2013工程項目管理真題

04一、單項選擇題(1分*30題=30分。每題的備選答案中只有一個最符合題意)1、項目的單件性、項目過程的決定了每個項目都有( A項目經(jīng) B總體設(shè) C生命周 D建筑風(fēng) A改進(jìn)技術(shù) ·B形成固定資產(chǎn) C擴(kuò)大生產(chǎn)能 D提高質(zhì) A項目B可行性C初步設(shè) D項目新開工計 )為的管理活動A實現(xiàn)投資效 B一定的組織形C工程項目目標(biāo)控 D項目組織協(xié) A總承包單位 B項目業(yè)主C設(shè)計單 D施工單 ABCD A可行性研究被批準(zhǔn)后 C施工圖設(shè)計階 )A一個企業(yè)中的 B投資單位的C具有法人資格的建設(shè)單 D開發(fā)公司的總經(jīng)9 A最優(yōu)控制方 B最佳控制C明確的系統(tǒng)目 D控制標(biāo) A主動控 B控 C反饋控 D閉環(huán)控 A直線 B職能 C直線職能型D矩陣12項目和編制設(shè)計文件的重要依據(jù)，要求達(dá)到相應(yīng)的深度和準(zhǔn)確性的是（A項目B項目選址報告C可行性D項目評估報 A不能強(qiáng)化管理 B信息傳遞緩慢C不能集中專業(yè)管理力 D不能統(tǒng)一指 A依次作 B平行作 C連續(xù)作 D控制作 )水節(jié)拍為3天，則流水施工工期為( A12 B16 C18 D21 )A使各施工段的工程量基本相 B使各施工過程配備的人數(shù)相C要滿足工作面的限 D施工段與主導(dǎo)施工過程相協(xié) A施工過程之間的流水步 B各施工過程的專業(yè)隊C技術(shù)間歇時 D相鄰工序間的搭接長 )A計算搭接時 B確定專業(yè)工作隊總C確定工作隊之間的流水步 D計算流水節(jié)20多層建筑施工中施工段數(shù)為M，施工過程數(shù)為N，則組織流水施工應(yīng)滿 A B C D A既消耗時間，又消耗資 B只消耗時間,不消耗資C既不消耗時間，又不消耗資 D不消耗時間，只消耗資22、某網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)B工作還需工作6天，但該工作至計劃最遲完成時間尚有4天，則該工作( A超 B影響工總期2C影響總工期4 D影響總工期623、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃牛，工作M的持續(xù)時間是7天，最早完成時間是13天，總是差是9天，則工作M的最遲開始時間為( A15 B16 C20天 D22A本工作的自由時 B緊后工作的自由時C本工作與緊后工作的時間間 D本工作的總時 A總時 B自由時 C干擾時 D相關(guān)時 )A資源有限條件下的最短工期安 B總費用最低時的最短工期安C工程總費用最低時的工期安 D滿足要求工期的計劃安27M7 AB2C22D2 A先、后地上，先主體、后圍護(hù)，先裝飾、后結(jié)B先、后地上，先支線、后干線、先裝飾、后圍C先、后地上，先淺后深，先筑路、后管線施D先、后地上，先主體、后圍護(hù)，先結(jié)構(gòu)、后裝 )A布置起重機(jī)械一修筑道路一臨時生產(chǎn)設(shè)施一臨時生活設(shè)B修筑道路一布置起重機(jī)械一臨時生活設(shè)施一臨時生產(chǎn)設(shè)C臨時生產(chǎn)設(shè)施一修筑道路一布置起重機(jī)械一臨時生活設(shè)D布置起重機(jī)械一臨時生產(chǎn)設(shè)施一修筑道路一臨時生活設(shè) A橫道圖 B網(wǎng)絡(luò)圖 CS形曲線 D控制圖0.5分)。 )建設(shè)單位向行政主管部門申請領(lǐng)取到施工證的日2、是指在質(zhì)量方面指揮和控制組織協(xié)調(diào)的活動，通常包括( A質(zhì)量方針B質(zhì)量權(quán)限C質(zhì)量職責(zé)D質(zhì)量目標(biāo) E質(zhì)量策劃 B單位工 分項工程D分部工 E特殊專業(yè)工 B為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)C生產(chǎn)要素的優(yōu)化配D最短的進(jìn)度目 E成本最小 A征地、拆遷 B準(zhǔn)備必要的施工圖紙 C組織施工招投 D項目投資估E A項目及可行性研究 B項目評估C編制設(shè)計任務(wù)書D設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、施工E7、我國王程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)行重大后，所推行的制度有A投、融資管理 B招標(biāo)投標(biāo)制C合同管理 D項目法人責(zé)任E A流水參 B技術(shù)參 C工藝參 D空間參數(shù)E時間參 A節(jié)省工作時 B節(jié)省勞C實現(xiàn)均衡有節(jié)奏的施 D節(jié)約材 E提高勞動效10、劃分施工滿足流水施工的要求，應(yīng)考慮( A有利于結(jié)構(gòu)的整體性 B能合理的搭接C施工段的多少與主導(dǎo)施工過程相協(xié)調(diào)DE施工能容納的機(jī)械臺數(shù)滿足勞動組織優(yōu)化要 )A簡單、形象、直 B各工作之間的邏輯關(guān)系明C能通過參數(shù)計算找出關(guān)鍵工作DEM2天，而其他工作正常，則此時工M()。A不會使總工期延 B不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)C2天D2E2 )R B指導(dǎo)C指導(dǎo)工程投 D指導(dǎo)工程監(jiān) E指導(dǎo)簽訂承包合 A可操作 B簡明扼要C規(guī)劃 D可執(zhí)行 E控制 A標(biāo)前設(shè)計 B標(biāo)后設(shè)計 C全過程設(shè)計D施工準(zhǔn)備階段設(shè) E方案設(shè) A保證質(zhì)量、安全措施 B降低成本措施C減員增效措 D綜合評價措E防止環(huán)境污染的措 A節(jié)點編號有誤B存在多余虛工作CD有多個終點節(jié)點E A相鄰兩項工作間的時間間隔均為 B總持續(xù)時間最C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線DEA預(yù)算成本 B預(yù)防成本 C計劃成本 D鑒定成本 E故障成本三、(3分*5題=15分) 2、勞動力不均衡系數(shù) 四、簡答題(共20分)1、工程項目組織機(jī)構(gòu)應(yīng)按照什么樣的程序進(jìn)行設(shè)置?(6分2、一個成功的項目至少應(yīng)滿足哪些基本條件才能獲取項目管理的成功?(7分3、施工項目經(jīng)理在其范圍內(nèi)應(yīng)具有哪些權(quán)限?(7分)五、分析計算題(15分*3題=45分)繪制流水施工的水平指示圖表(3周為單位)2A、B、C9個工作過程，各工作之間的邏輯關(guān)系、持續(xù)時間如下表所示：(15分)A/BACADAEBFDG GF