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道路工程質(zhì)量保證體系框圖及說明目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"⑴、質(zhì)量目標(biāo)2\o"CurrentDocument"⑵、質(zhì)量保證體系2\o"CurrentDocument"⑶、質(zhì)量保證體系框圖說明2⑴、質(zhì)量目標(biāo)本標(biāo)段的質(zhì)量目標(biāo)是:工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率1%;優(yōu)良率98%以上,分項(xiàng)工程合格率1%,確保?。ú浚﹥?yōu),爭創(chuàng)國優(yōu)。⑵、質(zhì)量保證體系認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立健全質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,總工程師為副組長,有關(guān)職能部門參加的質(zhì)量管理小組,組織領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。⑶、質(zhì)量保證體系框圖說明項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一責(zé)任人,對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任,對業(yè)主負(fù)責(zé);及時(shí)貫徹設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師制定的技術(shù)管理文件,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和有效運(yùn)用;按質(zhì)量保證體系規(guī)定的和業(yè)主作出的承諾去落實(shí);加強(qiáng)內(nèi)部的行動(dòng)統(tǒng)一和團(tuán)結(jié),調(diào)動(dòng)一切積極因素實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一的方針;主持安全包保簽狀、質(zhì)量獎(jiǎng)罰工作。項(xiàng)目總工程師主持技術(shù)、質(zhì)檢試驗(yàn)、測量的日常工作;主持圖紙審核、方案編制、工藝制定、技術(shù)交底工作;對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),接受質(zhì)保部門監(jiān)督與評定。—中心試驗(yàn)室:原材料及建筑成品、半成品等的質(zhì)量檢測—物資設(shè)備部:機(jī)械、物資(材料)管理—綜合辦公室,配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)—質(zhì)量責(zé)任制—項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制—開工報(bào)告審批制總工程師質(zhì)量責(zé)任制—設(shè)計(jì)文件復(fù)核制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制—測量雙檢制實(shí)驗(yàn)人員質(zhì)量責(zé)任制—工程試驗(yàn)檢測制測量人員質(zhì)量責(zé)任制—分階段技術(shù)交底專業(yè)工程隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任制—隱蔽工程檢查簽證制生產(chǎn)班組長質(zhì)量責(zé)任制—分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制兼職質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制—竣工質(zhì)量簽證制操作工人質(zhì)量責(zé)任制—定期與日常質(zhì)量教育檢查制—事故處理報(bào)告制質(zhì)量安全部:質(zhì)量安全檢查控制施工技術(shù)部:技術(shù)管理、工程測量計(jì)劃財(cái)務(wù)部:施工計(jì)劃、資金保證3質(zhì)覽機(jī)行小租質(zhì)垃管理組織機(jī)構(gòu)框圖專職質(zhì)檢工程師代表我方對現(xiàn)場質(zhì)量總體工作進(jìn)行監(jiān)督,直接向處質(zhì)量管理處匯報(bào)工作;協(xié)助總工程師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部制定完善的質(zhì)量保證計(jì)劃、工作程序,統(tǒng)一質(zhì)量記錄和驗(yàn)收表格;對質(zhì)量保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行定期檢查和監(jiān)督;組織項(xiàng)目部進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)保措施的制定;審查指導(dǎo)各單項(xiàng)工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)說明書的要求;在現(xiàn)場執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán);主持質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作,主持和研究審定處理方案;收集文件,整理質(zhì)量保證記錄資科;收集文件,整理質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析;內(nèi)部質(zhì)量評價(jià),質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析;配合甲方和監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的抽查驗(yàn)收;對質(zhì)檢工程師提出質(zhì)檢結(jié)果報(bào)告進(jìn)行復(fù)核、檢查,對試驗(yàn)、測量及施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量及原材料進(jìn)行檢查、鑒定和抽查。對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令,及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行處理。質(zhì)檢工程師具體落實(shí)擬定的質(zhì)量保證措施、質(zhì)量計(jì)劃;負(fù)責(zé)施工隊(duì)制定完善的保證計(jì)劃,在監(jiān)察工程師指導(dǎo)下開展質(zhì)檢工作,貫徹上級的質(zhì)量指標(biāo)和要求;進(jìn)行質(zhì)量交底,主持內(nèi)部質(zhì)檢工作,在達(dá)到規(guī)范要求后,呈報(bào)監(jiān)理工程師,協(xié)同復(fù)檢;對質(zhì)量保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督;審查各分項(xiàng)工程的施工方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)細(xì)則的要求;負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見,下發(fā)質(zhì)量問題通知單,并對技術(shù)部門提出的處理方案進(jìn)行審核;收集文件,整理質(zhì)量檢查記錄資料;制定質(zhì)量保證培訓(xùn)計(jì)劃,并按計(jì)劃對有關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn);內(nèi)部質(zhì)量評價(jià),質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析;對不滿足質(zhì)量要求的工作采取行動(dòng),包括停工并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào);負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,組織隱蔽工程、分項(xiàng)工程和單位工程的檢查和質(zhì)量評定;對監(jiān)理工程師發(fā)出的指令及時(shí)作出反應(yīng),并將處理意見報(bào)安質(zhì)科;負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的資質(zhì)審查,現(xiàn)場進(jìn)材料的測試工作;對班組提出的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢,對試驗(yàn)、測量及施工原材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)、鑒定。專業(yè)工程師主要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和保證施工質(zhì)量,并監(jiān)督檢查嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,同時(shí)做好施工原始記錄和技術(shù)資料的收集整理。設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)對施工原材料的采購,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。測量試驗(yàn)工程師配合質(zhì)量檢查,提供可靠的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。施工班組長組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)質(zhì)量控制交底書及其它質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)施工隊(duì)的質(zhì)量教育培訓(xùn)上作;對本隊(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目實(shí)施全過程的質(zhì)量控制與檢查;發(fā)現(xiàn)施工不符合質(zhì)量要求時(shí)有權(quán)停工并向班組長及項(xiàng)目部質(zhì)量檢查室匯報(bào)工作;進(jìn)行各項(xiàng)工序的自檢工作,填報(bào)自檢表并在合格后呈報(bào)監(jiān)理工程師,上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工程師,會(huì)同項(xiàng)目部質(zhì)量檢查工程師配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查;及時(shí)將項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師及監(jiān)
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