《監(jiān)控室值班手冊(cè)》

精選文檔精選文檔可修改可編輯可修改可編輯文件編號(hào)：生效日期：2023.03.15標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)監(jiān)控室值班手冊(cè)版次：V001修訂一覽表版次 變更依據(jù) 修訂內(nèi)容 生效日期 作者V001 建監(jiān)控室值班手冊(cè)目的可修改可編輯可修改可編輯精選文檔精選文檔范圍〔值班廠長(zhǎng)〕和質(zhì)量掌握員〔QA〕24作重點(diǎn)及應(yīng)急狀況對(duì)策。無(wú)定義〔QA〕當(dāng)班期間，必需準(zhǔn)時(shí)到崗，不得無(wú)故缺席、脫崗。值班時(shí)間認(rèn)真巡檢，并具體填寫(xiě)交接班記錄和安全值班各項(xiàng)記錄。析，實(shí)行防范措施。職責(zé)生產(chǎn)掌握主管〔值班廠長(zhǎng)〕和質(zhì)量掌握員〔QA員〕負(fù)責(zé)分消防安全監(jiān)控室24小時(shí)值班?！仓蛋鄰S長(zhǎng)〕代理廠長(zhǎng)行使安全生產(chǎn)治理職責(zé)及負(fù)責(zé)消防環(huán)保工作。掌握要求應(yīng)急處理原則：如遇應(yīng)急大事發(fā)生，應(yīng)首先立足公司，冷靜冷靜，指揮在崗人員按公司和各工段應(yīng)急預(yù)案處理各類(lèi)應(yīng)急事故，同時(shí)應(yīng)馬上匯報(bào)公司廠長(zhǎng)和相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)，并通報(bào)生產(chǎn)保障/安全消防環(huán)保方面：重點(diǎn)巡察部位及內(nèi)容：〕發(fā)放的化學(xué)試劑是否準(zhǔn)時(shí)進(jìn)凈化區(qū)，廢料、廢液、廢棄物是否準(zhǔn)時(shí)去除并按規(guī)定存放；室/CVD、西北區(qū)特氣室的特氣點(diǎn)檢/PM遺漏，設(shè)備/氣柜排風(fēng)是否正常；CVD、集中老區(qū)/西北區(qū)、刻蝕設(shè)備，特氣點(diǎn)檢，排風(fēng)；

點(diǎn)檢狀況；2 2 2POCl涂覆源領(lǐng)用和保存的治理；3/預(yù)備班各化學(xué)試劑使用、存放點(diǎn)的化學(xué)試劑存放和操作是否標(biāo)準(zhǔn)；各清洗作業(yè)點(diǎn)的含氟廢水排放，含磷、氨氮廢水/有機(jī)廢液回收是否標(biāo)準(zhǔn)。消防設(shè)施：簡(jiǎn)易呼吸器、一次性防護(hù)服分布。火災(zāi)報(bào)警器分布，系統(tǒng)/面板操作。電視監(jiān)控消防播送正常。消防通道，疏散路徑暢通。特氣/H26.1.2.6 報(bào)警：公司消防：6119，0—119動(dòng)力狀況空調(diào)排風(fēng)，房間、設(shè)備對(duì)應(yīng)空調(diào)、排風(fēng)編號(hào)〔工廠空調(diào)、排風(fēng)系統(tǒng)圖示〕〔L6-27S/27K/凈化區(qū)廁所、預(yù)備班照明,L7-27P/30B/注入間照明，包括西北區(qū)照明掌握〕純水、含氟廢水、含磷、氨氮回收管路分布H2〔H2—27-K〕27-S特別狀況處理聯(lián)系：集團(tuán)公司值班室：生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)部：物資保障部：動(dòng)力調(diào)度室：小號(hào):空調(diào)中控：蒸氣：九車(chē)間：市消防隊(duì)：火災(zāi)或爆炸事故處理流程公司、公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況；▼組織人員幫助出事工段人員進(jìn)展有效處理〔按工廠各工段應(yīng)急預(yù)案操作；▼事故重大時(shí)，組織員工疏散、撤離，同時(shí)致電119尋求救濟(jì)；臨時(shí)停電：▼由各工段按工段停電應(yīng)急預(yù)案處理〔領(lǐng)班組織；▼通知?jiǎng)恿φ{(diào)度室，詢(xún)問(wèn)具體狀況，并準(zhǔn)時(shí)通知各工段；▼必要時(shí)與公司聯(lián)系，懇求協(xié)調(diào)；跳電：〔PL▼必要時(shí)通知?jiǎng)恿φ{(diào)度室來(lái)人檢查和修理；翻電：▼提前按動(dòng)力部門(mén)調(diào)度令通知各工段做好相應(yīng)預(yù)備；▼有特別狀況時(shí)準(zhǔn)時(shí)組織人員處理并匯報(bào)。停純水司懇求協(xié)調(diào)；停氫氣、氧氣、氮?dú)饣驂嚎s空氣▼通知?jiǎng)恿φ{(diào)度室，確認(rèn)并查詢(xún)動(dòng)力部門(mén)；▼通知各工段按相應(yīng)應(yīng)急措施、處理作業(yè)圓片的設(shè)備；▼必要時(shí)與聯(lián)系公司有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)處理；▼設(shè)備特別時(shí)準(zhǔn)時(shí)組織設(shè)備人員進(jìn)展處理。?？照{(diào)、排風(fēng)〔或溫濕度/干凈度特別〕▼確認(rèn)影響范圍和程度〔工段及系統(tǒng)；▼與動(dòng)力調(diào)度室聯(lián)系或通知空調(diào)中控室處理；▼通知相關(guān)工段應(yīng)急處理；并檢查各區(qū)域變頻器恢復(fù)。▼視停供時(shí)間確認(rèn)生產(chǎn)工序連續(xù)或停頓。恒溫水壓力及溫度特別▼通知?jiǎng)恿φ{(diào)度室掌握水壓；▼必要時(shí)組織人員幫助工段應(yīng)急處理〔光刻、集中應(yīng)急自來(lái)水開(kāi)啟等；▼上報(bào)工廠值班室和生產(chǎn)運(yùn)行部。特氣泄漏，HCL▼確認(rèn)何種氣體泄漏，嚴(yán)峻時(shí)報(bào)集團(tuán)公司和市消防隊(duì)；▼組織人員〔穿戴空氣呼吸器〕關(guān)閉設(shè)備及鋼瓶總閥；▼撤離無(wú)關(guān)人員，幫助工段搶救中毒人員；▼封閉工作間房門(mén)，同時(shí)通知?jiǎng)恿φ{(diào)度室對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)展相應(yīng)處理；▼通知職工醫(yī)院處理現(xiàn)場(chǎng)；▼待毒氣散盡〔≥24-48〕再進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)處理善后工作?；瘜W(xué)試劑打翻▼必要時(shí)組織人員幫助清理現(xiàn)場(chǎng)；▼視影響程度打算是否暫停生產(chǎn)；化學(xué)試劑灼傷人員▼正確處理〔330〕并將傷者送職工醫(yī)院治療；▼同時(shí)組織人員清理現(xiàn)場(chǎng)。天棚或下夾層漏水▼到天棚或下夾層摸清漏水緣由并實(shí)行措施堵漏；以周轉(zhuǎn)箱接水，安排工段現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)和監(jiān)控人員巡檢。▼組織人員清理地面水漬；▼報(bào)動(dòng)力部門(mén)進(jìn)展修理；▼視漏水影響程度，安排生產(chǎn)是否進(jìn)展。治安保衛(wèi)：做好登記工作，主動(dòng)供給工作服〔或凈化服，保管來(lái)賓隨身物品，并聯(lián)系、落實(shí)有關(guān)人員伴隨、接待；不得讓外來(lái)人員擅自進(jìn)入工廠。催促門(mén)衛(wèi)嚴(yán)格人員和物品進(jìn)出治理，特別是非公司工作人員；各通路關(guān)閉和上鎖狀況；閉狀況；看護(hù)和檢查；留意電視監(jiān)控室，門(mén)廳電氣裝置和其他物品的看護(hù)；留意交通工具的防盜防竊，催促員工按規(guī)定存放交通工具。重點(diǎn)要害部位的看護(hù)安全重點(diǎn)要害部位的巡檢；高價(jià)值或單臺(tái)關(guān)鍵設(shè)備的巡檢看護(hù)；處理員工上班期間或上班外出期間發(fā)生的糾紛聯(lián)系和發(fā)生治安狀況的處理原則：聯(lián)系：公司消防值班：保安隊(duì)監(jiān)控室：處理問(wèn)題的原則：廠值班室直至集團(tuán)公司值班室和審計(jì)監(jiān)察保衛(wèi)部匯報(bào)、做好值班記錄。勞動(dòng)紀(jì)律治理：上下班時(shí)到門(mén)衛(wèi)巡察，留意防止遲到，早退，代打卡。休息、就餐時(shí)間留意催促員工遵守作息時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)下崗，按時(shí)上崗。巡察各工作間勞動(dòng)紀(jì)律狀況，有缺崗影響生產(chǎn)、安全、質(zhì)量的狀況準(zhǔn)時(shí)作出安排，有違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)制止、教育。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的狀況按規(guī)章制度作恰當(dāng)?shù)奶幚?，并做好記錄。質(zhì)量掌握：巡察各工作間，催促員工遵守工藝紀(jì)律和凈化間治理規(guī)定，有違章現(xiàn)象按規(guī)定進(jìn)展序號(hào)記錄名稱(chēng)記錄編號(hào)形成部門(mén)保管部門(mén)保存期限1視頻監(jiān)控系統(tǒng)故障、修理記錄表Q/DCEWFJL.01.527廠綜合組一年教育、處理并做好記錄。準(zhǔn)時(shí)了解產(chǎn)品、品流通中消滅的質(zhì)量特別，一方面責(zé)成在崗的有關(guān)治理人員準(zhǔn)時(shí)處理，另一方面聯(lián)系相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)處理，并做好記錄。生產(chǎn)流通治理通過(guò)生產(chǎn)掌握主管〔值班廠長(zhǎng)〕了解當(dāng)班重要的流通要求。正常狀況下生產(chǎn)掌握主管〔值班廠長(zhǎng)〕主要安排各工序的生產(chǎn)流通，遇到人員、設(shè)〔值班廠長(zhǎng)〕要樂(lè)觀想方設(shè)法與有關(guān)人員或有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)解決，確保重點(diǎn)品種正常流通。遇到設(shè)備故障，如當(dāng)班沒(méi)有相關(guān)的修理人員，應(yīng)傳呼有關(guān)的修理人員到現(xiàn)場(chǎng)處理，必要時(shí)組織其他人員幫助修理。對(duì)各種影響生產(chǎn)流通的狀況和處理過(guò)程做好值班記錄。視頻監(jiān)控系統(tǒng)故障、修理治理：生產(chǎn)掌握主管〔值班廠長(zhǎng)〕和質(zhì)量掌握員