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文檔簡介
第一章測試供應(yīng)鏈管理是對供應(yīng)鏈中的()進行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。
A:價值流
B:信息流
C:物流
D:資金流
答案:BCD以下屬于企業(yè)的物流及供應(yīng)鏈組織的發(fā)展趨勢的是()
A:由固定剛性化向臨時柔性化轉(zhuǎn)變
B:由內(nèi)部一體化向虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展
C:由職能垂直化向過程扁平化轉(zhuǎn)變
D:由橫向一體化向縱向一體化轉(zhuǎn)變
答案:ABC供應(yīng)鏈管理理念的出現(xiàn),使得企業(yè)從傳統(tǒng)的競爭導向轉(zhuǎn)向合作導向,也就是說供應(yīng)鏈上的節(jié)點企業(yè)都屬于合作關(guān)系。()
A:錯
B:對
答案:A供應(yīng)鏈是圍繞()運行。
A:生產(chǎn)車間
B:核心企業(yè)
C:生產(chǎn)企業(yè)
D:物流企業(yè)
答案:B隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展,企業(yè)為了保持市場競爭優(yōu)勢,逐漸從傳統(tǒng)的注重個別企業(yè)的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暎ǎ?/p>
A:業(yè)務(wù)管理
B:供應(yīng)鏈管理
C:信息管理
D:財務(wù)管理
答案:B供應(yīng)鏈形成的背景說法不正確的是()。
A:經(jīng)濟全球化
B:社會大分工的形成
C:知識創(chuàng)新
D:社會信息化
答案:B供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到最終用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且是一條增值鏈。()
A:錯
B:對
答案:B要實現(xiàn)集成供應(yīng)鏈管理,企業(yè)要轉(zhuǎn)變思維模式,從縱向一維空間思維向“縱-橫”一體的多維空間思維方式轉(zhuǎn)變。()
A:對
B:錯
答案:A供應(yīng)鏈管理形成的動因是()。
A:規(guī)模不經(jīng)濟
B:規(guī)模經(jīng)濟
C:追求集成帶來的實際效果,即集成效應(yīng)
D:距離經(jīng)濟
答案:C在鏈狀結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈上存在的資金流、物流、信息流的方向是相同的。這種說法是()
A:對
B:錯
答案:B第二章測試下列()是信息的基本特征。
A:可測度性
B:普遍性
C:有限性
D:動態(tài)性
答案:ABD市場參與者通過獲取比競爭者更多的信息優(yōu)勢來獲利,這是利用了信息的()特征。
A:可傳遞性
B:不完全性
C:無限性
D:完全性
答案:B在市場參與者雙方都缺乏信息的情況下,市場參與者會尋求專業(yè)咨詢機構(gòu)的幫助。()
A:對
B:錯
答案:B在博弈中某些參與者擁有另一些參與者所不擁有的信息,這種現(xiàn)象就是()。
A:信息不對稱
B:信息不完美
C:信息不完全
D:信息不公開
答案:A根據(jù)信息協(xié)調(diào)的范圍進行劃分,可分為()。
A:企業(yè)外部信息協(xié)調(diào)
B:企業(yè)縱向信息協(xié)調(diào)
C:企業(yè)橫向信息協(xié)調(diào)
D:企業(yè)內(nèi)部信息協(xié)調(diào)
答案:AD第三章測試博弈的規(guī)則包括()。
A:行動的時序
B:信息結(jié)構(gòu)
C:參與者對隨機事件的外生信念
D:策略組合
答案:ABD在動態(tài)博弈中,先期行動不僅影響后繼行動所對應(yīng)的策略集合大小,還可能影響到未來參與者的數(shù)量。()
A:對
B:錯
答案:A合作博弈研究是從()角度研究博弈問題。
A:如何選擇決策以使自己的收益最大
B:團體理性、效率和公平
C:個體理性
D:微觀角度
答案:B沿著供應(yīng)鏈從上游往下游,訂單的波動幅度越來越大。()
A:錯
B:對
答案:A下列()可以緩解供應(yīng)鏈組織內(nèi)部的信息扭曲現(xiàn)象。
A:協(xié)調(diào)定價
B:協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈內(nèi)各環(huán)節(jié)的目標
C:構(gòu)建戰(zhàn)略伙伴關(guān)系和信任
D:提高信息的透明度和準確性
答案:ABCD第四章測試若處在確定性環(huán)境下,有限理性所帶來的負面影響將非常有限。()
A:對
B:錯
答案:A威廉姆森假定所有人都有機會主義行為傾向。()
A:錯
B:對
答案:A以下屬于交易成本的是()
A:搜尋成本
B:違約成本
C:議價成本
D:監(jiān)督成本
答案:ABCD交易有時會在市場完成,有時在組織內(nèi)部完成,這取決于交易成本的高低。()
A:對
B:錯
答案:A當組織面臨的可供選擇的廠商過少時,可能帶來機會主義行為產(chǎn)生的可行性增加。()
A:對
B:錯
答案:A網(wǎng)絡(luò)約會網(wǎng)站上的信息往往夸大自己的體態(tài)信息,如女性登記的體重大大低于平均體重,這說明了()的存在。
A:交易成本
B:信息不對稱
C:有限理性
D:機會主義
答案:D當交易頻率增加了,交易者會平衡遠期收益和近期收益,從而減少機會主義行為的發(fā)生。()
A:錯
B:對
答案:B如果一項資產(chǎn)在不減損其價值的基礎(chǔ)上,無法改作他用,這項資產(chǎn)稱為()水平高。
A:資產(chǎn)專用性
B:交易成本
C:準租金
D:全部選項都不對
答案:A并非場所專用性和人力資本專用性就一定與企業(yè)的風險和一體化傾向有關(guān)。()
A:錯
B:對
答案:B威廉姆森將資產(chǎn)專用性劃分為()
A:人力資產(chǎn)專用投資
B:特殊用途資產(chǎn)
C:物質(zhì)資產(chǎn)專用
D:品牌帶來的專用性
E:場所專用投資
答案:ABCDE第五章測試營利性組織的目的是為了賺錢,而非營利性組織是為了產(chǎn)生某種社會影響。()
A:錯
B:對
答案:B以下哪些為職能型部門的優(yōu)點?()
A:可以幫助實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟
B:可以促進實現(xiàn)職能目標
C:可以快速響應(yīng)環(huán)境的快速變化
D:可以促進技能的縱深發(fā)展
答案:ABD以下哪種類型可以快速響應(yīng)客戶的需求變化?()
A:職能型
B:事業(yè)部型
C:其他選項都可以
D:地區(qū)型
答案:BD業(yè)務(wù)流程再造通常將組織轉(zhuǎn)化為()結(jié)構(gòu)型
A:職能型
B:地區(qū)型
C:橫向型
D:事業(yè)部型
答案:C虛擬網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)往往會因為合作組織的原因面臨失敗的風險。()
A:對
B:錯
答案:A克萊斯勒在工作要求指出,設(shè)計師、工程師、制造人員等等應(yīng)該能夠做到充分互相溝通,這實際強調(diào)了()的重要性。
A:縱向信息溝通
B:組織設(shè)計
C:組織文化
D:橫向信息溝通
答案:D不完全契約理論的創(chuàng)始人有()
A:格羅斯曼和哈特
B:科斯
C:哈特和莫爾
D:威廉姆森
答案:AC按照資源依賴理論,組織應(yīng)該努力減少對其他組織的依賴性。()
A:錯
B:對
答案:B按照協(xié)作網(wǎng)絡(luò)理論,組織加大和其他組織的合作可以完成一些憑一己之力無法完成的事情。()
A:對
B:錯
答案:A在當今日益變化的復(fù)雜環(huán)境下,多數(shù)大型組織常常使用混合型結(jié)構(gòu)將各種組織形式的特點綜合起來。()
A:錯
B:對
答案:B第六章測試競爭優(yōu)勢是指的企業(yè)為顧客創(chuàng)造出超過競爭對手所提供的價值的能力。()
A:錯
B:對
答案:B組織目標可以表述為組織的使命與愿景的落實與實現(xiàn)。()
A:錯
B:對
答案:B組織的外部環(huán)境主要分為社會環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境。()
A:錯
B:對
答案:A描繪了一家企業(yè)想要獲得什么,并打算如何實現(xiàn)它。()
A:責任
B:目標
C:使命
D:愿景
答案:D華為公司的使命是豐富人們的溝通和生活。()
A:錯
B:對
答案:A一個企業(yè)如何在給定業(yè)務(wù)上競爭,并在其競爭者間定位自身是()戰(zhàn)略。
A:公司層
B:組織層
C:職能層
D:業(yè)務(wù)層
答案:D多元化戰(zhàn)略的目標是豐富企業(yè)的業(yè)務(wù),生產(chǎn)出具有新價值的產(chǎn)品或服務(wù)()
A:錯
B:對
答案:B后向整合是企業(yè)自己擁有或控制主要產(chǎn)品的銷售和分銷渠道。()
A:對
B:錯
答案:B供應(yīng)鏈組織戰(zhàn)略是匹配組織目標的同時,利用企業(yè)資源,對組織中工作流,實物流,資金流和信息流進行有效集成管理的職能層戰(zhàn)略。()
A:錯
B:對
答案:B根據(jù)企業(yè)的運營目標,供應(yīng)鏈主要分為()
A:效率型供應(yīng)鏈
B:推式供應(yīng)鏈
C:響應(yīng)型供應(yīng)鏈
D:拉式供應(yīng)鏈
答案:AC第七章測試外包是一個從橫向一體化到縱向一體化到過程。()
A:錯
B:對
答案:A以下活動中一體化程度最低的是。()
A:合作伙伴
B:市場交易
C:自制
D:戰(zhàn)略聯(lián)盟
答案:B整體化產(chǎn)品的特征是。()
A:部件功能多樣
B:系統(tǒng)設(shè)計
C:部件作用相對較弱
D:部件決定客戶偏好
答案:ABC關(guān)于供應(yīng)商選擇下面哪個是最恰當?shù)??(?/p>
A:通過技術(shù)選擇成本最低的供應(yīng)商
B:與供應(yīng)商都應(yīng)該保持戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
C:考慮供應(yīng)商對組織戰(zhàn)略產(chǎn)生什么影響
D:傳統(tǒng)的買賣雙方關(guān)系具有互補的目標
答案:C如果一家供應(yīng)商的某種產(chǎn)品不具有核心競爭力,但又不想外包,那么這件企業(yè)應(yīng)該怎么辦?()
A:培養(yǎng)核心競爭力
B:停止這種產(chǎn)品的提供
C:保持現(xiàn)狀
D:在市場購買
答案:A下面哪一種部件外包風險最大?()
A:模塊化部件
B:標準化部件
C:非戰(zhàn)略部件
D:整體化部件
答案:D下列哪個選項最能表達戰(zhàn)略采購概念?()
A:使用單一供應(yīng)商保證供應(yīng)商關(guān)系
B:發(fā)展供應(yīng)商關(guān)系滿足組織需求
C:利用技術(shù)尋找質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品
D:尋找物料成本最低的供應(yīng)商
答案:B外包的原因是。()
A:全球化
B:核心競爭力
C:市場競爭
D:專業(yè)化分工
答案:ACD在總成本概念下,產(chǎn)品成本——()
A:是成本的主要部分
B:大約占一半的比重
C:幾乎與成本無關(guān)
D:是小部分
答案:D適于采用標準化采購流程的產(chǎn)品是()
A:杠桿物品
B:瓶頸物品
C:非戰(zhàn)略物品
D:戰(zhàn)略物品
答案:C第八章測試非戰(zhàn)略物品供應(yīng)合同不必要與合同方建立合作伙伴關(guān)系()
A:對
B:錯
答案:A戰(zhàn)略物品的供應(yīng)合同建立在市場交易模式下效率更高()
A:錯
B:對
答案:A買方采購價50元,銷售價80元,如產(chǎn)品過期則一文不值。在回購合同下,賣方把過期產(chǎn)品以40元價格回購,則買方此時面臨的邊際損失是()
A:30
B:40
C:10
D:20
答案:C收入共享合同的缺點是()
A:信任風險
B:收益不平衡
C:風險分擔
D:增加物流成本
答案:A賣方生產(chǎn)成本為40,銷售價格為60,產(chǎn)品過期則一文不值;買方銷售價格為120。在補償合同下,買方對賣方賣不出去的產(chǎn)品每件補償30元,則賣方的邊際損失為()
A:10
B:20
C:40
D:30
答案:A成本共擔合同中,買方可以分擔賣方成本的方式包括()
A:直接補貼
B:降低批發(fā)價格
C:提高銷售價格
D:通過供應(yīng)商關(guān)系降低零部件采購價格
答案:AD屬于不對稱信息下的供應(yīng)合同有()
A:數(shù)量靈活合同
B:長期合同
C:能力預(yù)定合同
D:提前購買合同
答案:CD長期合同下的合同價格是最低的,但買方會承擔庫存風險()
A:對
B:錯
答案:A為了獲得最低價格而簽訂了長期合同,其最大的風險是()
A:供應(yīng)商有破產(chǎn)風險
B:供應(yīng)商會降低產(chǎn)品質(zhì)量
C:會導致效率下降
D:過期庫存風險
答案:D非戰(zhàn)略物品的組合合同包括()
A:可選擇合同
B:長期合同
C:回購合同
D:現(xiàn)貨采購合同
答案:ABD第九章測試并購所帶來的潛在問題是()
A:債務(wù)負擔
B:市場進入
C:文化沖突
D:供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)不力
答案:ACD非戰(zhàn)略物品的獲得最適宜的方式是()
A:合作伙伴
B:自制
C:正常交易
D:信息共享
答案:CWhentransitioningfromtraditionalbuyer-supplierrelationshipstoastrategicalliance,whichofthefollowingistrue?()
A:Thereisnoneedtomaintainindividualrelationshipsasthetransactionsareautomated
B:Operationspersonsstillhavelittletodowiththesupplier’soperations
C:Therelationshipisstillprimarilybetweenaseller’sagentandabuyer’sagent
D:Therelationshipwillhavemultiplecontactpointsalignedbybusinessprocess
答案:DWhichisacharacteristicofasuccessfulalliance?()
A:Givingupautonomy
B:Interdependence
C:Escapingproblems
D:Independence
答案:B合作伙伴關(guān)系最重要的基礎(chǔ)是()
A:所有權(quán)
B:信息系統(tǒng)
C:信任
D:利益共享
答案:C持續(xù)補貨合作模式的內(nèi)容包括()
A:信息共享
B:所有權(quán)歸給一方
C:決策協(xié)商
D:管理對方的運營
答案:ACAnexampleoftheuseofathirdpartylogisticscompanywouldbewhenacompanycontractswithanothercompanyto()
A:Actasasalesagentinanothercountry
B:Produceanddeliveramajorsubassembly
C:Performitsshippingandreceivingfunctions
D:Providepayrollservices
答案:C供應(yīng)商管理庫存的好處是()
A:減少牛鞭效應(yīng)
B:增進產(chǎn)品種類
C:降低缺貨率
D:降低庫存
答案:ACDAnorganizationisseekingtoincreaseitsnewalliancewithasupplier.Thesupplier’spersonnelhavecomplainedthattheyarehavingtolearnnewskillsandtechnologies.WhichcanBESThelpthesupplier’semployeesappreciatethisalliance?()
A:Theworkbeingdoneishelpingtoenhancetheorganization’sfinancialstrength
B:Theworkbeingdoneishelpingtoaddcomplexitytotheproduct
C:Theworkbeingdoneishelpingtobuildorganizationalskillsandexpertise
D:Theworkbeingdoneishelpingtoincreasemarketaccess.
答案:C經(jīng)銷商一體化對制造商的好處是()
A:降低庫存
B:改善預(yù)測
C:改善生產(chǎn)技術(shù)
D:改善服務(wù)水平
答案:ABD第十章測試蘋果手機的供應(yīng)鏈屬于下列哪一種全球供應(yīng)鏈()。
A:國際供應(yīng)商
B:國際配送系統(tǒng)
C:離岸加工
D:全球化供應(yīng)鏈
答案:D全球供應(yīng)鏈的產(chǎn)生與定制化的客戶需求密切相關(guān)。()
A:對
B:錯
答案:A華為手機遭遇芯片斷供的案例中,企業(yè)供應(yīng)鏈面臨的風險屬于經(jīng)濟周期風險。()
A:錯
B:對
答案:A供應(yīng)鏈企業(yè)之間建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系有助于防范供應(yīng)鏈風險。()
A:對
B:錯
答案:A控制全球供應(yīng)鏈風險時,對于未知的不可觀測的不確定因素,應(yīng)建立風險防范機制。()
A:對
B:錯
答案:B第十一章測試批量越大,生產(chǎn)成本越低,而供應(yīng)鏈的庫存越高()
A:錯
B:對
答案:B資產(chǎn)收益率是用來衡量每單位資產(chǎn)創(chuàng)造多少凈利潤的指標,是凈利潤與平均資產(chǎn)總額的比值()
A:錯
B:對
答案:B如果企業(yè)為了提高響應(yīng)性,應(yīng)將倉儲設(shè)施設(shè)置在靠近客戶的地方()
A:對
B:錯
答案:A運輸?shù)倪x擇對于供應(yīng)鏈的響應(yīng)性有影響,而對效率無較大的影響。()
A:對
B:錯
答案:B定價影響買方的行為,因而不影響供應(yīng)鏈績效。()
A:錯
B:對
答案:A下列驅(qū)動因素中,不屬于物流驅(qū)動因素的是()
A:運輸
B:信息
C:庫存
D:定價
答案:D設(shè)施利用率影響著生產(chǎn)的單位成本和各種延遲。()
A:錯
B:對
答案:B庫存的作用之一是在生產(chǎn)和配送的過程中利用規(guī)模經(jīng)濟來降低成本。()
A:對
B:錯
答案:A預(yù)測誤差是對不確定性的測量,并對不確定性作出反應(yīng)。()
A:對
B:錯
答案:A下列方法中,可以作為績效評估的工具的是()。
A:SCOR法
B:平衡供應(yīng)鏈記分法
C:FOR法
D:
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