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文檔簡介
工準備工程開工前,根據(jù)設計單位提供的圖紙資料、沿線地下構筑物和管線資料,地質勘察資料、進行的設計交底、圖紙會審和測量交樁,做好現(xiàn)場的技術準備、勞動力準備、物資準備、設的調查及測量點位復測等工作。進入現(xiàn)場后,積極配合業(yè)主單位,做好紅線內建筑物的拆遷工作,包括路面上原有電線桿、、改移方案,實施管線改移,保證管線運行安全,為全面開工創(chuàng)造條件,由于管線、桿線拆遷護措施。方案在正式實施前得到批復,不因此而拖延工期。施工現(xiàn)場周邊搭設規(guī)范標準的硬質圍擋,圍擋固定牢固,靠現(xiàn)況交通一側掛霓虹燈管,使施工區(qū)和通行區(qū)分開。施工員,負責對交通導行線進行日常維護,保證路況良好。提前委托公安交通管理部門對交通協(xié)管員進行上崗培訓,保證其按時、順利上崗。重點部位制定具體的施工方案,待方案批準后,組織對各工種施工人員進行技術交底。針對性地制定保護方案和預防措施。⑶組織技術及測量人員檢查驗收控制樁,并做好控制樁保護工作。⑷配備齊全有效的施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準,劃分分部分項工程,編制有見證試驗計劃,制定技術資料管理目標,建立健全資料管理體系。⑸及時編制各種材料計劃,提供給材料管理部門。領導親自掛帥,協(xié)調各個部門工作。位擬調派技術、質量、材料、政工、安全、經營等方面有較強能力的人員組成本項目的管理作業(yè)。動員會,做好特殊工種的準備工作。部提前定購各種施工原材料、成品(半成品)、預制構配件,簽訂供應合同,保證材料供應驗或經檢驗不合格的材料,一律不得在工程中使用。項目總工和質量員、材料員對此負責。⑴根據(jù)現(xiàn)場平面布置,在開工前做好物資材料堆放的臨設搭建工作。⑵與供貨商簽訂供貨協(xié)議,明確雙方材料供貨范圍及責任。并分期分批組織材料進場。間、數(shù)量等要提前做好計劃,設專人負責,分階段陸續(xù)進場,保證施工正常使用。⑸鋼模和支護體系材料根據(jù)設計選擇合格的廠家進行加工。⑴挖掘機、自卸車、吊車、頂管設備、鋼筋加工設備等提前調試,根據(jù)施工進度要求隨時進⑵前期施工的部分機械設備于開工前五日組織進場。進場前做好維修、保養(yǎng)及調試等工作。⑶后續(xù)施工機械隨施工進度陸續(xù)組織進場。⑴對施工現(xiàn)場進行調查,確定進入現(xiàn)場的水、電接入口,辦理相關手續(xù),布置好場內臨電、⑵根據(jù)施工進度計劃,及時做好勞動力、物資、設備的準備工作,制定現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生管理措施。向業(yè)主及監(jiān)理提交拆遷報告和地下障礙物的保護方案。⑷調查聯(lián)系渣土消納場地,并辦理渣土消納手續(xù)。⑸開工前按標準做好臨設的搭建工作。認無誤后,妥善保護。⑵根據(jù)施工需要建立施工現(xiàn)場臨時測控網,測控網的精度滿足施工需要。建立定期復核制度,對重要測控點每月復核一次,保證測量精度。⑶對原地表進行高程測量,針對設計路床標高繪制土方戴帽圖。工程質量保證體系和質量管理體系。場的質控工作。質檢員要求持證上崗,并制定崗位責任制。各作業(yè)隊設專職或兼職質量員,負責作業(yè)隊內部工序自檢工作。⑶制定工序質量評定標準,并組織質量管理人員進行學習。⑷施工現(xiàn)場建立符合監(jiān)督站、業(yè)主和監(jiān)理要求的“現(xiàn)場試驗室”,并配備完善的試驗儀器設備和專職試驗員,完成現(xiàn)場試驗工作,部分專項試驗,由業(yè)主或監(jiān)理指定試驗機構完成,試驗員全部持證上崗。
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