2023年公安隊(duì)伍分析報(bào)告六篇

第公安隊(duì)伍分析報(bào)告六篇

樹立廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的意識，努力提高為人民服務(wù)的能力，進(jìn)一步加強(qiáng)警民關(guān)系，實(shí)現(xiàn)和諧社會的目標(biāo)情感上堅(jiān)持群眾，作風(fēng)上深入群眾，工作上依靠群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。以下是為大家整理的關(guān)于公安隊(duì)伍分析報(bào)告的文章6篇,歡迎品鑒！

第一篇:公安隊(duì)伍分析報(bào)告近年來，漢壽縣公安局指揮中心全體民警輔警緊跟局黨委決策部署，在學(xué)習(xí)磨礪中奮進(jìn)，在克難守責(zé)中奉獻(xiàn)，為全局連續(xù)保持市縣雙優(yōu)的榮譽(yù)作出了突出貢獻(xiàn)。指揮中心連年被評為市、縣績效評估先進(jìn)單位，多名民輔警受省、市、縣表彰。2023年，2名民警榮獲全市優(yōu)秀人民警察、1名輔警榮獲全市優(yōu)秀警務(wù)輔助人員榮譽(yù)稱號。

勤于練功，打造業(yè)精能強(qiáng)的樞紐部

作為全局工作中心樞紐，指揮中心擔(dān)負(fù)著全局指揮調(diào)度、以文輔政、績效評估等多項(xiàng)職責(zé)。在警力嚴(yán)重不足，工作任務(wù)繁重的困境中，主任黃敏帶領(lǐng)中心一班人轉(zhuǎn)變思路方式，打破分工壁壘，變專職為多職，變單專家為多面手，著力培養(yǎng)民輔警獨(dú)擋多面的能力和水平。在她的帶動下，全體民輔警自我加壓，苦練內(nèi)功，很快全面熟悉了指揮中心業(yè)務(wù)。2023年，完成了各項(xiàng)公安調(diào)研任務(wù)，打擊電詐、情指建設(shè)等多篇調(diào)研材料被省、市內(nèi)網(wǎng)采編；起草擬定領(lǐng)導(dǎo)講話、工作總結(jié)、情況匯報(bào)等各類材料100余篇。組織市局簡報(bào)上稿6篇，全市排名第一。撰寫的《打擊治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙現(xiàn)狀對策》榮獲全省新時代縣域警務(wù)專題調(diào)研論文二等獎、全市公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)課題調(diào)研論文一等獎，《淺談當(dāng)前三區(qū)警務(wù)工作現(xiàn)狀及對策》榮獲全市公安機(jī)關(guān)重點(diǎn)課題調(diào)研論文優(yōu)秀獎。

忠于職守，打造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)團(tuán)

把每一件平凡的小事做到極致，將每一次優(yōu)質(zhì)的服務(wù)融入細(xì)微，是指揮中心一直堅(jiān)守的理念。一根電話線，承載著大小指令的暢通，連接著千家萬戶的平安。辦公室5名民輔警每天以高節(jié)奏的工作狀態(tài)應(yīng)對接踵而來的工作，加班成常態(tài)，不加班成例外。2023年以來，他們完成了全局362件文書檔案進(jìn)庫工作，接待查閱借檔案31次35件，無一差錯。2023年6月的一個深夜，110報(bào)警服務(wù)臺接到一名女子自殺警情。警情就是命令！負(fù)責(zé)指揮調(diào)度的副主任張中術(shù)迅速報(bào)告當(dāng)班局領(lǐng)導(dǎo)，緊急調(diào)度相關(guān)警種合成作戰(zhàn)的同時，第一時間拔通了報(bào)警人的電話，安撫她的激動情緒。各個警種網(wǎng)上網(wǎng)下同步開展工作，爭分奪秒的網(wǎng)上追蹤，踏破鐵鞋的街巷尋覓，終于查找到了報(bào)警女子所在位置，在民警的耐心開導(dǎo)下，她徹底打消了輕生的念頭。

甘于奉獻(xiàn)，打造篤定堅(jiān)守的先鋒隊(duì)

每一項(xiàng)精密數(shù)據(jù)背后，都是指揮中心全體民輔警篤定堅(jiān)守、精益求精的堅(jiān)持；每一個精耕細(xì)作背后，都是他們不分晝夜，無私奉獻(xiàn)的點(diǎn)滴。有人整日與文字周旋，步履不歇，青蔥變蒼顏；有人晝夜與時間賽跑，不眠不休，護(hù)萬家安寧；有人傷痛不下火線，一絲不茍，偏毫厘不敢安。2023年末，民警盛蘭體檢中檢查出患有甲狀腺結(jié)節(jié)，需要立馬手術(shù)。正值年底各項(xiàng)工作收官之際，千頭萬緒的工作接踵而來，她悄悄把住院通知單壓在辦公室抽屜里，一直拖了三個月才住進(jìn)醫(yī)院。術(shù)后醫(yī)生建議全休一個月，想到辦公室天天加班的同事，她按捺不住，僅休息了半個月就提前返回了崗位。輔警王美娟每天轉(zhuǎn)接數(shù)十個通知、文件，晚上繼續(xù)挑燈整理臺賬資料，連同在一城的父母也難以見上一面。

最是平凡礪初心。指揮中心全體民輔警在平凡的崗位上，用赤誠守責(zé)，用匠心奉獻(xiàn)，綻放出屬于漢壽公安人的最美芳華。

第二篇:公安隊(duì)伍分析報(bào)告2023年以來，加大了隊(duì)伍內(nèi)部管理的力度，明顯提高了全體民警在政治思想上的積極狀態(tài)，全體人員的思想總體來說是積極向上的，但還存在著一些問題。

一、好的方面：

1、在市局開展的教育活動以及學(xué)習(xí)黨的精神等一系列專項(xiàng)學(xué)習(xí)活動中，民警都能認(rèn)真的進(jìn)行學(xué)習(xí)。民警隊(duì)伍的整體思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，大家都能緊緊圍繞中心工作做好本職工作，整個隊(duì)伍的思想持續(xù)穩(wěn)定。

2、全體民警能嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守24小時值班備勤制度，重大警情上報(bào)制度，做到服從命令，聽從指揮，警令暢通，在工作上沒有被上級公安機(jī)關(guān)通報(bào)批評，沒有發(fā)生重大警情遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)的問題。

3、通過績效考核和日常表現(xiàn)分析，指揮中心民警整體素質(zhì)比去年明顯提高。呈現(xiàn)出政治堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，行為規(guī)范，工作積極，發(fā)展態(tài)勢良好。

二、存在的問題及隱患：

目前，存在警力不足，民警老齡化，工作強(qiáng)度大，個別民警出現(xiàn)身體重大疾病等問題。這些問題都直接影響著民警在思想上的波動，導(dǎo)致工作效率不高。個別民警因工作強(qiáng)度大，家庭壓力大，無法保證日常休息等原因，也有著不同程度的消極思想。

三、下一步工作措施：

強(qiáng)化民警心理建設(shè)，提高民警抗壓素質(zhì)。目前指揮中心面臨警力不足，任務(wù)繁雜等方面的嚴(yán)峻形勢，為避免出現(xiàn)個別民警意志薄弱，抗壓潛力低，影響工作的現(xiàn)象，保障民警的心理健康，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，首先務(wù)必加強(qiáng)向民警灌輸正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)道德觀，以用心、樂觀的精神狀態(tài)應(yīng)對挫折，挑戰(zhàn)生活。其次務(wù)必讓民警正確的認(rèn)清自我、認(rèn)清形勢，對當(dāng)前的國情、個人潛力、社會的要求、隊(duì)伍現(xiàn)狀、工作環(huán)境等狀況的認(rèn)知能夠明了于心，能夠以更理智的心態(tài)去正確認(rèn)識和對待工作、生活的問題，從而保證民警思想的穩(wěn)定。最后指揮中心還將透過領(lǐng)導(dǎo)談話、民警互助等形式為民警減壓，力求到達(dá)發(fā)現(xiàn)有苗頭，即處理，有困難，立幫忙，以建立和諧、暢通的溝通渠道，幫忙民警卸下心理的包袱。

除了以上舉措，還將透過加強(qiáng)文化建設(shè)，激發(fā)民警學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)和提高民警各自的特長和技能，拓寬民警的生活圈、知識面，營造學(xué)而知不足、創(chuàng)先爭優(yōu)的學(xué)習(xí)氛圍，完善學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

第三篇:公安隊(duì)伍分析報(bào)告當(dāng)今時代，信息已成為科技發(fā)展的重要資源。在新的形勢下，如何更好地發(fā)揮情報(bào)部門的信息采集和研判職能，為整個警務(wù)服務(wù)，培養(yǎng)專業(yè)的情報(bào)人才已成為至關(guān)重要的因素。全面提高情報(bào)專業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)已成為刻不容緩的重要任務(wù)?，F(xiàn)將我市指揮（情報(bào)）中心隊(duì)伍調(diào)研分析如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

目前我市指揮（情報(bào)）中心共有4位民警，平均年年齡32歲。其中二人分別于202x年的9月和10月調(diào)入指揮（情報(bào)）中心，一人于202x年5月調(diào)入，最早的一人于202x年11月調(diào)入。四人中二人75年前出生，二人87年后出生，均非情報(bào)專業(yè)畢業(yè)，被抽調(diào)到指揮（情報(bào)）中心前，都不是專門負(fù)責(zé)情報(bào)工作的。11個派出所及其他各業(yè)務(wù)大隊(duì)，雖然目前均指定專人負(fù)責(zé)情報(bào)信息工作，但他們都還要接手各自單位的其他業(yè)務(wù)，專門做情報(bào)研究的工作時間基本不到2小時一天。整個情報(bào)隊(duì)伍人員都是各業(yè)務(wù)部門酌情抽調(diào)任命的，均所半路出家型，這也成為整個情報(bào)隊(duì)伍建設(shè)的軟肋，制約著整個情報(bào)隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)的提升。

二、存在的問題：

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置不合理。根據(jù)省廳相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市整個警務(wù)發(fā)展實(shí)際，6名民警是我市指揮（情報(bào)）中心的標(biāo)配，但實(shí)際只有民警4名。且整個情報(bào)中心仍然依附在指揮中心，情報(bào)中心只是按人手負(fù)責(zé)一塊工作，有時還要承擔(dān)指揮中心的工作，原本有限的警力還要被透支開去，致使大情報(bào)各項(xiàng)工作的開展只能是面上的應(yīng)付，而沒有更多精力投入深層次的發(fā)掘研判之中。而從兄弟縣市來看，都按省廳要求配足配齊了力量。

（二）領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，重打輕防?；鶎优沙鏊闹饕毮軕?yīng)以防范為主。但是，目前派出所工作重心卻時有偏頗，重打輕防是常態(tài)。究其原因，與主要領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位密切相關(guān)。個別領(lǐng)導(dǎo)缺乏情報(bào)信息主導(dǎo)警務(wù)的理念，錯誤地認(rèn)為情報(bào)信息工作就是為了偵查破案，忽視了預(yù)警防范的重要作用；

只注重在打上下功夫，而忽視了情報(bào)信息工作是做好防范的基礎(chǔ)這一根本性認(rèn)識。

（三）隊(duì)伍缺乏專業(yè)人才，難出成果。11個派出所基本均未配置專門的信息采集員，信息來源有限，導(dǎo)致信息質(zhì)量不高、信息不全。另情報(bào)隊(duì)伍民警素質(zhì)單一，大多數(shù)民警對事件和問題敏感度差，加之專業(yè)素質(zhì)在限，致使對采集到的大量信息提煉和研判不夠，對已掌握信息來源的可靠性和內(nèi)容的有效性沒有及時進(jìn)行分析研判和驗(yàn)證有能力，以致收集到的信息沒有起到預(yù)警性、防范性的作用。

三、解決辦法：

（一）完善機(jī)構(gòu)