![XX公司基層單位班組長選拔相關(guān)程序表格_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9b5d33d9d9a566bcca1adb23952e8a/0c9b5d33d9d9a566bcca1adb23952e8a1.gif)
![XX公司基層單位班組長選拔相關(guān)程序表格_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9b5d33d9d9a566bcca1adb23952e8a/0c9b5d33d9d9a566bcca1adb23952e8a2.gif)
![XX公司基層單位班組長選拔相關(guān)程序表格_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9b5d33d9d9a566bcca1adb23952e8a/0c9b5d33d9d9a566bcca1adb23952e8a3.gif)
![XX公司基層單位班組長選拔相關(guān)程序表格_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9b5d33d9d9a566bcca1adb23952e8a/0c9b5d33d9d9a566bcca1adb23952e8a4.gif)
![XX公司基層單位班組長選拔相關(guān)程序表格_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/0c9b5d33d9d9a566bcca1adb23952e8a/0c9b5d33d9d9a566bcca1adb23952e8a5.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
XX公司基層單位班組長選拔(改選)程序1、請示基層單位選拔(改任)班組長時(shí),要向工會(huì)班組建設(shè)辦公室提出申請。經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后方可進(jìn)行。2、提名候選人基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子召開民主管理會(huì),提名班(組)長候選人,要廣泛爭取班組職工的意見和建議方可提名。如果是等額選舉提名一人;差額選舉提名二人以上。3、選舉基層單位召開本班組職工大會(huì),由工會(huì)小組長組織召開,對提名候選人以無記名投票形式差額或等額選舉,要有三分之二以上的同意有效選票才能產(chǎn)生,選票和會(huì)議原始資料要妥善保存,以備核查。4、審批選出班(組)長后,將個(gè)人的詳細(xì)資料以及選舉結(jié)果以書面形式呈報(bào)工會(huì)班組建設(shè)辦公室審查,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后方可正式任用。附:1、選拔(改選)請示2、選票3、審批請示班組長選舉(改選)結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo):年月日經(jīng)組織_____班(組)職工對該組班(組)長進(jìn)行了無記名投票等額(差額)選舉,應(yīng)到職工人,實(shí)到人,符合選舉程序。發(fā)出選票張,收回張。其中:同意票,不同意的票,棄權(quán)的票,無效票張。經(jīng)過選舉,同志為_____班(組)長。請審議。當(dāng)否,請批示!年月日Xxx單位班(組)長個(gè)人資料單位:__________(單位簽章)姓名年齡出生年月民族文化程度政治面貌參
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年離合器助力器項(xiàng)目申請報(bào)告
- 2025年公共停車設(shè)施車位使用協(xié)議規(guī)范
- 2025年停車場安全規(guī)定協(xié)議
- 2025年技術(shù)策劃援助框架協(xié)議
- 2025年企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理合同模板
- 2025年光伏產(chǎn)品銷售合同范例
- 2025年產(chǎn)品策劃與委托生產(chǎn)合同書
- 住宅臨時(shí)借用協(xié)議
- 2025年企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃合作協(xié)議書范本
- 2025年企業(yè)員工健康促進(jìn)協(xié)議書范本
- 《固體食品罐用冷軋電鍍錫鋼板及鋼帶》編制說明
- 人教版數(shù)學(xué)三年級下冊 期末測試卷帶答案(能力提升)
- 《人工智能發(fā)展史》課件
- 臨床用血管理培訓(xùn)
- 介入手術(shù)室護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)
- 春季安全行車教育培訓(xùn)
- 2024年6月第3套英語六級真題
- 2024年江蘇省公務(wù)員錄用考試《行測》題(A類)
- 2024年律師事務(wù)所代收款協(xié)議書模板
- 中國PHM系統(tǒng)行業(yè)政策、市場規(guī)模及投資前景研究報(bào)告(智研咨詢發(fā)布)
- 2024年10月時(shí)政100題(附答案)
評論
0/150
提交評論