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文檔簡介
1湖南第三工程有限公司綜合辦公樓室內(nèi)裝飾施工組織設(shè)計編制人:陳號賢審核人:王立明審批人:賀智湖南華意建筑裝飾裝修有限公司2 3第一章工程概況及編制依據(jù)說明1.4建筑結(jié)構(gòu):高層框架剪力墻結(jié)構(gòu),共二十九層(含地下室兩層)班獎序號序號規(guī)范名稱編號TJBJJJGBGB序號序號規(guī)范名稱編號GB45鋼配件JC830.1~830.2序號序號規(guī)范名稱編號TT第二節(jié)編制依據(jù)及說明合培訓(xùn)樓外墻裝飾。施工組織設(shè)計在編制中依據(jù)的技術(shù)6(一)幕墻工程施工圖;(二)工程現(xiàn)場實際情況;(四)公司的技術(shù)力量、施工能力、施工經(jīng)驗、機械設(shè)備狀況和自有的技術(shù)資料;(五)中南標準;(六)國家相關(guān)地法規(guī)及規(guī)范;合培訓(xùn)樓外墻石材幕墻”在施工組織、施工管理、勞動性文件,用以指導(dǎo)施工,使本工程在幕墻施工的全過程中,各質(zhì)量、高標準、高水平,使業(yè)主稱心滿意,工程管理更加合理(一)根據(jù)實際情況制定合理科學(xué)的施工方案和施工工藝。(二)采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地(三)認真編制各項實施計劃,嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度、工程成本,確保安全生產(chǎn)和(四)充分利用施工機械和設(shè)備,提高施工機械化、自動化程度,改善勞動條件,提高生產(chǎn)(五)科學(xué)安排大風(fēng)、雨季、冬季施工,保證施工生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性。(六)擴大預(yù)制裝配范圍,提高建筑工業(yè)化程度。(七)盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施,科學(xué)地規(guī)劃施工總平面,努力減少施工設(shè)(八)優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量,確定物資儲存方式,盡量減少庫存量和物資損耗。第二章施工準備工作施工準備程序見下圖:查78書設(shè)計圖紙進行學(xué)習(xí)和會審工作,以便審查和發(fā)修改,充分理解設(shè)計意圖,為參加設(shè)計交底做好準備,做到正計交底,要使施工各專業(yè)工長明確專業(yè)國家質(zhì)量驗評標準、施工工藝標準、規(guī)范等;各分部各種材料的技術(shù)性能、施工注意事項;編制好相應(yīng)的施工作業(yè)指導(dǎo)9細計劃書,提前做好主材選擇、訂貨加工、數(shù)量、規(guī)。計和監(jiān)理要求訂貨落實,按進貨計劃要求分批進場,進能可使用。保證材料的按時供給,資金的合理運作,不影響施工進立臨時倉庫或材料臨時堆放點,施工人員的臨時住所,落證明是否與原設(shè)計的施工要求條件相一致,發(fā)修改方案交甲方及設(shè)計單位,要求盡早解決處理,以免影響施工進需的中心線,水平線和進出位線,然后,我公有故障的應(yīng)提前檢修好,如需購買的應(yīng)提前定貨,保證施上,注重信譽,信守合同”的宗有效地對整個工程實施全面統(tǒng)一的施工組織管理,確保上,統(tǒng)籌安排施工進度及施工順序,處理施工難題,協(xié)調(diào)各協(xié)作單位部門等均設(shè)專人負責(zé)追蹤該工程的進展,定期不定期對工程監(jiān)制度;公司通過對該工程各項指標的考核,達到對工程進行宏二、項目施工組織機構(gòu)(見下頁)項目經(jīng)理部行政助理材材料員各施工班組安全員預(yù)算員施工員期交工,我公司允諾節(jié)假日期間不休息,加班第三章施工部署地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況,結(jié)合本公司標,結(jié)合本工程實際特點,進行施工階段和環(huán)節(jié),合理安排勞動力和施工準備的投確定施工調(diào)度工作,有計劃、有步驟、有目標的嚴格合理分配班組后面板,先大面后局部,龍骨自上而下與面工,為確保施工工期,部分施工工序之間計劃進行交叉(一)材料加工、組裝、預(yù)處理、測量放線;(二)大面龍骨部分安裝施工;(三)大面面板部分安裝施工;(四)打膠;(五)收尾部分安裝施工;(1)加工、測量階段:石材加工、運輸、測量放線等;(2)干掛石材施工階段;三施工段的劃分第四章施工現(xiàn)場平面布置與管理工期相對較短,并結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,本著對施工現(xiàn)有利于施工中材料的運輸、使用,根據(jù)施工現(xiàn)場擬建(一)加工車間零部件產(chǎn)品,其內(nèi)部設(shè)立材料堆放區(qū)、加工棚、半成品堆(二)倉庫(三)設(shè)備停放地、材料堆放地。時電、水、道路、消防設(shè)施布置配電箱,配電箱的配置嚴格按照國家規(guī)范,實行“一機一考慮消防的用水需要;關(guān)鍵位置如走廊、安全出口、樓道、用議室等嚴格按規(guī)定設(shè)立消防設(shè)備,并配備專人管理、維護、檢布置、防雨水滲漏,應(yīng)注意防雨、防潮,不得與酸、堿、鹽類過道及施工面或上部有物體墜落區(qū)域,便于材料轉(zhuǎn)運。儲存區(qū)忙通道的兩邊;對國標及行業(yè)標準規(guī)定有儲存條件的物資應(yīng)嚴有序、防火、防潮、防腐蝕、易于取用,對于注膠板放應(yīng)避免碰撞擠壓,必要時應(yīng)在材料周圍設(shè)置保護屏障,材料考慮了工程的現(xiàn)場情況,工程量及施工施工場地的總布置圖,對施工現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫、臨置,從而正確處理全工地施工期間所需各項設(shè)施和永久建筑、擬建工程之間的空間關(guān)系。(一)盡量減少施工場地的占用面積,使平面布置緊湊合理;(二)合理組織運輸和二次倒運,減少往返搬運,保證運輸方便暢通;(三)施工區(qū)域的劃分和場地的臨時占用,應(yīng)符合施工流程的要求,盡量減少工種和各工程(四)充分利用永久性建筑,構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù),降低臨時設(shè)施占用費用;(五)各種生產(chǎn)、生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)生活;(六)滿足安全防火、勞動保護的要求。(一)一切為全工地施工服務(wù)的臨時設(shè)施的布置位置;(二)臨時現(xiàn)場辦公的位置、面積和活動場地;(三)材料和工藝設(shè)備存放的場地、面積(即現(xiàn)場材料倉庫);(四)施工用的人流通道;(五)下料、加工、組裝場地;(六)現(xiàn)場垃圾臨時堆放,集中清理的位置;(七)臨時用水、用電的設(shè)置位置;(八)安全、消防設(shè)施的位置;(九)永久性測量放線標準的位置。平面圖的使用管理范圍。各區(qū)、各片指定專人負方,定期召開總平面執(zhí)行檢查會議,獎優(yōu)罰,不準擅自拆遷建筑物和水電線路,不得現(xiàn)場的實現(xiàn),本工程施工總平面的管理由項目經(jīng)第五章分部分項工程施工方法譽致上”的經(jīng)營宗旨和我公司的質(zhì)量方針。充分利用和發(fā)揮我公司分區(qū)的具體位置及各類幕墻做法的不同質(zhì)量,上下協(xié)同工作,齊抓共管,全力投入,從人力、財力、物力用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,因地制時間、空間,均衡人力機具安排,實現(xiàn)各種交定要將工期、質(zhì)量、材料等要求化為具體文字,落實到各相關(guān)主次分明,條塊清晰,有序配合,抓住預(yù)埋→測量→加工→龍骨安的整體工程分解成若干個施工過程,也就是劃分為若干個程和工序;同時將該工程在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工層;按照施工過程分別建立專業(yè)的施工隊;各專業(yè)施工隊按照成第一個施工段上的任務(wù)后,在專業(yè)施工隊的人數(shù)適當調(diào)整、使用下,依次、連續(xù)地投入第二、第三、……直到最后一個施工段的施樣的施工任務(wù);不同的專業(yè)施工隊在工作時間上最大限度的、合理目的施工全過程在時間上、空間上、有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進行下作業(yè),使相應(yīng)的專業(yè)隊伍之間實現(xiàn)了最大限度的、合理的劃分、然會給相應(yīng)的項目經(jīng)理部帶來顯著的經(jīng)濟效果,具體可歸(一)、由于流水施工的連續(xù)性,減少了專業(yè)工作的間隔時間,達到了縮短工期的目的,可使(二)、便于改善勞動組織,改進操作方法和施工機具,有利于提高勞動生產(chǎn)率;(三)、專業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術(shù)水平,使工程質(zhì)量得以保證;(四)、工人技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率的提高,可以減少用工量和施工暫設(shè)建造量,降低工程成(五)、可以保證施工機械和勞動力得到充分、合理的利用;(六)、由于工期短,效率高,用人少,資源消耗均衡,可以減少現(xiàn)場管理費和物資消耗,實足工程施工對工期、質(zhì)量、投資成本以及其他綜情況,按照流水施工組織的范圍劃分,采用群體工程流水分起來的流水施工。反映在項目施工進度上,是一張項目施工據(jù)有關(guān)要求,將整個工程分為三個主要階段和兩個主要施工(一)龍骨加工、安裝;(二)面板安裝;(三)打硅酮密封膠在幕墻施工過程中,組織內(nèi)部各施工段、施工面之間協(xié)同作業(yè),前一階段的工作(龍骨安裝、面板安裝)要注意為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件,使所有工序有條不紊的進行,以達到各相關(guān)工種、(一)主樓四面共四個分區(qū),(二)主樓石材幕墻;序。為保證測量精度,按施工圖紙進行測量放線。以確線連接,將每對豎向控制點用拉線連接。連接后的拉石材施工方案(一)材料選擇:須選用一個礦脈的石材,保證白麻的物理性能無差異;(二)石材外裝飾面的色差控制:以甲方確定的石材樣板為色差控制標準,從荒料開始就進(三)板塊加工程序:首先對荒料進行編號,再根據(jù)編號順序逐一進行石紋規(guī)律調(diào)查,將石每塊荒料的板胚進行編號,選定所需的表達面,而后把板胚粗磨打翻樣圖繪制,每塊材均編號,注明尺寸大小,繪制平面圖,排安裝的精確程度也直接影響著幕墻施工的精度及外觀質(zhì)量的一項作業(yè),鍍鋅鋼板、化學(xué)錨板的安裝無論對其制作和安裝筋熟悉了解圖紙要求→在施工現(xiàn)場找準預(yù)埋區(qū)域→找出定位軸線→找出定位點→打水平(或檢查土建水平)→拉水平線→查證誤差→調(diào)整誤差→水平分割→驗證分割準確性→預(yù)置焊→加固鍍鋅鋼板……→打孔安裝化學(xué)錨栓→主、次龍骨進行防(1)、圖紙的頁數(shù)有圖號圖幅;(2)、對圖紙內(nèi)容進行全面的了解;(3)、找出設(shè)計的主導(dǎo)尺寸(分格),不可調(diào)整尺寸和可調(diào)節(jié)尺寸;(4)、對圖紙進行質(zhì)疑;(5)、制定預(yù)埋施工方案和技術(shù)交底;(6)、明確轉(zhuǎn)角及異形處的處理方法;(7)、對照土建圖紙驗證工方案及設(shè)計。場上要找準預(yù)埋鐵的區(qū)域,有的只是局部有幕墻則實際施工現(xiàn)場進行對照找出定位軸線的準確位置,定位軸(1)、幫助確定墻的起始點;(2)、驗收安裝是否準確;(3)、調(diào)整誤差,確定誤差調(diào)整范圍。,根據(jù)圖紙中提供的有關(guān)內(nèi)容,確定定位點;定位點行加固,以增強化學(xué)5)抄平(打水平):水準低度要按規(guī)范使用,首先水準儀定位時要水準儀要擺正放穩(wěn),不能出現(xiàn)移動,錯動等現(xiàn)象,要注定正面進行測量。主要進行水平方向的測量,同時檢查各軸線(定位軸線)間的誤差。通過測量出的結(jié)果分析產(chǎn)生誤差的原因,核對有關(guān)規(guī)范(施工)對,行調(diào)整時,要求每一定位線軸線的誤差,在本定位軸線定預(yù)埋鐵件的中心位置,水平分割必須通尺分割,也可10)驗證水平分割的尺寸:位分格要對照復(fù)核,同時對與定位軸線相埋件預(yù)埋至各自的位置,預(yù)置的目的是檢查預(yù)埋件同時察看是否存在難以固定的或需要處理才可固定的情。震動產(chǎn)生移位增加新的誤差,故對化學(xué)錨栓腐處理,防腐處理視實際情況進行單層、雙層、電鍍等。量驗收必須按隱蔽工程驗收有關(guān)規(guī)定進行。主派代表驗收、簽一途徑就是幕墻施工單位對結(jié)構(gòu)誤差進行調(diào)整,這就需要分區(qū)、分面→確定基準測量層→確定基準測量軸線→確定關(guān)鍵點→放線→測量→記錄原始數(shù)據(jù)→晚換測量立面(或?qū)哟?→重復(fù)解,主要了解立面彎化的位置、標高、變化的特點,對圖紙全面2)對整個工程進行分區(qū)、分面、編制測量計劃,對于工作量較大的或是較復(fù)雜的工程,測測量區(qū)域的劃分在一般情況下遵循以立面為基礎(chǔ),以立面變3)在對整個工程進行分區(qū)(可在圖紙上完成,也可在現(xiàn)場完成)后。就對每個區(qū)進行測量。也可以幾個區(qū)同時進行,在測量時首先找到關(guān)鍵層,關(guān)鍵層(1)、要具備縱觀全區(qū)的特性;(2)、可以由此層開線到全區(qū)的每一部份;(3)由此層所放的線具有可有測量性和可控性。(1)、一般在全區(qū)的最高部位;(2)、在立面變化復(fù)雜的上層;(3)、每個復(fù)雜立面層;(4)、可影響周圍環(huán)境的層次,關(guān)鍵層也是垂直方位的定位層。4)確定了基準測量層后隨后即要確定基準測量軸線。軸線是建筑物的基準線,幕墻施工定5)關(guān)鍵層、基準軸線確定后,隨后確定的即是關(guān)鍵點,關(guān)鍵點在關(guān)鍵層尋找,但不一定在6)放線:放線從關(guān)鍵點開始,先放水平線,用水準儀(有時也可用水平管)進行水平線的放線,一般的鐵線放線采用花藍螺絲收緊(俗稱緊仔),然后吊線(垂線),放線時要注意風(fēng)力(1)、多把米尺同時測量時要考慮米尺的誤差,即測量前要對尺;(2)、測量點要統(tǒng)一;(3)、測量結(jié)構(gòu)要隨時記錄,記錄清單要清楚明了。8)數(shù)據(jù)記錄整理分類:對測量的結(jié)果,要進行整理,對各種結(jié)果進行處理,同時對照建筑可行的處理方案。同時,將資料(原始)整理成冊上報設(shè)計室,同時進行下一道工序的工作。機、水準儀、卷尺、緊仔、吊錘、鐵線固定用角鐵或工誤差有了一個明顯認識,為了形象直觀地反反映測量結(jié)果的方法,即成果圖的繪制,它不僅能形象反映計人員提供方便,也能形象地向甲方、監(jiān)理及其他施工單位由,也為我們施工安排提供更豐富的原始資料,并及時地為圖是設(shè)計、施工的準備工作,特別是對施工有著很重要的意筑圖、幕墻設(shè)計圖繪制草圖棗檢查是否有(1)立面(結(jié)構(gòu))圖;(2)剖面圖(層高測定);(3)平面圖(平面測定);(4)處理誤差詳圖;(5)處理說明差值,同時對誤差值較大的位置進行反復(fù)核對,以防以下幾(1)所用資料必須真實可靠。(2)所有尺寸必須準確。(3)選用適當?shù)膱D幅及比例。(4)所繪制的圖紙為未覆蓋外維護的結(jié)構(gòu)邊。(5)草圖繪制完成后,要對草圖進行審查,檢查是否有遺漏;是否有不全面或與測量結(jié)(6)檢查復(fù)審?fù)瓿珊?,進行成果圖的正式繪制,正式繪制的成果圖,要對土建結(jié)構(gòu)的情(7)對圖紙進行整理編號,按照要求進行整理并準備送往有關(guān)部門。(9)將繪制的圖紙及有關(guān)處理文字說明整理成冊上報總工室、設(shè)計室等有關(guān)部門經(jīng)會審反映的情況要全面真實準確。的審查要嚴肅認真。4)對問題的處理要切實可行。面、清楚;裝訂要整齊美觀。時歸檔,不能影響下一步的工作。兩種:一種是單件式;一種為組合式。對每工程但不管是那一種,其作用都是為了將幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接準豎梁線拉水平線控制水平高度及及設(shè)計變更。2)熟悉施工現(xiàn)場:施工現(xiàn)場的熟悉包括兩方面的內(nèi)容,一是對已施工工序質(zhì)量的驗收;二件。5)拉水平線控制水平高低及進深尺寸。雖然預(yù)埋鐵件時已控制水平高度,但由于施工誤6)點焊:在連接件三維空間定位確定準備后進行連接的臨時固定即點焊。點焊時每個焊接防護;點焊人員必須是有焊工技術(shù)操作證者,以保證點焊的誤差,即正式燒焊。燒焊操作時要按照料焊9)驗收:對燒焊好的連接件,現(xiàn)場管理人員要對其進行逐個檢查驗收,對不合格處進行返10)防腐:預(yù)埋鐵件在模板拆除,鑿隊砼面層后進行過一次防腐處理,連接件在車間加工時亦進行過防腐處理(鍍鋅防腐),但由于焊接對防腐層的破壞故仍需進行防腐處理。具體處理(1)、清理焊渣;(2)、刷防銹漆;(3)、刷保護面漆,有防火要求時要刷防火漆。11)做好記錄:對每一道工序的檢查、驗收、返工,質(zhì)量情況要進行詳細記錄。記錄包括、質(zhì)量情況:返工、補救情況、驗收人員、各項指標、驗收結(jié)果好。1)熟悉圖紙,不放過每一個細節(jié)。2)對原材料關(guān)成品質(zhì)量控制及存放現(xiàn)場管理。3)檢查連接件安裝位置是否準確,嚴格控制好各項質(zhì)量;尤其是扭曲、翹曲等誤差。4)熟悉各項施工程序,了解特殊工種的操作程序,嚴格控制施工按規(guī)范進行。5)驗收嚴格認真,記錄詳細真實。1)千萬小心不要將材料工具墜落下去,以免傷人傷物。2)電焊時要求做好防火工作,對電焊火花必須采取防飛濺措施。3)對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量,安全問題的處理意見要明確,并做好記錄。1)三維方向的誤差控制;2)連接件本身的翹曲、扭曲質(zhì)量控制;3)焊縫的長度及焊縫質(zhì)量;4)鐵件防腐處理;5)防火處理;1)各項資料必須齊全完整。2)各工作步驟復(fù)驗收記錄分步驟做好裝訂成冊作為整體或工序驗收的部分。3)對半成品材料質(zhì)量要有驗收資料。鍵性的一步,也是實質(zhì)性的一步,其誤差的大小直接影響著后期鐵線:抗拉性能良好,要選擇質(zhì)量較好的鐵線,一般的采用水平線(20#)垂直線(14#)。。行質(zhì)量控制。)轉(zhuǎn)角位置的開線一定要準確無誤。,如可調(diào)節(jié)尺寸有大的出入應(yīng)與設(shè)計室聯(lián)系。的放線記錄。范措施。、防火工作。。細的記錄,絕不能漏掉任何一個數(shù)據(jù)。拆彎是否直角,轉(zhuǎn)角處是否已造成了傷害。不合格的半成1)準備材料:在施工前要對材料進行準備,因為此道工序較簡單,材料需要量大且材料較,以避免因規(guī)格質(zhì)量等錯誤引起材料來回運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,同2)材料就位:此處的就位是工作面位置,同樣由于規(guī)格不同材料質(zhì)量很重,故在安裝前先3)質(zhì)量檢查:對此道工序的安裝質(zhì)量檢查主要任務(wù)是以恰當?shù)蔫F角碼安置在相應(yīng)的位置,建結(jié)構(gòu)的誤差,同時要根據(jù)豎梁定位線確定用何種規(guī)格的梁時方便;二是保證不返工,如果角碼很長或過短,對以4)清理連接件:安裝鐵角碼前要對已安裝的連接件進行清理,若已有污染腐蝕,要再進行6)對不符位置的鍍鋅角碼要及時更換,不能憑主觀忽略任何可能存在的隱患。7)檢查:對所裝上的角碼要進行全面檢查,內(nèi)容包括防腐是否可靠,規(guī)格是否正確,調(diào)節(jié)1)材料的配備一定要配準,包括數(shù)量和規(guī)格兩方面。2)對安裝的角碼進行檢查。3)把好材料關(guān),并加強材料的現(xiàn)場管理。4)所有當日未安裝完的材料要歸倉,不許有材料留在工作面上的情況。1)參照其他工序。2)注意千萬不能有墜落物,特別是靠公路或交通要道施工時,一定要有完善的安全措施,→校尺→測量誤差→調(diào)整平面誤差→調(diào)整垂直誤差→調(diào)整間距(分格)誤差→用經(jīng)緯儀檢查誤差→定位→組織驗收→記錄驗收結(jié)果。,3)建立基準平面(垂直):在基準線與基準水平線確定后,在豎梁100槽鋼外側(cè)面就形成有豎梁100槽鋼的外側(cè)面都應(yīng)位于這人基4)校尺:基準面建立后就要進行測量。測量前要對所有量具進行校尺,所有量具必須準確一般在鐵角碼位處測量水平分格誤差,具體方法是從基準線6)調(diào)整平面外誤差(進深誤差):在測到平面誤差后,對有平面外誤差的豎梁進行調(diào)整,鋼材表面鍍鋅層,必要時將螺栓松開調(diào)整,如仍然調(diào)整7)調(diào)整平面內(nèi)垂直誤差(分割誤差):調(diào)整三維誤差,事實上不能單獨分開調(diào)整,調(diào)整時要綜合考慮,兼顧調(diào)整;調(diào)整誤差時要注意新的誤差的發(fā)生(方法同6)。8)用經(jīng)緯儀檢驗誤差調(diào)整結(jié)果:在豎梁調(diào)整后要用經(jīng)緯儀進一步測量誤差調(diào)整情況,嚴格9)所有調(diào)整完成并用經(jīng)緯儀測試都符合要求后,豎梁定位完成。已定位的豎梁在組織驗10)組織驗收:組織驗收分兩步:第一步是由工程項目負責(zé)人組織,由班組長、施工員、豎梁安裝情況進行驗收,并填寫質(zhì)量驗收表,同時做好隱蔽工程1)按照企業(yè)標準的規(guī)定全面控制各項指標。2)管理人員在此工序中要親自操作。3)人員安排時要安排素質(zhì)較好的工人配合操作。4)所有資料要全面落實,各種表格要填寫整齊,同時要做好隱蔽工程驗收單。5)要通知主管部門、監(jiān)理參與驗收,并得簽證。1)資料記錄要全面。2)要規(guī)范化填寫各種表格。3)資料填寫整理裝訂完整,上繳全套資料到公司資料室。形,故選擇適當電焊機械和技術(shù)水平較好的操作人員尤為細的施工方案,方案包括由點焊開始,結(jié)束位置,點焊時3)技術(shù)交底:在電焊工正式操作前要對所有工人進行交底。在鐵角碼間要求用三點滿焊,。5)加固:加焊時要規(guī)范化操作,所有電焊必須按操作規(guī)程施工,加固要隨時檢查焊縫是否6)驗收:豎梁加固后要對焊縫進行檢查,有無漏焊現(xiàn)象,最重要檢查是否有變形現(xiàn)象,變7)二次防腐處理:防腐處理的范圍是所有可能出現(xiàn)腐蝕的地方,由于電焊破壞了原有鍍鋅處理時不能單獨考慮焊縫的位置,同時要考慮整個結(jié)構(gòu),檢1)注意豎梁變形,控制焊件的變形:2)注意安全防火;3)臨時橫梁支撐作為控制變形的一種方法但要注意不能損壞橫梁和豎梁。鋼角碼進出位置線→確定豎龍骨上螺置線→橫龍骨上定鋼角碼進出位置線→確定橫龍骨上螺栓孔裝→鋼角碼調(diào)整左、右、進出位置→緊固螺栓→進出限位孔3)鋼角碼進出限位墊片龍骨焊接:碼上加長圓孔調(diào)節(jié),故在調(diào)整完后完將墊片鋼角碼,以免長圓孔會產(chǎn)生滑支。焊接處應(yīng)保證焊縫質(zhì)量具有足夠的強1)作業(yè)前做好技術(shù)交底。2)各鋼角碼的安裝誤差要重點控制。3)檢查焊接質(zhì)量和防腐漆質(zhì)量。4)不銹鋼螺栓要做好止退措施。1)施工時注意材料及工具小心墜落。2)電焊時要做好防火工作,對電焊火花要有防飛濺措施。3)電焊時小心不要燒到調(diào)整用的鐵繩。1)鋼角碼本身的翹曲、角度等質(zhì)量控制。2)三維方向的誤差控制。3)焊縫的長度及焊縫質(zhì)量。4)鐵件防腐處理。1)鋼角碼及不銹鋼螺栓的合格證。2)技術(shù)交變底及安全交底資料。3)鋼角碼安裝檢查資料。4)各資料上相關(guān)人員簽名,簽名齊全。2平穩(wěn)將石材抬起,將槽口對準已立柱及橫梁上左邊及下面的掛件緩緩插入,然后再將右邊線;定溶劑凈化處理,然后塞入泡沫棒,再將膠縫兩側(cè)石材貼上皺膠時注意將膠縫壓緊、抹平。填膠完畢,撕去皺紋。行一次全面徹底清洗,保證工程能圓滿達1)板塊清洗時,用中性清洗劑,清洗劑間不能相互產(chǎn)生反應(yīng),不能錯用,清洗時應(yīng)隔離。清2)清洗主要工具:3)清洗順序:4)清洗時的注意安全事項:(1)清洗前做好工人安全技術(shù)交底;(2)主要做好操作工人安全的安全防護工作;(3)對清洗的輔助器械要做到安全可靠無故障,確保操作工人安全;(4)遇大風(fēng)天(4級以上)、雨天不進行外墻清洗工作;(5)外墻清洗時,建筑物周圍應(yīng)設(shè)有警戒線,防止閑雜人等進入清洗范圍;(6)所有高處清洗的才做工人須配有安全帶,工人的安全帶必須與其他牢固的結(jié)構(gòu)相連接。1)工程安裝竣工前的最終檢驗內(nèi)容及程序:(1)工程安裝最終檢驗前,所有分項、分部工程全部完工并達到合格質(zhì)量標準;(2)有齊全的質(zhì)量憑證、原始記錄;(3)技術(shù)質(zhì)問題已經(jīng)得到處理,且手續(xù)完備;(4)竣工驗收所用的檢驗設(shè)備、量具、儀器、工裝和儀表經(jīng)檢定合格,其精度滿足規(guī)定的要(5)竣工交驗是對工程的全面評定和驗收,工程項目負責(zé)人逐一自檢并達到合格要求;(6)復(fù)查遺留問題,經(jīng)復(fù)查要全部整改完畢。2)竣工檢驗的內(nèi)容和要求:做為竣工驗收的依據(jù);按“分部、分項工程質(zhì)量檢驗3)工程使用功能的檢驗;,進行符合性和適用性驗證,為確保使用功能,必要時可4)征求顧客對工程質(zhì)量的意見,按照顧客的合理要求,排除故障并達到規(guī)定的標準要求,做5)竣工驗收后,按當?shù)貦n案館的有關(guān)規(guī)定,整理好竣工資料一套交檔案館。雨季的施工保證措施(一)雨季施工部署。施工單位的技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)技術(shù)措施要求,編制雨季準備工作計劃進行一次全工期間采用的新技術(shù)、新材料、新工藝措施;要注意積累(二)雨季施工主要技術(shù)措施:的建筑裝飾材料、設(shè)備一定要有防潮措施。如保持正溫度、設(shè)育,嚴格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制,并制定五防(防風(fēng)、防凍、防滑、防毒、防爆炸)安全措施;時進行檢查,機械設(shè)備要注意防止雨水淋濕,必須裝置漏電保(三)大風(fēng)施工的注意事項:支座等應(yīng)保護好,以免大風(fēng)的入浸,造成不必要的損失。作業(yè)具、材料,以免損壞。工人的宿舍,由于結(jié)構(gòu)簡單,搭建不是如果人在房子里面,要注意安全,做好人員的疏散工作第一節(jié)施工進度計劃起止表示時間。條形圖可以有許多變通用法,如將實際完殊標記提前開工、延期開工、提前完工、處遲完工都表達橫道圖施工組織施工方法主要有三種,即依次作業(yè)法(亦稱順序工法)。平行作業(yè)法和流水作(一)依次作業(yè)法即對同一工程對象,后一施工過程(或工序)只能在前一道工序全部結(jié)束后才能開始;對于(二)平行作業(yè)法程對象同時開工,齊頭并進,形成同一時間和整個空間的平行縮短,但投入的人力,機械會增加很多,如果施工空間有限,人之(三)流水作業(yè)法當采用流水作業(yè)法時,從事各個施工過程(或工序)的工作隊(組)按照施工工藝的順序,施工面,完成所分別擔(dān)負的同樣的施工過程。每隔一定的時間完成一定數(shù)量的施工任務(wù),施工隊(組)流動于整個工程的不同施工面。平行流水相結(jié)合施工方法,可滿足此建筑工程施第二節(jié)施工進度保證措施和各個環(huán)節(jié),采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,結(jié)合,務(wù)必在開工前完成業(yè)主、設(shè)計院對施工圖紙總包、測試中心及其他相關(guān)單位的協(xié)作配合,確定材訂貨。聯(lián)系材料時,充分考慮材料的復(fù)試時間,保證材料能及總分、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔,根據(jù)資源條件用(一)施工開始后,根據(jù)工程進度計劃系統(tǒng),編制詳細的周作業(yè)進度計劃。(二)按總進度計劃的進度控制每周計劃,周計劃的主要工序作業(yè)時必須符(三)將總進度計劃的工序劃分成工種的小工序,規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。分析原因,進行協(xié)調(diào)調(diào)整,保持計:(一)全部人員組織方面:我司將派出我司施工隊伍的最強陣容前往工地現(xiàn)場,其中包括項(二)施工隊伍方面:幕墻施工隊伍選用在施工方面有豐富的安裝經(jīng)驗的施工隊伍;該隊將(三)材料方面:第八章保證質(zhì)量措施第一節(jié)質(zhì)量方針、目標量保證體系購控制和檢驗、庫房管理、產(chǎn)品控制、材料的標識和追溯、機加過、不合格材料和成品的控制、工程安裝準備、安裝進度控制、安裝格品控制、材料現(xiàn)場保管、完工項目的防護、安裝項目的驗?zāi)渴酆蠓?wù)、客戶投訴處理、員工培訓(xùn)和考核、生產(chǎn)和工程質(zhì)錄的控制、生產(chǎn)安裝設(shè)備的管理、生產(chǎn)安裝檢測設(shè)備的管理等、材料、設(shè)備、管理、規(guī)程執(zhí)行等各方面有可能影響最終工程溯。O三、工程質(zhì)量保證體系組織機構(gòu),(見下頁):直接負責(zé),專職質(zhì)檢員作業(yè)檢查,班組質(zhì)量自檢都處于受控狀態(tài),并同經(jīng)濟效益掛鉤,保證工程的整體質(zhì)量第三節(jié)質(zhì)量保證措施:(一)嚴格控制材料采購過程,保證本工程所使用的材料質(zhì)量符合國家標準,不符合材料堅(二)嚴格選擇材料廠商,必須是本公司的合格材料,并且長期合作,信譽等級較高,供貨(三)只有質(zhì)量合格的材料才考慮使用,當供給材料質(zhì)量不合格時本公司以書面形式給生產(chǎn)(四)對于外購件工序,也嚴格選擇分承包方,且長期合作,信譽等級較高,提供的服務(wù)質(zhì)質(zhì)量、材料加工質(zhì)量、合作態(tài)度、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進行控(五)當進場材料質(zhì)量出現(xiàn)不合格時,要求供應(yīng)廠商予以調(diào)換或退貨,如材料質(zhì)量出現(xiàn)嚴重。(六)進場材料嚴格管理,防止材料出現(xiàn)后天性的不合格,任何材料進場時要檢驗,擱置(一)嚴格控制進場施工人員素質(zhì),不僅生產(chǎn)工人的技術(shù)素質(zhì)要得到(二)進場施工人員須持有權(quán)威機構(gòu)頒發(fā)的上崗證,特殊人員還須持有特種操作證,否則不(三)進場施工班組實行試用制,為通過試用期考核的班組馬上退場,通過試用期考核但在班組也馬上退場,在施工過程中不服從管理的班組(四)嚴格保持工人班組的穩(wěn)定性和整體技術(shù)素質(zhì),不允許進場班組人員任意更換、調(diào)整或(五)加強對管理人員的考核,如管理人員在管理或技術(shù)上出現(xiàn)重大失誤,造成重大質(zhì)量事(一)嚴格控制施工過程,防止不合格工序產(chǎn)生,杜絕不合格工序流入下一過程。(二)質(zhì)量員在工地現(xiàn)場,不停巡視檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正、制止,預(yù)防質(zhì)量事故(三)實行質(zhì)量一票否決權(quán)制,只要經(jīng)質(zhì)量員檢查出有質(zhì)量問題,一律返工,并且一切后果(四)嚴格執(zhí)行材料實驗計劃,在大面積施工同一種材料時先拿出一小部分預(yù)拼,請業(yè)主、(五)實行質(zhì)量大檢查制度,每個月均有一次由有關(guān)部門人員進行一次在建項目的質(zhì)量大檢尋找差距,進行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動,對所檢查項目的工施工幾大指標進行比較打分,每次對得分最高和得分最低的進行獎(六)公司還實行對項目隨機抽查,若對施工質(zhì)量有所懷疑并經(jīng)查實立即就質(zhì)量事故大小,行之有效的確保質(zhì)量的有效措施,組成一個質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),多層次的管理,另外,對材料、外協(xié)件的進場質(zhì)量有一個良好、正確的評何產(chǎn)品都應(yīng)有合格證或檢驗報告,杜絕一切因材料不合格而產(chǎn)生的要包括:工作內(nèi)容,施工工藝過程技術(shù)要求,質(zhì)量要求,完成檢人員的參與,并且對施工質(zhì)量有否決權(quán),使施工質(zhì)量能有一設(shè)計詳圖工藝性評審設(shè)計圖、文件交建筑設(shè)計設(shè)計詳圖工藝性評審設(shè)計圖、文件交建筑設(shè)計師、業(yè)主審批設(shè)計師要求施工圖設(shè)計設(shè)計方案評審出圖前校審、批準學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量準備分部分項目書面交底隊長、質(zhì)檢員參加關(guān)鍵工序重點控制不合格品的處理(返工)材料合格證施工準備測量儀器準備及現(xiàn)場準備克服上道工序弊病技術(shù)交底辦理上道工序交接手續(xù)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程加工、制作安裝按圖加工、制作安裝加工、制作安裝處理工序搭接檢查進度質(zhì)量評定執(zhí)質(zhì)量評定按有代表性的自然區(qū)間抽資資料整理工程回訪使用過程質(zhì)量整改試驗記錄、報告質(zhì)量評定記錄隱蔽工程驗收記錄施工記錄事故處理記錄第四節(jié)質(zhì)量通病及防治措施(一)合格證與試驗報告。1)供應(yīng)商或檢測單位未提供足夠數(shù)量的合格證或資料。2)對合格證和檢驗報告、試驗資料歸檔管理不善。1)明確供應(yīng)商及檢測單位所提供合格證或檢測報告、試驗資料的正確、數(shù)量。2)加強合格證、檢測報告和試驗資料的管理及歸檔工作。(二)密封膠采購。1)結(jié)構(gòu)膠、耐候膠市場管理不規(guī)范。2)采購部門采購工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足。3)沒建立合格供應(yīng)商檔案和實施有效的供應(yīng)商評審工作。1)配合政府或職能部門認真做好結(jié)構(gòu)膠、耐候膠市場的規(guī)范管理工作。2)做好項目采購的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。3)建立合格供應(yīng)商檔案,實施有效的供應(yīng)商評審管理工作。4)供應(yīng)商應(yīng)及時提供結(jié)構(gòu)膠、耐候膠的出廠合格證,與工程結(jié)算付款掛勾。(三)密封膠使用期限。1)結(jié)構(gòu)膠、耐候膠生產(chǎn)廠家沒有在產(chǎn)品上醒目地標明日期或使用期限。2)沒做好加工和施工過程的自檢和專檢工作。3)質(zhì)量與生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)脫節(jié)。4)運輸、儲存、搬運等過程造成不同批次產(chǎn)品混裝。1)明確要求結(jié)構(gòu)膠、耐候膠廠家在產(chǎn)品上醒目地標明出廠日期和使用期限。2)加強加工和施工過程的自檢和專檢工作。3)加強關(guān)鍵質(zhì)量的聯(lián)產(chǎn)計酬管理工作。4)加強運輸、儲存、搬運等過程的品質(zhì)管理工作。(四)石材結(jié)構(gòu)膠試驗。1)員工質(zhì)量意識薄弱。2)工序控制失效。1)加強員工質(zhì)量意識教育。2)制定和完善工序控制程度和有關(guān)的管制措施。3)有效地實施工序管制。(五)部分位置用密封膠條。1)供應(yīng)廠商品質(zhì)量控制失效。2)進貨檢驗制度執(zhí)行不力。3)進貨檢驗手段、方法、標明不明確或不完善。1)建立和完善合格供應(yīng)商檔案,加強供應(yīng)商的評審和選擇工作。2)定期把信息資料反饋至供應(yīng)商,協(xié)助廠家做好品質(zhì)控制工作。3)完善密封膠條的進貨檢驗手段、方法、標準。4)供應(yīng)商應(yīng)提供產(chǎn)品出廠合格證。(六)、五金配件1)五金配件市場不規(guī)范,廠家多而雜。2)五金配件質(zhì)量差異大,不穩(wěn)定。3)五金配件尚未形成健全和完善的質(zhì)量標準、檢驗方法和手段。4)進貨檢驗制度不健全、執(zhí)行不力。(三)支座焊接防腐1)加強五金配件市場的規(guī)范管理工作。2)建立合格供應(yīng)商檔案,并進行有效的采購評審。3)完善五金配件的質(zhì)量標準、檢驗方法和手段。4)健全進貨檢驗制度并嚴格有效地執(zhí)行。5)五金配件均應(yīng)附出廠合格證。(一)、后埋件鋼板錨固、焊接1)設(shè)計、加工不符合規(guī)范要求。2)焊接不符合規(guī)范要求。(二)支座結(jié)點三維微調(diào)設(shè)計.1)在建筑施工中,國家對建筑物偏差有一定要求,在設(shè)計中可參照國家有關(guān)規(guī)范。在一般2)在設(shè)計支座時,應(yīng)充分考慮建筑物允許的最大偏差數(shù)據(jù),以滿足幕墻的施工要求。因主求。2)放線測量時,注意消除累積誤差,避免累積誤差過大。1)施工中未能做好安全技術(shù)交底,施工人員對圖紙規(guī)范未能領(lǐng)會。2)未按圖紙要求施工。3)施工中未按國家有關(guān)規(guī)范要求進行施工。1)施工前認真做好施工安全技術(shù)交底和記錄,并且落實到各級施工人員。2)所有鋼件必須鍍鋅處理。3)認真落實執(zhí)行有關(guān)規(guī)范,并且做好隱蔽工作驗收和記錄,對不合格產(chǎn)品復(fù)修。4)在鋼支座焊接質(zhì)量檢查評定符合標準規(guī)范后,方可實施涂漆工序,且除銹、涂防腐漆及(四)支座節(jié)點緊固墻在三維方面可調(diào)尺寸內(nèi)松動,其焊接要求按鋼結(jié)構(gòu)焊接要求執(zhí)2)大多點座支點的情況下,副支座型材上必須設(shè)長孔,且螺栓應(yīng)上緊到緊固而龍骨又不變(五)測量放線定位1)測量放線時放基準線有誤差。2)測量放線時未消除尺寸累計誤差。1)在測量放線時,按制定的放線方案,取好永久坐標點,并認真按施工圖規(guī)定的軸線位置(六)膨脹螺栓錨定不做抗拔力檢測。1)當施工不得不選用普通膨脹螺栓施工時,要先按實際的位置做抗拔力實驗。并應(yīng)盡量選2)在施工中,要求施工人員一定要按設(shè)計和廠家要求控制好鉆孔直徑和深度。(一)龍骨加工。1)型材尺寸精度差。2)設(shè)備落后,精度不高。3)定位基位偏差。4)劃線不準確。5)員工責(zé)任心不強。1)加強型材進貨檢驗,不合格型材退貨。2)做好設(shè)備維修、維護和保養(yǎng)等管理工作,加工制作時應(yīng)調(diào)整和校驗好設(shè)備。3)準備設(shè)計基準。4)提高劃線精度,有條件的可更換先進設(shè)備或改良舊有設(shè)備。5)加強管理,提高員工責(zé)任心。(二)橫梁1)設(shè)計時未考慮溫差變化和裝配誤差因素。2)加工時存在尺寸誤差。積。積(三)柔性墊片1)設(shè)計時未考慮此因素。2)未嚴格按要求施工。1)設(shè)計時要考慮溫差變化及風(fēng)力作用可能產(chǎn)生的摩擦噪聲,橫梁與豎框接觸面設(shè)柔性墊片。2)加強管理,嚴格按圖施工。(四)緊固件鎖緊1)個別安裝人員圖省力方便,使用過大的鉆頭。2)緊固力不夠。1)嚴格按標準選用鉆頭。2)建議使用電動螺絲刀代替手動螺絲刀緊固螺絲。1)幕墻防雷措施不完善,幕墻頂部有超出大樓接閃器保護范圍的部分。2)均壓及均壓環(huán)與建筑防雷網(wǎng)的連接引下線布置間距過大。3)均壓與均壓環(huán)層的幕墻豎框間未導(dǎo)通;未設(shè)均壓環(huán)樓層的幕墻豎框與固定在設(shè)均壓環(huán)樓4)接地電阻值過大,大不到規(guī)范要求。5)均壓及引下線的焊接方法不對。1)未按建筑物防雷設(shè)計規(guī)范要求布置防雷設(shè)施。2)豎框與鋼支座之間的防腐墊片,橫梁兩端的彈性橡膠墊的絕緣作用,上、下豎框之間通3)導(dǎo)電材料橫截面積不夠大,若所用材料未經(jīng)兩面處理年久銹蝕,減少了對電流的導(dǎo)能面4)防雷裝置用鋼材之間焊接時沒采用對面焊的方式,或搭接長度不夠。置均壓層的立柱;同時設(shè)均壓處的豎框上的橫梁兩端不裝彈性橡5)檢測時,沖擊險應(yīng)分別達到小于5?(一類)、10?(二類、三類)的要求。第五節(jié)成品、半成品運輸及存儲保護措施在施工現(xiàn)場或者附近,設(shè)置材料的臨時堆放場地,并且在貨物的堆放過程中,做好成品及半成(一)場地的選擇、防雨水滲漏,應(yīng)注意防雨、防潮,不得與酸、堿、鹽類過道及施工面或上部有物體墜落區(qū)域,便于材料轉(zhuǎn)運。儲存區(qū)忙通道的兩邊;對國標及行業(yè)標準規(guī)定有儲存條件的物資應(yīng)嚴(二)堆放要求有序、防火、防潮、防腐蝕、易于取用,對于注膠板放應(yīng)避免碰撞擠壓,必要時應(yīng)在材料周圍設(shè)置保護屏障,材料。(三)石材擺放(一)生產(chǎn)加工階段產(chǎn)品保護措施:(二)產(chǎn)品包裝階段保護措施:面及(三)運輸過程中產(chǎn)品保護措施:。石材不能與鋼件等硬質(zhì)材料混裝,擺放需整齊、緊密不其與硬物接觸而產(chǎn)生劃傷與殘破,檢查無誤后打鋼帶再次(四)施工現(xiàn)場成品保護措施:墻成品造成劃傷、污染以致破壞,給施工帶來麻1)我司幕墻在施工過程中或施工結(jié)束后,用保護材料將室內(nèi)暴露部分遮蓋,2)我司將派出專職安全員每天進行巡回檢查,一是檢查臨時保護措施的完整止其他人員的人為破壞。這些工作均需建設(shè)方與總包方給全措施第一節(jié)安全目標及保證體系項目經(jīng)理落項目經(jīng)理落實措施檢驗監(jiān)督處理安全員管理者管理內(nèi)容具體要求任安全設(shè)施材質(zhì)合格,督促操作者嚴格按安全操作程序辦項目經(jīng)理施工員安全工作教育安全技術(shù)交底安全設(shè)施安全生產(chǎn)巡回檢查持證上崗施工現(xiàn)場安全標準化,管理達到合格標準審核安全技術(shù)措施的合理確定安全用電措施確定安全生產(chǎn)重點區(qū)域加強對起重設(shè)備、腳手等設(shè)施管理項目主任工程師安全員第二節(jié)安全生產(chǎn)施工措施告處分,若有再犯,立即在一定范圍內(nèi)停工整頓,對直接罰款。員進行三級生產(chǎn)安全,規(guī)章制度教育,安全知識教育,簽交底。特殊工種必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。每月召開一次全體員工安全員應(yīng)每天深入現(xiàn)場進行巡視,并記錄安全日記,對安全設(shè)施(腳手架、防護網(wǎng)等),安全防護措施,安全保護用品(安全帽、安全帶),設(shè)備安全運行情況,現(xiàn)場文明衛(wèi)生,對現(xiàn)場人,發(fā)現(xiàn)不合格狀態(tài),應(yīng)發(fā)出整改通知書,責(zé)令正。(一)安裝幕墻用的施工機具在使用前進行嚴格檢驗,包括各種安全保護裝置的運轉(zhuǎn)試驗;(二)為了防止密封材料在施工中的溶劑中毒,對溶劑進行嚴格的保管制度。(三)遇雷雨、大霧、六級以上大風(fēng)及晚上照明不足時應(yīng)停止安裝。(四)施工人員進入現(xiàn)場后,應(yīng)執(zhí)行地盤的規(guī)章制度,執(zhí)行國家及地方的有關(guān)建安條例。(五)施工人員進場施工必須服裝整齊統(tǒng)一,安全帽、安全帶、工具袋等勞保用品齊全,持證上崗.(六)施工工地材料必須分類堆放整齊,并有相應(yīng)的標識,產(chǎn)品不允許直接接觸地面,底部(七)為減低施工對周圍環(huán)境的影響,物料在夜間進場,進場施工盡量安排在白天進行。:(一)防止使用工具落下方法:架上架上完焊條放入鐵罐內(nèi),以保持工地清潔(二)每天安全檢查表:項目項目周一周二周三周四周五周六周日期間焊接火花保護完工后清潔日期六、看火(監(jiān)護)人員職責(zé):(一)清理焊接部位附近的易燃、可燃物品;對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋(二)要堅守崗位,不能兼顧其它工作,要與電焊工密切配合,隨時注視焊接周圍的情況,(三)在高空焊接時,要用非燃材料做成接火盤和風(fēng)檔(即接火斗),以接住和控制火花的濺(四)在焊接過程中,要隨時進行檢查,操作結(jié)束后,要對焊接地點進行仔細檢查確認無危;及操作證,并及時向領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門匯報(一)電焊工在操作前,要嚴格檢查所用工具(包括電焊機設(shè)備、線路敷設(shè)、電纜線的接點(二)電焊機應(yīng)有單獨開關(guān),裝在防火、防雨的閘箱內(nèi),電焊機應(yīng)設(shè)防雨棚(罩)。開關(guān)的(四)電焊機必須設(shè)有專用接地線,直接放在焊件上,接地線不準接在建筑物、機械設(shè)備、;(五)電焊機一、二次線應(yīng)用線鼻子壓接牢固,同時應(yīng)加裝防護罩,防止松動、短路放弧,(六)嚴格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程,操作時采取相應(yīng)的措施,與看火人員密切配合,防止防、保衛(wèi)工作的管理措施(一)根據(jù)本工程實際情況,在施工中要針對火警隱患,嚴格控制火源和執(zhí)行動火過程中的(二)從事電焊操作人員,必須進行專門培訓(xùn),掌握焊接的安全技術(shù)、操作規(guī)程,經(jīng)過考試操作時應(yīng)持證上崗。徒工學(xué)習(xí)期間,不能單獨操作,必須在(三)嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請手續(xù),經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和(四)進行電焊前,應(yīng)由施工員或班組長向操作、看火人員進行消防安全技術(shù)措施交底,任(五)裝過或有易燃、可燃液體、氣體及化學(xué)危險品的的容器、管道各設(shè)備,在未徹底清洗(六)嚴禁在有可燃蒸氣、氣體、粉塵或禁止明火的危險性場所焊接,在這些場所附近進行(七)領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員,要合理安排工藝和編排施工進度程序,在有可燃材料保溫的部,應(yīng)在工藝安排各施工方法上采取嚴格的防火措施。焊接作業(yè);(八)焊接結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時,必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,(九)禁止使用不合格的焊接工具設(shè)備。電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與一起。焊把線各氣焊的軟管不得從生產(chǎn)、使用、儲存、易爆物品的;(一)施工項目部應(yīng)當設(shè)立治安綜合治理工作小組。綜治小組由項目負責(zé)人任組長,小組成(二)施工項目部應(yīng)配備專職保衛(wèi)人員。(三)施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、倉庫、材料堆場等要布局合理,符合防火、防盜(四)施工現(xiàn)場按規(guī)定實行圍擋封閉管理。圍欄搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)范,并做到無漏洞、無脫節(jié)。。(五)倉庫必須專人管理。制定材料進出庫和領(lǐng)用登記制度,實行定額領(lǐng)料,做到帳、卡、(六)施工現(xiàn)場更衣室、浴室不準存放貴重物品或數(shù)額較大的現(xiàn)金、有價證券,浴室墻上應(yīng)(七)施工項目部應(yīng)當制定可能發(fā)生的重大事件和治安災(zāi)害事故的處置預(yù)案,明確管理職責(zé),(八)施工項目部應(yīng)當做好夜間值班和節(jié)假日值班工作。重要節(jié)假日放假期間,必須有項目(九)施工項目部與分包單位應(yīng)當簽定施工合同,明確合同標的和雙方權(quán)利、義務(wù),防止因(十)施工項目部對進入施工現(xiàn)場的外來務(wù)工人員必須進行治安、防火安全教育,并做好簽名工現(xiàn)場措施工總目標及責(zé)任制。(一)建立項目經(jīng)理負責(zé)制,明確項目部各管理人員責(zé)任,指定專人負責(zé)跟蹤管理;(二)制定詳細的處理措施,明確職責(zé)分工;(三)定期進行調(diào)查,考核相關(guān)責(zé)任人的工作情況;(四)及時對有關(guān)人員進行獎懲處理;(五)加強宣傳力度,樹立大局觀念,齊抓共管,共同營造企業(yè)形象;施工的技術(shù)措施效的方法和舉措,對建設(shè)工程施工的全過程、全方位出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態(tài)。施工順序合理,具有改變以往普遍存在于裝飾工程施工現(xiàn)場的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”文明工地,在工程實踐中開拓創(chuàng)新,且主要采取以下(一)施工現(xiàn)場
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