熱機(jī)設(shè)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)熱機(jī)設(shè)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文我于____年育人日成為公司的試用員工，安排在技術(shù)研發(fā)中心擔(dān)任UI界面設(shè)計(jì)一職，現(xiàn)將我的工作情況分為三個(gè)階段來(lái)總結(jié)如下匯報(bào)：一、萌芽階段記得初次應(yīng)聘時(shí)，我對(duì)公司的認(rèn)識(shí)僅僅局限于行業(yè)之一，對(duì)UI設(shè)計(jì)師一職的認(rèn)識(shí)也局限于從事相對(duì)單純的界面的設(shè)計(jì)創(chuàng)意和美術(shù)執(zhí)行工作。除此之外，便一無(wú)所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識(shí)、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。初到公司時(shí)，交到我手里的第一份工作就是的修改，然而說(shuō)來(lái)慚愧的是，因?yàn)閷?duì)于整個(gè)項(xiàng)目的不熟悉，導(dǎo)致來(lái)回做了三個(gè)版本的修改設(shè)計(jì)，然而反復(fù)的修改和等待同事意見(jiàn)的回復(fù)對(duì)我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)了公司相關(guān)資料，并且對(duì)公司以前的、現(xiàn)在的相關(guān)的項(xiàng)目的界面設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)情況都有了比較初步的了解，（這里特別的感謝我們的，還有和我一樣新到公司不久的，謝謝你們對(duì)我的幫助和關(guān)心）。再加上《新員工培訓(xùn)》、《春季員工活動(dòng)》和的學(xué)習(xí)，以及日常工作積累使我對(duì)公司有了較為深刻的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了公司在行業(yè)舉足輕重的地位，和他的發(fā)展對(duì)于推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時(shí)，公司擁有比較好的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對(duì)公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和憧憬。二、成長(zhǎng)階段認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。（一）根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的試用期主要工作內(nèi)容是：（1）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)軟件產(chǎn)品進(jìn)行UI設(shè)計(jì)，包括網(wǎng)站頁(yè)面、客戶(hù)端人機(jī)交互以及應(yīng)用程序界面;（2）配合開(kāi)發(fā)工程師進(jìn)行軟件的框架、原型開(kāi)發(fā);（3）產(chǎn)品提出用戶(hù)界面和用戶(hù)體驗(yàn)方面的合理建議（4）負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)分配下來(lái)的設(shè)計(jì)工作指令;（5）參與相關(guān)廣告創(chuàng)意的討論;（6）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;工作之余多看一些同行業(yè)界面設(shè)計(jì)和學(xué)習(xí)其他相關(guān)設(shè)計(jì)內(nèi)容，讓自己更好的完成職內(nèi)的設(shè)計(jì)，及時(shí)提交日工作匯總、工作周報(bào)、每周末總結(jié)匯總并提交下周計(jì)劃，及時(shí)總結(jié)自己的工作，更好完成界面設(shè)計(jì)工作。（二）試用期的主要工作業(yè)績(jī)：在工作中不斷的熟悉軟件業(yè)務(wù)流程和熟悉軟件產(chǎn)品、學(xué)習(xí)軟件界面設(shè)計(jì)、遇到問(wèn)題，及時(shí)反饋，積極配合開(kāi)發(fā)工程師進(jìn)行軟件的框架的研發(fā)等，及時(shí)解決遇到的相關(guān)問(wèn)題，能夠按時(shí)完成下發(fā)的任務(wù)。（三）試用期中存在的問(wèn)題：（1）對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握還不扎實(shí);（2）還需要學(xué)習(xí)其他模塊的知識(shí)，而不是僅僅局限在自己的模塊;（四）工作改進(jìn)建議（1）在平時(shí)多參加公司組織的培訓(xùn)，補(bǔ)充自己在其他模塊的不足;（2）多和同事溝通，分享工作經(jīng)驗(yàn)，了解自己工作的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短;三、成熟階段進(jìn)入公司以后，我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上和生活上的全方位關(guān)懷，免除了在外地工作的后顧之憂(yōu)。在領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)懷與培養(yǎng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，積極的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。同時(shí)，我也注重自身發(fā)展和進(jìn)步，不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，提高自己的綜合素質(zhì)。但我也存在許多的缺點(diǎn)和不足：在日常工作中有時(shí)考慮不周全，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，但這些缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中，我會(huì)多多向我的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)的，逐漸的改掉這些缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的口才交際、應(yīng)變、創(chuàng)造組織能力，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己。在此，我想借此機(jī)會(huì)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度，能力和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。同時(shí)也非常的感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我、的信任和支持。在以后的工作中我會(huì)與人為善，對(duì)工作力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。熱機(jī)設(shè)計(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文（二）____年是變革的一年，集團(tuán)明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入____事業(yè)部擔(dān)任空間設(shè)計(jì)師。在____年這段時(shí)光里，有得有失，“失去”是當(dāng)前階段能力不夠?qū)е?，或者是自身?nèi)在升華的要求，“得到”是成長(zhǎng)的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷備至，正是我蓄勢(shì)待發(fā)的源泉。____年已成過(guò)往，對(duì)這年的工作的總結(jié)是拉開(kāi)____年新篇章的序曲。以下是對(duì)全年的工作總結(jié)：一、對(duì)集團(tuán)多個(gè)品牌的掌握，提升綜合設(shè)計(jì)能力1、掌握多個(gè)品牌形象規(guī)范，拓寬設(shè)計(jì)知識(shí)面。通過(guò)工程部組織對(duì)各品牌形象知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解，這能拓展專(zhuān)業(yè)視野，為將來(lái)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的品牌環(huán)境提供有利條件。掌握了____的品牌規(guī)范，共完成103家鋪設(shè)計(jì)，30家設(shè)計(jì)圖紙審核，20家____櫥窗設(shè)計(jì)，保證集團(tuán)品牌開(kāi)店需求。2、掌握綜合店設(shè)計(jì)技巧，提升綜合設(shè)計(jì)能力與創(chuàng)新能力。參與集團(tuán)總部與全國(guó)各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會(huì)，對(duì)綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認(rèn)識(shí)，關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解，認(rèn)真學(xué)習(xí)了____年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過(guò)會(huì)后對(duì)各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進(jìn)行了分析，為綜合店工作的開(kāi)展指明了方式方法。積極參與綜合店項(xiàng)目工作，協(xié)助完成了10家綜合店項(xiàng)目，通過(guò)實(shí)際工作，掌握了綜合店的設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)理論。這個(gè)過(guò)程是艱辛的，對(duì)于一個(gè)新型理念的接收完全是從零開(kāi)始，只有通過(guò)自身在實(shí)際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義，同時(shí)對(duì)自身能力有了較清晰的認(rèn)識(shí)。二、“優(yōu)四跟五”，協(xié)助處理好____新舊形象各階段工作任務(wù)1、“新環(huán)境，新要求?！睒?shù)立全局意識(shí)。小組在分析了新工作流程與形式后，結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，整理出一套適合事業(yè)部開(kāi)展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進(jìn)人員、品牌負(fù)責(zé)人、各道具供應(yīng)商通訊錄，建立專(zhuān)業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場(chǎng)反饋對(duì)____各工程資料實(shí)行規(guī)范管理，包括道具規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿(mǎn)足市場(chǎng)需求、加強(qiáng)供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量，保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和優(yōu)化____四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門(mén)，同步各方資訊。通過(guò)參與這些工作，了解工作方式方法的重要性，對(duì)全局觀與統(tǒng)籌性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。2、參與新形象設(shè)計(jì)過(guò)程，掌握項(xiàng)目開(kāi)展流程。五代形象由設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，部門(mén)根據(jù)設(shè)計(jì)流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進(jìn)，主要工作情況：第一、根據(jù)設(shè)計(jì)進(jìn)度統(tǒng)籌安排，協(xié)助上級(jí)完成“____五代新形象開(kāi)發(fā)項(xiàng)目責(zé)任表”;第二、協(xié)助上級(jí)完成“____五代新形象市場(chǎng)調(diào)研分析表”，配合設(shè)計(jì)調(diào)研;第三、參與跟進(jìn)設(shè)計(jì)進(jìn)度工作，協(xié)助相關(guān)交流會(huì)議的召開(kāi);第四、協(xié)助設(shè)計(jì)方完成設(shè)計(jì)提案，提供相關(guān)資料;第五、配合深化設(shè)計(jì)方案，制定“設(shè)計(jì)系統(tǒng)SI設(shè)計(jì)明細(xì)表”，明確設(shè)計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目全程跟進(jìn)，了解市場(chǎng)調(diào)研的重要性，脫離了市場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案是沒(méi)用的方案，需以終為始，結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計(jì)方交流溝通，拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面，提升對(duì)項(xiàng)目分析能力。三、組織相關(guān)工程會(huì)議，協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源為更好開(kāi)展____事業(yè)部工作，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示與要求，組織召開(kāi)：1、男鞋形象推廣工作會(huì)議：加強(qiáng)各合作部門(mén)工作交流，落實(shí)____男鞋推廣流程。會(huì)議達(dá)成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責(zé)、優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識(shí)。2、與虎門(mén)道具部工作交流會(huì)議：第一，對(duì)____事業(yè)部與虎門(mén)道具部現(xiàn)階段工作合作進(jìn)行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見(jiàn)在四代形象優(yōu)化得到解決的見(jiàn)證;第二，對(duì)____年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三，雙方就工作存在的細(xì)節(jié)問(wèn)題進(jìn)行了交流。第四，對(duì)____五代新形象推廣工作合作意見(jiàn)初步溝通。四、換位思考，當(dāng)好引路人如何帶好新員工是組織交給的責(zé)任與信任，也是一種考驗(yàn)。作為一個(gè)在本崗有著豐富經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)這是一次很好提升個(gè)人能力的機(jī)會(huì)。1、制定新員工入司指引工作計(jì)劃表，有計(jì)劃、有目標(biāo)完成工作安排;根據(jù)實(shí)際情況分月制定計(jì)劃表，按照崗位具體需求引導(dǎo)新人，提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)資料與介紹提升新人專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。2、樹(shù)立新員工企業(yè)認(rèn)同感，尊重企業(yè)文化，融入團(tuán)隊(duì)生活;新員工對(duì)企業(yè)文化、品牌文化的認(rèn)可是工作開(kāi)展的前提，通過(guò)組織新員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)文化生活增加認(rèn)同感與歸宿感。3、針對(duì)新員工本崗技能的不足，有方向的提供指導(dǎo)，完善專(zhuān)業(yè)技能;根據(jù)試用期間對(duì)新員工專(zhuān)業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解，結(jié)合實(shí)際工作需求，制定分階段有目標(biāo)性的任務(wù)安排，達(dá)到在工作中提升目的。4、發(fā)揚(yáng)“比、學(xué)、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真對(duì)待，虛心接受。引導(dǎo)人只是某些方面超前，充分認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)才能不斷進(jìn)步，發(fā)揚(yáng)“學(xué)、幫、帶”的同時(shí)也要能虛心接受新人意見(jiàn)，這是成為一名合格引導(dǎo)人的素養(yǎng)。工作上的不足回想____年經(jīng)歷的大小事，現(xiàn)在太多的是對(duì)過(guò)往不足的認(rèn)識(shí)。第一性格上不溫不火，遇事沒(méi)有時(shí)間概念，多次會(huì)議的召開(kāi)將這一陋習(xí)暴露無(wú)疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果，今后的工作中樹(shù)立正確的責(zé)任感與時(shí)間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念，計(jì)劃性不強(qiáng)，做事之前欠缺思考，錯(cuò)誤容易出現(xiàn)反復(fù)，導(dǎo)致效率無(wú)法提升。應(yīng)加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉，培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問(wèn)題的能力，培養(yǎng)系統(tǒng)思考問(wèn)題和邏輯分析能力。掌握審時(shí)度勢(shì)，培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足，知識(shí)陳舊單一，應(yīng)增加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)積累。____年工作計(jì)劃____年是一個(gè)沉甸甸的年份，太多的希望與愿景將在這年實(shí)現(xiàn)。為更好開(kāi)展工作，順應(yīng)集團(tuán)、部門(mén)、個(gè)人發(fā)展，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬眼界，提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能，做到完善、更新自身知識(shí)結(jié)構(gòu)。找出自身不足，提升自身高度。一、理清思路，加強(qiáng)自身能力鍛煉思想水平是一個(gè)人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn)，在一個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步中具有根本性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的作用。1、工作態(tài)度決定高度。端正工作態(tài)度，遵守公司、部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度與紀(jì)律，貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門(mén)”、“責(zé)任贏得信賴(lài)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“事無(wú)大小，認(rèn)真完成。”的積極工作態(tài)度。保持一顆空杯心，善于學(xué)習(xí)與總結(jié)。2、合作贏得輝煌。嚴(yán)格遵守工作流程，注意工作時(shí)效性，確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作?！氨娙耸安幕鹧娓摺?，大力協(xié)助同事工作，提供有價(jià)值的幫助，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。加強(qiáng)與地區(qū)溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化自身責(zé)任，提高工作質(zhì)量，保證地區(qū)有效業(yè)績(jī)。貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)思想，加強(qiáng)設(shè)計(jì)制作、道具安裝、物流運(yùn)輸、造價(jià)核算、營(yíng)銷(xiāo)策劃間的合作溝通，實(shí)現(xiàn)五位一體高效運(yùn)作體系。3、審時(shí)度勢(shì)，善于解決問(wèn)題。不管是生活還是工作中，經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過(guò)表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因，從了解原因到解決問(wèn)題再到找到規(guī)律，這是一個(gè)我們要學(xué)習(xí)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路，找出問(wèn)題的特征，抓大放小，先解決急需要解決的問(wèn)題保證結(jié)果良好性，再解決難度較小的問(wèn)題達(dá)到結(jié)果最佳性，最終對(duì)相似問(wèn)題能找到規(guī)律加以解決。審時(shí)度勢(shì)，培養(yǎng)善于解決問(wèn)題的方法與能力。二、敢于提升“領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)”，承上啟下只有明白領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手，換位思考決定要做好上級(jí)交代的工作就必須“思領(lǐng)導(dǎo)之所思”。1、分析領(lǐng)導(dǎo)以往工作處事方式方法;2、查閱相關(guān)書(shū)籍，積累自己的管理辦法;3、端正心態(tài)，統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項(xiàng)目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性，厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時(shí)，也注重品德修養(yǎng)。三、____五代形象道具打樣跟進(jìn)與推廣工作五代形象的打造是____事業(yè)部____年工作的重中之重，工程打樣項(xiàng)目尤為重要，為確保及時(shí)優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署，需做好以下幾點(diǎn)：