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文檔簡介
管理會計試題
2006.6補修
一、名詞解釋(每小題3分,共15分)
I.高低點法
2.目標利潤
3.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
4.訂貨成本
5.利潤靈敏度指標
二、單項選擇題(每小題1分,共20分)
1.下列項目中,不屬于管理會計基本職能是的()。
A.規(guī)劃經(jīng)營方針B.參與經(jīng)營決策
C.控制經(jīng)濟過程D.核算經(jīng)營成果
2.為保證管理會計信息質(zhì)量對決策有用,通常要求將有關的未來信息估計誤差控制在
決策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi),這體現(xiàn)了可信性原則中的()。
A.可理解性要求B.最優(yōu)化要求
C.可靠性要求D.效益性要求
3.某企業(yè)在進行成本性態(tài)分析時,需要對混合成本進行分解。據(jù)此可以斷定:該企業(yè)
應用的成本分析法是()。
A.高低點法B.回歸直線法
C.多步分析程序D,同步分析程序
4.在變動成本法下,當單價和成本水平不變時,營業(yè)凈利潤額直接與()的多少掛鉤。
A.生產(chǎn)量B.銷售量
C.期初存貨量D.期末存貨量
5.當單價單獨變動時,安全邊際()。
A.不會隨之變動B.不一定隨之變動
C.將隨之發(fā)生同方向變動D.將隨之發(fā)生反方向變動
6.在計算保本量和保利量時,有關公式的分母可以為()。
A.單位貢獻邊際B.貢獻邊際率
C.單位變動成本D.固定成本
7.已知企業(yè)上年利潤為200000元,下一年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.8,預計銷售量變動
率為20%,則下年利潤預測額為()0
A.200000元B.240000元
C.272000元D.360000元
8.下列各項中,可用于預測追加資金需用量的方法是()。
A.平均法B.回歸分析法
C.指數(shù)平滑法D.銷售百分比法
9.將決策分析區(qū)分為短期決策與長期決策所依據(jù)的分類標志是()。
A.決策的重要程度
B.決策條件的肯定程度
C.決策規(guī)劃時期的長短
D.決策解決的問題
10.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成
本,稱為()。A.聯(lián)合成本B共同成本C機會成本D加工成本
11.某人擬在5年獲得本利和10000元,投資報酬率為10%,現(xiàn)應投入()元。
A.6209B5000C4690D4860
12.已知某投資項目原始投資為500萬元,建設期資本化利息為50萬元,預計項目投產(chǎn)后
每年凈現(xiàn)金流量為88萬元,年平均利潤為66萬元,則該項目的投資利潤率等于()
A.12%B.13.2%C.16%D.17.6%
13.能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率,叫()
A.凈現(xiàn)值率B.資金成本率C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率
14.已知某投資項目的項目計算期是10年,資金于建設起點?次投入,當年完工并投產(chǎn)。經(jīng)預
計該項目包括建設期的靜態(tài)投資回收期是4年,則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是()
A.10B.6C.4D.2.5
15.編制全面預算的起點是()
A.直接材料預算B.直接人工預算C.生產(chǎn)預算D.銷售預算
16.將廣義的成本控制區(qū)分為絕對成本控制和相對成本控制所依據(jù)的分類標志是().
A.成本控制的時間B.成本控制的原理
C.成本控制的手段D.成本控制的對象
17.下列各項目中,不屬于簡單條件下的采購經(jīng)濟批量控制模型必備條件的是()
A不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B不存在商業(yè)折扣
C一批內(nèi)不存在分次到貨D不生產(chǎn)多品種
18.以獲得最大凈利為目標的組織單位是()
A責任中心B成本中心C利潤中心D投資中心
19.標準成本控制的重點是()
A成本控制B標準成本制定C成本差異的計算分析D成本差異的帳務處理
20.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格制定基礎的條件卜;如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投資中
心時,內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應采用()
A實際成本B標準成本C標準成本加成D變動成本
三.多項選擇題
1.管理會計信息與財務會計信息相比,有許多不同之處,包括()
A時間特征不同B信息載體不同C信息屬性不同D規(guī)范程度不同E觀念趨向
不同
2.趨勢外推分析法主要包括()
A平均法B修正的時間序列回歸法
C因果預測分析法D綜合判斷法E全面調(diào)查法
3.下列等式中成立的有()
A變動成本率+安全邊際率=1
B貢獻邊際率+安全邊際率=1
C貢獻邊際率+變動成本率=1
D安全邊際率+保本作業(yè)率=1
E變動成本率+保本作業(yè)率=1
4.要實現(xiàn)成本的全面控制原則必須做到()
A全員控制B全過程控制
C全方位控制D全社會控制E全行業(yè)控制
5.隨機變量包括的類型有()
A.離散型隨機變量B.連續(xù)型隨機變量
C.主觀型隨機變量
D.客觀型隨機變量E.估計型隨機變量
四.簡答題
1.變動成本法的優(yōu)點是什么?
2.什么是現(xiàn)金流量,其內(nèi)容包括哪些方面?
3.如何控制最優(yōu)生產(chǎn)批量?
五.計算分析題
1.某企業(yè)擬購入一套設備,有B1和B2兩種型號可供選擇,該企業(yè)采用年限法計提折I日,所得稅
率為33%,預定投資報酬率為14%,其他有關資料如下:
項目B1B2
購置成本200000150000
有效期55
預計殘值2000015000
預計稅前凈利4000030000
根據(jù)以上資料,采用凈現(xiàn)值法分析確定企業(yè)應選購哪種型號的設備.
(5年,14%的復利現(xiàn)值系數(shù))=0.519
(5年,14%的年金現(xiàn)值系數(shù))=3433
2.某公司準備投資上一新項目,有關資料如下:
(1)該項目需固定資產(chǎn)投資共80萬元,第一年初和第二年初各投資40萬元.兩年建成投產(chǎn),投產(chǎn)
后一年達到正常生產(chǎn)能力.
(2)投產(chǎn)前需墊支流動資本10萬元.
(3)固定資產(chǎn)可使用5年,按直線法計提折舊,期末殘值為8萬元.
(4)該項目投產(chǎn)后第一年的產(chǎn)品銷售收入為20萬元,以后4年每年為85萬元(假定均于當年收
到現(xiàn)金),第一年的經(jīng)營成本10萬元,以后各年為55萬元.
(5)企業(yè)所得稅率為40%
(6)流動資本于終結(jié)點一次收回.
要求:計算該項目各年凈現(xiàn)金流量.
3.假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關資料如下:
銷售收入150000元
營業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元
營業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元
營業(yè)利潤15000元
預期最低報酬率14%
要求:計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、投資報酬率與剩余收益。
一、單項選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括
號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。
1、由于未來某項決策而需要在將來動用現(xiàn)金支付的成本稱為()。
A.沉沒成本B.付現(xiàn)成本C.重置成本D.機會成本
2、ABC分類控制法下,采用“雙箱法”進行控制的存貨為()
A.占用資金多的存貨B.A類存貨C.B類存貨D.C類存貨
3、江蘇省淮安市清江電機廠股份有限公司的子公司東南工貿(mào)公司預計20X5年投資
1000萬元,預計凈收益將增加150萬元,假設清江電機廠股份有限公司要求資金報酬率至
少要達到18%,則東南工貿(mào)公司20X5年預計的剩余收益為()
A.30萬元B.0萬元C.—30萬元D.150萬元
4、某企業(yè)采用指數(shù)平滑法進行銷售預測,其本月預計銷售收入100萬元,實際銷售收
入120萬元,若該企業(yè)采用的平滑系數(shù)為0.3,則其預計下月的銷售收入為()
A.114萬元B.106萬元C.66萬元D.110萬元
5、對虧損產(chǎn)品B產(chǎn)品是否停產(chǎn),應根據(jù)下面方法來決策()
A、看B產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補,如能彌補,繼續(xù)生產(chǎn)
B、B產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補,也停止生產(chǎn)
C、B產(chǎn)品的貢獻毛益如為正數(shù),不應停止生產(chǎn)
D、B產(chǎn)品的貢獻毛益如為正數(shù),應停止生產(chǎn)
6、以下屬于決策不相關成本的是()
A.差別成本B.機會成本C.沉沒成本D.重置成本
7、在變動成本計算法下,期末存貨成本包括()
A.變動成本B.固定生產(chǎn)成本C.制造成本D.變動生產(chǎn)成本
8、可以反映實現(xiàn)目標利潤的銷售量的公式是()
A.B.
C.D.
9、某企業(yè)計劃購入一臺設備,需支付采購成本400萬元,可使用4年,到期無殘值,
采用直線法計提折舊。預計每年可產(chǎn)生稅前現(xiàn)金流量140萬元,如果所得稅率為40%,則
回收期為()
A.4.8年B.3.2年C.2.9年D.2.2年
10、風險型決策常用的方法是()
A決策樹分析法B小中取大決策法C大中取小決策法D大中取大決策法
11、兩種基本的成本計算方法是()
A品種法和分步法B分步法和標準成本法
C分批法和分步法D定額法和標準成本法
12、甲乙兩方案的預期報酬率都是25%,甲方案的標準差是15%,乙方案的標準差是
18%,則下列判斷正確的是()
A.甲方案風險比較大B.乙方案風險比較大C.兩個方案風險一樣大D.無法比較
13、在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的條件下,影響綜合的加權(quán)貢獻毛益率大小的因素是()
A.企業(yè)固定成本總額和各產(chǎn)品的銷售比重
B.目標利潤和固定成本總額
C.各種產(chǎn)品的銷售比重和各種產(chǎn)品的貢獻毛益率
D.目標利潤和各產(chǎn)品的貢獻毛益率
14、.已知固定性制造費用標準分配率為2元/小時。當月相關數(shù)據(jù)如下:實際發(fā)生固定
性制造費用9800元,實際工時為5000小時,標準工時為4800小時,預計應完成的總工時
為5600小時,則固定性制造費用的總差異為()
A.超支200元B.節(jié)約1200元C節(jié)約1400元D.超支400元
15、與凈現(xiàn)值相比,現(xiàn)值指數(shù)的優(yōu)點是()
A.便于相同投資額的方案的比較B.考慮了投資風險
C.是動態(tài)指標D.便于進行投資額不同的方案獲利能力的比較
16、下列各項中,受管理當局短期決策行為影響的是()
A.廣告費B.不動產(chǎn)保險費
C.管理人員薪金D.生產(chǎn)設備折舊費
17、成本按可盤存性分類,可分為()
A.直接成本與間接成本B.直接材料、直接人工和制造費用
C.歷史成本與未來成本D.產(chǎn)品成本與期間成本
18、工資成本數(shù)量差異是由于存在()
A.實際工時與標準工時之差B.實際工資率與標準工資率之差
C.實際工時與定額工時之差D.預算工時與標準工時之差
19、采用投資利潤率評價投資中心業(yè)績時,對經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)的計價屬性應為【】
A.重置價值B.可變現(xiàn)凈值C.原始價值D.市場價值
20、某方案貼現(xiàn)率為14%時,凈現(xiàn)值為612;貼現(xiàn)率為16%時,凈現(xiàn)值為一317;則該
方案內(nèi)部收益率為()
A.12.68%B.15.32%C.16.32%D,14.68%
二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后
的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
21、采用高低點法求得維修成本在相關范圍內(nèi)的函數(shù)表達式如K:y=84000+1.20x,其
中x代表機器工作小時。在相關范圍內(nèi)以下說法正確的有()
A.除高點、低點以外的其他已知數(shù)據(jù)也滿足上述表達式
B.去掉高點、低點以外的一對數(shù)據(jù),將得到不同的結(jié)果
C.上式表明,維修成本中不隨機器工作小時變化的部分是84000元
D.去掉高點或低點,將得到不同的結(jié)果
22、在產(chǎn)銷不平衡情況下,下面說明中正確的有()
A、本期生產(chǎn)量大于銷售量時,按完全成本法所確定的利潤大于變動成本法下的利潤
B、本期生產(chǎn)量大于銷售量時,按完全成本法所確定的利潤小于變動成本法下的利潤
C、本期生產(chǎn)量小于銷售量時,按完全成本法所確定的利潤小于變動成本法下的利潤
D、本期生產(chǎn)量小于銷售量時,按完全成本法所確定的利潤大于變動成本法下的利潤
E、本期生產(chǎn)量等于銷售量時,按完全成本法所確定的利潤必然等于變動成本法下的利
23、直接材料預算的主要內(nèi)容通常包括()
A.預計收款與付款的配比情況B.預計采購量
C.預計期末存貨D.預計期初存貨E.預期的現(xiàn)金支出
24、以下公式正確的有()
A.貢獻毛益=B.貢獻毛益=營業(yè)利潤+固定成本
C.安全邊際率=D.目標利潤=單位貢獻毛益X銷售量-固定成本
E.保本點銷售量=
25、產(chǎn)生材料價格脫離標準的原因可能會是()
A.延期付款,未獲優(yōu)惠B.購入低價材料
C.按經(jīng)濟訂貨量制定購貨計劃D.運輸途中損耗較大E.緊急訂貨
26、與完全成本法相對應的成本計算方法可稱為()
A.全部成本法B.直接成本法
C.變動成本法D.吸收成本法E.間接成本法
27、采用變動成本法與采用完全成本法的處理相同的項目包括()
A.銷售費用B.固定性制造費用
C.管理費用D.變動性制造費用E.財務費用
28、以下屬于酌量性固定成本的有()
A.廠房租賃費B.差旅費C職工培訓費D.研究開發(fā)費E.設備租賃費
29、責任單位可劃分為()
A成本中心B費用中心C利潤中心D投資中心E會計中心
30、彈性預算是()
A.固定預算B.可變預算C確定性預算D.不確定性預算E.滾動預算
三、名詞解釋題(本大題共3小題,每小題3分,共9分)
31、期間成本
32、因果預測法
33、投資中心
四、簡答題(本大題共2小題,每小題4分,共8分)
34、何謂生產(chǎn)準備成本?何謂儲存成本?簡述它們與最優(yōu)生產(chǎn)批量的關系。
35、何謂“標準成本”?在制定標準成本時應遵循哪些主要原則?
五、論述題(本大題共8分)
36、現(xiàn)代管理會計的對象是什么?為什么?
六、計算題(本大題共5小題,其中37—39小題各6分,40小題8分,41小題9分,
共35分)
37、A企業(yè)2001年3—4月份按訂單生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用分批法核算產(chǎn)品成本。
各有關資料如下:
(1)甲產(chǎn)品訂單號01號,計劃產(chǎn)量400件,4月份投產(chǎn),當月全部完工。
(2)乙產(chǎn)品訂單號02號,計劃產(chǎn)量600件,3月份投產(chǎn),4月份完工500件,另有在產(chǎn)
品100件。
(3)乙產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品成本的計算采用約當產(chǎn)量法,原材料一次投入,月末在產(chǎn)品的
完工程度按40%計算。
(4)3-4月份費用發(fā)生情況如下表:
成本項目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品
3月份4月份3月份4月份
直接材料9600072000
直接人工15500110807640
制造費用1050065485508
合計1220008962813148
要求:計算甲、乙兩種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本。
38、已知:某企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品,1997年銷售量為8000件,單價為240元,單位成
本為180%,其中單位變動成本為150%,該企業(yè)計劃1998年利潤比1997年增加10%?
要求:運用本量利分析原理進行規(guī)劃,從哪些方面采取措施,才能實現(xiàn)目標利潤(假定采取
某項措施時,其他條件不變)。
39、設某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,年設計生產(chǎn)能力為10000件,單位售價45元,其正常的單
位成本如下:直接材料15元,直接人工10元,變動制造費用6元,固定制造費用7元,單
位成本38元。目前該公司還有35%的剩余生產(chǎn)能力未被充分利用,可以再接受一批訂貨。
現(xiàn)有一客戶要求訂購甲產(chǎn)品3000件,每件只出價36元。
要求:(1)根據(jù)上述資料做出是否接受該項追加訂貨的決策分析。
(2)若該客戶要求訂購甲產(chǎn)品4000件,這時該公司如接受訂貨,需減少正常產(chǎn)品的銷
售量500件,但對方出價仍為每件36元。請做出是否接受這項訂貨的決策分析。
40、資料某公司擬購置一臺設備?,F(xiàn)有兩個方案可供選擇:?個方案是向國外購買,
需花費240,000元,估計可用10年,每年需支付維修保養(yǎng)費20,000元,使用期滿估計有
殘值28,000元;該機床每天的營運成本約有300元。第二個方案是向南方租賃公司租用,
合同規(guī)定每天租金350元,每天的營運成本仍有300元。要求:根據(jù)上述資料進行決策分析,
確定在什么情況下,哪個方案最優(yōu)?
41、為提高生產(chǎn)效率,江蘇省淮安市清江電機廠股份有限公司擬對一套尚可使用5年的
設備進行更新改造。新舊設備的替換將在當年內(nèi)完成(即更新設備的建設期為零),不涉及
增加流動資金投資,采用直線法計提設備折舊。適用的企業(yè)所得稅稅率為33%。
該公司相關資料如下:
資料一:已知舊設備的原始價值為299000元,截止當前的累計折舊為190000元,對外
轉(zhuǎn)讓可獲變價收入110000元,預計發(fā)生清理費用1000元(用現(xiàn)金支付)。如果繼續(xù)使用該
設備,到第5年末的預計凈殘值為9000元(與稅法規(guī)定相同)。
資料二:該更新改造項目有甲、乙兩個方案可供選擇。
甲方案的資料如下:
購置一套價值550000元的A設備替換舊設備,該設備預計到第5年末回收的凈殘值為
50000元(與稅法規(guī)定相同)。使用A設備可使企業(yè)第1年增加經(jīng)營收入110000元,增加經(jīng)
營成本20000元;在第2-4年內(nèi)每年增加營業(yè)利潤100000元;第5年增加經(jīng)營凈現(xiàn)金流量
114000元;使用A設備比使用舊設備每年增加折舊80000元。
經(jīng)計算,得到該方案的以下數(shù)據(jù):按照14%折現(xiàn)率計算的差量凈現(xiàn)值為14940.44元,
按16%計算的差量凈現(xiàn)值為-7839.03元。
乙方案的資料如下:
購置一套B設備替換舊設備,各年相應的更新改造增量凈現(xiàn)金流量分別為:
△NCF0=-758160元,ANCF1-5=200000
資料三:已知當前企業(yè)投資的風險報酬率為4%,無風險報酬率8%。
有關的資金時間價值系數(shù)如下:
5年的系數(shù)利率或折現(xiàn)率
(F/A,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(P/F,i,5)
10%6.10513.79081.61050.6209
12%6.35293.60481.76230.5674
14%6.61013.43311.92540.5194
16%6.87713.27732.10030.4761
要求:
(1)根據(jù)資料一計算與舊設備有關的下列指標:
①當前舊設備折余價值;
②當前舊設備變價凈收入;
(2)根據(jù)資料二中甲方案的有關資料和其他數(shù)據(jù)計算與甲方案有關的指標:
①更新設備比繼續(xù)使用舊設備增加的投資額;
②經(jīng)營期第1年總成本的變動額;
③經(jīng)營期第1年營業(yè)利潤的變動額;
④經(jīng)營期第1年因更新改造而增加的凈利潤;
⑤經(jīng)營期第24年每年因更新改造而增加的凈利潤;
⑥第5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額;
⑦按簡化公式計算的甲方案的增量凈現(xiàn)金流量(△NCF1);
⑧甲方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR甲)。
(3)根據(jù)資料二中乙方案的有關資料計算乙方案的有關指標:
①更新設備比繼續(xù)使用舊設備增加的投資額;
②B設備的投資;
③乙方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR乙)。
(4)根據(jù)資料三計算企業(yè)期望的投資報酬率。
(5)以企業(yè)期望的投資報酬率為決策標準,按差額內(nèi)部收益率法對甲乙兩方案作出評
價,并為企業(yè)作出是否更新改造設備的最終決策,同時說明理由。
二零零五年上半年全國高等教育自學考試全國統(tǒng)一命題考試
《管理會計(-)》模擬試題答案
一、單項選擇題
1,[B]2、【D】3、【C】4、【B】5、【C】6、【C】
7、[D]8、【C】9、【B】10、【A】11、【C】12、【B[13、[C]
14、【A】【解答提示】
固定性制造費用標準分配率=固定性制造費用預算數(shù)/預計應完成的總工時
固定性制造費用的總差異=實際固定性制造費用一標準工時X固定性制造費用標準分
配率=9800-4800X2=200(超支差異,因為是正數(shù),不影響本題結(jié)果的判斷)
15、[D]16,[A]17.[D]18、【A】19、【C】
20、【B】【解答提示】
貼現(xiàn)率為14%時;凈現(xiàn)值為正數(shù),說明內(nèi)部收益率大于14;貼現(xiàn)率為16%時,凈現(xiàn)值
為負數(shù),說明內(nèi)部收益率小于16%。那么只有可能是15.32或者14.68。利用內(nèi)插法進行計
算可以得出結(jié)果。
貼現(xiàn)率提高2%,凈現(xiàn)值提高一929
貼現(xiàn)率提高X%,凈現(xiàn)值提高一612
X/2=612/929
則X=1.32,內(nèi)部收益率=14%+1.32%=15.32%
二、多項選擇題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
在每小題列出的五個備選項中有二個至五個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后
的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。
21、采用高低點法求得維修成本在相關范圍內(nèi)的函數(shù)表達式如下:y=84000+I.20x,其
中x代表機器工作小時。在相關范圍內(nèi)以下說法正確的有【CDE】
22、在產(chǎn)銷不平衡情況下,下面說明中正確的有【A、C、E]
23、直接材料預算的主要內(nèi)容通常包括【BCD】
24、以下公式正確的有【CDE】
25、產(chǎn)生材料價格脫離標準的原因可能會是【ABCDE】
26、與完全成本法相對應的成本計算方法可稱為【BC】
27、采用變動成本法與采用完全成本法的處理相同的項目包括【ACE】
28、以下屬于酌量性固定成本的有【CD】
29、責任單位可劃分為【ABCD】
30、彈性預算是【BC】
三、名詞解釋題(本大題共3小題,每小題3分,共9分)
31、期間成本是指與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)期的長短成比例的成本(1分)。這種按期間
發(fā)生的成本,會隨著時間的推移而消逝,其效益不應遞延到下?個會計期間(1分),而應在
其發(fā)生的當期,全部列入損益表,作為銷售收入的一個扣減項目(1分)。
32、因果預測法是指從某項指標與其他指標之間的規(guī)律性聯(lián)系中進行分析研究(1分),
根據(jù)它們之間的規(guī)律性聯(lián)系作為預測的依據(jù)(1分)。這類方法主要有回歸分析法,相關分析
法等(1分)。
33、投資中心是指既對成本、收入、利潤負責,又對投入的資金負責的區(qū)域。(1分)也
就是說,這類中心不僅在產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售上享有較大的自主權(quán),而且能相對獨立地運用其
所掌握的資金,并有權(quán)購建或處理固定資產(chǎn),擴大或縮減現(xiàn)有的生產(chǎn)能力。(1分)該中心評
價與考核的重點一般是投資利潤率和剩余收益。(1分)
四、簡答題(本大題共2小題,每小題4分,共8分)
34、生產(chǎn)準備成本是指一批產(chǎn)品投產(chǎn)前需花費的準備成本。如調(diào)整機器設備,準備工卡
模具等項工作而發(fā)生的成本。這類成本是固定的,不以每批產(chǎn)量的多少為轉(zhuǎn)移。
儲存成木是指單位產(chǎn)品存儲一個單位期間的儲存成本。例如倉儲及其設備維修費、折舊
費、保險費等。這類成本是變動的,以每批數(shù)量的多少為轉(zhuǎn)移。
因為在成批生產(chǎn)的企業(yè),全年產(chǎn)品投產(chǎn)的總量一般是不變的,每批產(chǎn)量越大,全年投產(chǎn)
的批次就越少;反之,批次越多。上述的生產(chǎn)準備成本與批量無關,但與批次成正比;如果
投產(chǎn)的批次越少,生產(chǎn)準備成本就會減少。但減少批次,必須要增大批量,從而會使全年儲
存成本增加??梢?,生產(chǎn)準備成本與儲存成本是相互消長的,所以生產(chǎn)準備成本與儲存成本
之和達到最小的生產(chǎn)批量,即為最優(yōu)生產(chǎn)批量。
35、所謂標準成本,是根據(jù)企業(yè)目前的生產(chǎn)技術水平,在有效的經(jīng)營條件下,應當發(fā)生
并可能達到的成本,可作為控制成本開支,評價實際成本、衡量工作效率的依據(jù)和尺度的一
種預定的目標成本。
制定標準成本應遵循以F幾項主要原則:
(1)標準先進。標準成本應制定在較為先進的水平上,以激勵職工充分挖掘降低成本的
潛力。
(2)考慮未來。制定標準成本不僅要依據(jù)歷史成本資料,還應預測未來經(jīng)濟情況及其他
各有關因素的變動。
(3)多方參與。在制定標準成本時,不僅需要管理者參與,還應讓標準成本執(zhí)行者參與,
以充分發(fā)揮標準成本的激勵作用。
五、論述題(本大題共8分)
36、現(xiàn)代管理會計的對象是現(xiàn)金流動。這是因為現(xiàn)金流動具有最大的綜合性,其流入與
流出既有數(shù)量上的差別,也有時間上的差別,通過現(xiàn)金流動的動態(tài),可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中
資金、成本、盈利這幾個方面綜合起來進行統(tǒng)一評價,為企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益
提供重要的、綜合性的信息。首先,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中現(xiàn)金流出與流入數(shù)量上的差別制約著企
業(yè)的盈利水平,時間上的差別制約著企業(yè)資金占用的水平,這兩個方面的差別還可綜合起來
進行考察,即時間上的差別,可通過“貨幣時間價值”進行換算,轉(zhuǎn)化為同一起點上看問題,
使時間上的差別也通過數(shù)量上的差別來表現(xiàn)。這樣,可對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中成本的耗費水平、
資金的占用水平和經(jīng)營的盈利水平進行綜合表現(xiàn)和統(tǒng)評價,從而把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟效益
的分析評價建立在更加綜合和可比的基礎上。
同時,現(xiàn)金流動也具有很大的敏感性。通過現(xiàn)金流動的動態(tài),可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主
要方面和主要過程全面、系統(tǒng)而及時地反映出來。這樣,現(xiàn)金流動的有關信息的自然而然地
成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的神經(jīng)中樞,更好地發(fā)揮信息反饋作用。
六、計算題(本大題共5小題,其中37—39小題各6分,40小題8分,41小題9分,
共35分)
37、【解答提示】
甲產(chǎn)品:
總成本=96000+15500+10500=122000(元)
單位成本=1220004-400=305(元/件)
乙產(chǎn)品:
原材料一次投入,按完工產(chǎn)品數(shù)量和在產(chǎn)品的數(shù)量的比例分配:
72000X=60000(元)
其他費用按約當產(chǎn)量比例分配:
產(chǎn)成品應負擔的直接人工成本
=(11080+7640)(元)
產(chǎn)成品應負擔的制造費用
=(6548+5508)X
=12056=11162.96(元)
總成本=60000+17333.33+11162.96=88496.29(元)
單位成本=88496.294-500=176.99(元/件)
38、【解答提示】
(1)如果采取提高銷售量的措施:
1997的利潤=240><8000-180X8000=480000元
1998的利潤=480000義(1+10%)=528000元
單位貢獻毛益=單價一單位變動成本=180-150=30元
銷售量=(固定成本總額+目標利潤)/單位貢獻毛益=(固定成本總額+目標利潤)
/(單價一單位變動成本)=(30X8000+528000)/(240-150)=8534件
銷售量增加=8534-8000=534件
98年應增加銷售量534件,才能實現(xiàn)目標利潤。
(2)如果采取降低固定成本的措施
240X8000-150X8000-528000=192000元
30X8000-192000=48000元
98年應降低固定成本48000元,才能實現(xiàn)目標利潤。
(3)如果采取降低單位變動成本的措施
新的單位變動成本=(240X8000-30X8000-528000)/8000=144元
150-144=6元
98年單位變動成本應降低6元,才能實現(xiàn)目標利潤。
(4)如果采取提高單價的措施
150+(24000+528000)/8000246元
246-240=6元
98年應提高單價6元,才能實現(xiàn)目標利潤。
39、【解答提示】
(1)根據(jù)上述資料做出是否接受該項追加訂貨的決策分析。
生產(chǎn)產(chǎn)品的變動成本=15+10+6=31元
低于客戶出價,所以可以接受該項追加訂貨。
(2)若該客戶要求訂購甲產(chǎn)品4000件,這時該公司如接受訂貨,需減少正常產(chǎn)品的銷
售量500件,但對方出價仍為每件36元。請做出是否接受這項訂貨的決策分析。
生產(chǎn)4000件產(chǎn)品的變動成本總額=31X4000=124000元
產(chǎn)生的機會成本=500X(45-31)=7000元
相關成本=124000+7000=131000元
對方價格=36X4000=144000元
低于客戶出價,所以可以接受該項追加訂貨。
40、【解答提示】
本題屬于本量利分析中,設備是購買還是租賃的決策,千萬不能作為長期投資決策處理。
假設設備的使用天數(shù)為X
購買設備的年使用成本=(240000-28000)/10+20000+300X=41200+300X
租賃設備的年使用成本=(350+300)X=650X
當購買設備與租賃設備年使用成本相等所需要的年使用天數(shù),即:
41200+300X-650X
求Hl:X=118天
如果實際開機天數(shù)大于118天,應該選擇購買設備。
如果實際開機天數(shù)小于118天,應該選擇租賃設備。
如果實際開機天數(shù)等于118天,購買設備和租賃設備都可以。
41、【解答提示】
(1)根據(jù)資料一計算與I日設備有關的下列指標:
①當前I日設備折余價值=299000—190000=109000(元)
②當前I日設備變價凈收入=110000-1000=109000(元)
注意:這里需要求解的是當前舊設備變價凈收入,僅僅考慮變價凈收入或者理解為不是
考慮當前舊設備變價凈收益,所以不需要扣除設備折余價值。
(2)根據(jù)資料二中甲方案的有關資料和其他數(shù)據(jù)計算與甲方案有關的指標:
①更新設備比繼續(xù)使用舊設備增加的投資額=購置新設備的投資額一當前舊設備變價
凈收入=550000—109000=+441000(元)
②經(jīng)營期第1年總成本的變動額=增加的經(jīng)營成本+增加的年折舊=20000+80000=
+100000(元)
③經(jīng)營期第1年營業(yè)利潤的變動額=增加的營業(yè)收入一增加的總成本=110000—
100000=+10000(元)
④經(jīng)營期第1年因更新改造而增加的凈利潤=增加的營業(yè)利潤X(1—所得稅稅率)=
10000X(1-33%)=+6700(元)
⑤經(jīng)營期第2―4年每年因更新改造而增加的凈利潤=增加的營業(yè)利潤X(1一所得稅稅
率)=100000X(1-33%)=+67000(元)
⑥第5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額=第5年回
收新固定資產(chǎn)凈殘值一假定繼續(xù)使用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額=50000—9000=+41000
(元)
⑦按簡化公式計算的甲方案的增量凈現(xiàn)金流量ANCFl;
△NCF0=更新設備比繼續(xù)使用舊設備增加的投資額的負值=—441000(元)
△NCF1=經(jīng)營期第1年因更新改造而增加的凈利潤+增加的年折舊=6700+80000=
+86700(元)
△NCF2?4=經(jīng)營期第2—4年因更新改造而增加的凈利潤+增加的年折舊=67000+
80000=+147000(元)
△1<^5=第5年增加經(jīng)營凈現(xiàn)金流量+第5年回收新固定資產(chǎn)凈殘值超過假定繼續(xù)使
用舊固定資產(chǎn)凈殘值之差額=114000+41000=+155000(元)
⑧甲方案的差額內(nèi)部收益率
△IRR甲=14%+14940.44/[14940.44-(-7839.03)]X(16%—14%)=15.31%
(3)根據(jù)資料二中乙方案的有關資料計算乙方案的有關指標:
①更新設備比繼續(xù)使用舊設備增加的投資額=一△NCF0=一(-758160)=758160(元)
②B設備的投資=更新設備比繼續(xù)使用舊設備增加的投資額+當前舊設備變價凈收入
=109000+758160=867160(元)
③乙方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR乙):
依題意,可按簡便方法計算
200000X(P/A,AIRR,5)=758160
(P/A,10%,5)=3.7908
.二△IRR乙=10%(查表可以看出)
(4)根據(jù)資料三計算企業(yè)期望的投資報酬率
企業(yè)期望的投資報酬率=風險報酬率十無風險報酬率=4%+8%=12%
(5)以企業(yè)期望的投資報酬率為決策標準,按差額內(nèi)部收益率法對甲乙兩方案作出評
價,并為企業(yè)作出是否更新改造設備的最終決策,同時說明理由。
???甲方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR甲)=15.31%>企業(yè)期望的投資報酬率=12%
,應當按甲方案進行設備的更新改造
?.?乙方案的差額內(nèi)部收益率(△IRR乙)=10%小于企業(yè)期望的投資報酬率=12%
不應當按乙方案進行設備的更新改造
決策結(jié)論:應當按甲方案進行設備的更新改造(或:用A設備替換舊設備)。
管理會計模擬試題
管理會計模擬試題
本試題分第I卷(客觀題50分)和第n卷(主觀題50分)兩個部分??荚嚂r間120分
鐘。
第I卷(共50分)
注意事項:
1.答卷前,考生務必把自己準考證號及課程代碼的阿拉伯數(shù)字用圓珠筆在答題卡上填寫清
楚,并用2B或B鉛筆將與之相對應的信息點涂黑。
2.答案必須填涂在答題卡上,寫在試題卷上無效。每小題選出答案后,用鉛筆在答題卡上
對應題目的答案標號涂黑。如需改動,用橡皮擦干凈后,再選擇其他答案。
3.考試結(jié)束后,將本試卷和答題卡一并交回。
一、單項選擇題(從下列每小題的四個選項中,選出一個正確的,并在答題卡的相應位置
上涂黑。每小題1分,共20分)
I.在相關范圍內(nèi)單位變動成本與業(yè)務量的增減()。
A.成正比變動B.成反比變動
C.無關D.等額變動
2.編制全面預算的起點是()。
A.業(yè)務預算B.生產(chǎn)預算
C.銷售預算D.財務預算
3.階梯式混合成本又可以稱為()。
A.半固定成本B.半變動成本
C.延期變動成本D.曲線式成本
4.在歷史資料分析法的具體方法中,計算結(jié)果最為精確的方法是()。
A.高低點法B.散布圖法
C.回歸直線法D.直接分析法
5.在變動成本法下,其利潤表所提供的中間指標是()。
A.貢獻邊際B.營業(yè)利潤
C.營業(yè)毛利D.期間成本
6.在下列指標中,可直接據(jù)以判斷企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標是()。
A.保本點B.貢獻邊際率
C.變動成本D.安全邊際率
7.保本點不受下列哪個因素的影響()。
A.單價B.單位變動成本
C.固定成本D.預計銷售量
8.下列指標中屬于相關成本的是()。
A.不可延緩成本B.共同成本
C.沉沒成本D.機會成本
9.凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率()o
A.都屬正指標B.都屬反指標
C.前者是正指標,后者是反指標
D.前者是反指標,后者是正指標
10.建設期和經(jīng)營期的凈現(xiàn)金流量一般()。
A.都大于零B,都小于零
C.前者大于零,后者小于零
D.前者小于零,后者大于零
11.計算某年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量的簡化公式是()。
A.該年凈利潤一該年折舊
B.該年折舊+該年回收額
C.該年凈利潤+該年折舊
D.該年凈利潤+該年回收額
12.在下列各項中,屬于長期投資決策非折現(xiàn)評價指標的是()。
A.獲利指數(shù)B.投資利潤率
C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益率
13.當凈現(xiàn)值大于零時,內(nèi)部收益率一般(
A.大于折現(xiàn)率B.小于折現(xiàn)率
C.等于折現(xiàn)率D.小于等于折現(xiàn)率
14.在現(xiàn)金流量計算中,不屬于現(xiàn)金流出的是()。
A.所得稅B.折舊
C.付現(xiàn)成本D.初始投資額
15.直接材料用量差異和直接人工效率差異一般()。
A.都屬于數(shù)量差異B.都屬于價格差異
C.前者是數(shù)量差異,后者是價格差異
D.無法判斷
16.下列指標中,()屬于考核投資中心的最佳指標。
A.責任成本B.貢獻邊際
C.投資利潤率D.剩余收益
17.不受固定成本影響,和產(chǎn)銷量保持一致變動的是()o
A.貢獻邊際總額B.單位變動成本
C.利潤D.保本點
18.下列公式中正確的是()。
A.利潤=貢獻邊際總額X銷售量
B.P=
C.保利銷售量=
D,安全邊際率=
19.在變動成本法下,產(chǎn)品成本只包括()。
A.制造成本B.生產(chǎn)成本
C.變動生產(chǎn)成本D.變動成本
20.利潤中心對下列指標中的()不負責任。
A.成本B.收入
C.利潤D.投資利潤率
二、多項選擇題(從下列每小題的五個選項中,選出正確的答案,并在答題卡的相應位置
上涂黑。每小題2分,共10分)
21.通過成本性態(tài)分析,可將成本劃分為()。
A.固定成本B.變動成本C.混合成本
D.半變動成本E.半固定成本
22.下列各項中,一般應納入變動成本的有()。
A.直接材料B.直接人工C.廣告費
D.新產(chǎn)品開發(fā)費E.職工培訓費
23.按完全成本法計算的利潤()按變動成本法計算的利潤。
A.肯定大于B.肯定小于C,可能等于
D.可能大于E.可能小于
24.企業(yè)處于保本狀態(tài)時,則()。
A.利潤為零B.安全邊際為零
C.貢獻邊際為-零D.貢獻邊際率為零
E.保本作業(yè)率為零
25.全面預算體系包括()<,
A.業(yè)務預算B.財務預算
C.專門決策預算D.彈性預算
E.滾動預算
三、判斷題(對,選“A”;錯選“B并在答題卡的相應位置上涂黑。每小題2分,
共20分)
26.經(jīng)營杠桿系數(shù)越小,企業(yè)經(jīng)營風險越大。()
27.在相關范圍內(nèi),單位固定成本保持不變。()
28.在相同條件下,按完全成本法計算的期末存貨成本大于按變動成本法計算的期末存貨成
本。()
29.安全邊際率與貢獻邊際率的和為1。()
30.項目計算期包括建設期和經(jīng)營期。()
31.沉沒成本是指由于過去決策結(jié)果而引起并已經(jīng)實際支付過款項的成本。()
32.彈性預算以零為起點編制。()
33.靜態(tài)投資回收期屬于非折現(xiàn)評價指標。()
34.利潤中心不可以人為劃分。()
35.每期等額的收入或支出的復利現(xiàn)值之和稱為年金現(xiàn)值。()
第n卷(共so分)
注意事項:
I.答卷前,考生務必把自己的姓名、準考證號填寫清楚,把座位號填寫在試卷右上角座位
號欄內(nèi)。
2.用藍、黑圓珠筆或鋼筆把答案直接答在試題卷匕
四、計算題(共50分)
36.某企業(yè)本期有關成本資料如下:單位直接材料成本為10元,單位直接人工成本為5
元,單位變動性制造費用為7元,固定性制造費用總額為4000元,單位變動性銷售管理
費用為4元,固定性銷售管理費用為1000元,期初存貨量為零,本期產(chǎn)量為1000件,
銷量為600件,單位售價為40元。
要求:用變動成本法計算本期銷貨成本、期末存貨成本和營業(yè)利潤。(10分)
37.某公司預計年銷售某種產(chǎn)品10000件,單價300元,單位變動成本180元,固定成
本總額600000元。
要求:(1)預測該公司的保本點。
(2)計算該公司的安全邊際率。
(3)計算該公司的經(jīng)營杠桿系數(shù)。(10分)
38.某企業(yè)只生產(chǎn)?種產(chǎn)品,全年最大生產(chǎn)能力為1200件,年初已按100元/件的價格
接受正常任務1000件,該產(chǎn)品的單位完全生產(chǎn)成本為80元(其中:單位固定生產(chǎn)成本
為25元),現(xiàn)有一客戶要求以70元/件的價格追加訂貨,剩余能力無法轉(zhuǎn)移,追加訂貨
量為200件,因有特殊生產(chǎn)要求,企業(yè)需追加1000元購置一臺專用設備。
要求:為企業(yè)作出是否接受低價追加訂貨的決策。(10分)
39.某公司準備搞一新產(chǎn)品開發(fā)項目,預計資料如下:投資510萬元建造固定資產(chǎn),當年
建成并投產(chǎn),固定資產(chǎn)預計可使用10年,期滿凈殘值10萬元,直線法折舊,投產(chǎn)后每年
將獲利150萬元。(折現(xiàn)率為10%)(20分)
要求:(1)計算該項目計算期內(nèi)各年的凈現(xiàn)金流量。
(2)計算該項目的凈現(xiàn)值,并判斷該項目是否可行。
10%,9年的年金現(xiàn)值系數(shù)5.75902
10%,10年的年金現(xiàn)值系數(shù)6.14457
10%,10年的復利現(xiàn)值系數(shù)0.38554
管理會計模擬試題答案及評分標準
(供參考)
一、單項選擇題(每小題1分,共20分)
1.C2.C3.A4.C5.A6.D7.D8.D9.A10.Dll.C12.B13.A14.B15.A16.D17.A18.B19.C20.D
二、多項選擇題(每小題2分,共10分)
21.AB22.AB23.CDE24.AB25.ABC
三、判斷題(每小題2分,共20分)
26.B27.B28.A29.B30.A3LA32.B33.A34.B35.A
四、計算題(共50分)
36.本期銷貨成本=600X(10+5+7)=13200(2分)
期末存貨成本=400X(10+5+7)=8800(2分)
營業(yè)利潤=600X(40-10-5-7-4)-4000—1000
=3400(6分)
37.(1)保本量==5000件(2分)
保本額=5000X300=15000000元(2分)
(2)安全邊際率==50%(3分)
(3)經(jīng)營杠桿系數(shù)=
=2(3分)
38.接受訂貨將帶來的凈收益為:
200X(70-55)-1000=2000元〉0,
應該接受訂貨。(10分)
39.(1)NCF0=-510萬元
NCF1-9=150+=250萬元
NCF10=250+10=260萬元
(2)NPV=-510+250X5.75902+260X0.38554
=1029.9954萬元>0,
所以該項目可行。(20分)
管理會計試題(一)
一、單項選擇題(從下列每小題四個選項中,選出惟一正確的答案填入括號中。每小題1分,
共20分。)
1、管理會計信息在質(zhì)量上符合相關性和可信性的要求,則說明管理會計信息符合()
A效益性原則B最優(yōu)化原則
C及時性原則D決策有用性原則
2、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,月計劃銷售600件,單位變動成本6元,月固定成本1000元,
欲實現(xiàn)利潤1640元,則單價應為()元
A16
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