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工作抓手類排比句40例(2023年2月4日).在調(diào)查研究、問計于民中制定務(wù)實舉措、有效辦法,在利弊權(quán)衡、得失取舍中尋找最佳路徑、最優(yōu)方案,在學(xué)習(xí)借鑒、改革創(chuàng)新中探求制勝良方、攻堅法寶。.工作項目化,項目工程化,任務(wù)清單化,時限節(jié)點化,流程標(biāo)準(zhǔn)化,責(zé)任明晰化,考核數(shù)據(jù)化。.“上下聯(lián)動”的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)法,“建賬銷賬”的工作推進(jìn)法,“聚沙成塔”的資源統(tǒng)籌法。.釋放問題導(dǎo)向的“助推力”,增強(qiáng)目標(biāo)導(dǎo)向的“牽引力”,形成結(jié)果導(dǎo)向的“驅(qū)動力二.在“統(tǒng)籌”上下更大功夫,在“精準(zhǔn)”上花更多心思,在“靠前”上有更優(yōu)作風(fēng)。.把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為緊迫任務(wù),把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)作為關(guān)鍵抓手,把營商環(huán)境作為生命工程。.系統(tǒng)性謀劃,統(tǒng)籌化推進(jìn),清單化落實,常態(tài)化調(diào)度,差異化考核,立體化督導(dǎo)。.堅持問題導(dǎo)向“守底線”,堅持品牌導(dǎo)向“創(chuàng)示范”,堅持效果導(dǎo)向“強(qiáng)隊伍”。.思想引領(lǐng)到一線,任務(wù)部署到一線,力量布局到一線,群眾動員到一線。.以領(lǐng)導(dǎo)帶頭強(qiáng)責(zé),以任務(wù)清單明責(zé),以制度規(guī)范履責(zé),以激勵約束督責(zé)。1L任務(wù)清單化,工作圖表化,操作手冊化,標(biāo)準(zhǔn)模板化,專班機(jī)制化。12,以正確的方法,做正確的事情,下最大的功夫,求最好的效果。.從入局向破局轉(zhuǎn)變,從查改向提升轉(zhuǎn)變,從點線向塊面轉(zhuǎn)變。.“干什么”是任務(wù),“怎么干”是方法,“誰來干”是主體。.一把手抓,一條心干,一條龍管,一體化推,一竿子到底。16.深入調(diào)研定靶標(biāo),分類攻關(guān)尋對策,項目管理抓落實。17.快節(jié)奏提高效率,優(yōu)服務(wù)提升效能,下實功提增效益。18.推動精細(xì)化建設(shè),抓好常態(tài)化管理,實施項目化推進(jìn)。16.深入調(diào)研定靶標(biāo),分類攻關(guān)尋對策,項目管理抓落實。17.快節(jié)奏提高效率,優(yōu)服務(wù)提升效能,下實功提增效益。18.推動精細(xì)化建設(shè),抓好常態(tài)化管理,實施項目化推進(jìn)。19.長期目標(biāo)階段化,整體工作節(jié)點化,重要任務(wù)清單化。.設(shè)定時間表,繪制路線圖,寫下任務(wù)書,明晰責(zé)任單。2L工作項目化,項目清單化,清單節(jié)點化,節(jié)點具體化。.聚焦重點抓落實,分類指導(dǎo)抓推進(jìn),以點帶面抓突破。.把情況弄清,把癥結(jié)找準(zhǔn),把思路理順,把工作抓實。.在思路上再梳理,在舉措上再完善,在成效上再提升。.選準(zhǔn)“突破點”,做實“支撐點”,打造“創(chuàng)新點二.下好“一盤棋”,唱好“配合曲”,打好“屬地戰(zhàn)”。27.扭住關(guān)鍵性的,盯準(zhǔn)難落實的,防住易反復(fù)的。28.盯靶心拉滿弓,尋優(yōu)勢找突破,劃重點增效益。29.從宏觀上認(rèn)識,從中觀上把握,從微觀上著手。30.強(qiáng)化思想引領(lǐng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,強(qiáng)化工作落實。31.向改革要活力,靠實干來破題,以實績論英雄。32.找到切入點,找到著力點,找到閃光點。33.系統(tǒng)性謀劃,扁平化指揮,實景式呈現(xiàn)。34.抓住關(guān)鍵人,抓住關(guān)鍵點,抓住關(guān)鍵事。35.工作有標(biāo)桿,落實有標(biāo)準(zhǔn),突破有標(biāo)志。36.責(zé)任再壓實,措施再嚴(yán)格,落實再至U位。37.全局上謀勢,關(guān)鍵處落子,
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