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文檔簡介
.2018年內(nèi)科工作計劃為確實進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)水平,夯實醫(yī)療安全防線,增進(jìn)醫(yī)院平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)醫(yī)院2018工作思路,內(nèi)科今年度工作計劃擬訂以下:一、認(rèn)真局勢,一致思想,堅定信心努力達(dá)成各項工作認(rèn)清局勢,一致思想,堅定信心努力達(dá)成各項工作。面對我院現(xiàn)狀,不論從管理、服務(wù)、仍是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會議,認(rèn)真局勢,一致思想,樹個人形象,樹科室形象,從自己做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力提高科室醫(yī)護(hù)人員素質(zhì),以安全、優(yōu)良、高效的全層服務(wù),打造一流、人性化的臨床科室。二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識1、人性化管理科主任、護(hù)士長第一要轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),不停學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗,不可以逗留在原有管理模式和水平上,提高自己管理水平,反對一言堂,倡導(dǎo)以人為本管理方式,展開人性化服務(wù),人性化管理,依據(jù)不一樣層次患者,應(yīng)用不一樣服務(wù)方式。增強(qiáng)同志間交流,增強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間交流。2、改良服務(wù)舉措①新住院病人熱忱招待;②宣教認(rèn)真認(rèn)真;③實時處理新病人、力求在30分鐘內(nèi)輸上液體;④危大病人馬上處理,5分鐘內(nèi)輸上液體;⑤保持病區(qū)潔凈、光亮適舒;⑥完全轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),完全除去生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象;⑦出院時頻頻交代出院注意事項,增強(qiáng)者文關(guān)心。⑧要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家眷咨詢建議和要求,將可能發(fā)生的摩擦糾葛消滅在萌芽狀態(tài)。醫(yī)療護(hù)理安全意識堅持到底,把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度、法例條例..落實到每一個環(huán)節(jié)。三、完美各樣規(guī)章制度,建立各樣管理組織依據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟習(xí)18項核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、議論、會診、危大病人急救制度人手一冊??剖医ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任通盤負(fù)責(zé),護(hù)士長踴躍配合,人人盡責(zé)盡責(zé),作好隨時消毒、終末消毒、平時消毒工作。一次性物件按要求管理、使用、辦理。四、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生計生命線,要點(diǎn)抓內(nèi)涵建設(shè)。1、從基本素質(zhì)抓起,培育優(yōu)秀素質(zhì)、美好的醫(yī)德,特別是年青醫(yī)生多是獨(dú)生兒女,在家養(yǎng)尊處優(yōu),心理素質(zhì)差,工作責(zé)任心不強(qiáng),科室發(fā)現(xiàn)一個要點(diǎn)抓,殺一警百。2、抓基層質(zhì)量,抓年青醫(yī)生綜合能力提高培育全科醫(yī)生。3、抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準(zhǔn)則,科主任、二線醫(yī)生對所管的病人成竹在胸,查房后實時署名。病程記錄實時,運(yùn)轉(zhuǎn)病歷滿頁打印。4、增強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任區(qū)分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每天三次查房制度,二線醫(yī)生對每天危大病人心中有數(shù),新住院病人一一過目,除去潛伏隱患,嚴(yán)格各樣操作制度及會診制度,增強(qiáng)與患者交流,簽寫好每一份見告書,上對科室負(fù)責(zé),下對自己負(fù)責(zé)。..五、抓醫(yī)療安全不放松科主任為科室安全責(zé)任人,上對院長負(fù)責(zé),下對同志負(fù)責(zé),科室與院方簽訂安全責(zé)任書,科室與每個同志簽好安全責(zé)任書,責(zé)任明確,安全舉措到位,增強(qiáng)防備意識,認(rèn)真落實醫(yī)療制度和診斷規(guī)范、知情贊同書,等各樣程序履行到位,名貴藥品及財富專人保存,特別要增強(qiáng)醫(yī)患交流每個月對醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全要素,消滅在萌芽狀態(tài),根絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾葛。六、精神文明建設(shè)踴躍響應(yīng)各個部
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