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#思想保強(qiáng)化鞏固質(zhì)量確保工程優(yōu)
良為達(dá)工程
回制定質(zhì)量政策組調(diào)一織配質(zhì)協(xié)技量調(diào)術(shù)監(jiān)施質(zhì)管執(zhí)制行定部各頌種頒技范術(shù)技管術(shù)理標(biāo)制準(zhǔn)度施工隊(duì)和長(zhǎng)、技術(shù)主持證上i-x_r岡i-x_r岡位培訓(xùn)技術(shù)保證加強(qiáng)技術(shù)培經(jīng)濟(jì)責(zé)任兀善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)目標(biāo),明確責(zé)任,項(xiàng)目部在開工前建立該工程的質(zhì)量保證體系1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施的制訂,負(fù)責(zé)工程的隱蔽驗(yàn)收3、施工員是質(zhì)量工作的執(zhí)行者,負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問題的整改處理4、班組長(zhǎng)是班組施工質(zhì)量的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)班組施工質(zhì)量的自檢和問題的處理。5、操作者對(duì)其施工的質(zhì)量負(fù)責(zé)。6、材料員對(duì)其驗(yàn)收的材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程自檢及質(zhì)量評(píng)定,對(duì)工程能否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。2)、質(zhì)量管理制度為保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),完善質(zhì)量體系,自檢體系制訂以下管理制度。1、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持質(zhì)量“三檢”制度和企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,重點(diǎn)把關(guān)創(chuàng)優(yōu)。分部分項(xiàng)工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)。在施工中認(rèn)真執(zhí)行班組間的自檢、互檢、交接檢,加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤和檢查,每個(gè)分部分項(xiàng)必須由班組自檢,交專職質(zhì)檢員和公司質(zhì)量部門復(fù)核,達(dá)到質(zhì)量要求才能進(jìn)行下道工序施工,否則返工重做。2、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度為確保工程的質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)操作者和管理人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。3、施工人員持證上崗各工種做到持證上崗,熟悉本工種的操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而確保工程質(zhì)量3)、控制質(zhì)量遵循的原則控制工程質(zhì)量做到五個(gè)堅(jiān)持:1、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則。2、堅(jiān)持“以人為核心”的原則,把人作為質(zhì)量保證的動(dòng)力。3、堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的原則。4、堅(jiān)持“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一切用數(shù)據(jù)說話”的原則。5、堅(jiān)持“科學(xué)、公正、守法”的原則。4)、質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想教育和職業(yè)道德教育,把“質(zhì)量第一,用戶至上”的原則落實(shí)到行動(dòng)上,健全崗位責(zé)任制。組織管理人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范。組織工人學(xué)習(xí)操作規(guī)程,提高操作技能。施工中嚴(yán)禁偷工減料,嚴(yán)禁粗制濫造,嚴(yán)禁盲目指揮,嚴(yán)禁私招亂雇,層層轉(zhuǎn)包。2、執(zhí)行“六把關(guān)、五不準(zhǔn)”的規(guī)定,堅(jiān)持“交底制”、“三檢制”,使工程始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量。3、切實(shí)貫徹施工方案和施工方法,嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,按設(shè)計(jì)圖紙施工。4、開工前認(rèn)真做好圖紙自審、會(huì)審、技術(shù)交底工作。認(rèn)真編制有針對(duì)性技術(shù)先進(jìn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施指導(dǎo)施工。5、施工中堅(jiān)持“三級(jí)”管理體系,堅(jiān)持“四檢”制度,上道工序不合格的產(chǎn)品,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。6、建立嚴(yán)格質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,開展質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真追查原因和嚴(yán)肅處理,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。六、施工環(huán)境保護(hù)和水土保持措施說明施工中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)與環(huán)保工程“三同步”的原則,并在施工中著重做好以下幾個(gè)方面:⑴按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程建設(shè)和環(huán)境保護(hù);⑵做好施工影響范圍內(nèi)的保護(hù)工作。不影響臨近渠道、建筑物、道路、村莊等設(shè)施;3.6.1保護(hù)原有植被對(duì)合同規(guī)定的施工界限內(nèi)、外的植物、樹林等盡力維持原狀.3.6.5棄渣場(chǎng)應(yīng)按設(shè)計(jì)實(shí)施工程防護(hù),設(shè)計(jì)無防護(hù)的也應(yīng)平整穩(wěn)定,并盡量平整,不得向設(shè)計(jì)范圍外的場(chǎng)地棄土。3.6.6營造良好環(huán)境。在施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施,經(jīng)常進(jìn)行衛(wèi)生清理。3.6.8及早制作防護(hù)工程、排水工程。3.6.9工程完工后,及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)徹底清理。3.6.10對(duì)有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)要通過焚燒或其它措施處理后運(yùn)至監(jiān)理工程師指定地點(diǎn)進(jìn)行掩埋。七.資源計(jì)劃⑴組織計(jì)劃:針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)我們將抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的施工技術(shù)人員和管理,從人員配備的數(shù)量上和質(zhì)量上首先來保證項(xiàng)目部駕馭和管理工程的能力,組建辦事效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)項(xiàng)目部各職能機(jī)構(gòu),并制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃安排,從組織上保證工程進(jìn)度。⑵資金計(jì)劃:本公司將投入足夠數(shù)量的資金,解決施工前期及施工高峰期的各種困難,為工程按期完工提供資金保證。⑶施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃:本工程投入的小型機(jī)械較多,公司將統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,并做好前期的維修保養(yǎng)工作,按照施工安排按時(shí)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn),投入使用,機(jī)動(dòng)三輪車等小型運(yùn)輸機(jī)械及早聯(lián)系當(dāng)?shù)刭Y源簽定協(xié)議,從而保證施工設(shè)備的足額投入。⑷勞動(dòng)力計(jì)劃:工程中標(biāo)后我們將及早精心選擇能夠滿足本工程施工所需要的技工和普工勞務(wù),并簽定勞務(wù)協(xié)議,從而保證各個(gè)施工階段的勞務(wù)需求。(5)施工勞動(dòng)組織項(xiàng)目經(jīng)理:柴國平施工負(fù)責(zé)人:岳宗權(quán)工程師:柴鵬參加施工人員共計(jì)30人,其中項(xiàng)目經(jīng)理1人,工程師1人,班組長(zhǎng)2人,技術(shù)員2人,安全員2人,電焊工3人,電工5人,鉗工5人,其它10人。九、工期計(jì)劃各項(xiàng)施工時(shí)間安排如下:1.管道除銹、刷油漆:2010年8月25日至2010年8月26日。計(jì)劃工期2天。2.管道焊接:2010年8月27日至2010年8月30日。計(jì)劃工期4天。3.管道安裝工程:2010年8月31日至2010年9月4日,計(jì)劃工期5天。4.管道打壓:2010年9月5日至2010年
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