太陽能路燈工程施工組織方案

太陽能照明安裝工程施工組織方案二項目概述四、質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施我公司收到招標文件后，在認真學(xué)習(xí)、理解招標文件的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員按公司ISO9001：2000標準進行圖紙熟悉、現(xiàn)場考察、市場調(diào)查、評標等工作。質(zhì)量體系標準，并決定進行本次招標。工程活動，并安排技術(shù)和同時，根據(jù)項目特點，綜合考慮我公司的施工實力、專業(yè)技術(shù)、技術(shù)、設(shè)備配套能力等多方面因素，在充分了解招標文件要求的前提下，施工單位該項目的規(guī)劃設(shè)計已經(jīng)編制完成。針對子項目與關(guān)鍵工序的協(xié)調(diào)銜接問題，我們在編制施工隊伍過程中對技術(shù)措施進行了可行性研究，認為更加科學(xué)合理，能夠保證工期，安全，質(zhì)量。,以提高效率為宗旨，為我公司在XXX1.2.5公司ISO9000：2000質(zhì)量管理體系文件《建筑基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002一、項目概況：XXXXXX項目工程要求：45天工程系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施和安裝必須是高質(zhì)量的，必須保證基礎(chǔ)設(shè)施和照明5主要作品路燈基礎(chǔ)預(yù)埋件的實施580基坑路燈桿體定制580基極路燈吊裝調(diào)試580次起吊儲能元件的防水實施580個底杯三、施工組織和施工人員計劃為確保在45個日歷日內(nèi)順利完成此項任務(wù)，特制定本項目計劃基礎(chǔ)施工部施工計劃調(diào)度安全生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)管理質(zhì)財務(wù)綜合部序列號1234工作類型經(jīng)理基本勞動機器組裝、安裝整燈調(diào)試人數(shù)43分保障。協(xié)助各項專業(yè)管理工作，指導(dǎo)項目施工隊伍組織施工工作，做好各四、質(zhì)量目標和質(zhì)量保證措施按照國家有關(guān)規(guī)范和標準以及公司質(zhì)量保證體系文件的要求，我們必須以良好的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量履行對客戶的承諾，針對這些特殊項目制定本A、單位工程質(zhì)量一次性檢驗合格率100%;B、部分項目優(yōu)良率達95%以上，主體部分必須優(yōu)秀；C、子項目質(zhì)量達到95%以上，主要子項目必須優(yōu)秀；質(zhì)檢員項目經(jīng)理：工程質(zhì)量第一責(zé)任人技術(shù)質(zhì)量部：編制施工技術(shù)方案的關(guān)鍵工序和專項工藝方案，負責(zé)實施指導(dǎo)和檢查；制定不合格產(chǎn)品的糾正和預(yù)防措施，并督促落實。工程管理部：負責(zé)施工人員的資質(zhì)管理和組織培訓(xùn)，綜合協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工質(zhì)量和工期，監(jiān)督安全生產(chǎn)，負責(zé)成品燈具的保護工作。供應(yīng)部：負責(zé)機械工具的管理，確保材料采購的質(zhì)量。各建設(shè)部門：根據(jù)組織的設(shè)計和施工圖紙、規(guī)范要求和項目的具體情況，制定分項、分項的項目建設(shè)計劃，并向團隊工作人員公開。質(zhì)檢員：負責(zé)材料檢驗、質(zhì)量標準執(zhí)行、工程建設(shè)監(jiān)督檢查。保管人：負責(zé)所有貨物進出倉庫的檢驗、配送和保管。施工隊伍：加強隊伍質(zhì)量管理和質(zhì)量自查；施工人員遵守工藝規(guī)程，嚴格按照工藝規(guī)程和操作規(guī)程的要求進行操作。公司項目管理主管、技術(shù)質(zhì)量主管、安全員、質(zhì)檢員對工程進行巡回檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，確保施工過程按照國家有關(guān)標準和規(guī)范、質(zhì)量保證體系文件、施工技術(shù)計劃和質(zhì)量標準。三、質(zhì)量保證措施A.質(zhì)量預(yù)控和檢測質(zhì)量預(yù)控和檢驗是保證工程質(zhì)量的重要手段。各部門從收到施工圖開始，通過圖紙的聯(lián)合審閱、工程質(zhì)量計劃的編制、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)指導(dǎo)、過程質(zhì)量監(jiān)督檢查、工程質(zhì)量細分。評價、專人檢查，層層把關(guān)，嚴格管理，同時接受監(jiān)督單位的監(jiān)督和政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督。質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量檢驗流程如下：質(zhì)檢員進行質(zhì)量檢技術(shù)質(zhì)管部編制質(zhì)量計劃四、質(zhì)量管理措施及要求(一)實施“質(zhì)量”戰(zhàn)略，制定切實可行的優(yōu)質(zhì)方案，并貫徹到項目的整個施工過程中，積極實施全面質(zhì)量管理，對全體施工人員進行質(zhì)量意識教育和技術(shù)培訓(xùn)，針對項目特點。選派責(zé)任心強、技術(shù)過硬的技術(shù)創(chuàng)新人才，參與過多個同類項目的安裝施工，配備充足的人力和先進的機床和檢測儀(2)精心準備施工施工前，組織有關(guān)部門人員熟悉圖紙，了解設(shè)計要求，提出各項細節(jié)，制定切實可行的施工方案，制定技術(shù)措施，保證工程質(zhì)量，并在施工前向相關(guān)施工人員公開施工并填寫技術(shù)交底記錄。(3)堅持按圖施工，結(jié)合工程實際，嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴格按照國家頒布的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評價標準和公司質(zhì)量對工程質(zhì)量進行全過程控制，堅持預(yù)防為主的原則，對關(guān)鍵工序和特殊工序設(shè)置質(zhì)量控制點，進行復(fù)雜控制。遺漏；對已竣工交付的(4)即將到來的檢查所有進入現(xiàn)場的設(shè)備和材料應(yīng)有出廠合格證或質(zhì)量證明等文件，以(5)所有施工儀器應(yīng)在計量檢定證書有效期內(nèi)使用，所使用的施工測量質(zhì)檢人員應(yīng)及時進行檢驗，嚴格控制過程質(zhì)量。經(jīng)檢驗，上一道工序不合格，不能進入下一道工序。隱蔽工程須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準后方可隱蔽。嚴格按圖紙施工，技術(shù)變更須經(jīng)相關(guān)設(shè)計部門和業(yè)主批(7)作業(yè)人員應(yīng)嚴格按照施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進行作業(yè)，確保工序質(zhì)量滿足關(guān)鍵工序和特殊工序的施工要求。技術(shù)和質(zhì)檢人員應(yīng)(8)積極指派各監(jiān)理、業(yè)主對施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，提交準確、詳細的安裝檢驗記錄，協(xié)商制定重要的檢驗檢測項目，為復(fù)檢提供有利(9)開展全面質(zhì)量管理，質(zhì)檢人員設(shè)定項目和目標開展質(zhì)量控制活動，采用科學(xué)的質(zhì)量檢測手段和分析方法，提高檢測數(shù)據(jù)的準確性和可(10)項目部制定責(zé)任制和質(zhì)量獎懲方案，實行質(zhì)量否決制度、質(zhì)量交驗收記錄。檢驗不合格的，應(yīng)立即整改人員，檢驗合格后由施工期間，做好安全教育工作，按照各項安全生產(chǎn)操作標準開展工作，防范2、安全保障體系供應(yīng)部財務(wù)部項目管理：負責(zé)制定安全技術(shù)措施，對施工隊伍進行安全技術(shù)交底培訓(xùn)；組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全工作，全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全質(zhì)量工作，監(jiān)督工期進度，確保各項工種安全措施的落實，負責(zé)安全技術(shù)建設(shè)和實施、A.組織管理措施建立安全保障體系的作用是明確責(zé)任，層層負責(zé)，協(xié)調(diào)配合，將《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》貫徹到施工全過程，根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全生產(chǎn)管理體系”(JGJ59-88),執(zhí)行安全施工現(xiàn)場標準，營造安全文明的施工環(huán)境。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，相關(guān)部門人員和項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，嚴格認真貫徹國家有關(guān)安全法規(guī)，提高安全生產(chǎn)和文明施工意識，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想；堅持對施工人員進場進行安全教育，堅持特種作業(yè)人員持證上崗；如召開安全會議，在施工前期向員工通報安全情況，提a、安全技術(shù)公開制度；開工前，項目部工程技術(shù)人員和專職安全員理應(yīng)d、對于電器柜等電器設(shè)備，在搬運過程中要防止傾斜、碰撞和損壞，f、施工設(shè)備必須定期維護，檢測設(shè)備儀器在使用前必須進行檢查，確g、因為施工面積大，施工采用臨時電源，電線由專人維護。電氣設(shè)備符合安全用電規(guī)定，使用前應(yīng)進行絕緣、防雨措施測試；生活照明線路上應(yīng)安裝手持電動工具和漏電保護器。夜間施工應(yīng)有充足的照h、電焊機上應(yīng)有防雨罩，下應(yīng)有防潮墊；主副線連接處有保護1、工期目標：如果我單位有幸中標。確保在開工后45個工作日內(nèi)完成工作序列號項目名稱計劃時間(天)最短時間(天)1基礎(chǔ)預(yù)埋件的準備522燈具材料準備，進廠23材料和建筑工人進入工廠214燈桿基礎(chǔ)開挖、混凝土澆筑二十一二十一5燈總成326燈座安裝327燈具調(diào)試、測試218竣工資料整理、整理、歸檔9竣工驗收11不可預(yù)見的因素(天氣)80工期預(yù)計45天，最短32天2施工進度管線圖序列號日期6-10123456789認真向工人進行技術(shù)交底，下發(fā)實施任務(wù)清單，使工人熟悉圖紙，了解每一PVC下線管預(yù)埋固定燈位→挖道路基坑→挖電池井→澆筑路燈基礎(chǔ)→路燈組裝→路燈安裝→1、固定燈位：根據(jù)施工圖和現(xiàn)場情況，以燈位間距35米為基準確定路燈的2、挖燈基坑和電瓶井：根據(jù)圖紙，在路燈基本位置挖路燈基坑電池好。5、路燈安裝規(guī)定同一街道、高速公路、廣場、橋梁上的路燈安裝高度(從基坑開挖尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求，基礎(chǔ)混凝土強度等級不低于C20,基礎(chǔ)內(nèi)電纜保護管從基礎(chǔ)中心穿入基礎(chǔ)并超過基礎(chǔ)平面由30-50毫米。澆筑鋼筋混凝土燈具安裝縱向中心線與燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具水平水平線應(yīng)與燈頭應(yīng)固定牢固，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整到正確位置，燈頭接線應(yīng)符燈臂、燈板、燈桿的螺紋應(yīng)無接頭。穿線孔或噴嘴應(yīng)光滑無毛刺，并應(yīng)使用絕緣套管或繃帶，繃帶長度不應(yīng)小于200毫米。路燈安裝用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬部件應(yīng)熱鍍鋅，防腐質(zhì)量符合現(xiàn)行國家標準《金屬維氏和努氏顯微硬度試驗》覆蓋層(GB/T11373)以及現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼熱浸鍍鋁工藝及質(zhì)量檢驗》的相各種螺母應(yīng)擰緊，并加裝墊片和彈簧墊圈。擰緊后，螺母應(yīng)旋出很多根據(jù)各系統(tǒng)部件的不同特點，由技術(shù)負責(zé)人制定成品保護措施，下達各施工部門。施工技術(shù)人員、部長和兼職質(zhì)檢員督促落實措施，質(zhì)檢部門負責(zé)檢查照明施工a、埋設(shè)的穿線管和電池保護元件箱要保護好，開槽不能太深或太寬，混c、燈具在安裝前應(yīng)存放在庫房內(nèi)，取出時應(yīng)輕拿輕放。安裝多少應(yīng)該取4現(xiàn)場施工要服從安排、指揮、配合、配合?，F(xiàn)場材料、工件、施工設(shè)備應(yīng)第一節(jié)設(shè)備與安裝成品保護措施現(xiàn)場施工應(yīng)由裝修組牽頭，成立成品保護小組，對成品和半成品的安裝進行保護，制定方案，督促落實。4、運輸和儲存材料時，注意避免損壞表面光潔度。因為管壁被污染很難清洗干凈，安裝前應(yīng)蓋上一層塑料紙，安裝間隙的開口處應(yīng)臨時密封。5、安裝后的成品，如土建繼續(xù)施工，應(yīng)做好防護，以免造成污染。不允許攀爬、踩踏或在已安裝的設(shè)備和管道上用作支撐。第二節(jié)降低成本措施1.對工程物資實行分質(zhì)采購，降低物資采購成本。2、認真核算施工材料，落實定額分配，做好計劃材料，減少材料損耗，降低3、做好機械設(shè)備的管理、使用和維護工作，加強機具使用，減少現(xiàn)場時間，4、加強勞動管理，合理安排人員進出，強化勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，合理安排現(xiàn)場臨時設(shè)施和施工用水、電費，節(jié)約臨時設(shè)施費用。6、精心施工，各分項、分項目盡快到位，減少返工和重復(fù)操作。7、半成品保護和現(xiàn)場文明施工，降低項目建成后垃圾清理成本。8、做好竣工驗收及竣工資料及竣工圖說明的收集整理工作，做好安裝收尾工作，確保一次性驗收合格，降低管理成本。9、行政辦公費用的合理費用。10、加強工具設(shè)備使用管理，做到誰用誰負責(zé)，減少損失，節(jié)約工具使用費。11、做好技術(shù)先進性工作，避免因技術(shù)、機械、材料、組織、協(xié)調(diào)等因素的影響和干擾而造成經(jīng)濟損失。10、工程技術(shù)資料管理工程技術(shù)資料管理目標：以甲方檔案資料歸檔要求為基本準則，做到標準、規(guī)范、準確。第一節(jié)數(shù)據(jù)管理基本規(guī)定1、質(zhì)量技術(shù)資料的收集和編制與工程建設(shè)進度同步。從簽訂工程合同和施工準備工作開始，開始資料的積累、整理和核實，在工程竣工驗收時完成工程資料的編制和備案。2、質(zhì)量技術(shù)資料的填寫必須符合現(xiàn)行國家標準、規(guī)范、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，反映工程質(zhì)量，并保證內(nèi)容真實可靠、數(shù)據(jù)準確、字跡清晰，簽字手續(xù)齊全，非法計量單位廢止。3、為便于工程資料的長期保存，根據(jù)有關(guān)文件要求，工程資料應(yīng)采用不易褪色的書寫材料書寫和繪制。4、材料的整理和裝訂，要求文字材料以16張開紙規(guī)格為準。如果它們不夠大，則應(yīng)粘貼它們。材料中的金屬物應(yīng)清除。整潔，竣工圖折疊成4號。5、每個項目的質(zhì)量技術(shù)資料的份數(shù)一般要求為5份。工程竣工驗收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)合同履行情況決定向施工單位移交(一式兩份)。需要辦理交接手6、各數(shù)據(jù)編制人員應(yīng)熟悉填寫各種形式的工程質(zhì)量技術(shù)資料的質(zhì)量要求，并有權(quán)要求數(shù)據(jù)負責(zé)部門和人員提供相關(guān)數(shù)據(jù)；項目質(zhì)量檢驗員負責(zé)對子項目的質(zhì)量和技術(shù)數(shù)據(jù)進行驗證；項目技術(shù)負責(zé)人對子項目質(zhì)量技術(shù)資料負責(zé)核實；單位工程竣工后，負責(zé)全面驗證，認為符合要求后，方可向甲方提交驗第二節(jié)信息提供負責(zé)人和內(nèi)容要求1、開工竣工報告(包括停工報告和復(fù)工報告)：5份歸檔材料一一填寫，蓋章、人員姓名不得以職稱代替，簽名、蓋章完整。聯(lián)合評審的項目名稱應(yīng)填寫正確，分階段聯(lián)合評審應(yīng)注明項目所處的階段。圖號填寫