商場電器類商品經(jīng)理競聘演講稿范文

商場電器類商品經(jīng)理競聘演講稿范文各位領導：第一，感謝企業(yè)供應了這個展現(xiàn)自己、讓大家認識我、認識我的機遇。在市場競爭日益激烈的新形勢下，我們**商場合時調(diào)整經(jīng)營目標，在內(nèi)部進行人員調(diào)整，這是商場管理層的英明決講和對新形勢的正確掌握。作為**商場的一名職工，我深感振奮，也很受激勵，沒有原由不積極響應，也沒有原由不主動參加！我競聘的崗位是電器商場店經(jīng)理。隨著我國深入改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的漸漸成立和家電市場競爭體系的漸漸形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必定成立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)異服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真切把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人本+文本+客本為策劃力，是企業(yè)生計和發(fā)展的基礎和重點。同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應依照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動向等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提升單店的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提升，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中獲取更大的優(yōu)勢。我認為成立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提升我公司運營質量，為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標：、貫徹落實及組織擬定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理方法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、牢固運行。、加強檢查、督查力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員分派、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。、及時、正確、有策略的睜開常常調(diào)研，保證價位優(yōu)勢及合理利潤并擬定針對競爭隨手靈便、階段性的對策。以上3個目標是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提升，必然能夠保障我店的安全、高效、牢固運行，也必然降低企業(yè)在運行保護方面的各項運營成本。若是我應聘成功，我將協(xié)助各位領導，依靠全體店員，把自己在2xxxx年商業(yè)生涯中積累的經(jīng)驗靈便運用到**的經(jīng)營實踐中，圍繞增加銷售這一中心，做好五個方面的工作：一是在特色管理上，要側重商品專營的特色、引導時興的特色、購物環(huán)境的特色、商品擺設的特色等，經(jīng)過眾多的單體特色，打造出獨具個性的營銷特色。二是在職工管理上，重點做到人性化，經(jīng)過各種路子，不斷向他們灌輸先進的經(jīng)營理念，提升業(yè)務素質、規(guī)范服務行為，經(jīng)過他們的一言一行，向顧客展現(xiàn)出廣隆的美好形象，進而集聚人氣，形成別具一格的中心競爭力。三是在顧客管理上，自己將進一步加強顧客就是衣食父親母親的理念，并將之貫穿于工作的全過程，誠意真意為顧客供應熱情、到位的服務。經(jīng)過對商品分類與擺布等情況的了如指掌，主動為顧客做好店內(nèi)引導、商品說明等工作，同時要努力創(chuàng)建優(yōu)異的購物環(huán)境，全面提升服務層次和服務質量，以滿足顧客不同樣層次的需要。四是在商品管理上，要盡可能豐富豪品品種，要把缺貨作為營業(yè)的最大仇家，視商質量量為商場的生命，進一步完滿《缺貨登記制度》，在缺貨醒目處成立缺貨通知，告此商品的下次到貨時間，以方便客戶到時購買。五是在商品耗費管理上，要進一步加強手段。常常一個商品的耗費，最少需要xxxx商品的銷售毛利才可填充，因此我將把商品耗費管理作為門店節(jié)流、