企業(yè)項(xiàng)目拓展競(jìng)聘演講稿范文

企業(yè)工程拓展競(jìng)聘演講稿范文尊敬的公司指導(dǎo)：本著長(zhǎng)久效勞公司開(kāi)展、提升自我才能、實(shí)現(xiàn)職業(yè)目的的原那么，本人現(xiàn)就公司正在招聘的“工程拓展”崗位公開(kāi)競(jìng)聘。為方便各位指導(dǎo)對(duì)本人的應(yīng)聘思想、潛力方向、職業(yè)規(guī)劃及對(duì)擬應(yīng)聘崗位的工作設(shè)想有較全面、詳細(xì)的審查，特陳述如下：1、響應(yīng)企業(yè)號(hào)召。公司因業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要，在內(nèi)部公開(kāi)招聘此崗位。作為公司員工中的一員，有義務(wù)積極響應(yīng)公司招聘需求，增加企業(yè)甄選到適宜人選的時(shí)機(jī)，同時(shí)可促進(jìn)被錄取人員的質(zhì)量。2、實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)規(guī)劃開(kāi)展的需要。早在公司上半年針對(duì)部分員工開(kāi)展的職業(yè)規(guī)劃調(diào)查時(shí)，本人就對(duì)自己在企業(yè)將來(lái)開(kāi)展做了初步的規(guī)劃：利用2年左右的時(shí)間熟悉本崗位的工作流程和管理標(biāo)準(zhǔn)，利用2到4年的時(shí)間吸納和各種行業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，由專業(yè)技術(shù)性崗位向復(fù)合、管理性崗位過(guò)渡，實(shí)現(xiàn)向職業(yè)經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)變。從目前的現(xiàn)狀分析，通過(guò)2年來(lái)在營(yíng)銷企劃中心的實(shí)際工作、學(xué)習(xí)，本人根本對(duì)中心的各類工作崗位及流程有了比較詳盡的掌握，同時(shí)對(duì)門店的經(jīng)營(yíng)管理工作、業(yè)務(wù)招商工作、財(cái)務(wù)管理工作、信息化管理工作有了根本的認(rèn)知，因此希望在現(xiàn)階段可以借助公司給員工提供的晉升時(shí)機(jī)爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)更大的跨越和提升。3、對(duì)自我才能的考評(píng)。雖然能否被錄取不完全取決于一個(gè)人的才能，但才能是最決定性的因素。因此，希望借助本次競(jìng)聘時(shí)機(jī)、借助指導(dǎo)們的考評(píng)，能正視自身的優(yōu)點(diǎn)及缺乏之處，以期不斷完善、進(jìn)步自己。4、爭(zhēng)取更大的價(jià)值回報(bào)。更高級(jí)的崗位，表達(dá)在經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)只是很小的一部分，更多的是需要承擔(dān)更大的管理及社會(huì)責(zé)任，我希望借助這種賦予的責(zé)任和權(quán)利為企業(yè)和自身帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1、優(yōu)勢(shì)：①歷史20xx年3月—20xx年4月，于合肥諾雅集團(tuán)下屬的新方舟國(guó)際廣告有限責(zé)任公司，擔(dān)任AE一職。效勞客戶：摩托羅拉、新飛電器、科龍電器、榮事達(dá)、匯源果汁。主要職責(zé)是跟蹤分析上述品牌及競(jìng)爭(zhēng)品牌在安徽市場(chǎng)的銷售狀況，定期提供市場(chǎng)報(bào)告和媒介監(jiān)測(cè)報(bào)告，參與制定針對(duì)本地市場(chǎng)的媒介投放方案、新品上市方案、促銷方案、品牌推廣方案等相關(guān)方案的制定和執(zhí)行，協(xié)調(diào)內(nèi)外部配合事宜。期間，積累了豐富的廣告知識(shí)、媒介知識(shí)、傳播知識(shí)及品牌知識(shí)。為后期進(jìn)一步從事手機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)作和如今的商業(yè)企劃工作奠定了理論和理論根底。20xx年4月—20xx年9月，于安徽銀利信息科技有限責(zé)任公司，先后擔(dān)任市場(chǎng)專員、產(chǎn)品專員、銷售助理一職。公司代理摩托羅拉、三星、聯(lián)想、菲利蒲、海爾等品牌部分型號(hào)手機(jī)在安徽、江西、海南市場(chǎng)的銷售工作。期間主要負(fù)責(zé)上述品牌型號(hào)手機(jī)在安徽市場(chǎng)的市場(chǎng)管理及推廣工作，并協(xié)助銷售總經(jīng)理管理渠道、制定對(duì)銷售經(jīng)理考核管理、與上游廠商及挪動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)溝通。期間獨(dú)立負(fù)責(zé)工作有：爭(zhēng)取上游廠商的市場(chǎng)政策、渠道鼓勵(lì)方案的制定、促銷員隊(duì)伍的建立管理、促銷員績(jī)效管理、市場(chǎng)費(fèi)用支出管理等工作。此階段工作經(jīng)歷，為本人理解營(yíng)銷、渠道、管理等方面的知識(shí)提供了重要保障。②行業(yè)認(rèn)知商業(yè)營(yíng)銷企劃是資源統(tǒng)籌性、整合性、前瞻性工作。營(yíng)銷企劃工作嚴(yán)密鏈接商品經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、業(yè)務(wù)招商、顧客心理、市場(chǎng)運(yùn)作等。這對(duì)于將來(lái)的工程拓展工作將是非常珍貴的溝通資源和實(shí)際工作中需要應(yīng)用到的理論和理論經(jīng)歷。營(yíng)銷企劃工作不僅表達(dá)在微觀操作上，也表達(dá)在宏觀分析上。工程拓展工作也將更多的決勝于宏觀分析。③外部溝通將來(lái)工程拓展工作更多是和物業(yè)開(kāi)發(fā)商、城市規(guī)劃/建立等外界部門溝通、會(huì)談，這些溝通對(duì)象多為知識(shí)淵博、社會(huì)及管理經(jīng)歷豐富的社會(huì)精英人物，無(wú)形中決定了溝通的技巧和質(zhì)量。本人在營(yíng)銷企劃中心努力做好本崗工作的同時(shí)，積極與新聞媒介、邊緣行業(yè)等其他外部行業(yè)保持積極的業(yè)務(wù)溝通，具備一定的人際交往的經(jīng)歷。在曾經(jīng)的工作經(jīng)歷中與眾多名企接觸頻繁，也同步積累了一定的溝通經(jīng)歷。2、優(yōu)勢(shì)：①缺乏擬應(yīng)聘崗位的實(shí)際工作經(jīng)歷。工程拓展涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)投資及運(yùn)營(yíng)、金融分析、資本運(yùn)營(yíng)、投資效益分析等諸多方面知識(shí)，需要多方面學(xué)習(xí)及尋求幫助。②社會(huì)經(jīng)歷缺乏。1、對(duì)商業(yè)開(kāi)展趨勢(shì)的理解將來(lái)商業(yè)開(kāi)展主要呈現(xiàn)出三種態(tài)勢(shì)：以mall、情景商業(yè)、步行街為代表的休閑商業(yè)；以關(guān)聯(lián)品類、窄定位為代表的主題商業(yè)（如奢侈品/名品店、女性店、育嬰用品店）；以社區(qū)便利店工程拓展競(jìng)聘第2頁(yè)為代表的大社區(qū)配套化商業(yè)。①休閑商業(yè)休閑商業(yè)的市場(chǎng)定位傾向于群體性消費(fèi)，包括家庭群、朋友群等。在這種業(yè)態(tài)下，能適宜不同成員的各種需求，以群眾化休閑、娛樂(lè)為主，兼顧低端和高端需求。消費(fèi)者愿意消耗較長(zhǎng)的時(shí)間逗留在市場(chǎng)內(nèi)，不僅因?yàn)橘?gòu)物需要，更多的是為釋放工作和生活的壓力，享受輕松、愜意、完好的休閑方式。此類商業(yè)不會(huì)選址在城市的繁華商業(yè)區(qū)，但立地一定是交通便利、停車方便的開(kāi)闊之地，周邊生活居住相對(duì)成型且穩(wěn)步開(kāi)展。②主題商業(yè)主題商業(yè)的市場(chǎng)定位針對(duì)性較強(qiáng)。因?yàn)橹黝}二字本身就對(duì)這種業(yè)態(tài)進(jìn)展了經(jīng)營(yíng)范圍的界定，這種商業(yè)多為滿足特定的需要而開(kāi)展的。特定環(huán)境下的特定需要，決定這種消費(fèi)趨向理性和現(xiàn)實(shí)性。因此相對(duì)于休閑商業(yè)而言，它不會(huì)吸引消費(fèi)者逗留較長(zhǎng)的時(shí)間，也不能提供完好的配套效勞。它最大的優(yōu)勢(shì)就是表達(dá)在“專業(yè)”二字上。這種業(yè)態(tài)的選址呈現(xiàn)兩極規(guī)律性。一極是選址在繁華商業(yè)區(qū)，目的為提供足夠的便利；另一極那么呈現(xiàn)出休閑商業(yè)相近的選址傾向：交通方便、人流/車流量高即可，此舉那么因“專業(yè)”導(dǎo)致的消費(fèi)者選擇傾向性。③配套商業(yè)隨著人民生活程度的進(jìn)步、城市的規(guī)?；_(kāi)展、人居條件的改善，將來(lái)的居住社區(qū)將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，呈現(xiàn)出城中城的態(tài)勢(shì)。城市規(guī)劃面積的放大，城市居民將逐步離傳統(tǒng)的商業(yè)繁榮中心越居越遠(yuǎn)，但因城市平衡開(kāi)展的需要，政府必然會(huì)針對(duì)性建立多個(gè)商業(yè)圈，形成城市商業(yè)網(wǎng)。而政府、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、新聞機(jī)構(gòu)等部門的一系列引導(dǎo)，必然會(huì)改變居民選擇老商業(yè)中心購(gòu)物的傳統(tǒng)思想，演化為“就地取材”。因此，社區(qū)商業(yè)將是將來(lái)開(kāi)展迅速的業(yè)態(tài)之一。社區(qū)商業(yè)經(jīng)營(yíng)商品以居民生活必須品、易耗品為主，主要功能是方便本社區(qū)居民日常生活需要，而它也就成為一個(gè)或多個(gè)相臨社區(qū)的重要配套設(shè)施，故為配套商業(yè)。2、對(duì)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)展的理解①市場(chǎng)趨勢(shì)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，20xx年以后，我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)率到達(dá)33％，超出住宅投資增長(zhǎng)率6個(gè)百分點(diǎn)。20xx年全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)投資總額到達(dá)1723億元，比20xx年增長(zhǎng)32.35％，新開(kāi)工商業(yè)營(yíng)業(yè)用房面積增幅16.16％，分別高出整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資和開(kāi)工面積增幅2.76個(gè)百分點(diǎn)和5.73個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入20xx年，我國(guó)商業(yè)地產(chǎn)呈現(xiàn)出更快的開(kāi)展勢(shì)頭，僅20xx年1月至5月份全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)工程開(kāi)工面積達(dá)1.34億平方米，投資同比增長(zhǎng)38.7％。從上述數(shù)字可看出，全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)至少表象呈現(xiàn)出欣欣向榮的大好景象。雖然其中含有不少因各種原因造成的失敗之筆，但總體上是積極的、開(kāi)展的。按照國(guó)際慣例，一個(gè)中等城市的商業(yè)總面積應(yīng)相當(dāng)于城市居民總數(shù)，按照合肥將來(lái)10年左右城市人口到達(dá)300萬(wàn)計(jì)算，那么意味著需要相應(yīng)的300萬(wàn)平方米商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積，按70計(jì)算，也需要約210萬(wàn)平方的商業(yè)面積。②商業(yè)地產(chǎn)投資的各個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)趨向?qū)I(yè)綜觀目前全國(guó)各個(gè)城市的商業(yè)地產(chǎn)，均出現(xiàn)難以防止的敗筆。顯然造成失敗的因素是多方面的，但隨著市場(chǎng)的逐步成熟和標(biāo)準(zhǔn)，只要不是投機(jī)的投資商、開(kāi)發(fā)商均會(huì)考慮防止商業(yè)地產(chǎn)的投資失敗。而這各種方式中，重要的一條就是節(jié)點(diǎn)的專業(yè)化運(yùn)作。這里“節(jié)點(diǎn)”理解為地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商只管蓋房子，決定地產(chǎn)價(jià)值的商業(yè)部分的的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、運(yùn)作一系列程序那么要請(qǐng)專業(yè)的商業(yè)公司進(jìn)展管理運(yùn)作。而這一點(diǎn)正是將來(lái)商業(yè)管理公司的開(kāi)展市場(chǎng)導(dǎo)向空間。2、對(duì)工程拓展工作的初步設(shè)想工程拓展或者品牌輸出，物業(yè)開(kāi)發(fā)商對(duì)商業(yè)品牌的認(rèn)知非常重要。將來(lái)商業(yè)的開(kāi)展，像合肥這樣的城市，不管是購(gòu)物中心還是mall，類似新店定位的主力店無(wú)疑將是主流定位。從這個(gè)層面上分析，我們的團(tuán)隊(duì)是具備一定的招商、管理和運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。但我們的商業(yè)一直遵循著自我穩(wěn)固的開(kāi)展形式，在開(kāi)店經(jīng)歷和掠奪式營(yíng)銷經(jīng)歷上較少。就這種環(huán)境下，擬做如下：①協(xié)助總監(jiān)設(shè)計(jì)、完善部門整體的流程、制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。②設(shè)計(jì)“商業(yè)拓展&管理”的品牌形象及軟性推廣方案，加深商業(yè)地產(chǎn)商對(duì)“瑞景商業(yè)管理”的認(rèn)知及理解。③設(shè)計(jì)工程拓展、規(guī)劃、立地分析、建立、招商管理、運(yùn)營(yíng)推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作說(shuō)明書(shū)，在做本質(zhì)性投資工程接觸的同時(shí)，拓展單純參謀工程。④理解并熟悉省內(nèi)主力城市規(guī)劃及商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，積極接觸來(lái)本地投資的各家適宜的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商及住宅開(kāi)發(fā)商（住宅開(kāi)發(fā)商的經(jīng)營(yíng)必然會(huì)向商業(yè)地產(chǎn)投資過(guò)度），以建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。⑤積極借助自身建立的人脈資源及可利用的各種渠道，做本質(zhì)性工程接觸。⑥其他各項(xiàng)關(guān)聯(lián)工作的同步開(kāi)展。根據(jù)部門指導(dǎo)朱經(jīng)理對(duì)部門職責(zé)的重新劃分后分析，原