二一0施工組織方案(電)

C：施工工長的職責(zé) G、資料員職責(zé) C、物力方面 D、技術(shù)方面 1、工程工期 13 A、安裝原則 B、系統(tǒng)檢查 C、成品保護 15 19 20 咸陽市核工業(yè)西北二一0所1#商住樓位于咸陽市人民西路，地下一層，地上18層，屬于一類建筑。現(xiàn)主體工程已進入施工尾期。本次招標內(nèi)容為火災(zāi)報警聯(lián)動工程安裝、調(diào)試.二、工程特點大。平時里面的人員比較集中，為保證建筑設(shè)施使用的安全性、可靠性，使里面的人員有一個安全舒適的環(huán)境，對消防工程質(zhì)量提出了很高的要求，安裝工程必須嚴格按照施工規(guī)范去執(zhí)行，才能滿足使用要求。2、工程施工周期短，交叉作業(yè)多因為該工程的工期只有25天，考慮到后期的設(shè)備調(diào)試和綜合驗收，以及各種安裝工程(包括照明、綜合布線、有線電視、報警、電教及部分裝修工程等)同時進行，交叉作業(yè)會給工期及進度帶來一些影響等因素，在施工組織方面，要根據(jù)現(xiàn)場的具體情況提前安排技術(shù)人員進場，開始施工前，科學(xué)的安排施工進度，緊密配合后期的裝飾工程，三、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)1、項目經(jīng)理部組成2、項目經(jīng)理部管理人員職責(zé)A、項目經(jīng)理職責(zé)(7)、對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進入現(xiàn)場的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。(8)、在與有關(guān)部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項目經(jīng)理部人員的權(quán)利及施工班組成的權(quán)力。(9)、有對項目管理班子及施工班組的工資、獎金的分配權(quán)，以及按合同的有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán)。B：項目技術(shù)負責(zé)人的職責(zé)(1)、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)標準和上級有關(guān)決定以及施工項(2)、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標資料等技術(shù)文件，對圖紙及施工過程中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理相關(guān)手續(xù)。(3)、組織施工方案的編制，并向有關(guān)人員貫徹落實，定期檢查施工方案的實施落實情況。(4)、經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。(5)、監(jiān)督檢查施工記錄、材料檢驗記錄及施工隱蔽記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對出現(xiàn)的問題及時采取解決措施。(6)、組織好設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的單獨交底.(7)、工程竣工后，組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。(8)、處理項目質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式報告，并具體處理本工程質(zhì)量問題。(9)、開展新技術(shù)推廣工作，針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復(fù)推敲，掌握新技術(shù)、新工藝、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。(10)、組織開展技術(shù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。對于技術(shù)要求復(fù)雜的項目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，(11)、負責(zé)編制各施工階段的工藝流程。C：施工工長的職責(zé)安全技術(shù)措施.(2)、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等.(3)、切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查制作成本、質(zhì)量、(4)、定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施，做到“誰施工誰負責(zé)安全”的原則。(5)、組織電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。(6)、協(xié)調(diào)各工種的銜接，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用.(7)、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。D、質(zhì)量負責(zé)人職責(zé)(1)、向所有檢查范圍的各工種人員進行施工規(guī)范和施工質(zhì)量要求的(2)、及時進行隱蔽工程驗收和及時復(fù)核，同時按質(zhì)量評定分項、分(3)、對不符合要求的分項、分部工程及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱蔽不漏檢并重新評定質(zhì)量等級。E、安全負責(zé)人職責(zé)F、材料員職責(zé)G、資料員職責(zé)H、生產(chǎn)班、組長的職責(zé)情下達、下情上達。(5)、認真遵守安全規(guī)定和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本班組人員生產(chǎn)中的(6)、搞好安全日活動、召開好班前、班后安全會，對新調(diào)入的工人進(7)、組織好本班組工人學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程制度，并檢查執(zhí)行情(8)、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題(9)、發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織安全人員認真分析，提出防范措施.發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報.(10)、有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全.1、施工部署A、組織方面1)、公司在人力上配置強有力的項目班子、在物力上對本工程優(yōu)先安排、在財務(wù)上對本工程全力支持，實行?？顚r，保證工程不停工，確保本工程按期完成.2)、在實行“項目管理”的基礎(chǔ)上實行“目標管理，"根據(jù)工期目標、質(zhì)量目標、安全目標實行行之有效的管理方式，在工程中采用“工序”管理模式，隨時隨地按國家抽量標準跟蹤檢查，力爭一次成優(yōu)，確保分部分項工程按期完成。根據(jù)施工計劃，確保主要工序、關(guān)鍵路線按B、人力方面極性，確保勞動工效提高.C、物力方面同時施工的材料供應(yīng).D、技術(shù)方面用整體工期.E、其他方面2、施工平面布置1)宿舍一間約20m2/間2)庫房或材料堆放場地一間(處)約50-100m23)比較方便的現(xiàn)場電源及水源五、施工總進度計劃及計劃進度的控制措施本工程施工工期為25個日歷天，按照工程量作了具體的細化。工程進度計劃表詳見附表。根據(jù)合同規(guī)定的任務(wù)，編制詳細的工程進度計劃及材料設(shè)備供需計劃表，報甲方及監(jiān)理單位批準，同時應(yīng)保證供應(yīng)材料設(shè)備的按時供在施工中嚴格按設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范以及由甲方代表依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，確保工程質(zhì)量，杜絕返工所造成的工程延誤.加強隱蔽工程，中間驗收和驗收環(huán)節(jié)的管理，嚴格按合同規(guī)定程序進行報驗和驗收，避免由此造成的工期延誤。公司與項目部、項目部與施工隊、施工隊與班組逐級簽訂作業(yè)任務(wù)書。把進度、質(zhì)量考核作為重中之重進行考核和獎罰，保證提前和按期完成任務(wù)。序號分項工程計劃實際施工日工期51疏通預(yù)埋管道，補配線管22穿報警線33設(shè)備控制線敷設(shè)54查線、校線25設(shè)備安裝3627行3839設(shè)備移交及人員培訓(xùn)21、自動報警系統(tǒng)施工工藝A、自動報警系統(tǒng)線纜的布放>按GB4717《火災(zāi)報警控制器通用技術(shù)條件》的有關(guān)要求對報警控制>用專業(yè)檢查儀器和測試軟件對探測器進行試驗，動作應(yīng)準確無誤；>對聯(lián)動設(shè)備進行模擬輸入、輸出調(diào)試，正常后配合聯(lián)動設(shè)備安裝方>系統(tǒng)在連續(xù)運行120h無故障后，填寫調(diào)試報告.E、竣工驗收系統(tǒng)完工后，編制系統(tǒng)竣工圖及完整交工資料，在公安消防1、建立質(zhì)量保證體系2、實施質(zhì)量管理流程3、質(zhì)量管理實施細則1)開工前施工人員認真熟悉設(shè)計文件，參加圖紙會審和設(shè)計院的技術(shù)2)根據(jù)圖紙要求，準備各工種使用的規(guī)范、標準圖集、國家標準等。3)配備經(jīng)計量部門鑒定合格的檢驗和試驗儀器設(shè)備.4)材料設(shè)備采購必須認定合格供應(yīng)商，產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號與圖紙5)配備持有專業(yè)上崗證的電工、焊工、管道工等專業(yè)工人。6)編制分部、分項、關(guān)鍵部位的作業(yè)技術(shù)質(zhì)量和安全作業(yè)交底書.8)認真開展工程質(zhì)量三檢制。施工中要求生產(chǎn)班組熟悉和遵守施工圖9)生產(chǎn)班組應(yīng)對其操作質(zhì)量負責(zé)，在質(zhì)量產(chǎn)生、形成的過程中，應(yīng)認11)要求小組進行日檢查，施工隊周檢查，項目部兩周一檢查.使本工職責(zé)項別項目經(jīng)理代表本單位實施本合同段的施工管理工作，對我單位和業(yè)主負責(zé)，貫徹實施本單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，組織開展質(zhì)量體系活動，確立項目質(zhì)量目標，受本單位法定代表人委托向業(yè)主作出質(zhì)量承諾。項目技術(shù)負責(zé)人對工程項目質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等全面技術(shù)負責(zé)，指導(dǎo)技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作.負責(zé)工程項目施工方案、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃的組織編寫及批準實施.解決工程質(zhì)量技術(shù)難題.負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣和應(yīng)用。工程部負責(zé)工程項目施工過程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。負責(zé)工程項目施工組織編制、測量管理、技術(shù)交底、計量計價、編制竣工資料。組織推廣應(yīng)用新技術(shù)。保障部負責(zé)物資、設(shè)備的采購和管理工作，負責(zé)產(chǎn)品的標識和可追溯性.負責(zé)顧客提供產(chǎn)品的控制工作。辦公室負責(zé)制定工程項目的各種管理職責(zé)，負責(zé)文件和資料的控制工作，負責(zé)組織培訓(xùn)工作。1)文明施工目標：配合裝修、設(shè)備安裝達到省級標準化現(xiàn)場.2)創(chuàng)建文明工地是建筑業(yè)兩個文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點，也4)改善工地衛(wèi)生情況，注意工人的身心健康，建筑工地露天作業(yè)人的身心健康.不但僅使工人掌握一定的勞動技能，還把工地辦成培訓(xùn)學(xué)校，9)施工人員在工地不許喝酒、打架等。和安全技術(shù)規(guī)程，嚴禁任意拉線接電.1、勞動力安排組成本工程總工期確定為25個日歷天.我公司根據(jù)本工程特點和系統(tǒng)的設(shè)置情況，把各系統(tǒng)的施工安裝按電施，施工過程中按施工工勞動力配置：電工長1人，電工6人，總施工人數(shù)7人.2、主要施工機具配備序號設(shè)備及儀器名稱型號/產(chǎn)地/出廠日期數(shù)量(臺)1絕緣電阻測試儀浙江/200022接地電阻測試儀浙江/200023電錘上海/199854電動切割機上海/200125萬用表陜西/2006267經(jīng)過我們對本工程施工圖紙的詳細、認真的研究并結(jié)合國家及省、市級設(shè)計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，針對該項目的具體情況，我公司在施工中確保按照最新的施工工藝和新技術(shù)進行實施包括：報警設(shè)備采用最新的智能化產(chǎn)品，性能更加穩(wěn)定，可靠性更高等。在施工期間，公司技術(shù)人員將隨時搜集國內(nèi)最新的相關(guān)新工藝，并最大可能的使用到該項目施工中，以確保該項目達到最優(yōu)的質(zhì)量目標?？偠灾?，我公司各部門將全力配合項目部，精心組織施工，最終質(zhì)量目標：工程質(zhì)量100%合格.環(huán)境保護目標：采取有效措施，合理安排施工時間，避免施工擾民，最大限度地減少對環(huán)境的污染.安全生產(chǎn)目標：杜絕死亡、重傷事故，年工傷頻次在1‰以下1、施工生產(chǎn)安全組織機構(gòu)2、施工生產(chǎn)安全措施根據(jù)本工程工期長的特點，交叉作業(yè)易產(chǎn)生不安全因素，所以要在施工過程中正確貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全及預(yù)防為1)施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織職工4)施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行安全性能檢5)進入現(xiàn)場要嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，必須戴好安全帽。6)安裝使用的腳手架，高凳等要先認真檢查，看是否綁扎結(jié)實，若有7)樓板孔洞需用牢固東西蓋好，不得隨意挪動，避免發(fā)生人、物墜落9)氧氣瓶，乙炔瓶夏天應(yīng)注意遮蓋，防暴曬。在工程裝修安裝混合作業(yè)期間，有產(chǎn)生火災(zāi)的危險性，必須加(1)建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，把消防工作做到“五同時”,同計劃、同布置、同檢查、