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文檔簡介
《藥廠安全生產治理方法》防潮、防蟲及消防設施;對易制毒化學品、易燃易爆等危急品一律存放危急品庫,分類存放且保持距離。對劇毒化學品必需專人專柜保管。非工作人員未經允許不得進入倉庫。2、藥品銷售及退貨治理建立銷售客戶檔案,保存完整的銷售記錄明確退貨條件,嚴格按退貨流程執(zhí)行。析。3、生產治理的偏差、返工、事故按生產治理制度執(zhí)行。質量治理量回憶總結。綜合安全制訂消防安全工作方針及治理原則,對消防器材的使用具體介紹。對電器設備的使用制訂明確的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)規(guī)程。全生產工作穩(wěn)定有序開展。其次篇:藥廠安全生產治理制度制度藥廠安全生產制度1、生產安全治理方針。安全第一,預防為主。2、公司成立安全生產委員會,由總經理任主席,主管生產與設備的副總經理任副主席,主管安全的副總經理任副主席兼安委會主任,各部門負責人任組員,生產部、設備部、診斷部、行政部、后勤部設有安全員,形成公司、部門、班組安全生產網絡,負責公司生產安全的治理。3、各部門負責人依據各自的具體狀況制定出安全生產規(guī)程,由安委會主任批準后執(zhí)行。4、生產車間、工程設備部負責生產設備的安全生產治理,執(zhí)行設備安全治理規(guī)程,同時落實班組負責人。5、物控部負責原輔包材庫、成品庫、危急品應按有關安全生產規(guī)定治理,質量檢驗部、診斷部負責化學試劑的安全治理。6培訓內容由所在部門會同質量保證部、人力資源部等部門共同制訂,并報安委會主任批準后實施。7、每位員工在上崗前必需進展安全生產教育和培訓,嫻熟把握執(zhí)行。8、特種作業(yè)人員如電工、焊工必需經特地的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)資格證書,持證上崗。9、車間用酸、堿的崗位操作時要留意勞動保護,防止灼傷。10、車間安全通道嚴禁堆放其他物品,保持通道暢通。11、嚴禁擅自攜帶易燃、易爆等危急物品進入生產區(qū)域,確有必要時,必需報主管領導批準,并有有效的防范措施。12準時更換或檢修。13、安全設施嚴禁任憑移動或挪作它用。14、嚴禁員工擅自動用非本崗位的設備,嚴禁擅自拆卸設備,設備發(fā)生故障時,特別是電路故障,必需由修理工或修理電工處理。15領導報告。16、進入配電室作業(yè)或修理電路故障時,必需由二人以上在場。17、各部門、崗位安全員要隨時檢查轄區(qū)內生產安全狀況,每一出批判、檢舉、控告和建議,對覺察的隱患要準時報告,準時處理。事故隱患未解除的,員工有權拒絕作業(yè)。18、設備修理工要常常對設備進展維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證正常運轉,并有記錄。19、依據實際狀況,每月對全公司進展安全生產大檢查,內容包括各車間動力設備、壓力容器、配電設施、蒸汽管道等,重點檢查設備運行狀況、維護狀況和管道的嚴密性,并召開安全分析會,對覺察問題限定負責人準時處理,堵塞漏洞,防患于未然,對安全生產中的先進閱歷進展溝通和相互溝通。20位負責人,不得隱瞞不報、謊報、不得有意破壞事故現場、消滅有關到報告后,應當快速實行有效措施,組織搶救,防止事態(tài)擴大,削減監(jiān)視治理部門。21、事故調查處理應當依據實事求是、敬重科學的原則,準時、過處理不放過。22的有關規(guī)定嚴峻處理。xx年安全生產工作報告工的共同努力下,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,結實樹立安全進展理念,夯實根底,細化責任,強化現場監(jiān)視監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、標準化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產,截止目前,我公司未發(fā)生一起生產安全事故,開創(chuàng)了安全生產工作的局面,為構建和諧、打造平安作出了樂觀的奉獻。為了xx年的各項安全生產工作,總結閱歷,提高工作方法和xxxx年的工作進展總體安排。xx年工作回憶集團安全生產會議要求,從講政治的高度來抓好安全生產工作。xx年,我公司針對安全工作加強宣傳、全員參與、全員重視,進一步提高了生疏,公司的安全,就是集團公司的安全和穩(wěn)定。我們把安全工責任書,公司行政“一把手”是安全生產的第一責任人,凡安全工作報違規(guī)行為。并推行人性化安全治理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的治理理念,把安全生產目標責任落實到車間、班組、崗位,形成了“公司統(tǒng)一領導、生產部門全面負責、措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。同時公司多次強調,在公司股權變更和集團公司合并后運行初期這個特別時期,假設消滅安全問題,對有關部門人員要從重、從快、從嚴處理。由于xx年度無任何生產安全事故發(fā)生。xx年,對實現了全面依法治理。三、加強安全宣傳教育,進一步提高安全意識及每月的安全生產會議內容準時傳達、學習。此外,還實行各種形式對職工進展安全教育,比方定期培訓、定期考核,利用班前班后會對參與程度,安全治理水平得到了明顯提升。我們留意抓教育培訓,加大對公司負責人、安全治理人員、一線職工、特種作業(yè)人員的的培訓教育,努力提高各類人員的安全素養(yǎng)。通過櫥窗、條幅等多種全意識并把握了確定的安全學問。四、緊抓安全工作重點,確保生產設施、設備的正常運行。我廠司有關安全治理文件規(guī)定及本公司安全治理制度,xx次全檢,每日對重要、常用部位進展一次巡檢,對覺察的隱患準時處理,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保生產設施設備的正常運轉,不帶病作業(yè),始終保持良好的運行狀態(tài),由于我們對生產設施、設備高xx年度沒有發(fā)生一起因設備問題而影響生產的大事。五、抓好班組日常治理、把握四個關鍵。高每名職工的安全自我保護意識和力氣,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間,如上下班時間,嚴格職工上下班安全檢查工作,盡最大可能降低下班無人時發(fā)生安全事故的幾率,嚴格節(jié)假日的安全檢查力度,放假前對全部區(qū)域進展全面檢查、放假期間安排專人值班。二是抓好關鍵部位的安全,對關鍵作業(yè),如特種作業(yè)、檢修作業(yè)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點治理,重點培訓、重點教育。六、樂觀創(chuàng),圍繞安全工作獻計獻策xx大提高,給公司帶來了確定的經濟效益。七、xx年安全生產工作的缺乏之處一是設備設施隱患較大,比方鍋爐的問題,電梯的問題,空調凈化設備的長期閑置問題等。維護和保養(yǎng),為設備的高效運行帶來確定的安全隱患。gmp標準,一些產品的粒度超標問題也沒有得到徹底解決等等。在認證前必需解決的問題,所以我們近期的整改工作任務格外困難。xx年安全生產工作安排一、指導思想xx年工作會議精神,產工作局面。二、工作目標杜絕千元以上安全生產事故;杜絕千元以上汽車運輸責任事故;杜絕輕傷以上人身損害事故;杜絕火災事故。三、主要措施公司安全治理制度的學習。二是盡最大可能更換掉一些淘汰落后和安全隱患較大的生產設奠定根底。監(jiān)視和治理,加大實時監(jiān)控力度,進展定時定周期監(jiān)視檢查,準時覺察擔憂全因素,準時實行應對措施,確保安全生產。案治理,使安全工作逐步實現標準化、制度化。象的發(fā)生,加大對“三違”行為的懲罰力度,徹底消退發(fā)生安全生產事故的人為因素。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要貫徹安全生產專項整治向標準化、制度化、常?;卫磙D變;努力實現從根底。感謝大家。xx年元月十日第四篇:藥廠的生產質量治理藥廠的生產質量治理一、生產廠房需保持干凈gb73-84,原則上承受國際3個3個級別設計中應留意的問題:100級承受垂直層流、水平層流,10000級100000級承受亂流〔一般為頂部送風,墻下部設回風口。壓差,干凈級別高區(qū)域對相鄰干凈級別低的區(qū)域呈正壓。送風量,送風量是干凈廠房到達級別要求的重要因素,設計時依據實際狀況應留有確定系數。70%。的間隔窗戶由于雙層密閉窗,門應嚴密,最好其間設置關心區(qū),以為緩沖。只有保證生產廠房的干凈,才能使生產的藥品足夠清潔安全。二、制藥設備的配置標準標準,設備主要考慮以下幾方面:設備的選型①設備應適合生產品種的工藝要求,其容量應適合批量生產能力。②設備構造應簡潔,便于操作,易于拆裝、清洗、滅菌和修理。③設備傳動局部應密閉良好,防止藥物污染。④粉碎、過篩、混合、壓片、包衣等生產設備應安裝有效的捕塵裝置。要求,并到達國家規(guī)定的計量標準。設備的材質不與加工物品產生轉變其成份、含量等反響。設備的布局免重復來回。②設備應有足夠的操作空間,占有面積合理。一些設備為防止相互污染,宜分室安裝,一機一室??缭讲煌蓛艏墑e區(qū)的設備要實行措施使干凈級別高的區(qū)域不受污染。和削減外露。設備的驗證并制定驗證周期定期驗證。三、藥廠的竣工驗收gmp驗收應包括多方面,包括人員配備、廠房〔設備、衛(wèi)廠房建筑裝修應按產品生產工藝要求進展驗收。③干凈廠房應依據國家行業(yè)標準jgj71-90《干凈室施工及驗收兩者都必需對干凈室進展性能檢測。調整,以及對有關施工檢查記錄進展審查。①外觀檢查工程包括:各種管道、風道、凈化空調設備的安裝是否正確嚴密,高效、中效過濾器安裝合理、密封,干凈室墻面、地面、天花板應光滑平坦,門窗嚴密。②單機試運轉是指對空調系統(tǒng)〔制冷,加熱系統(tǒng)、局部凈化設術規(guī)定。動運轉,審查是否符合技術要求。綜合性能全面評定,綜合性能全面檢測的方法及評定標準應jgj71-90度級別、送風量、換氣次數、浮游菌和沉降菌、溫度和濕度等。四、保證原材料的質量格檢查。因此,制藥廠需要做到以下幾點:加強對購進原料藥品的治理,制止儲存太久。藥品因本身性定,如因包裝、空氣、日光、溫度等的影響,藥品會漸漸變質失效。檢查。對毒、麻藥品應專賬登記,專人負責,做到帳物相符。在原料發(fā)放時,要做到先進先出,同廠同批號原料用完后再購入,不得混用。對可疑原料要依法全檢,避開劣質原料流入醫(yī)療機構。加強對藥品包裝材料的購進。如輸液瓶、滌綸薄膜、橡皮塞退貨,確保包裝材料符合檢驗標準。加強倉庫設施,保證儲存符合要求。藥品養(yǎng)護治理不但要求工作人員責任心要強,而且?guī)旆織l件也很關鍵,通風要好,溫濕度要適中,否則藥品易潮解、風化、變質,直接影響藥品質量,并會造成嚴峻鋪張。所以應把損失削減到最低。藥品質量檢驗標準化。建立健全全面的質量治理體系。從原料、輔料及成品進展全過程的質量監(jiān)視治理,不合格的原料、輔料、包裝材料不能投入生產和使用,不合格的中間產品不準轉入下道工序,成品生產依法檢驗,準時準確發(fā)出是否合格的報告單,成品做到批批留樣觀看,考察穩(wěn)定性。水平,依法檢驗原料,嚴把質量關。五、生產過程的標準無菌環(huán)境、無菌操作,尤其是注射劑。因此生產標準必需嚴格把關。依據《醫(yī)療機構制劑配制質量標準》要求,加強對于配制環(huán)境的檢測。依據不同的工作區(qū)域的等級凈化、定期監(jiān)測,不能有麻痹思想,或降低生產標準條件。確定要把環(huán)境監(jiān)測工作作為重點來抓。程,以保證藥品質量。藥品生產需要由適當資格并經培訓合格的人員來完成,并且嚴格執(zhí)行生產規(guī)定,正確操作。藥品生產必需要正確的原輔料,不得任憑找材料代替,以防對于生產過程應當有記錄,偏差均要經過調查并記錄。藥品出產還應當嚴格抽樣檢驗。gmp認證帶給中國醫(yī)藥的變化是全方位著隨之而來的進展條件、生產形勢、競爭環(huán)境、市場格局等等變遷。gmp后時代的打算性因素,將越來越取決于正確的的綜合實力。因此,在競爭壓力急劇增加的今日,與藥品相關的全部gmp的規(guī)定,樹立猛烈的藥品質量意識,嚴負責。第五篇:安全生產治理方法安全生產治理方法目的意識,確保企業(yè)安生產目標的實現,依據法律法規(guī)的有關規(guī)定,結合本公司實際狀況,特制定本方法。范圍公司全體員工職責董事長〔總裁〕是公司的安全生產負責人,對本公司安全工作負全面責任。各部門負責人對本部門安全生產工作負總責,領導和組織開展安全生產和勞動保護工作,并定期爭論本部門的安全工作。員工需自覺遵守各項安全生產規(guī)章制度和規(guī)程操作,增加自我保護意識和相互保護意識。工作內容安全培訓教育安委會負責組織對員工進展二級安全培訓教育,做到內容、學時符合規(guī)定要求,經考核合格前方可持證上崗。a〕公司安全培訓教育內容主要是〔〕有關的安全衛(wèi)生法律、法規(guī)〔〕產根本學問;本單位安全規(guī)章制度,勞動紀律;作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施及事故應急措〔〕有關事故案例等。24b〕部門級安全生〔〕安全生產特點;〔〕〔〕作業(yè)場所和工作崗位存在的風險及防范措施〔24學時。對轉崗員工、脫崗六個月以上者,應進展部門安全培訓訓教育,經考核合格后,方可從事崗位工作對外來施工單位人員由安委會和責任部門負責組織進展入廠安全培訓教育,對考核合格的人員發(fā)入廠證。日常安全教育2次,每次活動時間不少于1學時?;顒討胸撠熑擞写蛩恪⒂袃热?、有記錄。各級治理人員和12進展檢查、簽字。安委會應結合安全生產實際,制定公司月度安全活動打算。121次對安全活動記錄進展檢查,并簽字。明確安全活動形式、內容、要求〔〕學習國家和政府頒發(fā)的有關安全生產法律法規(guī);學習有關安全生產文件、安全通報、安全操作規(guī)程、安全治理制度及安全技術學問;爭論分析典型事故案例,總結和吸取事故教訓;開展防火、防爆及自我保護力氣訓練,以及特別狀況緊急處理和應急預案演練;〔6〕違章活動;〔〕〔〕作業(yè)場所和工作崗位存在的風險、防范措施〔〕安全活動等。充分利用部門活動、板報、報紙、播送、事故案例、學問持續(xù)改進的自覺性。依據公司實際狀況編寫年度培訓打算。培訓有效性的評價安委會通過理論考核、操作考核、業(yè)績所需的力氣。對不能勝任本職工作的員工,應準時暫停工作,安排培訓,考核,或轉崗,使員工的力氣與其從事的工作相適應。培訓記錄需整理存檔,培訓記錄包括。簽到表、培訓登記、成績冊、培訓資料等。公司員工安全學問教育培訓和現場考核合格后,由安委會簽發(fā)安全作業(yè)證。危急作業(yè)治理報請審批的危急作業(yè)應屬于生產中不常見,急需解決的作業(yè)。進展危急作業(yè)前,應由下達任務部門和具體執(zhí)行部門〔包括承包部門、個人〕作業(yè)需報分管領導審批。作業(yè)前,應依據作業(yè)內容和可能發(fā)生的事故,有針對性地對全體危急作業(yè)人員進展安全教育,落實安全措施。危急作業(yè)使用的設備、設施必需符合國家安全標準和規(guī)定,危急作業(yè)所使用的工具原材料和勞動保護用品必需符合國家安全標準和規(guī)定。做到配備齊全、使用合理、安全牢靠。危急作業(yè)現場必需符合安全生產現場治理要求。作業(yè)現場內應干凈,道路暢通,應有明顯的警示標志。危急作業(yè)過程中應指定一名工作認真負責、責任心強,有檢查。作業(yè)人員違章作業(yè)時安全員或安全負責人有權停頓作業(yè)。危急作業(yè)完工后,應監(jiān)視作業(yè)人員對現場進展整理。安全檢查和隱患整改制度安全檢查的根本任務是。覺察和查明各種潛在隱患,催促整改;監(jiān)視各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。安全檢查應貫徹領導與群眾相結合的原則,除進展常常性的檢查外,每年還應進展群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。安全檢查活動,必需有明確的目的、要求,內容和具體打算,并記錄于《安全檢查臺賬綜合檢查分公司、部門兩級,進展以查思想、查治理、查隱患、查落實為中心內容的檢查。公司級〔包括節(jié)假日檢查〕每月1次:部門級每周不少于一次。專業(yè)檢查由安委會組織各專業(yè)部門的人員進展,每年至少進展二次,內容主要是對倉庫、配電房、宿舍、辦公大樓、食堂、公司車輛、安全裝置以及防火等進展專業(yè)檢查。季節(jié)性檢查由安委會組織各專業(yè)部門人員,依據氣候特點組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等,進展預防性季節(jié)檢查。日常檢查由崗位員工、安全員檢查。各種檢查均應編制相應的安全檢查表,并按檢查表的內容逐項檢查。各級檢查組織和人員,對查出的隱患都要逐項分析爭論,并落實整改措施對威逼安全生產的隱患工程,應下達《隱患整改通知書限期整改。接到隱患整改通知書的部門必需制定具體整改打算,報安全治理部門審查批準后實施,整改完畢由安委會組織驗收。建立隱患檢查、評估、整改、驗收檔案資料。安全生產會議治理會議內容以安全生產為主,具體包括以下幾方面事項,布置下一步安全生產和工藝操作等工作。傳達上級部門的有關通知、文件精神。通報違章違紀、先進事跡,不良現象和擔憂全行為。會議形式和會議責任人時間不限,地點由召集人打算,并在部門安全記錄中進展會議記錄。召集有關人員召開,由召集人負責記錄。緊急會議視狀況由部門領導打算召開。會議召集者在開會之前,應做好有關資料預備工作,會議上要爭論爭論解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。通知參與會議人員時,要把會議主要內容、開頭時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。被通知需要參與會議的人員,都應按時參與會議,做到善許。會議上打算的狀況各部門和責任人,必需不折不扣的認真執(zhí)行,準時完成。對未經允許自不參與或遲到、早退的人員,會議召集人有權對其進展經濟懲罰。毎次會議時要填寫《安全生產會議臺賬4.5.1嘉獎4.5.1.1失的且符合以下條件之一的部門嘉獎500-xx元,個人嘉獎200-1000〔1〕貫徹實施安全生產、勞動保護的法律、法規(guī)成績顯著的;在改善勞動條件,防止傷亡事故,消退危急作業(yè)方面取得顯著成績或有較大奉獻的;在勞動保護和環(huán)境保護方面取得較大成績或提出合理化建〕在消退事事故隱患或事故搶險中有功人員;制止違章指揮、違章作業(yè),使公司財產免受損失、職工生命免受損害的人員;年度內內部門、車間未發(fā)生任何安全生產事故,安全生產制度落實較好的酌情賜予嘉獎;對符合上述條款的,由主管部門申報,公司審批。4.5.2對違反安全治理規(guī)定的考核4.5.120-200〔1〕正常,無整改記錄、安全操作規(guī)程未上墻的;離崗、串崗、睡崗、在班中干私活、玩耍打鬧的;檢修、電氣安裝、修理未掛禁動牌的,工作場所停放車輛的;〔7〕工作時間飲酒上崗者〔因公務需要經批準者除外,但不得進入生產作業(yè)區(qū)材的。〔9〕未辦高處作業(yè)證、不系安全帶、腳手架不、升降車支撐桿未支牢登高作業(yè)者:未辦動火證、無防范措施從事動火作業(yè)者〔10〕叉車、電梯等特種設備不按規(guī)程操作的。200500元/次。4.5.2.2200-1000元/次〔1〕違章指揮、違章作業(yè)的。電工修理、高空作業(yè)等作業(yè)沒有現場監(jiān)護的各種易燃易爆、危急品不按規(guī)定存放、沒有專人治理的,不按危急險品治理制度執(zhí)行的。發(fā)生事故的部門不準時報告的。發(fā)生事故的部門未準時組織人員召開事故分析會,未按"四不放過"的原則進展處理的對重大事故隱患未能實行防范措施且不準時上報的。對火災事故的考核1000元及以下的火災事故,責任部門考核500元。1000-5000元的事故,有關責任部1000元5000-10000xx元。1000元以上的事故由安委會或公司經營層爭論處理打算。4.5.4.1因違章等發(fā)生責任損害事故造成直接經濟損失的,依據損失大小對事故責任部門按以下比例進展遞進考核。〔1〕1000200元〔2〕直接10005000500元〔3〕直接損失在5000-1000001000元。〔4〕10000元以上的事故由安委會或公司經營層爭論處理打算。發(fā)生事故的部門和個人,實行一票拒絕制。不得參與評優(yōu)各部門使用的保潔工、雜工等臨時性質的用工,實行誰使用誰治理誰負責的原則,在安排臨工任務時,必需交待安全事項,覺察臨工違章馬上辭退,如發(fā)生事故,追究使用部門的治理責任,并比照本細則的有關規(guī)定進展考核。本細細則中所指的責任損害事故均指符合工傷規(guī)定的事故直接經濟損失指由公司直接用現金結算的支出〔包括火災理費、歇工工資。本細則解釋權屬公司安全生產委員會。特種作業(yè)人員治理應當加強特種作業(yè)人員的治理,按國
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