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文檔簡(jiǎn)介
第2頁共2頁市場(chǎng)部年度工作總結(jié)范文____年已接近尾聲,現(xiàn)將這一年來的工作情況,簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié)一下。一、經(jīng)過前期努力學(xué)習(xí)除氟、反滲透設(shè)備等公司相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),在熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),在閻總的幫助下成功簽定了以下訂單:1)中交一航局第二工程公司的200t/天苦咸水淡化設(shè)備+灌裝線設(shè)備,合同總額在72萬,截止到目前為止,回款已達(dá)到:680700元2)參加阜陽潁泉投標(biāo):在自身的努力和公司的配合下,在參與阜陽潁泉的投標(biāo)中,制定價(jià)格合理、標(biāo)書制作較完美,最終潁泉我方中標(biāo)。中標(biāo)后在與阜陽大洋談合作問題時(shí)提出了自己合理化的建議。與阜陽合作的合同金額為49萬,現(xiàn)已全部回款.3)部分潛在客戶正在跟蹤。。。。。。二、招、投標(biāo)1、在本部門的努力下,我部門在10月前連續(xù)進(jìn)行了多個(gè)投標(biāo),同時(shí)提出了關(guān)于投標(biāo)的合理化建議,投標(biāo)包括:阜陽潁東、潁泉、界首、臨泉、蚌埠、西安等6個(gè)標(biāo)段,由于各種原因,有些標(biāo)段雖未能中標(biāo),但在投標(biāo)中得到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格,可以分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,在制作招標(biāo)文件時(shí)也學(xué)習(xí)到不少經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也讓我部門人員熟悉了招投標(biāo)流程,鍛煉了我部門人員對(duì)招投標(biāo)的業(yè)務(wù)能力。2、在____月后的投標(biāo)中,其中曹縣倪集鄉(xiāng)、大集、鄆城、鄄城中標(biāo),臨清、陽谷、東昌府、莘縣、安徽利辛縣東中標(biāo),未中標(biāo)原因分析:1)有部份是因?yàn)樽C件原因:沒有衛(wèi)生許可證2)有部份是沒有提前到水利局領(lǐng)導(dǎo)工作做到位3)有部份是因?yàn)槲捶治龊酶?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真實(shí)情況4)有部分是投標(biāo)文件欠缺在以后的投標(biāo)工作中,我部門將針對(duì)以上失敗情況進(jìn)行更改和調(diào)整,吸取以上失敗經(jīng)驗(yàn),更好的完成未來的投標(biāo)工作。三、存在的問題個(gè)人:由于我個(gè)人工作能力有限在工作中個(gè)人能力上還有待提高,個(gè)人:由于我個(gè)人工作能力有限,在工作中個(gè)人能力上還有待提高,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)工作能力有限,人處理問題的方式及方法中的不足之處還很多,需要多學(xué)習(xí)和提升。人處理問題的方式及方法中的不足之處還很多,需要多學(xué)習(xí)和提升。還很多公司:各部門銜接還是覺得比較混亂。公司:各部門銜接還是覺得比較混亂。四、市場(chǎng)部____年想法及建議:1、全國(guó)各地開發(fā)有實(shí)力的代理商代步進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣;2、拜訪水質(zhì)較差的區(qū)域水利局進(jìn)行推廣;3、盡量多參加企業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo),因企業(yè)項(xiàng)目回款相對(duì)較好,站在公司的角度,利于公司資金周轉(zhuǎn);4、加入中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)會(huì)員,會(huì)員費(fèi):4000元/年,我們能更快地知道全國(guó)各地的招標(biāo)信息。以上意見及建議,僅做參考,我也是站在我的角度,說出我真實(shí)的想法。作為公司的一員,我希望公司能順利發(fā)展,輝煌騰達(dá)。市場(chǎng)部年度工作總結(jié)范文(二)從____年____月____日到公司報(bào)到距今整整六個(gè)月了,市場(chǎng)部助理年終總結(jié)。跨越到陌生行業(yè),即便熱情如我,依然難免茫然,默默告訴自己,這是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。唯一可做的便是專注一顆心,觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀,在付出中收獲,在工作中成長(zhǎng)。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)每一句建議和批評(píng),還有同事們熱情的笑臉、幫助的雙手,心懷感恩。尊敬領(lǐng)導(dǎo)、善待同事,讓我用最快時(shí)間融入了這個(gè)年輕的集體,期望在工作上用最短的時(shí)間成熟和獨(dú)當(dāng)一面,成了我工作六個(gè)月以來最大的目標(biāo)。我將這六個(gè)月的工作一一回顧,期望借總結(jié)的鏡子看清來時(shí)路,讓未來更順暢而圓滿。一、對(duì)市場(chǎng)方面。通過與湖南、四川、廣西等市場(chǎng)的電話聯(lián)系初步了解各市場(chǎng)的基本情況,在____月份經(jīng)銷商會(huì)議與____月份媒體記者見面會(huì)更加了解這個(gè)充滿霸氣的蒙氏營(yíng)銷模式和參與者的與眾不同。因?yàn)閷?duì)市場(chǎng)的不了解,剛剛到公司的時(shí)候總是很小心的與市場(chǎng)溝通。平時(shí)通過注意大區(qū)與市場(chǎng)的溝通方式,也向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)如何將調(diào)查的事物更好地得到市場(chǎng)的認(rèn)可并很積極的配合,總結(jié)所有經(jīng)驗(yàn)逐步地在與市場(chǎng)溝通中熟悉、了解。在市場(chǎng)方面對(duì)自己滿意的地方是學(xué)習(xí)理解新鮮事物較快,和市場(chǎng)的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏對(duì)市場(chǎng)細(xì)節(jié)的學(xué)習(xí)和研究,處理相關(guān)問題缺乏經(jīng)驗(yàn)。接下來計(jì)劃將所負(fù)責(zé)市場(chǎng)的基本信息包括人口數(shù)、專賣店地址、____年____年的銷量和廣告投放情況進(jìn)行更細(xì)致的了解與分析,通過與大區(qū)和部門優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)溝通工作經(jīng)驗(yàn),更好地了解市場(chǎng)、更有效地溝通市場(chǎng)并得到市場(chǎng)的信任和理解,年終工作總結(jié)《市場(chǎng)部助理年終總結(jié)》。二、對(duì)點(diǎn)經(jīng)理方面。對(duì)點(diǎn)經(jīng)理和部分經(jīng)銷商的了解主要是通過電話溝通。自己很自豪的認(rèn)為在溝通方面不存在障礙,但在第一個(gè)月特別抵觸。從來沒有接觸過通過電話溝通的形式來完成工作,對(duì)不知道性格秉性的經(jīng)銷商、店經(jīng)理逐一的通過電話進(jìn)行溝通,了解市場(chǎng)情況,每次打電話之前都要紙筆記錄溝通的內(nèi)容。通過六個(gè)月的語言溝通接觸,從開始重慶偉偉不理不睬到現(xiàn)在的“謝謝”,從綿陽王鵬對(duì)公司的種種埋怨到現(xiàn)在“我們隨時(shí)溝通”,從郴州、婁底只答應(yīng)不作為到現(xiàn)在的“有事您說話”種種對(duì)話告訴我,我的溝通是有進(jìn)步的,起碼得到了他們的認(rèn)可。在溝通的同時(shí),將優(yōu)秀市場(chǎng)營(yíng)銷技巧介紹給其他市場(chǎng)如自貢為了更好的維護(hù)老顧客辦的《健康卡》介紹給德陽、瀘州,沈陽、大連的《糖友》贈(zèng)送模式介紹給常德,種種的使用效果通過點(diǎn)經(jīng)理熱情的電話聲音告訴我,我的溝通是必要的,我的存在是必要的。接下來計(jì)劃將經(jīng)銷商進(jìn)行分類,根據(jù)經(jīng)銷商和店經(jīng)理對(duì)市場(chǎng)和公司的配合程度程度有計(jì)劃的進(jìn)行拜訪溝通工作,定期對(duì)進(jìn)行回訪溝通,了解經(jīng)銷商在經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題和對(duì)公司產(chǎn)品、服務(wù)、政策、廣告等方面的意見和建議;接受到的好的意見和意見傳遞給其他待發(fā)展的市場(chǎng);向大區(qū)學(xué)習(xí)管理市場(chǎng)的方式和技巧并將市場(chǎng)方案逐步滲透,讓經(jīng)銷商或店經(jīng)理了解市場(chǎng)方案執(zhí)行意義并與市場(chǎng)共同了解學(xué)習(xí)市場(chǎng)方案實(shí)施的過程并在實(shí)施過程得到自我的提高。三、辦公室工作方面。辦公室工作是我工作的重要部分之一,承擔(dān)者公司與市場(chǎng)的溝通橋梁。一來整理市場(chǎng)的各種信息、給市場(chǎng)提供各種幫助和各市場(chǎng)與公司的各種事物與財(cái)務(wù)往來,二來是配合區(qū)經(jīng)理做好采購(gòu)、和數(shù)據(jù)提供,還有就是雖然瑣碎但卻都很重要的工作。在這些工作里要的就是耐心、細(xì)心和專心。我控制著我急躁的性格一項(xiàng)一項(xiàng)地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。通過這一件件小事也看到了自己很多的不足,如月報(bào)中會(huì)出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤、調(diào)查數(shù)據(jù)與現(xiàn)實(shí)的出入和一些本應(yīng)該主動(dòng)去承擔(dān)的事物。市場(chǎng)部年度工作總結(jié)范文(三)每逢年底,“總結(jié)過去,規(guī)劃未來”對(duì)國(guó)人來講,已經(jīng)成了比“春晚”還“春晚”,比“餃子”還“餃子”的保留項(xiàng)目。本文以工業(yè)品市場(chǎng)部為例給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的剖析~工業(yè)品市場(chǎng)部要對(duì)年終總結(jié)予以足夠的重視——這不僅僅僅是因?yàn)楣I(yè)品市場(chǎng)部需要將工作業(yè)績(jī)提交給公司檢視和評(píng)價(jià),更重要的是:這是工業(yè)品市場(chǎng)部回顧和檢討自己工作得失、用心與公司決策層溝通市場(chǎng)發(fā)展方向和策略的一次重大機(jī)會(huì)。通常,市場(chǎng)部的工作總結(jié)要包括如下5大要點(diǎn):一、概述:上年度工作狀況回顧1、目標(biāo)完成狀況:比較年初設(shè)定目標(biāo)和崗位職責(zé)描述,來說明部門工作完成狀況。2、取得成績(jī):提出工作亮點(diǎn),在過去一年的工作中所取得的突破性項(xiàng)目進(jìn)展。3、面臨挑戰(zhàn):提出工作難點(diǎn),并說明目前的進(jìn)展和需要哪些協(xié)調(diào)和幫忙。二、詳述:主要項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)全面回顧過去一年的工作項(xiàng)目,將取得的成果分門別類進(jìn)行匯報(bào),能夠用數(shù)字說話、用實(shí)例說話,避免空洞的文字性描述。1、企劃:主要從①市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、方案和策略;②產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品整體完善、新產(chǎn)品上市策劃;③市場(chǎng)調(diào)研、銷售和渠道數(shù)據(jù)分析;④企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)的完善與升級(jí)等四個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)。2、設(shè)計(jì):主要從VI系統(tǒng)完善的角度,對(duì)公司宣傳冊(cè)、樣本冊(cè)、產(chǎn)品包裝、出廠文件、說明書、展品和禮品設(shè)計(jì)與制作、企業(yè)網(wǎng)站與內(nèi)刊維護(hù)與運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)物料管理等做出量化的總結(jié)。3、公關(guān):主要側(cè)重一年里所策劃、組織、參加的公關(guān)和會(huì)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),闡明這些公關(guān)活動(dòng)對(duì)提升公司在業(yè)界品牌影響力所發(fā)揮的作用。4、媒介:對(duì)工業(yè)品市場(chǎng)部來講,主要可分為平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體兩個(gè)方面來總結(jié):(1)平面媒體:總結(jié)合作期刊雜志概況及發(fā)布平面廣告、組織專題采訪和發(fā)表專題文章的狀況。(2)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷:提交公司主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎的排行數(shù)據(jù);報(bào)告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)狀況;統(tǒng)計(jì)發(fā)布新聞通訊、公司和產(chǎn)品簡(jiǎn)介等信息的狀況。5、客戶:主要從①客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù);②銷售人員培訓(xùn)與支持;③渠道系統(tǒng)建設(shè)與完善三個(gè)方面來進(jìn)行總結(jié)。6、其他。三、評(píng)價(jià):知得失,明方向1、主要突破和可獲得的經(jīng)驗(yàn):回顧上一個(gè)工作年度,無論從部門管理到具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作,都會(huì)有新的體驗(yàn)和收獲,認(rèn)真總結(jié),慷慨分享。2、主要不足和可改善的思路:工業(yè)品市場(chǎng)部的工作種類繁多、部門交叉合作頻繁、費(fèi)時(shí)費(fèi)力,難免有不足?!爸e(cuò)能改,善莫大焉”——如能用心發(fā)現(xiàn)不足,尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事幫忙,將能不斷邁上新臺(tái)階。四、展望:新年度工作思路和方向1、部門目標(biāo):總結(jié)過去是認(rèn)識(shí)自我現(xiàn)狀的過程,我們對(duì)工業(yè)品市場(chǎng)部的認(rèn)知就是遠(yuǎn)景藍(lán)圖,結(jié)合企業(yè)資源狀況,做出發(fā)展規(guī)劃,部門在下一年的目標(biāo)就已經(jīng)躍然紙上了。2、業(yè)務(wù)提升與改善:緊盯遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃,對(duì)下一年需要做出突破和取得重要進(jìn)展的業(yè)務(wù)重點(diǎn)闡述,并提出解決思路和發(fā)展方案。3、部門成長(zhǎng)與員工培訓(xùn):部門的成長(zhǎng)離不開員工素質(zhì)的不斷提升,配合未來市場(chǎng)部工作開展需要,提出員工發(fā)展規(guī)劃。五、預(yù)算:主要市場(chǎng)活動(dòng)與項(xiàng)目預(yù)算市場(chǎng)部是“花錢”的部門幾乎已是眾所周知——花錢是表象,“為什么花錢?怎樣花錢?”才是工業(yè)品市場(chǎng)部體現(xiàn)其專業(yè)性的關(guān)鍵。市場(chǎng)部年度工作總結(jié)范文(四)時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼之間,____已接近尾聲,這一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成績(jī),但也存在了很多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、本年度完成產(chǎn)值情況本年總產(chǎn)值共計(jì):____元,其中預(yù)試產(chǎn)值為____元;維修產(chǎn)值為____元;改造產(chǎn)值為____元;銷售產(chǎn)值為____元。二、客戶評(píng)價(jià)我們是一個(gè)服務(wù)行業(yè),不論是負(fù)責(zé)洽談業(yè)務(wù)、維護(hù)客戶的市場(chǎng)部還是奮斗在一線工作的工程部,一個(gè)良好的服務(wù)態(tài)度對(duì)我們來說非常重要;在維護(hù)用戶的回訪中大部分客戶對(duì)我們的服務(wù)表示比較滿意和認(rèn)可,當(dāng)然也有用戶對(duì)我們提出一些存在欠缺和不足的地方,我們也會(huì)對(duì)用戶為我們提出的一些好的意見和建議,努力改善自身的不足,營(yíng)造更好更完善的的服務(wù)。三、查戶數(shù)量在我們?nèi)粘9ぷ髦校幸郧袄峡蛻舻年P(guān)系維護(hù),也有新客戶資源的開發(fā)。在老客戶關(guān)系維護(hù)工作中經(jīng)常地與客戶保持聯(lián)系和登門拜訪增加彼此之間的情誼,讓客戶和我們成為朋友,來促進(jìn)長(zhǎng)期友好合作的機(jī)會(huì)。在新客戶資源開發(fā)方面,我們做市場(chǎng)的,不單單要對(duì)我們的工作業(yè)務(wù)熟悉,更重要的是專業(yè)性和說服力??诓胖皇潜砻娴难b飾,說服力才是重點(diǎn)。說服力不夠,很難說到客戶心坎上,達(dá)不到共鳴,當(dāng)然不能引起客戶對(duì)你的信任,就更談不上和你合作??蛻魶]有時(shí)間聽你廢話,盡量用簡(jiǎn)單有效的而且具有專業(yè)性的話語說出你的目的。當(dāng)和客戶發(fā)生異議時(shí),要有同理性,順著客戶的心理往下走,才能增加客戶的好感度,才能讓我們與客戶之間關(guān)系更近一步,也加大了成功的機(jī)率。在這一年中新查____戶,回訪____戶。四、公司的人員配合隨著公司一天一天的成長(zhǎng)一天一天的壯大,大家的工作也越來越忙,工作中難免會(huì)遇見困難和需要同事之間幫助的時(shí)候,大家也都積極的配合和幫助有困難的同事;我們
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