河南汽車廠房土建工程施工方案(沖壓車間)

/１編制依據(jù)1。1施工圖紙圖紙名稱圖號設(shè)計單位巖土工程勘察報告書2０10-０１７機械工業(yè)第＊＊設(shè)計研究院勘察分院沖壓車間廢料地溝結(jié)構(gòu)詳圖118０.2A5TＧ1A—１2機械工業(yè)第＊＊設(shè)計研究院沖壓車間沖壓線11——14基礎(chǔ)圖1180．2A5ＴG1Ａ－０２～11機械工業(yè)第*＊設(shè)計研究院沖壓車間（特構(gòu)）設(shè)備基礎(chǔ)平面圖(白圖）１180.2Ａ5ＴG1A-01機械工業(yè)第*＊設(shè)計研究院沖壓車間（特構(gòu))地溝詳圖（白圖)1１80。２A5TG1A－１2機械工業(yè)第**設(shè)計研究院1。2主要規(guī)范、規(guī)程及使用圖集序號規(guī)范、規(guī)程名稱編號1建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范ＧＢ5020２-200２2混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GＢ5020４-200２3建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ10４—974施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ４6－-200５5混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖03G１0１-12工程概況２．1工程概況序號項目內(nèi)容１工程名稱*＊*汽車沖焊聯(lián)合廠房及總裝車間土建工程2建設(shè)地點3建設(shè)單位**＊汽車河南有限公司４勘察單位機械工業(yè)第＊*設(shè)計研究院勘察分院5設(shè)計單位機械工業(yè)第*＊設(shè)計研究院6總包單位7建筑、結(jié)構(gòu)特征本工程位于之間.占地面積約1500畝,交通便利。本工程為汽車股份有限公司投資興建的土建工程,由涂裝車間、焊裝車間、沖壓車間、總裝車間、落箱檢測車間、農(nóng)機覆蓋件涂裝車間及研發(fā)辦公樓、發(fā)車中心、污水處理站、食堂、空壓站、供油站、油化庫等輔助建筑物。本方案編制相對沖壓車間地溝工程：內(nèi)有沖壓設(shè)備地溝4條，廢料線地溝１條。沖壓車間廢料輸送地溝位于2～5軸/T～M軸、１0～１５軸/K~T軸、15～20軸/T～L軸、20~2５/T～M軸之間，采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，底板標(biāo)高分別為-6．50m、－7ｍ和-５m（相對絕對標(biāo)高而言）?；炷敛捎肅３0級防水混凝土，抗?jié)B等級為P６，地溝下做100mｍ厚C1５級混凝土墊層,每邊擴出１00。廢料輸送地溝按規(guī)范要求每隔3０米3施工總體部署3．1施工管理目標(biāo)承諾根據(jù)招標(biāo)文件的相關(guān)要求,充分發(fā)揮我公司的類似工程的施工實力和施工經(jīng)驗，確立本工程的各項施工管理目標(biāo)見下表：施工管理目標(biāo)一覽表序號目標(biāo)名稱目標(biāo)內(nèi)容1工期目標(biāo)◆開工日期：計劃于2010年7月20日開工,并以監(jiān)理單位下達(dá)的開工令為準(zhǔn)；◆地溝節(jié)點工期：60日歷天。2質(zhì)量目標(biāo)◆嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—20０1）及其相關(guān)的配套驗收規(guī)范，確保各分部、分項、檢驗批工程的施工質(zhì)量一次驗收合格?！羧娣e極開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的策劃、實施和控制,確保合格工程，并達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn).３安全、文明施工、環(huán)境管理目標(biāo)◆安全目標(biāo)：杜絕重傷及死亡事故,一般輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)?！舡h(huán)境管理目標(biāo):減少施工噪音和環(huán)境污染，保護(hù)場內(nèi)公用設(shè)施；杜絕施工擾民現(xiàn)象?！舸_保獲得中建總公司“CI達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”示范工地，全面推動項目的環(huán)境、文明施工管理工作.◆達(dá)到開封市文明工地標(biāo)準(zhǔn)。3.2施工管理重點施工管理重點一覽表管理重點內(nèi)容具體措施工程協(xié)調(diào)配合施工工序搭接我方將制定詳細(xì)的各項工作施工流程,并建立關(guān)鍵工序交接、驗收、會簽制度，從而明確各施工單位責(zé)任,保證各道工序質(zhì)量，保證工程進(jìn)度。與結(jié)構(gòu)建筑專業(yè)的配合在現(xiàn)場由土建專業(yè)提供施工所需的基準(zhǔn)線和標(biāo)高,現(xiàn)場無法具體標(biāo)明的基準(zhǔn)線和標(biāo)高以書面形式向土建施工單位告知，并共同進(jìn)行復(fù)核，保證現(xiàn)場施工各專業(yè)參考基準(zhǔn)線準(zhǔn)確、統(tǒng)一。對于關(guān)鍵部位，將加強與建筑、安裝、裝飾等工程施工的配合，確保關(guān)鍵點的施工進(jìn)度，并積極的為鋼結(jié)構(gòu)安裝創(chuàng)造施工條件。與業(yè)主的協(xié)調(diào)定期參與業(yè)主、監(jiān)理例會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關(guān)系，使整個機電施工過程井然有序；從施工角度和以往的機電施工經(jīng)驗向業(yè)主提出合理化建議，在降低工程成本的同時,更好地滿足工程使用要求。與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)及時向監(jiān)理單位報批各種機電材料、設(shè)備進(jìn)場手續(xù).在施工過程中，接受監(jiān)理的檢查、驗收和“三控"(質(zhì)量控制、工期控制和造價控制）、“兩管”（合同管理和資料管理)、監(jiān)督及協(xié)調(diào)，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以改正，以維護(hù)監(jiān)理工作的嚴(yán)肅性、權(quán)威性。與設(shè)計方的協(xié)調(diào)成立深化設(shè)計部，及時與業(yè)主、設(shè)計等相關(guān)單位溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)設(shè)計管理流程和管理重點加以管理;要求鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)分包單位委派專業(yè)設(shè)計人員常駐現(xiàn)場。垂直運輸制定詳細(xì)的設(shè)備材料垂直運輸計劃和吊裝方案，合理安排垂直運輸設(shè)備使用時間，充分利用結(jié)構(gòu)施工間隙，及時吊運設(shè)備和材料至相應(yīng)樓層內(nèi)。信息傳遞與溝通建立良好的溝通機制，采用現(xiàn)代化的通訊設(shè)施。根據(jù)工程需要，不定期地召開機電總承包工程專題會議，了解各機電專業(yè)分包商的施工需求，并及時解決施工中遇到的問題。質(zhì)量管理設(shè)備及原材料報審及進(jìn)場驗收設(shè)備材料必須報審,關(guān)鍵材料選用名牌產(chǎn)品?，F(xiàn)場設(shè)立材料樣板室,材料進(jìn)場對比驗收，按規(guī)定對相關(guān)材料抽樣送檢.關(guān)鍵工序按經(jīng)審批的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工。正式施工前,設(shè)立施工樣板區(qū)（或樓層)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可施工，施工期間加強檢查、巡視。觀感質(zhì)量通過深化設(shè)計合理布置機電管線和器具位置，現(xiàn)場施工嚴(yán)格執(zhí)行。加強成品保護(hù),防止污染.安全管理`施工用電安全嚴(yán)格執(zhí)行“三級配電兩級保護(hù)”、“一機一閘一漏一箱”的施工用電管理規(guī)定，帶電作業(yè)人員穿戴合格的個人絕緣防護(hù)用品。地下室等潮濕場所采用安全電壓。防止施工機械傷害機械操作人員必須持證上崗，所有機械設(shè)備制定出詳細(xì)的操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。施工作業(yè)嚴(yán)禁違章指揮、違章操作。檢查施工機械及操作人員防護(hù)措施，如:可能發(fā)生危險的施工機械設(shè)置防護(hù)圍欄或防護(hù)網(wǎng),砂輪切割機操作人員必須佩戴防護(hù)眼鏡等。施工機械必須處于良好的工作狀態(tài).防止物體打擊現(xiàn)場設(shè)置安全通道，進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽.臨邊成過急作業(yè)審核專項安全施工方案，評估臨邊施工作業(yè)安全風(fēng)險。各臨邊作業(yè)下方設(shè)置安全網(wǎng),施工人員佩戴安全帶。火災(zāi)防范施工現(xiàn)場設(shè)置臨時消火栓系統(tǒng)。電氣焊等動火作業(yè)要有專人看護(hù),并配備滅火器材.文明施工環(huán)境管理工完場清與成品保護(hù)建立場容衛(wèi)生管理制度,明確施工區(qū)域相關(guān)單位的清理責(zé)任。我方將成立成品保護(hù)管理機構(gòu),建立成品保護(hù)制度，各單位嚴(yán)格按成品保護(hù)制度進(jìn)行施工和保護(hù).仔細(xì)分析有可能損壞成品的因素,積極采取相應(yīng)措施,進(jìn)行事前防護(hù).組織專職檢查人員不間斷地檢查巡視，及時恢復(fù)成品保護(hù)的防護(hù)設(shè)施。技術(shù)管理施工方案審批機電工程施工前，各機電分包商制定詳細(xì)的施工方案及施工作業(yè)指導(dǎo)書,總包、業(yè)主、監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),確保施工工藝的先進(jìn)性。深化設(shè)計管理施工圖紙首先進(jìn)行各專業(yè)初步深化設(shè)計,經(jīng)過各專業(yè)技術(shù)人員及業(yè)主、監(jiān)理工程師審核,批準(zhǔn)后用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工,保證施工圖紙的準(zhǔn)確性和合理性。工程資料設(shè)置專人負(fù)責(zé)工程資料的管理工作,負(fù)責(zé)發(fā)放、上報各項工程施工資料，以及工程資料的收集、整理與存檔。計劃管理施工進(jìn)度制定切實可行的施工進(jìn)度計劃,確定階段目標(biāo)，檢查各施工單位計劃完成情況施工資源檢查各項施工資源狀況，合理調(diào)配各項資源，保證計劃順利實施3．3施工管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程施工管理的范圍、內(nèi)容和特點,按照我公司質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系的要求，組建“第四建筑有限公司＊＊*汽車沖焊聯(lián)合廠房及總裝車間土建工程項目部"，項目部設(shè)項目經(jīng)理、施工經(jīng)理、項目總工程師等項目領(lǐng)導(dǎo)崗位以及工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營財務(wù)部、計劃協(xié)調(diào)部等管理職能部門.由我公司總經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目總指揮，以充分調(diào)度整個公司內(nèi)部的人力、設(shè)備、材料、資金的能力，為項目經(jīng)理部完成本工程施工管理在資源調(diào)配上起到保障作用。項目經(jīng)理部將配備足夠的、針對本項目專業(yè)齊全的、類似大型項目施工管理經(jīng)驗豐富的、年富力強的、高素質(zhì)的施工管理人員,以滿足實施機電總承包管理的需求。同時將設(shè)置專門的部門、配備專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)各機電專業(yè)分包工程、甲供設(shè)備工程的管理、配合、協(xié)調(diào)和服務(wù)以及與總包單位的配合、協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部作為局的派出機構(gòu)，遵循集中統(tǒng)一的管理原則，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各個方面的工作,全面履行合同及對業(yè)主的各項承諾，確保業(yè)主滿意。項目實施過程中，除了按照項目法施工的精髓進(jìn)行運轉(zhuǎn)外，還將發(fā)揮我單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，充分利用思想政治工作的法寶，把思想教育和政治動員作為現(xiàn)場搞好生產(chǎn)的一項重要措施，定期開展各種活動，使每一個職工都能以飽滿的主人翁責(zé)任感和建設(shè)者的榮譽感投入到工作中,充分發(fā)揮潛在的積極性。本資料WORD完整版下載地址：更多基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程施工方案精品資料推薦:項目核心的領(lǐng)導(dǎo)班子職能傳遞圖項目主管（指揮長）：熊錦元項目副主管（副指揮長）：丁建民技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）：鄧明勝單位總部單位總部項目管理機構(gòu)總部各職能部門３．3．1本工程的項目管理組織機構(gòu)奇瑞汽車沖焊聯(lián)合廠房及總裝車間土建工程奇瑞汽車沖焊聯(lián)合廠房及總裝車間土建工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)監(jiān)理公司項目經(jīng)理項目總工程師項目執(zhí)行經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量安全部物資供應(yīng)部經(jīng)營財務(wù)部綜合辦公室專業(yè)施工班組組長專業(yè)施工班組兼職質(zhì)檢員專業(yè)施工班組操作人員3。3.2管理組織機構(gòu)職責(zé)項目管理組織機構(gòu)職責(zé)一覽表崗位管理職責(zé)項目經(jīng)理(１）遵守國家政策法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，做好項目人員的思想政治工作,抓好精神文明建設(shè)；（２）代表我們履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行本企業(yè)的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);（３）負(fù)責(zé)項目的日常管理工作；(4)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與建設(shè)所有人員的積極性;(5）負(fù)責(zé)項目人力、機具、材料、資金等資源的組織、配備和處理。(6)組織總體規(guī)劃與施工計劃的實施、協(xié)調(diào)和控制，保證施工進(jìn)度和工期;（7）對工程成本、質(zhì)量、安全負(fù)首要責(zé)任；（８）負(fù)責(zé)合同規(guī)定的售后服務(wù)。（9)主持項目工作會議,審定內(nèi)部文件和對業(yè)主或甲方的重要文件；（１０)組織編制項目職工培訓(xùn)計劃；（11)組織項目質(zhì)量計劃的編制及修改工作;(12）組織本工程的竣工驗收和交付;(13）其它要由項目經(jīng)理擔(dān)負(fù)的職責(zé)。項目總工程師（1）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立和運行；(2）組織實施本工程的質(zhì)量控制計劃;（３）組織編制施工組織設(shè)計及施工方案;（４）安排進(jìn)行圖冊、文件、資料的分配;（5）統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作的安排、開展質(zhì)量教育、保證公司各項質(zhì)量管理制度在項目工程上的正常運行；(6)組織項目科技成果的應(yīng)用和推廣。項目執(zhí)行經(jīng)理(1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作,當(dāng)項目經(jīng)理臨時不在崗位時,全權(quán)履行項目經(jīng)理職責(zé),當(dāng)項目經(jīng)理歸崗后，要向項目經(jīng)理詳細(xì)述職，并繼續(xù)履行項目現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)盡的職責(zé);(２）分管項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作;（3）分管和監(jiān)督檢查項目施工機械的維修保養(yǎng)，并使施工機械處于良好的運行狀態(tài);（4）負(fù)責(zé)班組的文明施工,為作業(yè)班組的文明施工創(chuàng)造良好的環(huán)境；（５）規(guī)劃施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施的布局，按總圖進(jìn)行管理;(6)建立施工材料和工程設(shè)備供應(yīng)情況的監(jiān)督程序;（7)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理指定的其它工作。工程技術(shù)部（1)負(fù)責(zé)工程的施工管理、工程進(jìn)度計劃、生產(chǎn)調(diào)度、勞動力機具的調(diào)配、施工現(xiàn)場全面管理、以及各施工隊的協(xié)調(diào)管理。（2）參與編制施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)編制施工方案和專題作業(yè)指導(dǎo)書等施工工藝文件；（3)編制材料供應(yīng)計劃；(4)負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工作業(yè)隊伍按計劃進(jìn)行施工；(５）監(jiān)督工程實施進(jìn)度和質(zhì)量；（6）實施科技成果的應(yīng)用和推廣；（７）編制交工技術(shù)文件，進(jìn)行工程技術(shù)總結(jié);及時解決施工技術(shù)問題;（８）按施工機具配備計劃，組織施工機具進(jìn)退場;對施工設(shè)備進(jìn)行日常管理、維修和保養(yǎng)；編制機械臺班發(fā)生情況與預(yù)算對比表;（9)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時用電、用水的正常運行。質(zhì)量安全部（1）負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量的控制，確保GB/T19001：2０00質(zhì)量體系、GB／T２８001：2０01職業(yè)健康安全管理體系和GB／T2400１：１996環(huán)境管理體系在項目有效運行。（2）建立健全項目質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)管理制度;（3)掌握工程質(zhì)量、安全動態(tài)，組織質(zhì)量安全檢查;(4）組織質(zhì)量、安全事故初步調(diào)查，參與處理工作;（5）對特殊作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行考核和管理;(6）參與材料、設(shè)備檢驗，組織工序驗收和評定。（7）負(fù)責(zé)企業(yè)形象及文明施工管理,負(fù)責(zé)本工程安全教育及安全防護(hù)工作，對施工過程安全操作及個人防護(hù)實施監(jiān)督。(8）負(fù)責(zé)本工程的環(huán)境監(jiān)督管理。物資供應(yīng)部（１）負(fù)責(zé)編制材料采購計劃;（2)保證從詢價招標(biāo)到運抵現(xiàn)場的進(jìn)度要求；(３）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的驗收和保管;（4)按計劃發(fā)放材料,監(jiān)督材料的有效使用;(5）對急需設(shè)備材料,采取有效措施,及時組織到現(xiàn)場；（6)對照預(yù)算，逐月審查采購工作的實際費用。經(jīng)營財務(wù)部（1）編制工程預(yù)、決算及對業(yè)主的結(jié)算；（2）在工程進(jìn)度計劃基礎(chǔ)上，編制工程費用逐月支付計劃;(3）不斷進(jìn)行工程單價分析和勞動生產(chǎn)率分析；(４)編制工程進(jìn)度和工程費用對比曲線;（5)編制工程費用月報；（6)負(fù)責(zé)工程資金的落實和資金的運用.（7)負(fù)責(zé)項目的合同、預(yù)算管理;辦公室（１）負(fù)責(zé)本工程有關(guān)文件及圖紙資料的管理；(2）負(fù)責(zé)有關(guān)接待工作；（３)負(fù)責(zé)本工程施工人員及機具的調(diào)配工作3．4施工總體安排3。４.１施工區(qū)域劃分本工程工期要求緊，工程量大。為充分利用有利條件,同時為了便于整個土建工程的施工管理,結(jié)合本工程的設(shè)計分區(qū)和工程量分布情況，將4條沖壓設(shè)備地溝，1條廢料線地溝同時組織施工。施工區(qū)域內(nèi)部各專業(yè)、各工序形成流水作業(yè)，施工區(qū)域之間互相協(xié)調(diào)、配合和接口銜接。3.４．2施工階段劃分及其關(guān)鍵線路根據(jù)工程建設(shè)施工的基本規(guī)律,結(jié)合本工程的具體特點，將本工程施工的整個進(jìn)程劃分為施工前期準(zhǔn)備、墊層以及防水施工、基礎(chǔ)及導(dǎo)墻剪力墻施工、導(dǎo)墻上部剪力墻以及零層板施工、外墻防水及土方回填等五大施工階段。3。4。3施工力量部署本工程工期很緊,工程全面開花,后續(xù)安裝工程具備大面積展開的條件,因此勞動力需求量很大。我公司將充分發(fā)揮作為國有施工企業(yè)的勞動力儲備優(yōu)勢,挑選具有豐富施工經(jīng)驗的施工人員，按專業(yè)組成專業(yè)施工隊。按照管理和勞務(wù)兩層分離的管理模式，實行施工隊隊長負(fù)責(zé)制，集中力量、高速優(yōu)質(zhì)地完成本工程施工任務(wù)。按劃分的五個施工區(qū)域，成建制地分別設(shè)置專業(yè)施工隊，并對各專業(yè)施工隊的任務(wù)進(jìn)行明確劃分，見下表。各作業(yè)隊任務(wù)劃分表序號專業(yè)施工隊任務(wù)劃分1段沖壓線１1基礎(chǔ)2～5軸/T～M軸２段沖壓線13基礎(chǔ)1５～20軸／T~L軸3段沖壓線１2基礎(chǔ)１０～15軸/Ｋ～T軸4段沖壓線１4基礎(chǔ)20~2５/T～M軸５段廢料線地溝基礎(chǔ)05~31/S~T軸其余部分為與設(shè)備基礎(chǔ)相連部分,需待設(shè)備基礎(chǔ)圖紙確認(rèn)且支撐系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計強度后方可施工。依據(jù)本工程的工程量及工期要求，我公司擬在沖壓地溝工程施工高峰期投入施工人員總數(shù)為２84人。本工程施工人員以我公司自有技術(shù)工人為主,隨工程需要實行動態(tài)管理，即保證工程高峰期用人需要,又不至于造成現(xiàn)場窩工,從而提高工作效率.３。4．4施工準(zhǔn)備3。4.4。1技術(shù)準(zhǔn)備（1)所有與結(jié)構(gòu)工程施工有關(guān)人員必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和變更、洽商記錄;(2)施工前由技術(shù)部編制可行的施工方案，并對施工工長做方案交底；（3）施工前工長應(yīng)對分包人員進(jìn)行詳細(xì)的、可操作性強的施工技術(shù)交底；（４)施工前應(yīng)由項目部測量人員將墊層底部標(biāo)高抄測至樁上并用紅油漆標(biāo)注，且施工過程中應(yīng)配合施工人員將標(biāo)高準(zhǔn)確定位于地溝各位置.（5)本方案編制僅適用于＊**汽車河南有限公司建安工程。３。4。４。2擬投入本工程的機械設(shè)備、勞動力計劃因該工程基礎(chǔ)施工恰逢雨季,為保證工程進(jìn)展不受天氣影響,擬定對成品材的垂直運輸采用汽車吊裝的方案,經(jīng)公司總部決定改用2部QＴＺ40塔吊吊裝，確保工期：進(jìn)場后塔吊安裝將盡快安裝，以便承擔(dān)基礎(chǔ)鋼筋綁扎的垂直運輸.塔吊位置施工平面布置圖，基礎(chǔ)要求詳見另行編制的塔式起重機基礎(chǔ)施工方案。其它機具:主要機具及工具準(zhǔn)備詳見下表：主要機械設(shè)備一覽表序號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw)生產(chǎn)能力用于施工部位1塔吊ＱTＺ402中國２０0７．４7５場內(nèi)水平及垂直運輸２混凝土輸送泵HBT８0D2中國2０0980m3混凝土運輸３砂漿攪拌機JＺ750L１中國2００8綜合４平板振動器ＰＺ—505中國20081.５混凝土振搗5鋼筋直螺紋加工機具２臺國產(chǎn)2006鋼筋連接６插入式振搗器Φ5015國產(chǎn)2０09１.5ｋw混凝土振搗7電渣壓力焊機6套國產(chǎn)2007１。5kw豎向鋼筋連接主要機具一覽表序號設(shè)備名稱示意圖備注1鋼筋調(diào)直機ＧT4-１4７。５kｗ＊１臺2鋼筋切斷機FGQ5５kｗ*2臺3彎曲機GW４0A4.0kw＊2臺4電焊機BX３-３０0２6kｗ＊2臺主要儀器設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱示意圖備注1全站儀DＪ６-C6蘇州一光２水準(zhǔn)儀DＳZ蘇州一光3精密水準(zhǔn)儀NA2／NＡK2３.4。４。3勞動力配備根據(jù)本工程的特點，相應(yīng)勞動力配備如下表所示：序號工種人數(shù)1鋼筋工1002木工1003混凝土工304電焊工1０5防水工２06普工２07電工44關(guān)鍵工藝施工方案４．1沖壓間地溝基礎(chǔ)施工工序基礎(chǔ)墊層施工、防水基礎(chǔ)底板和剪力墻側(cè)壁磚胎模磚胎模施工基礎(chǔ)墊層施工、防水基礎(chǔ)底板和剪力墻側(cè)壁磚胎模磚胎模施工導(dǎo)墻上部剪力墻及頂板基礎(chǔ)底板及導(dǎo)墻剪力墻頂板導(dǎo)墻上部剪力墻及頂板基礎(chǔ)底板及導(dǎo)墻剪力墻頂板零層板防水及回填零層板防水及回填4．２主要工序說明(1）基礎(chǔ)磚胎模施工(2)基礎(chǔ)底板和剪力墻側(cè)壁磚胎模施工（3）基礎(chǔ)墊層施工（4）基底防水層施工（5）基礎(chǔ)底板及導(dǎo)墻剪力墻鋼筋綁扎（６）基礎(chǔ)底板及導(dǎo)墻剪力墻模板支設(shè)(7）基礎(chǔ)底板及導(dǎo)墻剪力墻混凝土澆注（8)導(dǎo)墻上部剪力墻鋼筋綁扎（９)頂板鋼筋綁扎（10）導(dǎo)墻上部剪力墻及頂板（頂板上預(yù)留2０0mｍ厚后澆帶與零層板一道施工)混凝土澆注（１1）外墻防水施工及土方回填。(因工作面不足以進(jìn)行打夯作業(yè),回填改為采用級配砂石回填）。（１2）廢料輸送地溝頂板預(yù)留２00mｍ厚混凝土與零層板一同澆筑.（１3）預(yù)埋件的加工及安裝5鋼筋工程5．1鋼筋工程施工工藝流程５．１。1底板鋼筋綁扎工藝流程：放線→擺放、綁扎地溝側(cè)壁暗柱底層鋼筋、箍筋→綁扎底板底層鋼筋→支放墊塊放置馬凳筋→綁扎上層鋼筋→(放置頂層鋼筋馬凳）→（綁扎頂層鋼筋)→自檢、互檢→報監(jiān)理隱檢.放線擺放、綁扎地溝側(cè)壁暗放線擺放、綁扎地溝側(cè)壁暗柱底層鋼筋、箍筋綁扎底板底層鋼筋支放墊塊放置馬凳筋支放墊塊放置馬凳筋綁扎頂層鋼筋綁扎上層鋼筋放置頂層鋼筋馬凳自檢、互檢報監(jiān)理隱檢5。1．２墻體鋼筋綁扎工藝流程:彈放位置線、模板線彈放位置線、模板線立筋定位水平筋綁扎拉筋及卡具固定報監(jiān)理隱檢自檢、互檢放置墊塊封擋施工縫鋼絲網(wǎng)等5.1.3頂板鋼筋綁扎工藝流程:清理模板模板上畫線綁扎板下鋼筋支墊塊、放馬凳圖7.3.2.3-3鍍鋅鋼管絲接處接地跨接清理模板模板上畫線綁扎板下鋼筋支墊塊、放馬凳圖7.3.2.3-3鍍鋅鋼管絲接處接地跨接報檢自檢、互檢綁負(fù)上層筋圖12．４．圖12．４．４.4-1干包式電纜終端安裝程序5.1．4底板、頂板鋼筋中馬凳筋及墊塊的設(shè)置為了保證地溝底板、頂板頂層鋼筋位置，可在底板中間距１000mｍ梅花形布置馬凳筋,馬凳筋高度為上下兩層鋼筋之間的距離,見下圖。為了保證底層鋼筋保護(hù)層的要求,可在鋼筋下部設(shè)置4０mm厚的混凝土墊塊,間距為１０00mm,梅花形布置。

馬凳筋示意圖在底板中間距10０0mm梅花形布置馬凳筋，馬凳筋高度為上下兩層鋼筋之間的距離。5。1．5廢料輸送地溝與零層板搭接鋼筋的設(shè)置廢料輸送地溝頂板澆筑時預(yù)留Φ１4鋼筋與零層板鋼筋搭接，搭接鋼筋接頭應(yīng)相互錯開搭接接頭連接區(qū)段的長度為１．３倍搭接長度.廢料輸送地溝土方回填及鋼結(jié)構(gòu)吊裝時此處鋼筋應(yīng)向一側(cè)掰彎(此處混凝土強度應(yīng)達(dá)到7０％以上)。待零層板澆筑時再行恢復(fù)。5。１。6廢料輸送地溝內(nèi)承臺鋼筋的設(shè)置廢料輸送地溝內(nèi)承臺短柱較高，高度超過５m,為保證承臺短柱的垂直度，此處短柱分兩段施工。第一段為自承臺基礎(chǔ)頂面至基礎(chǔ)頂面以上2ｍ,短柱豎向鋼筋采用綁扎連接，搭接長度３0d.為了保證底層鋼筋保護(hù)層的要求,可在鋼筋下部設(shè)置４0mm厚的混凝土墊塊,間距為1０００mｍ，梅花形布置.往年工程現(xiàn)場實例圖片示意：底板及導(dǎo)墻鋼筋綁扎、止水鋼板安裝5。2鋼筋原材料質(zhì)量控制對于在主體結(jié)構(gòu)中起核心作用的鋼筋工程，必須在施工的全過程中采取動態(tài)控制，嚴(yán)格的執(zhí)行“三檢制”，認(rèn)真的跟蹤檢查,其重點控制的內(nèi)容包括以下幾方面。5。2.1混凝土結(jié)構(gòu)工程中鋼筋的檢驗應(yīng)符合以下要求：(1）鋼筋的外觀檢查.檢查內(nèi)容:直徑、標(biāo)牌、外形、長度、劈裂、彎曲、裂痕、銹蝕等項目，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象時（包括在加工過程中有脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能顯著不正常時）應(yīng)拒絕使用。本資料WＯRD完整版下載地址：更多基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程施工方案精品資料推薦:（2）鋼筋試驗的力學(xué)性能中，屈服點(強度）、抗拉強度、伸長率、冷彎四項指標(biāo)，均應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。(3)抽樣數(shù)量：每批應(yīng)由同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格的鋼筋組成,每批重量不大于60t.（4)對一、二級抗震等級,鋼筋檢驗所得的強度實測值應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值不應(yīng)小于1.2５;鋼筋的屈服強度實測值與強度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于１。3。５．2.2對進(jìn)場的鋼筋有下列情況之一者，必須按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成份檢驗和其他專項檢驗（1）無出廠質(zhì)量證明書、牌號不明或發(fā)現(xiàn)有懷疑的技術(shù)數(shù)據(jù)時;（２）在加工過程中,發(fā)現(xiàn)機械性能有明顯不正常的；（3)雖有出廠力學(xué)性能指標(biāo),但外觀質(zhì)量缺陷嚴(yán)重的；（4)進(jìn)口鋼筋須經(jīng)力學(xué)性能、化學(xué)分析和焊接試驗,并有明確結(jié)論后才能使用。5。3鋼筋的配料鋼筋配料是根據(jù)設(shè)計圖中構(gòu)件配筋圖,先繪出各種形狀和規(guī)格的單根鋼筋簡圖并加以編號,然后分別計算鋼筋下料長度和根數(shù)，填寫配料單,經(jīng)審查無誤后,方可以對此鋼筋進(jìn)行下料加工，所以一個正確的配料單不僅是鋼筋加工、成型準(zhǔn)確的保證，同時在鋼筋安裝中不會出現(xiàn)鋼筋端部伸不到位,錨固長度不夠等問題,從而保證鋼筋工程的質(zhì)量。因此對鋼筋配料工作必須認(rèn)真審查，嚴(yán)格把關(guān).５.4鋼筋的下料與加工5。4．1鋼筋除銹鋼筋的表面應(yīng)潔凈,所以在鋼筋下料前必須進(jìn)行除銹，將鋼筋上的油漬、漆污和用錘敲擊時能剝落的浮皮、鐵銹清除干凈。對盤圓鋼筋除銹工作是在其冷拉調(diào)直過程中完成;對滾壓直螺紋鋼筋采用套絲機在套絲過程中完成鋼筋除銹.5．4.2鋼筋調(diào)直采用鋼筋調(diào)直機進(jìn)行鋼筋冷拉調(diào)直；I級鋼筋的冷拉率不宜大于4%；IＩ級鋼筋的冷拉率不宜大于1%.鋼筋經(jīng)過調(diào)直后應(yīng)平直，無局部曲折。5．4。3鋼筋加工工藝其允許偏差見下表:鋼筋加工的允許偏差（mm）項目允許偏差受力鋼筋順長度方向全長的凈尺寸±１0彎起鋼筋的彎折位置±20箍筋內(nèi)凈尺寸±５（１）工藝流程：鋼筋配料→（除銹）下料→彎曲成型→掛牌存放(2）鋼筋配料：鋼筋配料前,應(yīng)仔細(xì)看圖紙中的有關(guān)要求，熟悉并掌握后，按照鋼筋的有關(guān)要求進(jìn)行鋼筋抽樣，在抽樣單上詳細(xì)標(biāo)明鋼筋的品種、規(guī)格、加工長度、數(shù)量、使用部位等。便于施工人員對照料單配料加工。５.５鋼筋搭接長度要求縱向受拉抗震鋼筋搭接長度應(yīng)為受拉鋼筋的抗震錨固長度乘以縱向受拉鋼筋搭接長度修正系數(shù)ζ鋼筋搭接長度見下表:鋼筋搭接長度縱向受拉鋼筋綁扎搭接長度與1。當(dāng)不同直徑的鋼筋搭接時,其與值按較小的直徑計算。2.在任何情況下不得小于300mm。3．式中ζ為搭接長度修正系數(shù)?？v向受拉鋼筋搭接長度修正系ζ抗震非抗震縱向鋼筋搭接接頭面積百分率（%）≤25５0100＝ζ=ζζ1.21.41．６5。6鋼筋接頭位置要求（1）同一構(gòu)件中相鄰縱向受力鋼筋綁扎搭接接頭宜相互錯開.鋼筋綁扎搭接接頭連接區(qū)段的長度為1.３倍搭接長度，凡搭接接頭中點位于該連接區(qū)段長度內(nèi)的搭接接頭均屬于同一連接區(qū)段，同一連接區(qū)段內(nèi)縱向鋼筋搭接接頭面積百分率為該區(qū)段內(nèi)有搭接接頭的縱向受力鋼筋截面面積與全部縱向受力鋼筋截面面積的比值。同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受拉鋼筋搭接接頭面積百分率應(yīng)符合設(shè)計要求;當(dāng)設(shè)計無具體要求時，應(yīng)符合下列規(guī)定:a、對梁類、板類及墻類構(gòu)件,不宜大于2５%；b、對柱類構(gòu)件,不宜大于50％。（２）縱向受力鋼筋的焊接接頭應(yīng)相互錯開。鋼筋焊接接頭連接區(qū)段的長度為３5d(d為縱向受力鋼筋的較大直徑)且不小于5００mｍ，凡接頭中點位于該連接區(qū)段長度內(nèi)的焊接連接接頭均屬于同一連接區(qū)段。位于同一連接區(qū)段內(nèi)的縱向受力鋼筋焊接接頭面積百分率，對縱向受拉鋼筋接頭，不應(yīng)大于50%，縱向受壓鋼筋的接頭面積百分率可不受限制。5。7鋼筋綁扎要求鋼筋綁扎搭接接頭連接區(qū)段的長度為1.３L１(L1為搭接長度),凡搭接接頭中點位于該連接區(qū)段長度內(nèi)的搭接接頭均屬于同一連接區(qū)段。同一連接區(qū)段內(nèi),縱向鋼筋搭接接頭面積百分率為該區(qū)段有搭接接頭的縱向受力鋼筋截面面積與全部縱向受力鋼筋截面面積的比值?？v向受力鋼筋綁扎搭接接頭的最小搭接長度應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GＢ50０10的規(guī)定,綁扎搭接受力鋼筋的最小搭接長度應(yīng)根據(jù)鋼筋強度、外形、直徑及混凝土強度的指標(biāo)經(jīng)計算確定，并根據(jù)鋼筋搭接接頭面積的百分率進(jìn)行修正。鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗方法如下表鋼筋安裝位置的允許偏差和檢驗方法項目允許偏差(ｍm)綁扎鋼筋網(wǎng)長、寬±1０網(wǎng)眼尺寸±１０綁扎鋼筋骨架長±10寬、高±5受力鋼筋間距±１0排距±5保護(hù)層厚度基礎(chǔ)±５柱、梁±3扳、墻、殼±３綁扎箍筋、橫向鋼筋間距±10鋼筋彎起點位置±１