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文檔簡介
安徽大學江淮學院2009-2010學年第一學期《采購管理》考試試卷(A卷)(閉卷時間120分鐘)院/系年級專業(yè)姓名學號題號一二三四五六七總分得分得分一、判斷題:(正確畫√,錯誤畫×;每題1分,共6分)得分1.()NON-BOM,又稱NPR(Non-ProductionRelated),即非產品材料,是企業(yè)中不直接進入產品本身的所有物品。比如,零部件以及半成品等。2.()自制與外購決策是生產企業(yè)供應戰(zhàn)略中的重要決策內容。一般情況下,生產企業(yè)在開發(fā)生產新產品時,或自身生產能力和成本改變時,或供應商的競爭能力和成本改變時,需要進行自制與采購決策。3.()采購時不僅要考慮采購物本身的售價,而且要考慮降低采購物投入運營后的使用費用,這是采購管理要遵循的原則之一。4.()采購管理是商品流通的伴生物,產生于20世紀90年代。5.()即時制采購要求供需雙方信息共享,增加生產批量,采用小批量采購。6.()當前,企業(yè)競爭戰(zhàn)略和資源配置方式已經超越了國界,一些大型跨國公司在全球范圍內重新配置資源,實施國際采購,以追求最佳的配置效果,已成為不爭的事實。得分二、單選題:(每題2分,共12分)得分1.以下不是集中采購特點的是:()。A.量大,過程長,手續(xù)多B.集中度高,決策層次高C.支付條件嚴緊,占用資金少D.專業(yè)性強,責任加大2.間接物料是與最終產品不直接相關的()。A.辦公用品或服務 B.有形物資 C.維護、修理等備品備件 D.商品或服務3.化學制品生產過程中所用到的催化劑屬于()A.原材料B.MROC.零部件D.輔助材料4.在采購()時,常采取生命周期成本分析法為主要采購策略。A.機器設備、廠房設施等B.MROC.無形商品D.半成品5.以下不為企業(yè)采購主要趨勢的是()。A.電子化B.納入供應鏈體系C.減少供應商D.制定采購計劃6.目前,國內已有慧聰網、()等第三方交易平臺為企業(yè)提供在線采購服務。
A.易趣網B.AlibabaC.拍拍網D.當當網得分三、多選題:(至少有2個正確答案,每題3分,共18分)得分1.企業(yè)采購管理中涉及到的支持性活動主要有:()。A.采購計劃B.采購實施C.人員管理D.信息管理2.采購及其管理發(fā)展的基本趨勢有:()。A.戰(zhàn)術職能向戰(zhàn)略職能轉變 B.網上招標向電子采購手段轉變C.內部管理向外部供應商管理轉變D.聯(lián)合采購向集中采購轉變3.關于集中采購,以下說法錯誤的是:()。A.可降低采購成本B.必須單源供應C.以較大采購量為基礎D.是企業(yè)內部的采購4.關于聯(lián)合采購,以下說法正確的是:()。A.聯(lián)合采購是集中采購在外延上的進一步拓展B.是指企業(yè)中兩個以上的部門采用某種方式進行的合作采購行為C.實施聯(lián)合可極大地減少采購及相關環(huán)節(jié)的成本,為本企業(yè)創(chuàng)造可觀的效益D.適合于規(guī)模較小的企業(yè)5.關于電子采購,以下說法正確的是:()。A.減少職工人數及采購人員的出差費用B.物品質量更有保證C.可以采用網上招標使原材料成本大幅度降低D.交易透明化6.在現代環(huán)境下,面對商機無限的政府采購市場,企業(yè)應如何正確應對?以下說法正確的是:()。A.建立系統(tǒng)正規(guī)的信息采集制度,選準投標項目B.科學合理地確定投標價格,避免盲目報價C.注意建立良好的公共關系D.適時實行聯(lián)合投標,提高競爭力得分四、改錯題:(在錯的部分下劃線,并在題后空白處寫上正確答案;每題2分,共6分)得分術語BOM指最好的原材料,其全稱是BESTOFMATERIALS。某企業(yè)為了實施現代化采購戰(zhàn)略,進行了較為全面的規(guī)劃。以下是部分內容:
規(guī)劃內容年份備注20032004200520062007BOM供應商數目163150155120100供應商優(yōu)化ISO9000認證供應商比例來料免檢比例45%60%60%70%70%80%80%90%95%95%
采購手段是指采購主體獲取資源或物品、工程、服務的途徑、形式與方法的總稱,集中體現了采購及其管理的核心思想。得分五、簡答題:(每題7分,共35分)得分簡述集中采購所適用的客體。即時制采購的基本思想是什么?簡述招標采購的優(yōu)勢。降低采購成本的主要方法有哪些?簡述定量采購及定期采購。得分六、根據題意填圖:(每空2分,共8分)得分下圖是對美國和加拿大相關采購組織進行的一次關于集中采購模式的調查,請你仔細閱讀下圖并完成:①_________,②__________,③__________,④__________。集中采購模式調查表采購組織20032005①28%④②60%53%③12%11%得分七、案例分析題:(每題15分,共15分)得分案例:安徽新購電子商務有限公司()是一家為企業(yè)間實現電子化交易的B2B平臺,其為企業(yè)間交易提供了一種較為先進的商務模式,具體如下所示:供應商出售商品時,為每件商品提供一個詳細的數量價格對照表,一個購買量對應一個銷售價格;有待出售的商品皆有一個表格式銷售條件(如下表所示),表格的每一列稱為該商品的一個銷售條件列,銷售條件列的多少以及條件設置由供應商選擇和完成。當前銷售周期:2006.8.1408:00:00~2006.8.2108:00:00已購數量要求數量(單位:件)32030銷售價格(單位:元)216198194設采購商Customer1、Customer2、Customer3分別瀏覽并選擇訂購產品。Customer1、Customer2在2006年8月15日參與了售價216的訂購,訂購數量各為1;Customer3在2006年8月20日參與了售價198的訂購,訂購數量為19,參加集體議價。此時,依據此種商務模式的交易規(guī)則,銷售價格為198的銷售條件列條件滿足,交易成功。請你在上述分析基礎上完成下列各題:交易成功時Customer1的采購價格是多少?請寫出推導過程。給出采購商在此種企業(yè)間交易平臺上可以實現的采購模式。供應商所采用的是何種價格折扣?安徽大學江淮學院2009-2010學年第一學期《采購管理》考試試卷(A卷)參考答案及評分標準得分一、判斷題:(正確畫√,錯誤畫×;每題1分,共10分)得分FTTFFT得分二、單選題:(每題2分,共20分)得分1C2D3D4A5得分三、多選題:(至少有2個以上正確答案,每題3分,共21分)得分1.CD2.AC3.BD4.AC5.ACD6.ABCD得分四、改錯題:(在錯的部分下劃線,并在題后空白處寫上正確答案;每題2分,共6分)得分(BESTOFMATERIALS改為:BILLOFMATERIALS)(155改為:120<新值<150)(采購手段改為:采購模式)(注:使原題保持正確的其它答案也得分)得分五、簡答題:(每題5分,共20分)得分1簡述集中采購所適用的客體。大宗或批量物品,價值高或總價多的物品關鍵零部件、原材料或其它戰(zhàn)略資源,保密程度高,產權約束多的物品易出問題或已出問題的物品最好是定期采購的物品2即時制采購的基本思想是什么?恰當的時間恰當的地點恰當的價格恰當的數量恰當的質量3簡述招標采購的優(yōu)勢??梢援a生最大限度的競爭使參與投標的供應商和承包商獲得公平、公正的待遇提高公共采購的透明度和客觀性,防止腐敗和濫用職權促進采購資金的節(jié)約和采購效益的最大化,有利于促進企業(yè)、政府降低采購成本4降低采購成本的主要方法有哪些?集中采購法價值分析法目標成本法成本結構分析法作業(yè)成本法談判法得分六、根據題意填圖:(每空2分,共8分)得分①集中式的,②集中/分散式,③分散式,④26%得分七、案例分析題:
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