




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
----------------------------S公司銷售與收款循環(huán)的主要控制流程,并已與財務(wù)經(jīng)理×××、銷售經(jīng)理確認(rèn)下列所述內(nèi)容。1.有關(guān)職責(zé)分工的政策和程序S公司建立了下列職責(zé)分工政策和程序:(1)不相容職務(wù)相分離。主要包括:訂單的接受與賒銷的批準(zhǔn)、銷售合同的訂立與審批、銷售與運(yùn)貨、實物資產(chǎn)保管與會計記錄、收款審批與執(zhí)行等職務(wù)相分離。(2)各相關(guān)部門之間相互控制并在其授權(quán)范圍內(nèi)履行職責(zé),同一部門或個人不得處理銷售與收款業(yè)務(wù)的全過程。2.主要業(yè)務(wù)活動介紹(1)銷售1)新顧客,銷售經(jīng)理將進(jìn)行顧客背景調(diào)查,獲取包括信用評審機(jī)構(gòu)對顧客信用等級的評定報告等,填寫“新顧審批。信用管理經(jīng)理×××在“新顧客基本情況表”上精選資料----------------------------謝謝閱讀簽字注明是否同意賒銷。通常情況下,給予新顧客的信用額度不超過人民幣×××元;若高于該標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批。根據(jù)經(jīng)恰當(dāng)審批的新顧客基本情況表,信息管理員將有關(guān)信息輸入Y系統(tǒng),系統(tǒng)將自動建立新顧客檔案。完成上述流程后,新顧客即可與公司進(jìn)行業(yè)務(wù)往來,向S公司發(fā)出采購訂單。對于新顧客的初次訂單,不允許超過經(jīng)審批的信用額度。如新顧客能夠及時支付貨款,信用良好,則可視同“現(xiàn)有顧客”進(jìn)行交易。2)現(xiàn)有顧客收到現(xiàn)有顧客的采購訂單后,業(yè)務(wù)員將訂單金額與該顧客已被授權(quán)的信用額度以及至今尚欠的賬款余額進(jìn)行檢查,經(jīng)銷售經(jīng)理×××審批后,交至信用管理經(jīng)理×××復(fù)核。如果是超過信用額度的采購訂單,應(yīng)由總經(jīng)理審批。3)簽訂合同經(jīng)審批后,授權(quán)業(yè)務(wù)員×××與顧客正式簽訂銷售合同。信息管理員負(fù)責(zé)將顧客采購訂單和銷售合同信息輸入Y系統(tǒng),由系統(tǒng)自動生成連續(xù)編號的銷售精選資料----------------------------感謝閱讀管理員×××核對本周內(nèi)生成的銷售訂單,對任何不連續(xù)編號的情況將進(jìn)行檢查。每周,應(yīng)收賬款記賬員×××匯總本周內(nèi)所有簽訂的銷售合同,并與銷售訂單核對,編制銷售信息報告。如有不符,應(yīng)收賬款記賬將通知信息管理員,與其共同調(diào)查該事項。業(yè)務(wù)員×××根據(jù)系統(tǒng)顯示的“待處理”銷售訂單信息,與技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理×××分別確認(rèn)技術(shù)、生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及收款結(jié)匯方式,由生產(chǎn)計劃經(jīng)理制訂生產(chǎn)通知單。如果顧客以信用證方式付款,則在收到信用證后開始30%的貨款后投入生產(chǎn)。開始生產(chǎn)后,系統(tǒng)內(nèi)的銷售訂單狀態(tài)即由“待處。](2)記錄應(yīng)收賬款1)記錄應(yīng)收賬款產(chǎn)品生產(chǎn)完工入庫后,系統(tǒng)內(nèi)的銷售訂單狀態(tài)由。精選資料----------------------------感謝閱讀信息管理員根據(jù)系統(tǒng)顯示的“已完工”銷售訂單信息和銷售合同約定的交貨日期,開具連續(xù)編審核,發(fā)票存根聯(lián)由銷售部留存,其他聯(lián)次分別用于報關(guān)、稅務(wù)核銷、外匯核銷以及財務(wù)記賬等。報關(guān)部單證員×××收到銷售發(fā)票后辦理報關(guān)手續(xù),辦妥后通知業(yè)務(wù)員×××在系統(tǒng)內(nèi)填寫出運(yùn)通知單,確定裝船時間。出運(yùn)通知單單的編號在業(yè)務(wù)員×如輸入錯誤的銷售訂單編號,則無法生成相對應(yīng)的出運(yùn)通知單。運(yùn)輸經(jīng)理根據(jù)系統(tǒng)顯示的出運(yùn)通知信息,安排組織發(fā)運(yùn)。倉儲經(jīng)理安排組織成品出庫。船運(yùn)公司在貨船離岸后,開出貨運(yùn)提單,通知S公司貨物離岸時間。信息管理員將商品離岸信息輸入系統(tǒng),系統(tǒng)內(nèi)的銷售訂單狀態(tài)由“已完工”自動更改為“已離。”銷售訂單信息,將銷售發(fā)票所載信息和報關(guān)單、貨運(yùn)提單等進(jìn)行核對。如所有單證核對一致,應(yīng)收賬款記精選資料----------------------------謝謝閱讀賬員×××編制銷售確認(rèn)會計憑證,后附有關(guān)單證,交會計主管復(fù)核。若核對無誤,會計主管×××在發(fā)票上加蓋“相符”印戳,應(yīng)收賬款記賬員×××據(jù)此確認(rèn)銷售收入實現(xiàn),并將有關(guān)信息輸入系統(tǒng),此時系統(tǒng)內(nèi)的采購訂。如果期末商品已經(jīng)發(fā)出但尚未離岸,則應(yīng)收賬款記賬員×××根據(jù)出庫單等單證記錄應(yīng)收賬款,并于記錄銷售收入實現(xiàn)。國內(nèi)銷售除無需辦理出口報關(guān)手續(xù)外,其他與出口銷售流程基本一致。以下控制流程記錄中將不再涉及國內(nèi)銷售。]2)銷售退回、折扣與折讓S公司銷售業(yè)務(wù)系以出口銷售為主,與顧客簽訂的銷售合同中規(guī)定不允許退貨,若發(fā)生質(zhì)量糾紛,應(yīng)采取索賠方式,根據(jù)雙方確定的金額調(diào)整應(yīng)收賬款。業(yè)務(wù)員×××接到顧客的索賠傳真件等資料后,編制連續(xù)編號的顧客索賠處理表,交至生產(chǎn)部門和技術(shù)部門,由生產(chǎn)經(jīng)理×××技術(shù)經(jīng)理確定是否確屬精選資料----------------------------謝謝閱讀產(chǎn)品質(zhì)量問題,并簽字確認(rèn)。如確屬S公司的責(zé)任,應(yīng)收賬款記賬員×××在顧客索賠處理表注明貨款結(jié)算情況。對于索賠金額不超過人民幣元的,由銷售經(jīng)理×××批準(zhǔn),如超過該標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理審批。應(yīng)收賬款記賬員×××編制應(yīng)收賬款調(diào)整分錄,后附經(jīng)適當(dāng)審批的顧客索賠處理表,交會計主管復(fù)核后進(jìn)行賬務(wù)處理。3)對賬及差異處理月末,應(yīng)收賬款主管編制應(yīng)收賬款賬齡報告,其內(nèi)容還應(yīng)包括應(yīng)收賬款總額與應(yīng)收賬款明細(xì)賬合計數(shù)以及應(yīng)收賬款明細(xì)賬與顧客對賬單的核對情如調(diào)查結(jié)果表明需調(diào)整賬務(wù)記錄,應(yīng)收賬款主管將編制應(yīng)收賬款調(diào)節(jié)表和調(diào)整建議,連同應(yīng)收賬款賬齡分析報告一并交至?xí)嬛鞴堋痢痢翉?fù)核,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理×××批準(zhǔn)后方可進(jìn)行賬務(wù)處理。4)計提壞賬準(zhǔn)備和核銷壞賬S公司董事會制訂并批準(zhǔn)了應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計提方法和計提比例的會計估計。每年末,銷售經(jīng)理根據(jù)以往的經(jīng)驗、債務(wù)單位的實際財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量的情況,以及其他相精選資料----------------------------謝謝閱讀關(guān)信息,編寫應(yīng)收賬款可收回性分析報告,交財務(wù)部復(fù)核。會計主管應(yīng)收賬款可收回性分析報告,分析壞賬準(zhǔn)備的計提比例是否較原先的估計發(fā)生較大變化。如發(fā)生較大變化,會計主管×××編寫會計估計變更建議,經(jīng)財務(wù)經(jīng)理×××復(fù)核后報董事會批準(zhǔn)。S公司壞賬準(zhǔn)備由系統(tǒng)自動計算生成,對于需要計提特別壞賬準(zhǔn)備以及擬核銷的壞賬,由業(yè)務(wù)員填寫連續(xù)編號的壞賬變更申請表,并附顧客破產(chǎn)等相關(guān)資料,經(jīng)銷售經(jīng)理×××審批后,金額在××元以下的,由財務(wù)經(jīng)理審批,金額在元以上的,由總經(jīng)理×××審批。應(yīng)收賬款記賬員×××根據(jù)經(jīng)適當(dāng)批準(zhǔn)的更改申請表進(jìn)行賬務(wù)處理。(3)記錄稅金報關(guān)部單證員×××負(fù)責(zé)收集出口銷售的相關(guān)單據(jù),每月末匯總交由財務(wù)部辦稅員×××復(fù)核,辦理出口退稅手續(xù),每月將增值稅納稅申報表和由稅務(wù)部門蓋章確認(rèn)的出口退稅匯算清繳明細(xì)表交由財務(wù)經(jīng)理將進(jìn)一步調(diào)查處理。實際收到稅務(wù)部門的退稅款時,由會計主管精選資料----------------------------謝謝閱讀將實際收到的退稅款與退稅申報表數(shù)字進(jìn)行核對,并由財務(wù)經(jīng)理復(fù)核,無誤后在憑證上簽字作為復(fù)核證據(jù)。對銷售與收款循環(huán)涉及的稅金實施實質(zhì)性程序更為有效,故以下控制程序中將不再涉及稅金。(4)收款信用證到期或收到顧客已付款通知,由出納員×前往銀行辦理托收。款項收妥后,應(yīng)收賬款記賬員將編制收款憑證,并附相關(guān)單證,如銀行結(jié)匯水單、銀行到款通知單等,交會計主管復(fù)核。在完成對收款憑證及相關(guān)單證的復(fù)核后,會計主管在收款憑證上簽字,作為復(fù)核證據(jù),并在所有單證上加蓋“核銷”印戳。出納員×××根據(jù)經(jīng)復(fù)核無誤的收款憑證及時登記銀行存款日記賬。(5)維護(hù)顧客檔案如需對Y系統(tǒng)內(nèi)的顧客信息作出修改,業(yè)務(wù)員×填寫更改申請表,經(jīng)銷售經(jīng)理×××審批后交信息管理員負(fù)責(zé)對更改申請表預(yù)先連續(xù)編配號碼并在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行更改。信息管理員每月復(fù)核顧客檔案。對兩年內(nèi)精選資料----------------------------謝謝閱讀未與S公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來的顧客,通知業(yè)務(wù)員并由其填寫更改申請表,經(jīng)銷售經(jīng)理審批后交信息管理部刪除該顧客檔案。每月末,信息管理員編制月度顧客信息更改報告,附同更改申請表的編號記錄交由財務(wù)經(jīng)理×復(fù)核。財務(wù)經(jīng)理核對月度顧客更改信息報告、檢查實際更改情況和更改申請表是否一致、所有變更是否得到適當(dāng)審批以及編號記錄表是否正確,在月度顧客信息更改報告和編號記錄表上簽字作為復(fù)核的證據(jù)。如發(fā)現(xiàn)任何異常情況,將進(jìn)一步調(diào)查處理。每半年,銷售經(jīng)理復(fù)核顧客檔案。相關(guān)工作底稿精選資料----------------------------感謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定銷售攤精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定精選資料----------------------------感謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定現(xiàn)主信件精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定生銷售Y精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定謝謝閱讀確攤狀主入精選資料----------------------------謝謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定Y性理狀謝謝閱讀主精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定入,S記錄應(yīng)收務(wù)賬款物主精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定。入生精選資料----------------------------謝謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定。月齡
括攤賬應(yīng)收和處理。
主營業(yè)
管務(wù)將收入精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定”記性錄應(yīng)收主賬款款入精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定。S記性錄應(yīng)收賬主款入精選資料----------------------------謝謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定S批精選資料----------------------------感謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定記錄應(yīng)主收賬款錄入生感謝閱讀謝謝閱讀精選資料----------------------------感謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定感謝閱讀性主入止記謝謝閱讀錄精選資料----------------------------謝謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定應(yīng)精品文檔放心下載收賬攤款主S入精選資料----------------------------感謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定應(yīng)報是計間建批壞精選資料----------------------------謝謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定備應(yīng)性在精選資料----------------------------謝謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定S精選資料----------------------------謝謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定謝謝閱讀收款謝謝閱讀印精選資料----------------------------謝謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定核將復(fù)攤印精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定印感謝閱讀精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定謝謝閱讀回務(wù)維護(hù)顧客在檔案核核主精選資料----------------------------精品文檔放心下載主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定入Y精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀精選資料----------------------------謝謝閱讀主要業(yè)務(wù)標(biāo)序活動定攤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 不過退款協(xié)議合同范本
- 2025年遼寧貨運(yùn)從業(yè)資格證考試技巧和方法
- 化工師徒合同范本
- 出讓合同范本
- 買木頭合同范本
- 作為甲方合同范本
- 制氫設(shè)備銷售合同范本
- 農(nóng)業(yè)項目施工合同范本
- 冰糖橙水果合同范本
- 上海別墅合同范本
- 八年級地理下期教學(xué)計劃(星球地圖版)
- 藍(lán)色科技風(fēng)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)PPT模板
- 院感手衛(wèi)生培訓(xùn)課件
- 鑄牢中華民族共同體意識學(xué)習(xí)PPT
- 多重耐藥鮑曼不動桿菌治療課件
- 物理光學(xué)-第二章-光波的疊加與分析-課件
- PID圖(工藝儀表流程圖)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件
- 《澳大利亞特有動物》課件
- 第十四屆全國交通運(yùn)輸行業(yè)職業(yè)技能競賽(公路收費(fèi)及監(jiān)控員)賽項題庫-下(多選題匯總-共3部分-3)
- 自然辯證法概論課件:第五章中國馬克思主義科學(xué)技術(shù)觀與創(chuàng)新型國家
- 《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》課件(完整版)
評論
0/150
提交評論