大修安全操作規(guī)程6篇

Word版本，下載可自由編輯大修安全操作規(guī)程6篇【第1篇】電機(jī)、電器大修工平安操作規(guī)程

1．遵守電工作業(yè)普通平安規(guī)定。檢修電機(jī)、電器設(shè)備時，必需首先斷開電源。如不能停電工作，應(yīng)經(jīng)過審批。

2．電機(jī)與電器拆除送修后，可能來電的線頭應(yīng)準(zhǔn)時用絕緣包布包扎好。高壓電機(jī)拆除后，遺留線頭必需短路接地。

3．檢修電機(jī)時，拆卸各部分螺釘應(yīng)用適當(dāng)?shù)墓ぞ?，禁止亂敲亂打。

4．電機(jī)通電實驗時，外殼必需接地。并遵守電機(jī)實驗平安技術(shù)操作規(guī)程。電機(jī)短路實驗時，禁止用手把住軸。

5．在大修時，必需把工件固定好，防止翻倒打傷人。

6．焊接電器設(shè)備和接線頭，要防止觸電與灼燒。

7．調(diào)試用的插頭、開關(guān)、電線應(yīng)保持絕緣良好。如有破損和暴露部分，應(yīng)準(zhǔn)時更換。不準(zhǔn)帶負(fù)荷用閘刀開關(guān)送電或停電。

8．線圈入爐干燥時，一定要把線圈放在鐵架上，不得直接放在電爐上面。

9．電機(jī)、電器檢修完工后，要檢查是否有錯誤或不當(dāng)?shù)牡胤剑谠囓嚂r必需注重附近是否有人。

10．在檢修工作中，如中途離去，回來再繼續(xù)工作時，必需先檢查工件和設(shè)備是否有變動。

【第2篇】機(jī)修鉗工大修平安操作規(guī)程

1、工作開頭前,先檢查電源、氣源是否斷開。假如機(jī)器與動線未切斷時,禁止工作。須要時在開關(guān)處掛“不準(zhǔn)合閘”的警示牌。

2、在裝拆側(cè)面機(jī)件時,如齒輪箱的箱蓋,應(yīng)先拆下部螺絲,裝配時應(yīng)先緊上部螺絲;重心不平衡的機(jī)件拆卸時,應(yīng)先拆離重心遠(yuǎn)的螺絲,裝時先裝離重心近的螺絲;裝卸彈簧時,應(yīng)注重彈簧崩出傷人。

3、拆卸下來的零件,應(yīng)盡量放在一起,并按規(guī)定安放不要亂丟亂放。

4、用人力移動機(jī)件時,人員要妥當(dāng)配備。工作時動作要全都。抬軸桿、螺桿、管子和大梁時,必需同肩。要穩(wěn)起、穩(wěn)放、穩(wěn)步前進(jìn)。搬運機(jī)床或吊運大型、重型機(jī)件,應(yīng)嚴(yán)格遵守起重工、搬運工的平安操作規(guī)程。

5、鏟刮設(shè)備或機(jī)床導(dǎo)軌面時,工件底部要墊平穩(wěn)。用千斤頂時,下面要墊枕木,以保平安。

6、刮研操作時,被刮工件必需穩(wěn)固,不得串動,校準(zhǔn)工具必需裝有固定拿手環(huán)或吊環(huán),較大和較重的校準(zhǔn)工具,不準(zhǔn)一人搬動;兩人以上做同一工件時,必需注重刮刀方向,不準(zhǔn)對人操作;搬動工件和校準(zhǔn)工具時,要統(tǒng)一行動,統(tǒng)一步調(diào);往復(fù)研合時,手指不準(zhǔn)伸向吻合錯動面或有危急的地方。

7、使用工具時,應(yīng)按鉗工常用工具平安操作規(guī)程正確操作。使用設(shè)備時,應(yīng)嚴(yán)格遵守該設(shè)備的操作規(guī)程。

8、工作地點要保持清潔,油液污水不得流在地上,以防滑倒傷人。

9、清洗另件時,嚴(yán)禁吸煙、打火或舉行其他明火作業(yè)。不準(zhǔn)用汽油清洗另件、擦洗設(shè)備或地面。廢油要倒在指定容器內(nèi),定期回收,不準(zhǔn)倒入下運河。

10、機(jī)械設(shè)備上的平安防護(hù)裝置末安裝好之前,不準(zhǔn)試車,不準(zhǔn)移交生產(chǎn)。

11、遵守“普通鉗工”平安規(guī)程。

【第3篇】機(jī)組換料大修期間核平安管理規(guī)程

針對當(dāng)前存在的換料大修機(jī)組的核平安管理的有關(guān)熟悉上的熱點問題,結(jié)合的從業(yè)閱歷,分析與研究了換料大修機(jī)組的運行方式和特點、核平安管理特點和辦法,并就核平安管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)舉行探究和思量。

核電站;核平安;換料大修;管理

abstract:thisarticlewithauthor抯practicale*periencesanalyzesanddiscussessomehotissuescurrentlye*istedintheunderstandingaboutthenuclearsafetymanagementofthenuclearpowerunitinoutage,includingtheoperationmodesandthecharacteristicsoftheunit,somegoodpracticesaswellasweakpointstobeimprovedinthecurrentnuclearsafetymanagement.

keywords:nuclearpowerstation;nuclearsafety;outage;management

核電站必需定期地更換部分燃料組件以便維持后續(xù)的發(fā)電運行,與采納不停堆換料模式的重水堆核電站不同的是,堆型為壓水堆的大亞灣核電站和嶺澳核電站,其換料操作只能在反應(yīng)堆關(guān)閉,壓力容器頂蓋打開后才可實施。機(jī)組從功率運行狀態(tài)后撤到換料停堆狀態(tài),卸料然后裝料,再重新啟動恢復(fù)到功率運行狀態(tài)所需的時光較長,在此期間機(jī)組的大多數(shù)系統(tǒng)和設(shè)備相繼停運,為設(shè)備維護(hù)和檢修制造了有利的條件,特殊是那些在正常運行期間為了保證機(jī)組核平安要求而不能舉行的預(yù)防性檢查和訂正性修理工作,可以支配在這一時光內(nèi)。

核平安規(guī)矩對此也有相應(yīng)的規(guī)定:核電廠在換料停堆期間除按方案舉行換料外,還應(yīng)對核電廠平安重要構(gòu)筑物、系統(tǒng)、部件舉行有方案的在役檢查、定期實驗、修理等活動。

盡管換料大修期間反應(yīng)堆已經(jīng)關(guān)閉,但是堆芯仍然存在大量的衰變熱,假如不能持續(xù)有效地將余熱導(dǎo)出,第1道屏障即燃料元件包殼仍然有燒毀的風(fēng)險。同時在機(jī)組換料大修期間的許多時候,因為裝卸料和設(shè)備檢修的需要,一回路的完整性已經(jīng)被破壞,假如發(fā)生燃料元件破損事故,發(fā)射性核素將很快充斥囫圇反應(yīng)堆廠房和/或燃料廠房,此時一旦處理不當(dāng)或者發(fā)生其它設(shè)備失效,例如某個平安殼隔離閥功能喪失,發(fā)射性物質(zhì)將進(jìn)入核輔助廠房并利用延續(xù)通風(fēng)的煙囪向環(huán)境蔓延。概率平安評價的結(jié)果顯示,機(jī)組換料大修期間的核風(fēng)險與機(jī)組功率運行期間的核風(fēng)險相當(dāng),在某些特別狀況下,換料大修期間的核風(fēng)險甚至更高。

1換料大修機(jī)組的核平安管理特點

1.1機(jī)組換料大修期間的運行特點

維持機(jī)組正常運行的大多數(shù)系統(tǒng)和設(shè)備需要停運檢修,某些系統(tǒng)的平安功能被擴(kuò)展或者發(fā)生改變。

反應(yīng)堆停閉后,維持機(jī)組正常運行所需要的大多數(shù)系統(tǒng)也隨之停運,正常運行期間為了保證核平安三要素而必需始終處于可用和備用狀態(tài),無法舉行預(yù)防性檢查和小缺陷處理的系統(tǒng)和設(shè)備也將逐漸或者交替停運。

經(jīng)濟(jì)性的要求促使大修工期盡可能短。

盡可能縮短大修工期,一方面可以削減成本投入,另一方面又可以提供盡可能長的運行發(fā)電時光。但是大修工期的縮短只能建立在保證平安、保證質(zhì)量的前提下。

必需的機(jī)組狀態(tài)轉(zhuǎn)換及在某些狀態(tài)轉(zhuǎn)換的過渡過程中,部分核平安功能被弱化,不得不利用其它的嚴(yán)格規(guī)定舉行補(bǔ)償。

從反應(yīng)堆平安停閉,機(jī)組狀態(tài)下行到換料停堆,完成換料后重新啟動并再次臨界的囫圇過程中,機(jī)組狀態(tài)將轉(zhuǎn)換13次,先后經(jīng)過8個標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。這些必需的機(jī)組狀態(tài)轉(zhuǎn)換及在某些狀態(tài)轉(zhuǎn)換的過渡過程中,部分核平安功能被顯然弱化。對于這樣一個必不行少的、核平安功能存在一定缺陷的機(jī)組狀態(tài)和狀態(tài)轉(zhuǎn)換,通常利用2種手段對其舉行核平安方面的補(bǔ)償:首先是嚴(yán)格的設(shè)備可用性的要求;第二是嚴(yán)格限制在此狀態(tài)停歇的時光,也就是限制高風(fēng)險存在的時光以減小風(fēng)險增量。

核燃料的移動導(dǎo)致燃料元件損壞事故的發(fā)生概率大增。

大亞灣和嶺澳核電站已多次發(fā)生裝卸料時燃料組件的格架、管座和部分燃料元件表面因互相磨擦浮現(xiàn)劃痕,大亞灣核電站2號機(jī)組甚至因為pmc系統(tǒng)的設(shè)計缺陷在延續(xù)2次換料大修期間導(dǎo)致正常裝卸料操作中斷,幸運的是沒有真正發(fā)生燃料元件破損事故。

集中的以及很大的工作量和較正常運行復(fù)雜得多的部門接口可能導(dǎo)致核風(fēng)險失去控制。

為了保持機(jī)組在囫圇燃料循環(huán)周期內(nèi)延續(xù)運行,機(jī)組運行期間產(chǎn)生的對于核平安與可用率影響不大的缺陷所有集中在大修期間處理,大修期間還需要支配大量的預(yù)防性修理、定期實驗、由預(yù)防性修理和定期實驗產(chǎn)生的訂正性修理、在役檢查、工程改造,還有系統(tǒng)隔離、設(shè)備檢修后的品質(zhì)再鑒定和功能再鑒定,很短的大修期間集中了大量的工作,工作項目至少在1000項以上,嶺澳的l201大修的工作項目甚至超過4000項,遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于1臺機(jī)組1個燃料循環(huán)的正常修理工作量。

換料大修的工作籠罩面十分廣泛,電廠幾乎全部部門和承包商都將介入其中,并且在實際工作中各個專業(yè)協(xié)同作業(yè)、各個工種的作業(yè)往復(fù)交錯。因此導(dǎo)致大修期間的部門接口比機(jī)組正常運行期間要復(fù)雜得多。

任何核平安相關(guān)的工作都可能對機(jī)組核平安水平產(chǎn)生影響,復(fù)雜的接口關(guān)系存在其中會導(dǎo)致某項工作對于核平安的影響程度的增大,這個問題有些時候很難評估,同時為了大修囫圇過程的順當(dāng)舉行和工期的控制,純粹的保守決策是不行行的,適度的核平安管理的“度”的概念的掌握成為大修勝利與否的關(guān)鍵。

盡管利用強(qiáng)化方案管理來約束和引領(lǐng)大修進(jìn)程,仍然會碰到一些突發(fā)性大事,少數(shù)大事甚至可能全盤打亂大修方案的實施。

上述問題要求大修機(jī)組必需建立起一套高效的、強(qiáng)大的大修方案管理體系,以便有效地組織和協(xié)調(diào)眾多部門和專業(yè)的工作人員根據(jù)大修的總體目標(biāo)和進(jìn)度要求來完成數(shù)量巨大的工作,利用強(qiáng)化方案管理來約束和引領(lǐng)大修進(jìn)程。明確責(zé)任、接口、進(jìn)度,合理支配資源已經(jīng)成為大修機(jī)組的組織管理的鮮亮特征。大修總體方案在機(jī)組換料大修開頭之前就已經(jīng)生成,而大修期間的3天滾動方案應(yīng)當(dāng)是對大修總體方案的截取和微調(diào),3天滾動方案與大修總體方案相比不應(yīng)當(dāng)有太大的轉(zhuǎn)變,否則將會影響到設(shè)備狀態(tài)恢復(fù)、核平安評估、人力資源調(diào)配等諸多問題。

實際上,大修期間通常會碰到一些突發(fā)性大事,

少數(shù)大事甚至可能全盤打亂大修總體方案的實施。l201大修啟動階段發(fā)覺主變b相總烴偏高,并有少量乙炔產(chǎn)生,機(jī)組被迫長時光停歇在正常冷停堆狀態(tài)以便舉行緣由分析并制定決策。d210大修裝料階段因為pmc的設(shè)計缺陷導(dǎo)致燃料組件彎曲,大事處理持續(xù)1月有余,影響更大。

1.2機(jī)組換料大修期間的核平安管理特點

因為核燃料及其裂變產(chǎn)物、腐蝕產(chǎn)物,以及與之相接觸的設(shè)備、流體中具有對人體有害,卻又看不見摸不著的發(fā)射性,為了庇護(hù)電廠工作人員,環(huán)境和社會公眾的平安,核電站自始至終都將核平安管理放在首位。

大修機(jī)組的反應(yīng)堆盡管已經(jīng)關(guān)閉,但是保證反應(yīng)性控制、堆芯冷卻和發(fā)射性物質(zhì)屏蔽所必需的系統(tǒng)和設(shè)備仍然需要繼續(xù)運行,同時因為一回路的完整性在某些運行工況下被破壞,以及機(jī)組狀態(tài)的頻繁轉(zhuǎn)換,大修機(jī)組的核平安管理比正常運行機(jī)組復(fù)雜得多,要求也更高。

大亞灣和嶺澳核電站在換料大修過程中始終堅持貫徹“以平安為基礎(chǔ)、以質(zhì)量為中心、以方案為龍頭”的大修指導(dǎo)方針和管理思想,良好的核平安管理是大修勝利的基本保障。國家核平安局和電廠對核平安采取嚴(yán)格的管理,利用保證機(jī)組的系統(tǒng)和設(shè)備的狀態(tài)和運行操作、設(shè)備檢修等人的行為滿足核平安規(guī)矩和電廠運行技術(shù)規(guī)范的要求,確保電廠的核平安狀態(tài)處于可接受的水平。

作為大修管理重要組成部分的核平安管理,最基本的任務(wù)是在換料大修紛繁復(fù)雜的工作狀態(tài)下確保核平安三大功能得到滿足。此時面向的平安問題與機(jī)組正常運行不同,機(jī)組正常運行期間需要甄別不行用的設(shè)備并評價其對核平安的影響,而大修期間則需要確保每一個標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下最小配置的可用設(shè)備的狀態(tài),同時需要考慮還有哪些設(shè)備可用,以及檢修后系統(tǒng)和設(shè)備的可用性。

另一個顯著的特點是必需妥當(dāng)處理平安、質(zhì)量、工期之間的關(guān)系,必需清晰地熟悉到這三者都是為同一個目標(biāo),即核電廠的經(jīng)濟(jì)性服務(wù)的。從總體方案的制定到每一項詳細(xì)的工作,平安和質(zhì)量都應(yīng)當(dāng)放在首位,“平安第一、質(zhì)量第一”的原則應(yīng)當(dāng)貫通于全部的決策過程,在這一前提下,理順復(fù)雜的接口關(guān)系,優(yōu)化大修進(jìn)程,大修工期自然會得到縮短。

有效的核平安監(jiān)督可以增進(jìn)良好的核平安管理,但是平安和質(zhì)量是做出來,而不是監(jiān)督出來的。核平安管理依靠于大修組織及每一位參加其中的工作人員,惟獨每一位成員的行為都滿足平安文化的要求,即始終將核平安放在首位,才干實現(xiàn)良好的核平安管理。

前面曾經(jīng)提到過大修機(jī)組的一個特點:可能碰到一些突發(fā)性的核平安大事,有的大事甚至可能導(dǎo)致比較嚴(yán)峻的后果,例如可能嚴(yán)峻影響大修關(guān)鍵路徑,甚至可能導(dǎo)致機(jī)組狀態(tài)后撤,這些大事的妥當(dāng)處理對于大修的順當(dāng)舉行至關(guān)重要。核電廠的經(jīng)濟(jì)性要求當(dāng)大修機(jī)組浮現(xiàn)此類大事后,必需在盡可能短的時光內(nèi)做出符合核平安要求的決策。決策的制定需要綜合考慮各個方面的因素,盡量避開疏漏,調(diào)動可以調(diào)動的廠內(nèi)、廠外的全部技術(shù)力氣,利用大修指揮部或者電廠核平安委員會完成決策的制定。

2廣東核電機(jī)組大修中若干核平安管理的理論問題

2.1精確?????理解、掌握技術(shù)規(guī)范的要求

2.1.1嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范

運行技術(shù)規(guī)范,特殊是冷停堆狀態(tài)下的技術(shù)規(guī)范要求,實際上是核平安要求最小系統(tǒng)的集合,這些最小系統(tǒng)確實定來源于特定機(jī)組狀態(tài)下某些事故分析的結(jié)果,用于保證在類似事故發(fā)生之后有足夠的手段舉行事故處理和緩解。因此最小系統(tǒng)是否得到滿足直接打算了該狀態(tài)下核平安三大功能的實現(xiàn),按照大修總體方案、最小系統(tǒng)要求和設(shè)備檢修窗口制定的平安相關(guān)設(shè)備可用性要求表直觀地反映出核平安需求。核平安狀態(tài)的檢查是平安技術(shù)顧問的職責(zé),也是當(dāng)班運行值的責(zé)任,特殊是平安技術(shù)顧問離線后,8h以外的機(jī)組狀態(tài)控制只能由當(dāng)班運行值執(zhí)行,此時人員冗余已經(jīng)不存在。

作為第2道屏障的一回路完整性破壞之后,保證第3道屏障的完整性至關(guān)重要,第3道屏障的屏蔽方式可以分為動態(tài)屏蔽和靜態(tài)屏蔽。需要注重的是,因為檢修活動的需要,某些特定的平安殼貫通件的貫穿是必需的,例如開啟設(shè)備艙門以便運送裝卸料工具,保持人員氣閘門的開啟以便在事故發(fā)生時保證反應(yīng)堆廠房內(nèi)工作人員的迅速撤離。此時因為反應(yīng)堆廠房局部的靜態(tài)屏蔽喪失,就必需利用強(qiáng)制設(shè)置的動態(tài)屏蔽對其舉行補(bǔ)償。

隨著電廠工作人員運行閱歷的堆積,對核電廠運作模式的了解,和國際核工業(yè)界的持續(xù)進(jìn)展,認(rèn)真審視目前嶺澳核電站仍在使用的,法國十幾年前生成的技術(shù)規(guī)范,不難發(fā)覺其中存在的缺陷。目前技術(shù)規(guī)范中某些條款的規(guī)定過于保守,而另一些條款的規(guī)定又過于寬裕,全部這些陳舊的技術(shù)和觀念應(yīng)用于現(xiàn)在的核平安管理中,有些時候會限制電廠的運行和設(shè)備維護(hù)的靈便性,有些時候似乎又導(dǎo)致在核平安管理的某個局部浮現(xiàn)弱項。因為存在這些問題,同時現(xiàn)有運行技術(shù)規(guī)范又沒有能夠準(zhǔn)時更新,使得現(xiàn)有運行技術(shù)規(guī)范中的部分條款成為可研究、可被變相執(zhí)行的技術(shù)要求,實際執(zhí)行過程中,對于這些所謂的“灰色地帶”問題的理解和實施也是因人而異。這里需要指出的是,認(rèn)為運行技術(shù)規(guī)范的某個條款有問題的緣由是個人理解方面的失誤或者條款本身的確有問題。假如不能保證個人理解方面的肯定正確,也就不能絕對條款本身是否有問題,此時嚴(yán)格遵守運行技術(shù)規(guī)范的要求是最佳挑選,也是唯一的挑選。

2.1.2適度舉行核平安管理

核平安管理不是越嚴(yán)越好,猶如做任何一件事一樣,都必需有一個“度”的概念,適度平安是核工業(yè)可持續(xù)進(jìn)展的推進(jìn)力,過分強(qiáng)調(diào)平安的結(jié)果則是國際社會某些國家逐漸關(guān)閉核電站,不再進(jìn)展核工業(yè)的局面,這實際上是人類文明的倒退。如何精確?????理解并掌握“度”的概念是每一位核平安管理從業(yè)者的責(zé)任和義務(wù)。

把握核平安管理適度性的前提是充分了解電廠的運作模式,精確?????理解運行技術(shù)規(guī)范的每項要求的含義和背景,緊跟國際核工業(yè)界的進(jìn)展并汲取、消化其最先進(jìn)的成績,以及對平安文化的深刻地、正確地掌握。

2.2正確掌握大修方案與變化的辯證關(guān)系

2.2.1大修方案的形成與可能的陷阱

大修主線方案生成以前,需要制定專項檢修方案,利用專項檢修方案可以確定各個檢修窗口,便于修理專業(yè)合理支配其人力資源。同時在機(jī)組換料大修開頭后,對于檢修活動的約束主要也是利用方案來實現(xiàn)的。對于專項檢修方案的制定與核平安審查相對照較容易,對于列入主線方案的檢修活動的支配則應(yīng)當(dāng)賦予足夠的關(guān)注,盡管主線方案來自于大修參考方案,而參考方案是歷次大修的閱歷堆積和優(yōu)化,但是并不能說明大修參考方案一定是正確的,有些時候一個躲藏很深的錯誤可能需要經(jīng)過幾次大修才會被“偶然地”挖掘出來。

2.2.2大修方案發(fā)生變化的緣由和基本處理原則

方案趕不上變化,似乎已經(jīng)成為每一個曾經(jīng)參加大修活動的人員的共識,無論方案制定得多么靈便,多么具有前瞻性,方案始終是紙質(zhì)文件,與機(jī)組千變?nèi)f化的實際狀態(tài)之間的偏差是客觀存在的,問題在于如何精確?????把握偏差,然后利用方案的修正盡量將機(jī)組狀態(tài)置于方案控制范圍內(nèi)。

假如需要精確?????把握方案與變化之間的偏差,首先必需了解偏差產(chǎn)生的緣由。

人為變更預(yù)定方案導(dǎo)致偏差。

大修開頭前生成并經(jīng)過反復(fù)研究的總體方案并不是一成不變的,大修期間因為某些設(shè)備方面的突發(fā)性故障可能導(dǎo)致檢修方案浮現(xiàn)調(diào)節(jié),這種調(diào)節(jié)可能影響到原定方案中某些工作的執(zhí)行。

發(fā)生突發(fā)性大事導(dǎo)致偏差。

每一次的換料大修期間都會發(fā)生或輕或重的突發(fā)大事,這里所說的突發(fā)大事是指那些對機(jī)組核平安水平有直接或者潛在影響的大事。換料大修的特點是具有很高的核平安要求和緊迫的時光限制,增大了大事決策的復(fù)雜性,對于突發(fā)性大事處理的要求必需迅速、精確?????,特殊是那些可能影響到大修關(guān)鍵路徑延誤和導(dǎo)致機(jī)組狀態(tài)后撤的大事,處理正確與否甚至影響到囫圇大修活動的成敗。

突發(fā)大事的處理原則就是確保電廠核平安水平滿足原始設(shè)計要求,處理辦法是利用對核平安三大功能的分析找出突發(fā)大事的影響范圍和影響程度,實行樂觀的手段舉行補(bǔ)救,同時制定一系列的處理措施,然后對其舉行最優(yōu)化,最后利用現(xiàn)場解決突發(fā)大事并消退影響。囫圇過程中的核平安管理的關(guān)鍵點是必需綜合考慮全部的因素并實行足夠的保守決策以確保實施于現(xiàn)場的任何舉措都滿足電廠最基本的核平安要求,必需確保在突發(fā)大事影響范圍內(nèi)執(zhí)行的全部活動都處于可控的狀態(tài)。

因為突發(fā)大事決策的復(fù)雜性和重要性,在電廠的實際運作過程中逐漸形成了縱深防備體系的分層次決策機(jī)制,實際執(zhí)行的結(jié)果也顯示這是一個科學(xué)的、高效的決策機(jī)制,決策過程中既充分考慮了核平安方面的影響,也盡可能保證了電廠經(jīng)濟(jì)性的要求。

一個突發(fā)性大事浮現(xiàn)后,首先由大修指揮部召集電廠相關(guān)專業(yè)閱歷豐盛的從業(yè)人員舉行分析、研究,假如有可能則制定行動計劃,假如發(fā)覺事態(tài)重大,則根據(jù)30分鐘匯報制度向各自的上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,此時大修平安工程師將提出召開緊張電廠核平安委員會的要求。對于大修指揮部做出的決策,盡管是大修指揮部的成員之一,大修平安工程師仍然有責(zé)任對決策舉行自立的平安評價,一旦發(fā)覺決策與核平安控制的要求,即運行技術(shù)規(guī)范的要求之間存在偏差,或者可能存在偏差,大修平安工程師都必需要求暫緩執(zhí)行該項決策,同時上報主管領(lǐng)導(dǎo)并提出召開緊張電廠核平安委員會的要求。

因為各部門、專業(yè)之間的交流、協(xié)調(diào)等方面的問題導(dǎo)致工期被無謂延誤。

這個問題是大亞灣和嶺澳核電站的歷次換料大修都曾經(jīng)碰到的問題?？陀^地分析,這方面的工作越做越好。但是這個問題始終沒有能夠從根本上解決,因為交流和協(xié)調(diào)方面的不足導(dǎo)致現(xiàn)場浮現(xiàn)窩工,多個專業(yè)的人員等待某一專業(yè)完工的狀況仍然時有發(fā)生。此時的機(jī)組狀態(tài)停滯不前,大修方案中體現(xiàn)出的后續(xù)工作窗口的工作已被提交出來,做還是不做的問題需要仔細(xì)分析。

某項工作的工時預(yù)計不精確?????,實際工作中僅使用很短的時光即完成工作,或者遲延較長時光。

大亞灣核電站和嶺澳核電站經(jīng)過20余次換料大修后,基本上徹低經(jīng)受了機(jī)組大修的全部活動。對于某項特定的工作,每次換料大修期間的實際執(zhí)行時光都不徹低一樣,制定方案時通常選取最短執(zhí)行時光再增強(qiáng)一些裕量。實際現(xiàn)場執(zhí)行過程中,提前完成或者遲延一段時光完成工作的狀況普通來說比較普遍,除了一些不正常的現(xiàn)象,例如返工以外,通常不會導(dǎo)致機(jī)組狀態(tài)產(chǎn)生較長時光延誤。此類問題利用精確?????、細(xì)致的前期預(yù)備可以得到最大限度的緩解,這也是大修預(yù)備階段基礎(chǔ)性工作需要不斷強(qiáng)化的緣由之一。

按照以上排列的偏差產(chǎn)生緣由可見,偏差的處理辦法因事而異、因時而異,偏差浮現(xiàn)之后執(zhí)行方案的基本處理原則是:方案的規(guī)律性通常是不受影響的;逐項分析即將舉行的工作。碰到問題時不妨先停下來,調(diào)用全部可用的資源,正確理解文件體系的要求,精確?????地做出折衷的挑選和計劃,在統(tǒng)一的指揮下實行協(xié)調(diào)全都的步驟,將方案體系和機(jī)組狀態(tài)逐漸地靠攏,盡可能減小偏差。

2.3閱歷反饋的有效性

公司質(zhì)量管理程序手冊中對閱歷反饋目的的描述是:“保證電站內(nèi)全部的缺陷在閱歷反饋組織系統(tǒng)內(nèi),根據(jù)不同的大事和異樣管理級別、方式加以確認(rèn)、報告、評價后果、分析緣由、改正和反饋;保證世界同行業(yè)所發(fā)生的大事能夠得到收集、篩選、評價、分析以及實行訂正行動和反饋。維持和提升電站的平安水平和可用率水平?！?/p>

對于核平安管理而言,閱歷反饋實際上給管理者提供了一個明確的參照系。作為一種管理手段,閱歷反饋及其有效性始終受到國際核工業(yè)界的重視,并利用信息、資源分享提高國際核工業(yè)界的整體核平安管理水平,大亞灣核電站與嶺澳核電站也不例外,閱歷反饋工作始終受到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視。對于生產(chǎn)、修理活動集中的機(jī)組換料大修期間,簡單產(chǎn)生各種平安質(zhì)量大事,此時閱歷反饋的重要性越發(fā)顯然,有效的閱歷反饋可以削減許多大事的發(fā)生,特殊是人因大事的重復(fù)發(fā)生。

從大亞灣核電站的d204大修到嶺澳核電站的l102大修,統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明在運行大事和內(nèi)部大事中,人因大事占有比例超過60%,而大亞灣2號機(jī)組d210大修,人因大事在全部大事中所占比例甚至高達(dá)81%。此外,歷次大修都有重發(fā)大事。同時從數(shù)據(jù)統(tǒng)計中不難得出以下結(jié)論:人因大事比例居高不下,而不按程序辦事、工作預(yù)備不充分和技能不足是主要緣由,這些緣由也恰恰是電廠反復(fù)強(qiáng)調(diào),要求提升改善的環(huán)節(jié)。

每次大修都反復(fù)強(qiáng)調(diào)防跑水、防異物,其中防跑水的工作越做越好,這也得益于歷史上幾次嚴(yán)峻的跑水大事導(dǎo)致的嚴(yán)峻后果促使電廠管理層自上而下的高度關(guān)注,并因此增進(jìn)了運行處閱歷反饋的有效性。但是同樣受到關(guān)注的防異物,盡管也有相應(yīng)的舉措,甚至早就有了相關(guān)的規(guī)程,但是始終防不勝防。大修期間的設(shè)備開口點多,工作人員多,工作量大這些特點從客觀上對防異物管理形成了很不利的條件,在這方面利用閱歷反饋體系對工作人員的培訓(xùn)、考核也似乎作用不大。幾次大修接二連三地從設(shè)備中發(fā)覺上次大修的殘留物,有的殘留物對設(shè)備健康情況已經(jīng)造成一定的影響,只是十分幸運的是沒有由于異物導(dǎo)致功率運行期間的停機(jī)停堆等瞬態(tài)發(fā)生。

幾次大修中誤碰設(shè)備的大事發(fā)生次數(shù)越來越多,而且后果都相當(dāng)嚴(yán)峻,例如誤碰疏水閥導(dǎo)致設(shè)備冷卻水系統(tǒng)水箱水位下降,誤碰現(xiàn)場的隔離按鈕導(dǎo)致平安殼隔離閥關(guān)閉。此類大事發(fā)生之后通常的做法是對被誤碰的設(shè)備隔離上鎖或者試試加裝隔離裝置,如庇護(hù)罩。但是從閱歷反饋的角度分析,這些治標(biāo)不治本的辦法對于電廠的全面管理沒有太大意義。

提升閱歷反饋的有效性是電廠長久存在,而且必需正視的課題,主動性的接受碰到阻力的時候,可能更需要被動性的強(qiáng)制執(zhí)行的獎懲制度。

【第4篇】主變壓器大修平安技術(shù)操作規(guī)程

大型施工器材在施工現(xiàn)場的搬運要求

①吊車在高壓設(shè)備區(qū)行走時誤觸帶電體。

a.吊車進(jìn)入高壓設(shè)備區(qū)前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)會同吊車司機(jī)檢查和確定吊車的行走路線,核對吊車與帶電體的距離,明確帶電部位、工作地點和平安注重事項。

b.吊車在高壓設(shè)備區(qū)行走時,必需設(shè)專人監(jiān)護(hù)和引領(lǐng)。

②吊車在起吊作業(yè)中誤觸帶電體。

a作業(yè)前,工作負(fù)責(zé)人要向吊車司機(jī)講明作業(yè)現(xiàn)場周圍鄰近的帶電部位,確定吊臂和重物的活動范圍及回轉(zhuǎn)方向。

b.起吊作業(yè)必需得到指揮人的許可,并確保與帶電體的平安距離不小于:10kv,2m;35v、110kv,4m220kv,6m;500kv,7m

③器材起吊和放置過程中砸傷、撞傷作業(yè)人員:

a作業(yè)由專人指揮,指揮方式必需明確、精確?????。

b.吊臂和重物的下面及重物移動的前方不得站人。

c.控制起吊和轉(zhuǎn)動速度,保證起吊和移動平衡。

d檢查吊車的支撐是否穩(wěn)固,受力勻稱

e重物起吊前,工作負(fù)責(zé)人必需仔細(xì)檢查重物懸掛狀況,起吊和下落過程中,作業(yè)人員不經(jīng)工作負(fù)責(zé)人的許可不得擅自從事其他工作。

f鋼絲繩荷重,不得超載使用。

主變壓器大修時使用電動施工工器具要求

①低壓溝通觸電。

a.施工現(xiàn)場需配置裝有漏電庇護(hù)器的配電箱。

b防止重物碾壓和有無侵蝕電源線。

.嚴(yán)禁帶電拆、接電源線。

2電動工具外殼漏電。

a檢查電動工具的外殼是否牢靠接地。

b.嚴(yán)格按電動工具操作說明書操作。

③更換熔絲時,低壓觸電。

a.更換熔絲或斷路器負(fù)荷側(cè)接線時,需嚴(yán)防因工作不當(dāng)誤合開關(guān)。

b.開關(guān)距工作地點較遠(yuǎn)時,應(yīng)在斷路器拉開后懸掛“禁止合閘,有人工作”標(biāo)識牌。

④拉合低壓斷路器時,被電弧灼傷。

a.必需戴手套和護(hù)目眼鏡。

b.嚴(yán)禁使用不合格的電纜線和斷路器。

主變壓器一、二次引線拆除和恢復(fù)要求

①引線脫落、動蕩、砸傷作業(yè)人員。

a.正確選用工具并戴手套。

b.引線拆、裝時,用絕緣桿或傳遞繩固定和傳遞。

②高空墜落。

a.高處作業(yè)人員必需使用平安帶,平安帶的一端必需系在能承受作業(yè)人員掉落時的牢固部件上。

b.必需穿防滑性能好的軟底鞋。

③砸傷。

a現(xiàn)場作業(yè)人員必需戴好平安帽。

b.使用起重工器具前,需按規(guī)定舉行平安檢查。

c.滑輪的懸掛點必需牢固,滑輪門閉鎖可靠,鋼絲繩套與滑輪間需實行防分別措施。

d.工作時必需使用工具袋。

④一次水平引線觸及帶電體。

a必需由專人統(tǒng)一指揮,并加設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人。

b.用絕緣桿或絕緣繩固定水平引線,確保其與帶電體距離不小于下列數(shù)值:10kv,2m;35kv、110kv,4m;220kv,6m500kv,7m

⑤感應(yīng)電壓擊傷,啟發(fā)其他損害。

a在有感應(yīng)電壓的場所工作時,應(yīng)在工作地點加設(shè)暫時接地線。

b作業(yè)人員必需戴手套,必需系好平安帶。

檢修前后的絕緣實驗

①誤觸實驗設(shè)備造成觸電。

a與實驗工作無關(guān)的人員不許留在實驗區(qū)內(nèi)。

b被試設(shè)備周圍裝設(shè)暫時遮欄或設(shè)專人看管。

2低壓觸電。

a實驗完成后,立刻將被實驗設(shè)備對地放電。

b拉開有載調(diào)壓裝置和冷卻系統(tǒng)的電源隔離開關(guān),并在隔離開關(guān)操作把手上掛“禁止合閘,有人工作”標(biāo)識牌,取下熔斷器。

附件拆除與安裝要求

1作業(yè)人員從器身頂部掉下。

a.在器身頂部作業(yè)時必需使用平安帶。

b.檢查器身頂部的油污是否清擦整潔。

2吊裝時,附件脫落、擺動、不穩(wěn),碰傷作業(yè)人員。

a.按標(biāo)準(zhǔn)選用和檢查起重工器具。

b.由專人統(tǒng)一指揮,明確起重工作的指揮方式。

.控制吊裝速度,保持重物平衡。

d.重物起吊和下落過程中,作業(yè)人員不經(jīng)工作負(fù)責(zé)人許可不得擅自從事其他工作。

排油、注油、濾油要求

①低壓觸電。

a.使用裝有漏電庇護(hù)器的低壓溝通電源。

b.濾油機(jī)電源斷路器的操作把手必需保持絕緣良好。

使用梯子上下油罐或設(shè)備時摔傷。

a梯子必需放置穩(wěn)固,由專人扶持。

b.上下梯子或設(shè)備時必需清除鞋底的油污。

③跑、漏油污染地面,滑倒摔傷作業(yè)人員。

a設(shè)專人看守濾油設(shè)備,漏油點用容器盛接。

b油管接頭必需銜接良好,油路密封良好。

c作業(yè)人員穿防滑鞋。

4火災(zāi)。

作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和明火,必需用明火時應(yīng)辦理動火手續(xù),并在現(xiàn)場備足消防器材。

主變壓器吊罩檢查

①起重?fù)p害。

a.按照被吊件質(zhì)量,正確選用起重工具。

b.起吊由專人統(tǒng)一指揮,指揮人和吊車司機(jī)共同認(rèn)定指揮方式。

c.吊繩懸掛、捆綁牢固,吊繩夾角不大于60°,被吊件剛一吊起時應(yīng)再次檢查其懸掛和捆綁狀況,確認(rèn)牢靠后再繼續(xù)起吊。

②被吊件在吊裝過程中擺動、顫動、擠、碰傷作業(yè)人員。

a.被吊件的四角應(yīng)系纜繩并制定專人控制。

b.被吊件和吊車吊臂下嚴(yán)禁站人,作業(yè)人員頭部和手腳遠(yuǎn)離被吊件下方。

③摔傷。

a梯子的上端與上夾鐵牢固地捆綁在一起。

b.實行妥帖的防滑措施。

④用兆歐表測定絕緣電阻時電擊作業(yè)人員。

a.測定時暫停其他作業(yè),與該項工作無關(guān)人員應(yīng)臨時離開。

b測定時相互呼應(yīng)。

主變壓器的潛油泵、風(fēng)扇的裝拆和分別檢修要求

①低壓觸電。

a拉開電源開關(guān),在其操作把手上掛“禁止合閘,有人工作”標(biāo)識牌。

b.取下熔斷器。

.至少有2人同時舉行工作。

②電源短路灼傷人。

a.用2500v兆歐表測定導(dǎo)線的絕緣電阻不小于1m。

b接線必需正確無誤。

③工具