公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)3篇

Word版本，下載可自由編輯公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)3篇【第1篇】公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范例

公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范文6

在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教導(dǎo)進展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算方案,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。

指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教導(dǎo)方案,并幫助其實施。

負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類學(xué)問班、研討班、講座等活動,對參與人員舉行考核。

負(fù)責(zé)合理支配培訓(xùn)資源,對公司培訓(xùn)師舉行合理分工,并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。

組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

負(fù)責(zé)教導(dǎo)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、修理,以及審查新器材的選型、選購。

支配和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費用報銷申請。

負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進詢問看法。

完成人事部長暫時交辦的其他任務(wù)。

【第2篇】公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范本

公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)范本

在部長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教導(dǎo)工作。

負(fù)責(zé)編寫公司人力資源培訓(xùn)教導(dǎo)進展規(guī)劃,擬訂年度工作和預(yù)算方案,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施。

指導(dǎo)各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓(xùn)教導(dǎo)方案,并幫助其實施。

負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓(xùn)、各類學(xué)問班、研討班、講座等活動,對參與人員舉行考核。

負(fù)責(zé)合理支配培訓(xùn)資源,對公司培訓(xùn)師舉行合理分工,并適時聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。

組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。

負(fù)責(zé)教導(dǎo)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、修理,以及審查新器材的選型、選購。

支配和管理外派培訓(xùn)員工,審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費用報銷申請。

負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,追蹤其動態(tài),分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進詢問看法。

完成人事部長暫時交辦的其他任務(wù)。

【第3篇】公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)（9）

公司培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

向上關(guān)系:直接對人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé),接受公司統(tǒng)一考核。

平行關(guān)系:與人事主管平級。

職務(wù)要求:

1.教導(dǎo)類,管理類大專以上教導(dǎo)背景。

2.有大型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)受和教導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)受,有培訓(xùn)課程開發(fā)閱歷。

3.有較強的組織能力,出眾的口才和一定的個人魅力。

4.綜合素養(yǎng)好,學(xué)問面廣,經(jīng)驗豐盛。

5.能嫻熟使用office軟件。

職責(zé)范圍:

1.制定公司總體培訓(xùn)制度。

2.了解各級員工培訓(xùn)需求并按照不同的需求制訂相應(yīng)的培訓(xùn)方案。

3.組織培訓(xùn)工作的實施。

4.監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作的實施狀況。

5.外請講師作大型的全員培訓(xùn),并收