2023應急管理個人工作總結（4篇）

第3頁共3頁2023應急管理個人工作總結____年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據(jù)機關考核辦〔____〕____文件的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規(guī)范化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效?，F(xiàn)將全年應急管理完成情況總結如下：一、健全組織體系，加強對應急管理的領導1、組織健全，責任落實。（一）領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入____年全局的一項重要工作，要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。（二）組織完善，網絡格局健全。及時調整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網絡格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。（三）分工細致，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。2、加強監(jiān)督，強化考核。（一）監(jiān)督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。（二）考核跟進。為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內容。二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系三、強監(jiān)測排隱患，有效構筑糧食防范體系1、做好糧食價格監(jiān)測工作。全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結果數(shù)據(jù)準確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。5、開展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進行糧食宏觀調控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年____月、____月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計劃。四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應對全縣突發(fā)狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應對能力和水平，確保糧食安全，____月____日，組織全局機關干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提____縣糧食應急網絡應對和處置突發(fā)事件能力。3、積極落實儲備物資。確保落實____噸成品糧，____噸應急周轉糧，以備突發(fā)狀況時調得動、用得上。五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應急突發(fā)事件。2023應急管理個人工作總結（二）一、加強組織領導，認真部署考核市人防辦領導高度重視應急管理工作，按市政府有關要求和部署，將該項工作納入目標任務考核。根據(jù)人員變動情況適時調整了應急工作領導小組及防汛抗旱工作領導小組名單，由“一把手”負總責，明確專門的分管領導，各相關處室具體負責內容，形成上下齊心協(xié)力的工作格局，做到了應急管理工作層層有人抓、有人管，任務層層分解落實到實處的良好局面。各級領導干部按照《貴陽市公共安全管理責任制暫行規(guī)定》，認真落實安全管理責任。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應急管理工作會議及培訓，并在黨組會和主任辦公會以及領導小組專題會上及時傳達學習有關會議和文件精神，研究部署應急管理工作。機關計財處認真做好資金預算，有效保障了應急管理工作所需資金保障和物資保障。二、完善應急預案，加強值班預警根據(jù)《市人民政府辦公廳關于修訂完善全市各類應急預案的通知》要求，及時組織辦領導、各相關處室對我辦應急預案進行梳理，對《貴陽市人防辦防汛、防火應急預案》進行了修訂，經過反復討論修改，調整了應急處置指揮部人員，理順了應急處置程序,明確了信息報告及后期處置有關要求，使方案更具針對性和實用性，可操作性更強。進一步完善了應急值守和信息報送機制，認真貫徹落實《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關于進一步加強和改進突發(fā)事件信息報送和應急值守工作的通知》要求，每月制定《貴陽市人防辦戰(zhàn)備、維穩(wěn)、防汛應急值班表》報市政府應急辦，嚴格執(zhí)行24小時戰(zhàn)備值班制度，明確值班責任。值班有領導帶班，有值班人員在崗值班，做好值班記錄和交接班工作，建立完善值班臺帳。三、加強日常管理，全力排除隱患高度重視汛期清淤防汛工作，發(fā)放“防汛緊急通知”500余份，檢查人防地下室300余家，對防汛物資、防汛設備設施等進行了提前安排部署及維護維修。加強對全辦所管轄區(qū)域消防設備設施的維護管理工作，____年共投入各類消防建設資金及消防維護費用約37萬余元，對客車站通道的消防隱患進行了整改，確保市人防辦所管區(qū)域范圍內消防設備設施的完好。對所有警報器進行檢查，并使每臺警報器隨時處在準備鳴響狀態(tài)，同時派出技術人員檢修人員進行抽檢，確保完好。辦領導分別對本辦管理的地下通道（商場）實行包片檢查，全年共到通道（商場）檢查30余次，對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進行跟蹤督促，確保整改到位。根據(jù)市有關要求，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真組織辦領導和各處室、直屬事業(yè)單位對所管理區(qū)域和事項的事故災害、公共衛(wèi)生、自然災害、社會安全等領域風險隱患進行排查，由值班人員每日根據(jù)實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風險隱患排查檢測日報表》報市政府應急辦。通過排查，及時排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。四、落實訓練演練，強化隊伍建設為有效地組織保護人民的生命和財產安全，加強平時防災、戰(zhàn)時防空襲的防護能力和自救互救能力，市人防辦協(xié)調對人防專業(yè)隊伍進行了充實，年初對各人防專業(yè)隊伍下達了培訓計劃和訓（演）練計劃，并按照計劃組織實施培訓、訓練和演練工作，提升專業(yè)隊伍應急處置能力。在市人防辦管理的地下通道（商場）開展了防火、防汛演練。____月____日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練，并在在南明區(qū)山水中學、貴州民族大學、云巖區(qū)普陀社區(qū)和觀山湖區(qū)金華園社區(qū)聯(lián)系組織區(qū)民兵應急分隊、消防、衛(wèi)生應急救護隊、社區(qū)志愿者及學校師生同步開展疏散演練，其他區(qū)市縣同步開展了人防警報器試鳴演練。五、做好宣傳教育，提升應對能力____貴陽市中學人民防空知識教育工作的通知》和《關于舉辦全市中學人民防空知識教育師資培訓的通知》并跟蹤監(jiān)督落實。完成了全市1.7萬名中學生和近200名中學教師的人民防空知識教育培訓任務，印制了兩萬冊貴陽市中學生《人民防空知識》讀本并下發(fā)到各區(qū)（市）縣中學生手中，增強了學生的國防觀念、人防意識和應付突發(fā)事件能力。六、存在的問題我辦在應急管理工作中還存在一些問題：一是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，群眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。二是應急管理工作中資金不足，應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作。2023應急管理個人工作總結（三）____年，按照縣委、縣政府的總要求，在縣政府應急辦的指導下，我鎮(zhèn)認真做好突發(fā)事件應急管理工作，進一步提高了應對和處置突發(fā)事件的能力，現(xiàn)將全年應急管理工作總結如下：一、應急管理工作開展情況我鎮(zhèn)高度重視突發(fā)事件應對工作，切實推進應急管理工作，建立健全社會預警體系，形成指揮統(tǒng)一、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少各類突發(fā)事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產安全，維護公共利益和社會穩(wěn)定。1、組織領導方面。鎮(zhèn)政府通過專題會議成立了應急領導小組，由協(xié)調工作組、現(xiàn)場處置組、后勤保障組組成，由機關辦點干部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經管站、計育辦等部門相關人員擔任成員。黨委書記徐忠樂任政委，鎮(zhèn)長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應機構，并配備應急管理人員和信息員，負責本單位的應急管理工作。由于形成了統(tǒng)一的組織體系和工作機制，我鎮(zhèn)應對各方面公共事故的能力大大提高。2、做好應急知識宣傳活動。按照《____縣____年應急知識宣傳活動實施方案》的要求，我鎮(zhèn)于____年____月____日在全鎮(zhèn)范圍內開展“5.12”防災減災日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會;開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練，發(fā)放應急知識各類宣傳資料1000余份，懸掛橫幅2條。3、應急隊伍建設。目前我鎮(zhèn)應急隊伍主要是由鎮(zhèn)應急領導小組的相關人員組成，各村場也成立了相應的應急隊伍，共同應對各類公共突發(fā)事件。4、深入推進應急處置工作。有效預防、妥善處置各類突發(fā)公共事件，是加強應急管理的根本目的。為此，定期組織相關部門積極開展隱患排查，加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業(yè)安全生產等重點領域的監(jiān)控力度，有針對性的落實防范措施，力求做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。此外還認真做好信息和值守應急工作，切實加強應急資源整合，提高應急科技含量，全面提升全街道應急保障能力?？傮w來看，今年我鎮(zhèn)應急保障能力進一步提高，各類突發(fā)公共事件均得到及時妥善的處置。5、加強隱患排查，確保安全穩(wěn)定。緊緊圍繞安全第一、預防為主的原則，深入開展安全隱患大排查，以全鎮(zhèn)安全生產大檢查工作為契機，多次組織各村對應急工作進行檢查，開展了12個方面的專項安全生產大檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理，對重點部位存在的安全隱患實施整改，有效降低公共安全事件的發(fā)生。清查各類安全隱患，嚴格防控應急事件發(fā)生。二、應急工作存在的主要問題今后我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進應急管理工作，為全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個平安穩(wěn)定的環(huán)境。2023應急管理個人工作總結（四）現(xiàn)將活動開展情況總結如下：一、高度重視，加強領導。二、廣泛宣傳，營造氛圍。三、開展演練，增強意識。四、安全排查，及時整改學校圍繞創(chuàng)城和應急“識別災害風險，掌握減災技能”的主題，認真分析學校目前安全工作狀況，并結合開展的應急演練活動深入查找防災減災工作中的的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改方案，完善相關應急措施，推動防災減災工作的深入開展。深入開展安全隱患排查整改活動，認真查找安全方面存在的漏洞和風險隱患。實行安全包干負責：高一教學樓由丁文杰副書記和叢主任負責;高二教學樓由李成柏副校長和趙主任負責;高三教學樓由石景滿副校長和李主任負責。學校安全保衛(wèi)預案由何主任負責;宿舍樓安全管理由德育處何主任和后勤梁主任負責。食堂食品安全、規(guī)范管理由后勤梁主任負責。實驗室重點是化學實驗室由教務處副主任呂義來負責。圖書閱覽室由教務處張主任負責。會議室由校辦賈主任負責。大型活動由德育處副主任趙建軍負責。網絡安全由湯主任負責。對以上場所作為檢查的重點