǔn)如果IE蓋AP(APPROVED)的章后，IE則將其三套圖紙蓋章簽字并送業(yè)主蓋章簽字后返回，一套返回給業(yè)主，一套返回DEC，一套IE自己留底。DEC現(xiàn)場(chǎng)資料室將已AP的圖紙蓋FC的章，復(fù)印一套后留存原版（已經(jīng)發(fā)傳真給西北院，西北院已經(jīng)同意的），現(xiàn)場(chǎng)專工將已AP的復(fù)印版郵寄給設(shè)計(jì)院（緊急需要施工的圖紙，資料室可先復(fù)印兩套交施工單位施工）。(2)圖紙未被批準(zhǔn)如果IE蓋AWC（APPROVALWITHCOMMENTS）的章,則IE將返回一套給DEC，DEC則由資料室將反饋意見轉(zhuǎn)發(fā)到專工手中，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)專工將反饋意見轉(zhuǎn)發(fā)到設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院將圖紙升版后再出8套白圖遞交，直到圖紙AP(APPROVED).西北院將根據(jù)已批準(zhǔn)的圖紙為底版出18套藍(lán)圖交給DEC，DEC現(xiàn)場(chǎng)保留其中的16套，成都本部則保留2套用于存檔?，F(xiàn)場(chǎng)16套圖紙其中2套遞交業(yè)主和1套給IE（傳遞單由專工做），6套用于施工單位（資料室填寫現(xiàn)場(chǎng)圖紙／文件接收發(fā)放表（見附表2）和圖紙/文件傳遞單（見附表3）并經(jīng)審批流程后下發(fā)施工單位），4套用于DEC內(nèi)部各部門使用及存檔（保證有一套按專業(yè)分類存于資料室）。5.1.2提交方式為FI(FORINFORMATION)的圖紙（參見2007-6-15《DRAWINGISSUEPROCEDUREMEETINGMINUTESOFMEETION》）(1)所有應(yīng)提交給業(yè)主/IE進(jìn)行ForInformation的施工圖，以FI傳遞單形式遞交業(yè)主2套給IE2套。IE如無意見，將回文即可而無需返回圖紙。如有意見，將返回1套。由現(xiàn)場(chǎng)專工將意見通知設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院再升版進(jìn)行確認(rèn)直到IE認(rèn)可。(2)對(duì)于提交IE審核且未在合同規(guī)定的期限內(nèi)反饋意見的圖紙，可以FC形式下發(fā)施工單位；若IE提出重大影響施工意見，則DEC先以通知單形式告知GXPC停用該圖，暫時(shí)不要開工或停止施工，等待升版圖再次報(bào)審批準(zhǔn)后再施工。(3)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)急需的FI施工圖，可以在未確認(rèn)前即同時(shí)以FC形式下發(fā)施工單位。同時(shí)立即找IE協(xié)商以期盡快下發(fā)施工方；但應(yīng)盡量避免此情況發(fā)生，原則上應(yīng)在確認(rèn)流程完成后出最終版圖紙時(shí)再以FC形式下發(fā)施工單位?，F(xiàn)場(chǎng)不急需的可以先報(bào)IE審查確認(rèn)，施工方方面暫緩下發(fā)。5.2消防專業(yè)相關(guān)圖紙的審批流程（參見2007-6-14《MINUTESOFMEETINGOFDOCUMENTCONTROLWITHRMSTC》）5.2.1消防專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)院按常規(guī)方式向DEC遞交后，DEC將首先向設(shè)計(jì)圖紙咨詢審查單位消防局下屬咨詢單位RMSTC遞交3份（1份原件、2份復(fù)印件），進(jìn)行第一輪審查。RMSTC提出修改意見后，將帶有意見的1份原件、1份復(fù)印件返給DEC；DEC將1份原件返給設(shè)計(jì)院進(jìn)行修訂升版，將1份復(fù)印件FI給IE進(jìn)行參考和備案。設(shè)計(jì)院對(duì)圖紙修訂升版后，通過DEC再次上報(bào)RMSTC審批,若圖紙已經(jīng)可以批準(zhǔn)，RMSTC將以正式公文形式予以確認(rèn)回復(fù)DEC，DEC同時(shí)抄送IE備案。經(jīng)過RMSTC的圖紙，即可立即遞交IE進(jìn)行第二輪審查，過程同“一”、“二”。待IE確認(rèn)批準(zhǔn)后，圖紙即可進(jìn)行藍(lán)圖升版工作和蓋FC章進(jìn)行下發(fā)使用。5.2.2與消防有關(guān)的非消防專業(yè)圖紙對(duì)于土建、建筑、水工、電熱等其他專業(yè)圖紙，涉及到與消防有關(guān)需要審核的內(nèi)容的，則先上報(bào)IE進(jìn)行審查。若IE在提出修改建議的同時(shí)，又提出某些地方或方面需要消防局RMSTC進(jìn)行審查確認(rèn)的，則在IE返回帶有意見的圖紙后，DEC同時(shí)將此圖紙遞交RMSTC和返回設(shè)計(jì)院。設(shè)計(jì)院可先修改IE提出意見部分，待消防局意見反饋后再修改消防方面意見，全部修改完畢后再同時(shí)上報(bào)IE和消防局。圖紙?jiān)诮?jīng)過RMSTC和IE共同批準(zhǔn)確認(rèn)后，最終以IE的帶有“APPROVED”章的反饋為準(zhǔn)進(jìn)行藍(lán)圖升版和FC下發(fā)。5.3廠家圖紙的審批與管理5.3.1審批流程需要以FA方式向IE提交審查確認(rèn)的圖紙，其審批流程同設(shè)計(jì)院審批流程（程序詳見附表4——2006年11月2日與西北院簽訂的“修訂后的圖紙遞交與返回流程”），廠家可直接打印“FORCONSTRUCTION”章的標(biāo)記，現(xiàn)場(chǎng)遞交圖紙傳遞單時(shí)注明FA即可，不需再次在現(xiàn)場(chǎng)加蓋印章。不需要提交IE確認(rèn)的圖紙，廠家直接打印“FORCONSTRUCTION”章到現(xiàn)場(chǎng)后直接下發(fā)施工方使用。5.3.2保管方式設(shè)備材料廠家圖紙資料，設(shè)備代保管方接收設(shè)備清單或開箱檢查時(shí)，必須通知DEC/MC方同時(shí)進(jìn)行。設(shè)備代保管方整理好圖紙資料后，全部移交DEC，以供DEC/MC方使用和以備日后移交業(yè)主。設(shè)備代保管方留下的資料，經(jīng)雙方簽字認(rèn)可，即視為DEC/MC方已正式下發(fā)施工方以供施工使用。凡與設(shè)備代保管方施工使用無關(guān)的圖紙資料，全部上報(bào)DEC歸檔。此部分圖紙資料若與其他施工方相關(guān)，則由DEC/MC方負(fù)責(zé)按照與其合同規(guī)定分發(fā)。施工單位可根據(jù)需要從DEC領(lǐng)用、借閱或拷貝。5.3.3發(fā)放圖紙的批準(zhǔn)注：在往施工單位下發(fā)圖紙的時(shí)候也請(qǐng)其項(xiàng)目副總主管領(lǐng)導(dǎo)在“現(xiàn)場(chǎng)圖紙／文件接收發(fā)放表”（見附表2）上審批。施工圖紙的使用規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)使用的施工圖紙必須有FC（forconstruction）的標(biāo)識(shí)，未蓋章的白圖或藍(lán)圖現(xiàn)場(chǎng)一律禁止使用。；“FORCONSTRUCTION”的章由設(shè)計(jì)院/廠家在出終版圖時(shí)附上或由現(xiàn)場(chǎng)專工在現(xiàn)場(chǎng)蓋章。如遇升版圖紙，則先將需要升版的原圖紙回收并蓋作廢章，再下發(fā)升版后的圖紙，以保證圖紙的最新版本。施工單位也必需如此，由施工單位自行控制。現(xiàn)場(chǎng)不允許使用由A3/A4組合而成或殘缺的施工圖紙,施工使用的圖紙必需保證完整性。關(guān)于FES圖紙流程，其遞交過程由MC上報(bào)DEC項(xiàng)目經(jīng)理審批后，直接遞交業(yè)主和IE，在IE返回DEC資料室后，MC專工會(huì)到DEC資料室取圖復(fù)印，并將原件返回。并由DEC專工整理FES圖紙。關(guān)于竣工圖管理規(guī)定將在確定流程和方式后單獨(dú)成冊(cè)。6、附件附表1：資料傳遞單（上報(bào)HPJ-IE版）附表2：現(xiàn)場(chǎng)圖紙／文件接收發(fā)放表（分發(fā)各方版）附表3：圖紙/文件傳遞單（下發(fā)施工單位版）附表4：圖紙遞交與返回流程圖（紀(jì)要版）

附表1DocumentTransmittalSlipNo:HPI-Q02-09-****Ref.No.: HPI-SITE-HPJ-08-****Date: ProjectName: HaiPhongI(2x300MW)ThermalPowerProjectContractNo.: HP.2899From:ConsortiumofDongfangElectricCorporationandMarubeniCorporationYiJiangwen,ConsortiumProjectDirectorTo:HaiPhongThermalPowerJointStokCompanyMr.Nam,GeneralDirector(Fax:+84-31-775162)setsInstituteofEnergy:(Fax:+84-4-852-3311&+84-31-377-setsTPPMU1:(Fax:+84-31-367-5327)CoveringOnlyCopy:DEC/MCProjectOfficeinChengdu1copybyemailFUJIElectricSystemsCo.,Ltd.1copybyemailMarubeniCorporation(FaxNo.+84-31-3775214)CoveringOnlySub:DocumentSubmissionWearepleasedtosubmitthefollowingdocumentsforyourapproval/information.No.DocumentNo.Rev.IssueCodeTitleFA=ForApproval,FI=ForInformationKindlyacknowledgereceiptbysigningbelowinacopyofthistransmittalandreturntotheContractor.AcknowledgementofReceiptAcknowledgementofReceipt_______________________Name:Date:DEC/MCConsortiumYiJiangwenConsortiumProjectDirector

附表2現(xiàn)場(chǎng)圖紙/文件接收發(fā)放表編號(hào)：HP1-SITE-D/D-序號(hào)圖紙名稱份數(shù)業(yè)主IE設(shè)計(jì)院廣西

電建江蘇

交工MCDEC合計(jì)施工計(jì)劃部技術(shù)設(shè)備部質(zhì)量安全部商務(wù)部綜合部主管領(lǐng)導(dǎo)：發(fā)放人：日期：

附表3圖紙文件傳遞單（下發(fā)施工單位版）CONSORTIUMofDONGFANGELECTRICCORPORATIONandMARUBENICORPORATIONHAIPHONG1(2x300MW)THERMALPOWERPLANTPROJECTDRAWING/DOCUMENTTRANSMITTALSHEETNo:HPI-Q02-02－TO:FORTHEATTENTIONOF:YOURREF:DATE:OURREF:Pleasefindenclosed:Drawing/DocumentNo.Issue/Rev.No.ofCopiesTypeTitleIssueCodeNote:Type:O:OriginalR:ReproducibleP:PrintIssueCode:FC:ForConstructionFI:ForInformationFF:FinalISSUEDBY:COMMENTS:DBCDISTRIBUTION:PLEASESIGNANDRETURNTHETOPCOPYOFTHISTRANSMITTALTOACKNOWLEDGERECEIPTSIGNED:APPROVEDBY:DATE:

附表4圖紙遞交與返回流程圖（紀(jì)要版）越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)監(jiān)理管理辦法編制目的為監(jiān)控設(shè)計(jì)監(jiān)理工作，并能使設(shè)計(jì)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行有效配合，使設(shè)計(jì)成品達(dá)到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用的要求，并符合中越合同及中國火電廠設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定,以效地控制設(shè)計(jì)成品質(zhì)量，特編制本管理辦法。編制依據(jù)2.1海防項(xiàng)目大合同文件。2.2東方公司工程分公司相關(guān)管理制度2.3海防項(xiàng)目《設(shè)計(jì)監(jiān)理合同》3.4設(shè)計(jì)監(jiān)理管理規(guī)劃適用范圍越南海防項(xiàng)目一、二期4×300MW工程設(shè)計(jì)監(jiān)理相關(guān)工作。正文4.1設(shè)計(jì)監(jiān)理工作的目標(biāo)約束4.1.14.1.24.2設(shè)計(jì)監(jiān)理工作監(jiān)控措施4.設(shè)計(jì)監(jiān)理單位根據(jù)與DEC的合同要求，要組建設(shè)計(jì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)，選擇和任用有豐富設(shè)計(jì)和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)并具有高級(jí)職稱的監(jiān)理工程師擔(dān)任本工程的總監(jiān)理工程師。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)組織專業(yè)齊全的技術(shù)力量。監(jiān)理組織內(nèi)技術(shù)骨干由具有電廠設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師以上作為專業(yè)監(jiān)理工程師。設(shè)計(jì)監(jiān)理必須熟悉ITB(中越合同)。DEC應(yīng)將監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師的授權(quán)和職責(zé)通知設(shè)計(jì)單位，以便設(shè)計(jì)監(jiān)理與設(shè)計(jì)單位的配合。DEC提供本工程總承包合同，各項(xiàng)審批文件、會(huì)議紀(jì)要及設(shè)計(jì)文件外，對(duì)各專業(yè)還需提供相應(yīng)的專業(yè)資料。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)采用分階段方式進(jìn)行下列工作：參加DEC組織的概念設(shè)計(jì)審查會(huì)、參加DEC組織的施工圖總圖設(shè)計(jì)審查會(huì)、參加主要輔助設(shè)備招標(biāo)會(huì)、審查設(shè)計(jì)成品文件、審查重大設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)不斷加強(qiáng)和DEC及設(shè)計(jì)單位的溝通，提高審查文件的傳遞效率。4.2設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行包括中越總合同中規(guī)定的技術(shù)規(guī)范在內(nèi)各項(xiàng)相關(guān)法規(guī)?？偙O(jiān)理工程師將依據(jù)“監(jiān)理合同”的要求，主持編制“設(shè)計(jì)監(jiān)理質(zhì)量管理規(guī)劃”并上報(bào)DEC。組織專業(yè)監(jiān)理工程師參與編制各專業(yè)監(jiān)理質(zhì)量管理規(guī)劃，經(jīng)總監(jiān)審定后實(shí)施。4.2.設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)組織有較高技術(shù)水平和有經(jīng)驗(yàn)的專家參加設(shè)計(jì)評(píng)審。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)全面、準(zhǔn)確、充分地掌握DEC的要求，充分地了解設(shè)計(jì)原始資料和技術(shù)數(shù)據(jù)及概念設(shè)計(jì)和施工圖總圖設(shè)計(jì)。由DEC向設(shè)計(jì)監(jiān)理單位提供中越總合同技術(shù)部分和有關(guān)各種技術(shù)文件以及設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量文件，即設(shè)總編制的“設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱”和各專業(yè)主要設(shè)計(jì)人編制“專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)劃大綱”及“卷冊(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)書”。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)了解各專業(yè)的設(shè)計(jì)輸入，特別是各種外部接口資料、資料缺口的處理等信息。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)把握施工圖設(shè)計(jì)使之符合規(guī)定的內(nèi)容深度。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)組織專家參加DEC對(duì)概念設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審。對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的一、二級(jí)圖紙進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)對(duì)三、四級(jí)圖進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)參加DEC組織的國內(nèi)技術(shù)交底和設(shè)計(jì)圖紙審查會(huì)4.2.施工圖設(shè)計(jì)要根據(jù)批準(zhǔn)的概念設(shè)計(jì)文件中所要求采取的勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生措施進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師在全面復(fù)核設(shè)計(jì)時(shí)予以確認(rèn)。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)要求設(shè)計(jì)在設(shè)備選型中使用成熟的設(shè)備，提高電廠運(yùn)行的可靠性和安全性。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)監(jiān)督設(shè)計(jì)所采用的設(shè)計(jì)軟件必須是經(jīng)過鑒定并推廣使用的。施工圖設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)單位對(duì)主體結(jié)構(gòu)、重要鋼結(jié)構(gòu)、高叢結(jié)構(gòu)、大型動(dòng)力設(shè)備基礎(chǔ)、框架及排架結(jié)構(gòu)、壓力容器結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、設(shè)備及管道荷載都要經(jīng)過認(rèn)真計(jì)算，必要時(shí)設(shè)計(jì)監(jiān)理可抽查計(jì)算書。設(shè)計(jì)監(jiān)理單位重點(diǎn)審查抗震設(shè)計(jì)、防暴設(shè)施、防洪設(shè)施、防雷設(shè)施、生產(chǎn)安全運(yùn)行和人身安全等，使之符合中越合同及中國國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.2.設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)通過電話、傳真、郵件等通訊方式加強(qiáng)與DEC和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系。對(duì)于設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)來的需要審核的白圖或其他文件,設(shè)計(jì)監(jiān)理單位應(yīng)盡快或定期審核完畢并即使反饋意見。對(duì)于外界給設(shè)計(jì)監(jiān)理的傳真或郵件，設(shè)計(jì)監(jiān)理應(yīng)盡快解決或回復(fù)。4.3設(shè)計(jì)監(jiān)理工作程序監(jiān)控4.3.1海防工程施工圖設(shè)計(jì)成品審查程序圖4.3.24.4設(shè)計(jì)監(jiān)理必須遵守的規(guī)章和紀(jì)律按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)發(fā)令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、范圍和制度，忠實(shí)履行監(jiān)理合同。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，不斷提高監(jiān)理水平，堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度和實(shí)事求是的原則。遵守職業(yè)道德，公正廉潔，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，謙虛謹(jǐn)慎，盡職盡責(zé)，和建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)作共事，平等待人。不泄漏監(jiān)理單位、被監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)為應(yīng)保密的事。按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則開展監(jiān)理工作，公平維護(hù)DEC和設(shè)計(jì)單位的合同權(quán)益。認(rèn)真履行監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和責(zé)任。不漏檢和誤檢。處理問題不拖延，按規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)。5.附錄無。

越南海防項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審管理制度編制目的為了確保施工質(zhì)量，使施工圖交底工作取得良好效果，同時(shí)保證施工圖會(huì)審的有效進(jìn)行，保證施工圖紙的正確理解、實(shí)施，并為工程施工及生產(chǎn)運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)，特制定本工作程序。編制依據(jù)2.1EPC承包合同（以下簡(jiǎn)稱合同）。2.2施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件；2.3有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。適用范圍越南海防項(xiàng)目一、二期4×300MW工程。工作內(nèi)容4.1施工設(shè)計(jì)交底工作內(nèi)容組織施工圖交底，確保設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工藝要求、質(zhì)量要求、施工注意事項(xiàng)等內(nèi)容能被正確、全面理解。4.2圖紙會(huì)審工作內(nèi)容施工圖是否超出初步設(shè)計(jì)原則。施工圖設(shè)計(jì)是否正確、合理、可靠、完善。（詳見附表3）與相關(guān)專業(yè)圖工序接口是否明確、可行。（詳見附表3）業(yè)主提出的要求。（詳見附表3）對(duì)施工中的要求。（詳見附表3）工作程序5.1設(shè)計(jì)交底工作程序交底工作由DEC/MC施工計(jì)劃部和技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。DEC/MC施工計(jì)劃部和技術(shù)設(shè)備部將施工圖交底事宜提前3個(gè)工作日通知施工單位，做好圖紙會(huì)審工作，提出問題。由DEC/MC施工計(jì)劃部和技術(shù)設(shè)備部提前一周通知設(shè)計(jì)單位，充分準(zhǔn)備好設(shè)計(jì)交底材料。設(shè)計(jì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)交底，設(shè)總負(fù)責(zé)工程總交底，專業(yè)工程開工前，專業(yè)主設(shè)負(fù)責(zé)專業(yè)總交底，分專業(yè)工程開工前，專業(yè)主設(shè)或分專業(yè)設(shè)計(jì)人員負(fù)責(zé)分專業(yè)交底，工程中由廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)的主要設(shè)備，在安裝前，廠家設(shè)計(jì)代表進(jìn)行設(shè)計(jì)安裝交底。與會(huì)人員討論，會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)出紀(jì)要。5.2圖紙會(huì)審工作程序DEC施工計(jì)劃部/技術(shù)設(shè)備部在施工圖會(huì)審前至少7個(gè)工作日，以《工程聯(lián)絡(luò)單》的形式通知施工單位。施工單位應(yīng)在接到《工程聯(lián)絡(luò)單》后的3個(gè)工作日內(nèi)將預(yù)審意見匯總，書面報(bào)DEC技術(shù)設(shè)備部，格式見附表1。DEC施工計(jì)劃部/技術(shù)設(shè)備部接到施工單位的預(yù)審意見后，在7個(gè)工作日內(nèi)組織業(yè)主、DEC/MC、施工單位、設(shè)計(jì)單位及其他相關(guān)單位人員參加圖紙會(huì)審會(huì)議,會(huì)審按附表3逐條落實(shí)。會(huì)審后由DEC整理會(huì)審記錄(附表2)，并出《圖紙會(huì)審紀(jì)要》（見附表4）。6附錄附表1施工圖預(yù)審意見匯總單附表2圖紙會(huì)審記錄附表3會(huì)審一覽表附表4施工圖紙會(huì)審紀(jì)要附表1項(xiàng)目部施工圖預(yù)審意見匯總施工圖預(yù)審意見：二．施工圖預(yù)審建議：

附表2圖紙會(huì)審記錄年月日編號(hào)：序號(hào)圖紙名稱及編號(hào)問題及解決辦法DEC：設(shè)計(jì)院：施工單位：附表3會(huì)審一覽表序號(hào)審核項(xiàng)目審核內(nèi)容通過/否備注1圖紙本身1．是否整齊完整2．是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范3．說明書與圖紙技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否一致4．總圖與分圖內(nèi)容是否相符5．平面圖與立體圖、剖面圖內(nèi)容及尺寸是否一致6．圖中各種尺寸是否一致7．保溫層能否滿足當(dāng)?shù)匾?．工藝管線是否在空間上相碰9．設(shè)計(jì)是否有漏項(xiàng)，錯(cuò)項(xiàng)10．設(shè)計(jì)是否有重復(fù)11．高聳建筑物是否有避雷設(shè)施和航空標(biāo)志12．電纜敷設(shè)是否防火、防熱13．有耐酸、防腐、防潮、防水、防火、抗?jié)B、抗靜電的特殊要求是否設(shè)計(jì)了相應(yīng)建筑材料14．新工藝、新技術(shù)、新材料是否經(jīng)過鑒定或應(yīng)用15．圖紙上的設(shè)備材料是否與材料表一致2相關(guān)圖紙1．建筑圖與結(jié)構(gòu)圖尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否一致2．安裝圖與土建圖在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致3．土建圖紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能否滿足設(shè)備安裝的質(zhì)量要求4．基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與地基處理方案是否與水文地質(zhì)條件相一致5．建筑物與地下構(gòu)筑物及地下管線是否矛盾6．管線穿越基礎(chǔ)、樓板或大梁相應(yīng)部位是否設(shè)有孔洞或予埋管7．支吊架的位置尺寸是否與予埋鐵相符8．接口圖紙?jiān)谂R界處的形式、坐標(biāo)、標(biāo)高是否相符9．管道接口處管徑、厚度、材質(zhì)是否相符10．建筑物的室外設(shè)計(jì)標(biāo)高是否與全場(chǎng)總平面布置的全場(chǎng)排水方向相符11．室外管道支架與管道走向是否相符12．電纜溝與管道溝是否相碰3業(yè)主要求1．設(shè)計(jì)能否滿足運(yùn)行及檢修、維護(hù)的要求2．設(shè)計(jì)內(nèi)容是否滿足業(yè)主生產(chǎn)及生活的需求3．設(shè)計(jì)內(nèi)容能否滿足安全生產(chǎn)要求4．工藝設(shè)計(jì)是否滿足業(yè)主要求5．設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否滿足業(yè)主的需求4施工要求1．能否滿足施工安全的要求2．是否選用過時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)3．所選的建筑材料市場(chǎng)上是否常見4．圖紙采用新材料在市場(chǎng)是否好采購附表4施工圖會(huì)審紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：編號(hào):單位工程名稱圖紙卷冊(cè)名稱單位工程編碼圖紙卷冊(cè)編號(hào)主持人會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議主要議題：會(huì)議紀(jì)要（附后）會(huì)議人員名單姓名工作單位姓名工作單位會(huì)簽欄施工單位1施工單位2設(shè)計(jì)單位調(diào)試單位DEC/MC聯(lián)合體簽發(fā)欄發(fā)送單位份數(shù)簽發(fā)：越南海防項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理制度編制目的“設(shè)計(jì)變更”是為了糾正設(shè)計(jì)輸出與工程具體實(shí)施過程中的矛盾和偏差，由DEC越南海防項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)供方、施工供方、物資供方及其顧客方提出的設(shè)計(jì)修改內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資三大目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)工程變更審查工作的管理，規(guī)范設(shè)計(jì)變更文件的發(fā)放閉環(huán)程序，使DEC越南海防項(xiàng)目工程部發(fā)放有效的、合法的、合理的設(shè)計(jì)變更，接收到設(shè)計(jì)變更執(zhí)行結(jié)果情況，從而保證工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資，特制定本管理制度。編制依據(jù)海防項(xiàng)目大合同文件(2)東方公司工程分公司相關(guān)管理制度。(3)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)變更管理程序文件。(4)<質(zhì)量管理體系要求>GB/T1900DEC越南海防項(xiàng)目工程部技術(shù)設(shè)備部管理文件；越南海防I&II期4×300MW火電工程《質(zhì)量計(jì)劃》西北設(shè)計(jì)院按照設(shè)計(jì)編制《質(zhì)量計(jì)劃》適用范圍越南海防項(xiàng)目一、二期4×300MW工程。職責(zé)施工單位的職責(zé)(1)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)計(jì)的實(shí)際情況，以工程聯(lián)系單形式提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。(2)收到批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更通知單后，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的設(shè)計(jì)變更通知單所涉及到的施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)變更登記管理。(3)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更單的可行性復(fù)核并實(shí)施。(4)負(fù)責(zé)涉及合同規(guī)定的費(fèi)用變化的申報(bào)工作。4.2設(shè)計(jì)院的職責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況或業(yè)主的會(huì)議紀(jì)要、工程聯(lián)系單中提出的設(shè)計(jì)變更要求，負(fù)責(zé)對(duì)工程各方提出的設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)的審核。對(duì)施工單位未形成方案的問題提出處理方案。負(fù)責(zé)從設(shè)計(jì)和系統(tǒng)的角度審核設(shè)計(jì)變更的可行性，并對(duì)變更方案進(jìn)行確認(rèn)。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)文件的編制出版（格式詳見附件）。負(fù)責(zé)提出重大設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)的方案及其技術(shù)分析報(bào)告。設(shè)計(jì)院技經(jīng)人員應(yīng)對(duì)變更文件及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核審。4.3DEC施工計(jì)劃部/技術(shù)設(shè)備部的職責(zé)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際或有關(guān)單位提出的設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，研討、（或組織會(huì)議）商定是否需要變更，如需要，則以工程聯(lián)系單、傳真、會(huì)議紀(jì)要等書面形式向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)要求。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)通知單的依據(jù)和理由提出審核意見。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更/變更設(shè)計(jì)通知單的可行性提出審核意見。負(fù)責(zé)對(duì)本單位的變更設(shè)計(jì)通知單、設(shè)計(jì)變更通知單所涉及到的施工圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)變更登記管理。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的變更設(shè)計(jì)通知單、設(shè)計(jì)變更的實(shí)施過程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督和控制。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位申報(bào)的變更資料、工程量審核工作。設(shè)計(jì)變更分類小型設(shè)計(jì)變更：不涉及變更原設(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，不影響整潔美觀，且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng)。例如圖紙尺寸差錯(cuò)更正、圖紙細(xì)部增補(bǔ)圖、圖紙間矛盾問題處理等。一般設(shè)計(jì)變更：工程內(nèi)容有變化，但還不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。重大設(shè)計(jì)變更：變更原初步設(shè)計(jì)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、工藝系統(tǒng)與主要結(jié)構(gòu)、布置、工程量，修改主要尺寸，進(jìn)口范圍或提高工藝標(biāo)準(zhǔn)的變化。適用條件不符合法規(guī)、規(guī)范；(5)接口差錯(cuò);設(shè)計(jì)漏項(xiàng)；(6)業(yè)主新提出的要求;設(shè)計(jì)方案不合理；(7)施工單位提出的要求;設(shè)計(jì)差錯(cuò)；(8)外部資料與最終情況不符；設(shè)計(jì)變更的輸出形式國內(nèi)初設(shè)階段時(shí)，更改涉及其他供方或變動(dòng)設(shè)計(jì)輸入或影響設(shè)計(jì)接口時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)院以文件正式提出。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)階段時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工代以《設(shè)計(jì)變更處理單》的形式提出。由DEC海防項(xiàng)目工程部提出的設(shè)計(jì)更改,應(yīng)以正式通知單的形式提交給設(shè)計(jì)院進(jìn)行更改。由施工方或其他方以正式文件形式遞交給DEC海防項(xiàng)目工程部,經(jīng)DEC海防項(xiàng)目工程部會(huì)同設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)院同意后，由設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工代以《設(shè)計(jì)變更處理單》的形式提出。由顧客或顧客方代表提出的設(shè)計(jì)更改，應(yīng)以正式通知單的形式提交給設(shè)計(jì)院進(jìn)行更改；經(jīng)設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)院同意后，由設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工代以《設(shè)計(jì)變更處理單》的形式提出。設(shè)計(jì)變更的審批《設(shè)計(jì)變更處理單》的審批，涉及有關(guān)各方按照各自規(guī)定的審批制度執(zhí)行。越南海防項(xiàng)目工程部對(duì)《設(shè)計(jì)變更處理單》的最終簽字審批，根據(jù)設(shè)計(jì)變更涉及的金額。設(shè)計(jì)變更金額60萬元（含60萬元）人民幣以上由DEC/MC的CPD簽字批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)變更金額60萬元人民幣以下由DEC/MCVCPD批準(zhǔn)后執(zhí)行。（金額已商務(wù)部規(guī)定為主）由顧客提出的設(shè)計(jì)變更所產(chǎn)生的費(fèi)用，凡涉及合同價(jià)格的變更，則按照HP合同要求辦理。所有設(shè)計(jì)變更必須得到海防項(xiàng)目工程部批準(zhǔn)（如屬于重大設(shè)計(jì)變更需報(bào)顧客批準(zhǔn)），禁止未經(jīng)授權(quán)和批準(zhǔn)產(chǎn)生任何設(shè)計(jì)變更，確保經(jīng)批準(zhǔn)后的設(shè)計(jì)變更投入所有相關(guān)場(chǎng)所使用。設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容,由越南海防項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)設(shè)備部、施工計(jì)劃部和設(shè)計(jì)供方現(xiàn)場(chǎng)代表商定。設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容包括物資采購、施工和安裝過程。對(duì)于涉及物資供方，實(shí)施前應(yīng)經(jīng)物資供方認(rèn)可；屬于施工和安裝范圍的，HPPD施工計(jì)劃部與技術(shù)設(shè)備部組織有關(guān)各方和人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和認(rèn)可，并以書面要求提供給設(shè)計(jì)供方進(jìn)行變更。越南海防項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)專業(yè)工程師、相關(guān)部門、技術(shù)副總經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理對(duì)可能引起成本增加的所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)知會(huì)商務(wù)部。商務(wù)部應(yīng)對(duì)可能引起成本增加的所有設(shè)計(jì)變更，進(jìn)行登記。除其他部門和相關(guān)人員必要的知會(huì)外，商務(wù)部應(yīng)主動(dòng)對(duì)顧客方、供方提出的，可能引起成本增加的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行成本分析、登記和必要的商務(wù)處理。對(duì)于重大的設(shè)計(jì)變更，經(jīng)過DEC內(nèi)部審批后的《設(shè)計(jì)變更處理單》需提交顧客/咨詢工程師方進(jìn)行審核批準(zhǔn)。顧客審批后的《設(shè)計(jì)變更處理單》由DEC項(xiàng)目經(jīng)理部資料室歸檔并發(fā)放相關(guān)各方進(jìn)行實(shí)施（詳見流程圖）。設(shè)計(jì)變更的執(zhí)行及存檔施工方按照確認(rèn)后的意見進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的施工，嚴(yán)禁施工后補(bǔ)辦《設(shè)計(jì)變更處理單》。其執(zhí)行情況施工供方將通過《設(shè)計(jì)變更跟蹤單》向DEC海防項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。DEC項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的監(jiān)督執(zhí)行，最后按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收意見填入《設(shè)計(jì)變更跟蹤單》。對(duì)所有的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)形成記錄并交DEC海防項(xiàng)目經(jīng)理綜合部存檔。設(shè)計(jì)變更的發(fā)放應(yīng)與原設(shè)計(jì)圖紙、資料的發(fā)放相一致?！对O(shè)計(jì)變更處理單》是設(shè)計(jì)文件的組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)該妥善保管，工程竣工后統(tǒng)一歸檔。同一項(xiàng)目有兩次及以上變更，以最新版變更為準(zhǔn)，原變更由資料室及時(shí)收回；收回的失效或作廢變更由資料填寫作廢申請(qǐng)，由DEC/MC越南海防項(xiàng)目工程部經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀，并填寫銷毀記錄，作為資料保存的作廢變更要加蓋“作廢參考”標(biāo)識(shí)，單獨(dú)存放《設(shè)計(jì)變更處理單》和《設(shè)計(jì)變更跟蹤處理單》記錄表格見附件。

HPI設(shè)計(jì)變更處理單HPIDesignVariationProcessingForm部門Department提出單位Proposeddept.□HPJSC□IE□DEC□NWEPDI□GXPC□JTEG□CTESI□Others日期Proposeddate圖紙編號(hào)drawingNo.變更原因（打√）Variationreasons(Markedwith“√”)1）不符合法規(guī)、規(guī)范Nonconformancewithrulesandspecifications（）2）設(shè)計(jì)漏項(xiàng)Neglecteditemofdesign（）3）設(shè)計(jì)方案不合理Improperdesignscheme（）4）設(shè)計(jì)差錯(cuò)Designerror（）5）接口差錯(cuò)Interfaceerror（）6）業(yè)主新要求NewrequirementsfromtheOwner（）7）施工單位要求Requirementsfromconstructioncompany（）8）外部資料與最終情況不符NonconformancebetweenSupportingdataandfinalresult（）變更內(nèi)容Variationdescription(refertoAttachmentfordetailsifnecessary)設(shè)計(jì)單位意見(□NWEPDI□CTESI)CommentsofDesigninstitute施工單位意見(□GXPC□JTEG)CommentsofConstructioncompanyDEC/MC聯(lián)合體意見CommentsofDEC/MCConsortium業(yè)主/業(yè)主代表意見CommentsofHPJSC/CS/IENo.:HPI-Q02-03-□-○－本表一式四份，DEC、設(shè)計(jì)院各一份;施工單位兩份，反饋業(yè)主方一份。formisinquadruplication,twosetsforDECanddesigninstitute.TwosetsforConstructioncompany,oneofwhichisusedforreflectingexecutingresult.HPI設(shè)計(jì)變更跟蹤單HPIDesignVariationFollow-upFormNo.:HPI-Q02-04-□-○－部門Department執(zhí)行單位Responsibledept.□GXPC□JTEG□Others跟蹤日期Proposeddate設(shè)計(jì)變更編號(hào)No.變更概述Subject變更內(nèi)容Variationdescription(refertoAttachmentfordetailsifnecessary)是否執(zhí)行iftheVariationisimplementedbyResponsibleDept.是Y□否N□執(zhí)行情況：ExecutionCondition未執(zhí)行原因Causeoffailuretoexecute：施工單位確認(rèn)ConfirmationbyResponsibleDept.(□GXPC□JTEG)DEC/MC聯(lián)合體意見CommentsofDEC/MCConsortium本表一式三份，DEC一份;施工單位兩份。TwocopiesofthisformwillbeissuedtoSubcontractorsandDECkeeptheoriginal.

越南海防項(xiàng)目機(jī)組調(diào)試試運(yùn)管理制度編制目的貫徹集團(tuán)公司對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的具體要求，規(guī)范和指導(dǎo)火電工程建設(shè)項(xiàng)目的試運(yùn)工作組織和管理，確保機(jī)組安全、優(yōu)質(zhì)、文明、按期達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)組“零缺陷”移交，形成有東方公司海防特色的管理模式，為越南海防業(yè)主交付高質(zhì)量的電廠。適用范圍越南海防項(xiàng)目一、二期4×300MW工程調(diào)試與試運(yùn)工作。編制依據(jù)術(shù)語4.1啟動(dòng)試運(yùn)是指機(jī)組“分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)試運(yùn)、試生產(chǎn)”的三個(gè)階段。4.2分部試運(yùn)是指機(jī)組從高壓廠用母線受電開始至整套啟動(dòng)試運(yùn)開始為止。分為：?jiǎn)误w試運(yùn)和分系統(tǒng)試運(yùn)。單體試運(yùn)是指單臺(tái)輔機(jī)的試運(yùn)。分系統(tǒng)試運(yùn)是指按系統(tǒng)對(duì)其機(jī)務(wù)動(dòng)力、電氣、熱控等所有設(shè)備進(jìn)行空載和帶負(fù)荷的調(diào)整試運(yùn)。4.3機(jī)組性能試驗(yàn)是指對(duì)機(jī)組、系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行的性能指標(biāo)、參數(shù)的符合性驗(yàn)證試驗(yàn)和測(cè)試工作。組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)5.1組織機(jī)構(gòu)組成及其職責(zé)5.1.1啟動(dòng)委員會(huì)啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)由越南海防業(yè)主方、越南網(wǎng)局及其調(diào)度方、越南海防質(zhì)監(jiān)部門、DEC/MC聯(lián)合體、施工單位、調(diào)試單位、設(shè)計(jì)院、各主要設(shè)備供應(yīng)商等單位的代表組成。其職責(zé)是：整套啟動(dòng)試運(yùn)前，審議試運(yùn)指揮部有關(guān)分部試運(yùn)情況及整套啟動(dòng)試運(yùn)前準(zhǔn)備情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)整套啟動(dòng)的外部條件，決定整套啟動(dòng)的時(shí)間和其他有關(guān)事宜。整套試運(yùn)后，審議試運(yùn)指揮部有關(guān)整套啟動(dòng)調(diào)試和交接驗(yàn)收情況的匯報(bào)，協(xié)調(diào)整套試運(yùn)后的未完事項(xiàng)，決定機(jī)組移交生產(chǎn)后的有關(guān)事宜，主持移交生產(chǎn)的簽字儀式，辦理移交手續(xù)。5.1.2試運(yùn)指揮部機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試工作要在工程主管單位任命的“啟動(dòng)試運(yùn)總指揮”的領(lǐng)導(dǎo)下，由DEC/MC聯(lián)合體、施工單位、調(diào)試單位、設(shè)計(jì)院、各主要設(shè)備供應(yīng)商等單位組成試運(yùn)指揮部。其職責(zé)主要是對(duì)機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)進(jìn)行全過程、全方位領(lǐng)導(dǎo)管理，協(xié)調(diào)指揮各參建單位，團(tuán)結(jié)協(xié)作、各負(fù)其責(zé)、共同努力，使越南海防I&II期#1～#４機(jī)組安全、優(yōu)質(zhì)地完成機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試任務(wù)。試運(yùn)指揮部由總指揮一名，副總指揮若干名組成。其主要職責(zé)是：全面組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)工作；對(duì)試運(yùn)中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和效益全面負(fù)責(zé)；審批啟動(dòng)調(diào)試方案和措施；主持整套啟動(dòng)試運(yùn)的常務(wù)指揮工作；協(xié)調(diào)解決啟動(dòng)試運(yùn)中的重大問題；組織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)各組及各階段的交接簽證工作。試運(yùn)指揮部下設(shè)：分部試運(yùn)組、驗(yàn)收檢查組、綜合組、整套試運(yùn)組、生產(chǎn)組。各組下設(shè)各專業(yè)技術(shù)組。5.1.3試運(yùn)指揮部下各組職責(zé)5.負(fù)責(zé)分部試運(yùn)階段的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排和指揮領(lǐng)導(dǎo)工作；組織和辦理分部試運(yùn)后的驗(yàn)收簽證及資料的交接。分部試運(yùn)階段由高壓廠用母線受電開始，至鍋爐點(diǎn)火開始為止。分部試運(yùn)包括單機(jī)試運(yùn)和分系統(tǒng)試運(yùn)兩部分。分部試運(yùn)組設(shè)組長一名、副組長若干名；分部試運(yùn)組組長由施工單位出任的副總指揮兼任。5.負(fù)責(zé)核查機(jī)組整套試運(yùn)應(yīng)具備的條件；提出整套啟動(dòng)試運(yùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織實(shí)施整套啟動(dòng)調(diào)試方案和措施；全面負(fù)責(zé)整套啟動(dòng)試運(yùn)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和具體協(xié)調(diào)工作；審查有關(guān)試運(yùn)報(bào)告。整套試運(yùn)階段是從鍋爐、汽機(jī)、發(fā)電機(jī)第一次整套啟動(dòng)時(shí)鍋爐點(diǎn)火開始，到機(jī)組完成滿負(fù)荷試運(yùn)行移交試生產(chǎn)止。整套試運(yùn)組組長由調(diào)試單位出任的副總指揮兼任。5.負(fù)責(zé)建筑、安裝工程、機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定結(jié)果、安裝調(diào)試記錄、圖紙資料和技術(shù)文件的核查和交接工作。驗(yàn)收檢查組組長由東方公司出任的副總指揮兼任。5.負(fù)責(zé)核查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)配備運(yùn)行人員進(jìn)行設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行操作和調(diào)整；負(fù)責(zé)機(jī)組試運(yùn)期間設(shè)備的代保管；組織協(xié)調(diào)機(jī)組30天穩(wěn)定試運(yùn)行后的調(diào)試、運(yùn)行調(diào)整試驗(yàn)、性能試驗(yàn)、缺陷消除和實(shí)施基建未完項(xiàng)目。生產(chǎn)組組長由東方公司出任的副總指揮兼任。5.負(fù)責(zé)試運(yùn)指揮部的文秘、資料和后勤服務(wù)等綜合管理工作；發(fā)布機(jī)組試運(yùn)信息；核查協(xié)調(diào)試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和治安保衛(wèi)工作。由DEC/MC聯(lián)合體和施工單位的代表組成。組長由DEC/MC聯(lián)合體出任的副總指揮兼任。5.1.上述各組下設(shè)的專業(yè)組由DEC及MC、施工、調(diào)試、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位的代表組成。其中分部試運(yùn)組各專業(yè)組組長分別由施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；整套試運(yùn)組各專業(yè)組組長由調(diào)試單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；驗(yàn)收檢查組和生產(chǎn)組各專業(yè)組組長由DEC/MC聯(lián)合體的技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。專業(yè)組分為九大專業(yè)類，即鍋爐、汽機(jī)、電氣、熱控、水工、化學(xué)、除灰、輸煤、暖通與消防。每個(gè)專業(yè)分為若干系統(tǒng)。施工單位相應(yīng)成立若干試運(yùn)小組，配有機(jī)務(wù)、電氣、熱控人員，分別負(fù)責(zé)系統(tǒng)分部試運(yùn)工作，電廠運(yùn)行人員配合。5.2試運(yùn)組織機(jī)構(gòu)圖啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)試運(yùn)指揮部分部試運(yùn)組驗(yàn)收檢查組綜合組整套試運(yùn)組生產(chǎn)組汽機(jī)專業(yè)組鍋爐專業(yè)組熱控專業(yè)組電氣專業(yè)組化學(xué)專業(yè)組輸煤專業(yè)組汽機(jī)專業(yè)組鍋爐專業(yè)組熱控專業(yè)組電氣專業(yè)組化學(xué)專業(yè)組機(jī)組調(diào)試階段各有關(guān)單位的職責(zé)分工6.1DEC/MC聯(lián)合體負(fù)責(zé)編制試運(yùn)制度，主持審查調(diào)試大綱及整套起動(dòng)調(diào)試措施、調(diào)試報(bào)告，全面協(xié)助試運(yùn)指揮部做好機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)全過程的組織管理；負(fù)責(zé)對(duì)托電工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明工作進(jìn)行控制；負(fù)責(zé)及時(shí)提供機(jī)組設(shè)計(jì)及制造等文件、資料，主持機(jī)組試運(yùn)各階段的工作檢查、交接驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等工作，協(xié)調(diào)解決合同執(zhí)行中的問題和外部關(guān)系等。在工程試運(yùn)期間，負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，根據(jù)調(diào)試要求或運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定，提供機(jī)組運(yùn)行系統(tǒng)圖冊(cè)和經(jīng)審批頒布的機(jī)組運(yùn)行規(guī)程；保證試運(yùn)物資如：燃料、水、汽、氣、化學(xué)藥品等的供應(yīng)；根據(jù)工程進(jìn)度和電網(wǎng)調(diào)度部門要求，負(fù)責(zé)及時(shí)提供電氣、熱控等設(shè)備的運(yùn)行整定值。在啟動(dòng)試運(yùn)中，運(yùn)行人員在鍋爐首次點(diǎn)火之前應(yīng)正式整編制上崗，按照與電建公司的協(xié)議，做好設(shè)備的代保管，按運(yùn)行規(guī)程和調(diào)試措施的要求負(fù)責(zé)設(shè)備的啟停操作、運(yùn)行調(diào)整、事故處理和自身的文明生產(chǎn)工作，對(duì)運(yùn)行中的問題提出意見和建議，做好運(yùn)行設(shè)備與試運(yùn)設(shè)備的安全隔離措施，參加啟動(dòng)試運(yùn)和啟動(dòng)試運(yùn)各階段的簽證。機(jī)組移交生產(chǎn)后，全面負(fù)責(zé)機(jī)組的安全運(yùn)行和維護(hù)管理，按部頒《新建發(fā)電機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)階段可靠性評(píng)價(jià)辦法》規(guī)定，對(duì)機(jī)組在啟動(dòng)和試運(yùn)行階段的啟動(dòng)、停止和運(yùn)行情況進(jìn)行可靠性統(tǒng)計(jì)和評(píng)價(jià)。6.2施工單位負(fù)責(zé)組織編寫單體調(diào)試措施，完成單體調(diào)試工作并提交有關(guān)文件、資料；參加分系統(tǒng)調(diào)試與整套啟動(dòng)調(diào)試工作；負(fù)責(zé)完成整個(gè)啟動(dòng)調(diào)試階段的設(shè)備與系統(tǒng)的維護(hù)、檢修完善和消缺以及調(diào)試臨時(shí)設(shè)施的制作安裝和系統(tǒng)恢復(fù)工作；參加調(diào)試過程中各階段的驗(yàn)收簽證工作；完成試運(yùn)設(shè)備與運(yùn)行或施工中設(shè)備的安全隔離措施；機(jī)組移交生產(chǎn)前，負(fù)責(zé)試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防、治安保衛(wèi)和文明啟動(dòng)等工作。6.3調(diào)試單位負(fù)責(zé)編制調(diào)試大綱、分系統(tǒng)及機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的方案和措施，并進(jìn)行技術(shù)交底和組織實(shí)施；在機(jī)組分系統(tǒng)調(diào)試過程中，提供廠用受電時(shí)機(jī)組DCS系統(tǒng)電氣監(jiān)控的顯示、保護(hù)和操作手段，完成發(fā)電機(jī)勵(lì)磁、發(fā)變組保護(hù)裝置的機(jī)柜內(nèi)元部件調(diào)試，熱工控制DCS系統(tǒng)、DEH、ETS、TSI等系統(tǒng)的本機(jī)元部件調(diào)試、控制邏輯檢查傳動(dòng)和回路的二次檢查，負(fù)責(zé)提供分部試運(yùn)時(shí)必要的DCS系統(tǒng)顯示、邏輯保護(hù)和操作手段；確認(rèn)單體調(diào)試的結(jié)果，參加單體與分系統(tǒng)調(diào)試的驗(yàn)收簽證；全面檢查機(jī)組所有系統(tǒng)的完整性和合理性；按合同規(guī)定組織實(shí)施各分系統(tǒng)試運(yùn)工作。在機(jī)組整套啟動(dòng)調(diào)試過程中，作為調(diào)試的技術(shù)總負(fù)責(zé)、總歸口單位，負(fù)責(zé)安排整體調(diào)試程序，對(duì)調(diào)試所具備的條件進(jìn)行確認(rèn)，指導(dǎo)運(yùn)行操作及對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整，組織指揮并按合同完成機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)過程的調(diào)試工作，完成機(jī)組30天穩(wěn)定滿負(fù)荷試運(yùn)；負(fù)責(zé)機(jī)組性能考核試驗(yàn)工作及階段性質(zhì)量檢查、最終驗(yàn)收方面的有關(guān)配合工作。對(duì)調(diào)試質(zhì)量予以把關(guān)。負(fù)責(zé)提出解決啟動(dòng)試運(yùn)中重大技術(shù)問題的方案和建議，填寫調(diào)試質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表、提出調(diào)試報(bào)告和調(diào)試工作總結(jié)。調(diào)試期間行使試運(yùn)的組織、協(xié)調(diào)、指揮的職能，負(fù)責(zé)指揮啟動(dòng)試運(yùn)工作，主持試運(yùn)組交接班會(huì)議，對(duì)機(jī)組在啟動(dòng)試運(yùn)中發(fā)生的設(shè)備損壞、人身事故或中斷運(yùn)行的事故參與調(diào)查分析，提出對(duì)策，在移交生產(chǎn)后繼續(xù)完成合同中未完成的調(diào)試項(xiàng)目。6.4設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)所承擔(dān)設(shè)計(jì)部分必要的設(shè)計(jì)修改，按時(shí)完成設(shè)計(jì)竣工圖；對(duì)設(shè)備廠商的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行確認(rèn)，起到業(yè)主工程師對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)把關(guān)的作用；完成啟動(dòng)委員會(huì)提出的完善設(shè)計(jì)工作；參與施工質(zhì)量和調(diào)試質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作。6.5設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)按照設(shè)備供貨合同進(jìn)行技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)，保證設(shè)備性能，及時(shí)消除設(shè)備缺陷；處理制造廠應(yīng)負(fù)責(zé)解決的問題，協(xié)助處理非責(zé)任性的設(shè)備問題；參與施工質(zhì)量和調(diào)試質(zhì)量的評(píng)價(jià)工作。試運(yùn)工作內(nèi)容、程序與規(guī)定7.1各調(diào)試措施、方案的編制及審批原則屬于單機(jī)、單系統(tǒng)試運(yùn)范圍的技術(shù)方案或措施，由施工單位編寫后經(jīng)本單位項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)，報(bào)DEC/MC聯(lián)合體審查通過后，交各試運(yùn)專業(yè)組執(zhí)行。重要輔機(jī)帶工質(zhì)運(yùn)轉(zhuǎn)、分系統(tǒng)調(diào)試、整套試運(yùn)范圍的調(diào)試措施由調(diào)試單位負(fù)責(zé)編寫，由DEC/MC聯(lián)合體組織，試運(yùn)專業(yè)組討論通過，調(diào)試總工程師批準(zhǔn)，交各試運(yùn)專業(yè)組執(zhí)行。重要的分系統(tǒng)調(diào)試及機(jī)組整套啟動(dòng)方案，由調(diào)試單位負(fù)責(zé)編寫，由DEC/MC聯(lián)合體組織，試運(yùn)專業(yè)組討論通過，調(diào)試總工程師審核，報(bào)啟動(dòng)試運(yùn)總指揮批準(zhǔn)，機(jī)組啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)備案后，交各試運(yùn)專業(yè)組執(zhí)行。7.2安裝和調(diào)試界限施工單位在試運(yùn)階段全面接受試運(yùn)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)，履行指揮部的各項(xiàng)決議。施工單位在分部試運(yùn)期間，全面負(fù)責(zé)分部試運(yùn)的組織工作，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的配合協(xié)作，召開專題會(huì)議，組織研究解決分部試運(yùn)中出現(xiàn)的問題，負(fù)責(zé)完成分部試運(yùn)工作及其驗(yàn)收簽證。施工單位負(fù)責(zé)組織各專業(yè)組根據(jù)全廠設(shè)計(jì)范圍，編制單體試運(yùn)的項(xiàng)目清單，并根據(jù)項(xiàng)目清單作出試運(yùn)計(jì)劃，計(jì)劃時(shí)間依據(jù)調(diào)試大綱的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編排，做好的計(jì)劃抄送DEC、調(diào)試等單位進(jìn)行審核。施工單位根據(jù)單體試運(yùn)清單，編寫單體試運(yùn)的措施，明確措施編寫的責(zé)任人和時(shí)間，措施在實(shí)施前“一周”經(jīng)過審核、批準(zhǔn)。措施實(shí)施前完成交底、檢查、驗(yàn)收工作，單體設(shè)備試運(yùn)結(jié)束后及時(shí)組織簽證工作。分部試運(yùn)組應(yīng)建立健全分部試運(yùn)工作的各項(xiàng)管理制度。施工單位完成啟動(dòng)試運(yùn)所需要的建筑、安裝工程和試運(yùn)中臨時(shí)設(shè)施的施工，做好試運(yùn)設(shè)備與運(yùn)行或施工中設(shè)備的安全隔離措施。施工單位負(fù)責(zé)消除試運(yùn)中暴露出的施工缺陷，接受DEC委托，消除非施工原因造成的影響啟動(dòng)試運(yùn)的設(shè)備缺陷。施工單位提交單體試運(yùn)的記錄和有關(guān)文件、資料，配合設(shè)計(jì)單位做好竣工圖。施工單位負(fù)責(zé)向生產(chǎn)單位辦理設(shè)備及系統(tǒng)代保管簽證。施工單位參加并配合機(jī)組的分系統(tǒng)和整套啟動(dòng)試運(yùn)工作，負(fù)責(zé)分系統(tǒng)和整套啟動(dòng)試運(yùn)范圍的設(shè)備和系統(tǒng)的維護(hù)、檢修、消缺工作，參加分系統(tǒng)和整套試運(yùn)的簽證工作。調(diào)試單位負(fù)責(zé)編制機(jī)組啟動(dòng)調(diào)試大綱，并在廠用受電前一個(gè)月通過審查工作。調(diào)試單位組織各專業(yè)編制各分系統(tǒng)及整套啟動(dòng)試運(yùn)的調(diào)試方案和措施，并明確編寫責(zé)任人和時(shí)間，措施在實(shí)施前一個(gè)月要經(jīng)過審核批準(zhǔn)，為施工做好材料準(zhǔn)備和施工工期提供保證。調(diào)試單位參加主要單體設(shè)備試運(yùn)措施的審核，重點(diǎn)審查單體設(shè)備試運(yùn)的完善性、合理性。調(diào)試單位參加單體試運(yùn)工作，負(fù)責(zé)單體試運(yùn)設(shè)備的連鎖、保護(hù)、測(cè)點(diǎn)的可靠和完善（DCS系統(tǒng)上的功能），負(fù)責(zé)介質(zhì)的正確流向和必要的隔離，保證設(shè)備、人身和系統(tǒng)的安全，為分系統(tǒng)和整套試運(yùn)奠定良好的基礎(chǔ)，參加單體試運(yùn)的簽證工作。調(diào)試單位負(fù)責(zé)檢查所有系統(tǒng)的合理性和完整性，重點(diǎn)檢查、審核連鎖、保護(hù)、順控的邏輯，審核定值的準(zhǔn)確、合理（考慮靜態(tài)誤差修正），檢查機(jī)、爐疏水的合理和完善，杜絕機(jī)組發(fā)生連鎖、保護(hù)誤動(dòng)。調(diào)試單位負(fù)責(zé)分系統(tǒng)和整套試運(yùn)、機(jī)組性能考核試驗(yàn)工作及階段性質(zhì)量檢查、最終驗(yàn)收方面的有關(guān)配合工作與組織工作，試運(yùn)前向有關(guān)單位交底，明確各有關(guān)單位的崗位職責(zé)，保證試運(yùn)工作的順利進(jìn)行。調(diào)試單位負(fù)責(zé)提出解決啟動(dòng)試運(yùn)中重大技術(shù)問題的方案和建議。調(diào)試單位負(fù)責(zé)確認(rèn)非主調(diào)單位承包的調(diào)試項(xiàng)目，檢查是否具備進(jìn)入分系統(tǒng)和整套啟動(dòng)試運(yùn)條