施工統(tǒng)計(jì)管理制度

1 K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案施工統(tǒng)計(jì)管理制度(試行)第一章總則發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的重要作用，特制定本管理制度。本制度適用于公司及所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部。第二章機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置第二條根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)法的規(guī)定，公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的統(tǒng)計(jì)管理體制。各單位的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督本單位統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)人員和其他有關(guān)人員執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)制度和本辦法。第三條根據(jù)公司的機(jī)構(gòu)編制,公司由施工管理科負(fù)責(zé)該項(xiàng)業(yè)務(wù)，下屬各項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各自管轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。第四條根據(jù)專業(yè)需要，公司設(shè)專職統(tǒng)計(jì)人員，下屬各項(xiàng)目經(jīng)理部按定員編制配備專職或兼職專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，并應(yīng)保證統(tǒng)計(jì)人員的相對穩(wěn)定。方政府、有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)。第三章統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員的主要職責(zé)第六條學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)制度和上級有關(guān)規(guī)定。第七條及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地編制上報(bào)上級或建設(shè)單位布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并抄報(bào)給有關(guān)單位，組織、協(xié)調(diào)本單位的統(tǒng)計(jì)工作，完成國家統(tǒng)計(jì)調(diào)查、部門統(tǒng)計(jì)和地方統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、提供統(tǒng)計(jì)資料，并保守國家機(jī)密和企業(yè)的商業(yè)秘密。留統(tǒng)計(jì)原始記錄。第九條如實(shí)完成統(tǒng)計(jì)調(diào)查、提供統(tǒng)計(jì)資料，準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，完成統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。第十條深入了解情況，編寫計(jì)劃任務(wù)完成情況和存在問題的說明。第十一條統(tǒng)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，應(yīng)辦理統(tǒng)計(jì)資料的交接手續(xù)。統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員有義務(wù)保守在統(tǒng)計(jì)調(diào)查中知悉的統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象的商業(yè)秘密。第四章統(tǒng)計(jì)調(diào)查按照國家和上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。限額領(lǐng)料單和各種原始記錄。對主要部位的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須進(jìn)行現(xiàn)場核對，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。各級均應(yīng)重視任務(wù)單和各種原始記錄、計(jì)量結(jié)算單工作，要把它的簽發(fā)、記錄、檢查、收集、整理、分析、上報(bào)工作認(rèn)真抓緊抓好。要保證各種原始資料的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。2 K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案第五章統(tǒng)計(jì)資料的整理第十四條各單位應(yīng)對報(bào)出的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核對，并按統(tǒng)計(jì)調(diào)查內(nèi)容的要求進(jìn)行簽署。如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)向有關(guān)單位或部門更正。如有漏報(bào)，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。第十五條各種統(tǒng)計(jì)資料的公布應(yīng)符合國家統(tǒng)計(jì)法的規(guī)定。第十六條屬于國家及公司機(jī)密的統(tǒng)計(jì)資料，必須保密。第六章統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制的程序及要求每月25日前(節(jié)假日時(shí)間不順延)。為全面反映施工現(xiàn)場情況，項(xiàng)目經(jīng)理部除按時(shí)上報(bào)月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，還需按公司要求隨時(shí)報(bào)送有關(guān)施工資料及臺(tái)帳。第十八條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制要求：統(tǒng)一使用公司提供的軟件、格式、內(nèi)容填報(bào)，署名、簽章必須齊全。統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，可用電子郵件或傳真上報(bào)。第七章考核與評比第十九條根據(jù)公司實(shí)際情況，為準(zhǔn)確、及時(shí)、全面搜集、整理、匯總統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析，擬對今后施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行考核評比，以表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，保證統(tǒng)計(jì)工作的順利進(jìn)行，提高統(tǒng)計(jì)工作水平發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的作用特制定考核辦法如下：一、考核范圍：公司所屬各單位月報(bào)、季報(bào)表、年報(bào)表。1、報(bào)表的完整性:檢查各類應(yīng)報(bào)報(bào)表是否齊全。2、報(bào)表的及時(shí)性:檢查各類報(bào)表是否按時(shí)上報(bào)。3、報(bào)表的規(guī)范性：檢查各類應(yīng)報(bào)報(bào)表是否嚴(yán)格按照報(bào)表制度中各項(xiàng)要求填報(bào)。4、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：檢查報(bào)表數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系和計(jì)量單位是否準(zhǔn)確。第八章獎(jiǎng)罰報(bào)內(nèi)外部施工產(chǎn)值，不得以任何借口拒報(bào)、虛報(bào)或瞞報(bào)。分的報(bào)量外，對項(xiàng)目處以虛報(bào)加大部分的2%的罰款(最低不低于2000元)，對該項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人分別按第二十二條未在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程量、計(jì)價(jià)的審核、復(fù)核、統(tǒng)計(jì)、報(bào)送工作的，每拖延一天罰項(xiàng)目部200元/天，累計(jì)超過3天的，施工管理科有權(quán)向公司建議更換項(xiàng)目相關(guān)責(zé)任人。3 K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)能力提升》練習(xí)與答案第二十三條對報(bào)量、計(jì)量、